章麗萍

隨著市場經(jīng)濟(jì)在中國的深入發(fā)展，中國企業(yè)集團(tuán)正在日益壯大，產(chǎn)權(quán)關(guān)系日趨復(fù)雜化，財務(wù)主體多元化，投資領(lǐng)域已逐漸走向世界。錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和瞬息萬變的市場信息給企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展帶來了極大風(fēng)險。集團(tuán)管理層與子公司管理層在公司經(jīng)營信息上無法取得對稱，子公司的一項錯誤決策往往會給整個集團(tuán)帶來毀滅性的影響。而且，信息技術(shù)不斷與管理融合，傳統(tǒng)的管理方式已逐漸轉(zhuǎn)向信息化管理。企業(yè)集團(tuán)的管理模式不斷推陳出新，作為企業(yè)管理重要組成部分的財務(wù)管理模式日益成為構(gòu)筑企業(yè)集團(tuán)競爭力的關(guān)鍵因素之一。