畢曉霞

靠著微薄加工費度日的中國玩具廠商，在過去的一年里承受著原材料漲價、玩具安全標準提高、人民幣升值預期的重重壓迫，步履維艱，中國玩具制造業(yè)出路在何方？且聽美國路透社為中國玩具制造業(yè)把脈。

新年到了，圣誕老人架著雪撬為全世界的孩子們派送禮物，無論是美國、歐洲還是日本，孩子們眼中看到的，手中緊拿的以及家中堆放的玩具，每４件中就有３件是在中國加工制造的，都印著“Ｍａｄｅ ｉｎ Ｃｈｉｎａ”（中國制造）的標識；但此刻，生產(chǎn)了全球７５％以上玩具的中國制造商們卻并沒有因產(chǎn)品大賣而流露出絲毫的喜悅———

一直以來，近８０％的中國玩具企業(yè)都以“來料、來樣”的訂單加工為主，在過去的一年里，由于原材料價格瘋漲、國際上玩具安全標準提高以及政策變化，導致玩具制造成本大幅增加，沒有產(chǎn)品定價權(quán)的中國玩具廠家無一不為生存而苦苦掙扎。

制造商不堪重負

２００３年中國玩具出口達到１１２億美元，同比增長１２．３３％，較玩具業(yè)起步階段的１９８５年更成長１１５倍。玩具出口已占２００３年中國外貿(mào)出口總額的２．７％左右，僅次于服裝、鞋帽而位于輕工類出口產(chǎn)品的第三位。然而自２００４年１月１日起，中國普遍下調(diào)了出口產(chǎn)品的退稅率，主打出口產(chǎn)品毛絨玩具降幅更達２％（出口退稅，是指政府對出口商品已征收的國內(nèi)稅部分退還給出口商的一種措施。退稅率的降低，就意味著增加了出口商的成本，減少了利潤）。

而就在玩具業(yè)尚處在轉(zhuǎn)移上述成本增加的消化期時，一路上漲的原材料價格導致成本攀升３５％以上，特別是原油價格的上漲，更讓整個行業(yè)苦不堪言。原油漲價與玩具有關(guān)？局外人乍聽頗覺意外。但的確，原油價格由去年年初的每桶３０美元一路上漲至５０美元以上，已導致其下游產(chǎn)品、同時也是玩具主要原材料的塑料粒子價格上漲了１００％以上，包括棉布、填充物在內(nèi)的生產(chǎn)成本巨幅上漲所帶來的問題，只有制造商們最清楚。

廣東南海某玩具廠總經(jīng)理霍建平指出，多數(shù)中國玩具企業(yè)都是來料、來樣的訂單加工生產(chǎn)，自己沒有什么品牌，因此討價還價的能力很低。就算是老客戶能體諒，價格略升一點，但遠不能彌補成本上漲帶來的損失。業(yè)內(nèi)人士介紹，一家沿海地區(qū)的玩具廠商為美國公司加工一種玩具，一個成品在國際市場可賣到１０美元，但能獲取的加工費僅為５０美分。如果中國玩具商提高價格，很難說會不會導致這些訂單轉(zhuǎn)往越南、泰國等勞動力更便宜的地方。

屋漏偏逢連夜雨

而屋漏偏逢連夜雨，成本上漲不堪重負的同時，國外對玩具的安全及品質(zhì)要求也越來越高。自２００３年開始，美國、歐盟、日本就不斷制定新的或修改舊的玩具安全標準，對很多以前可以使用的材料做出限制，就連以前縫制毛絨玩具的針腳長度，也做出了詳細的規(guī)定?！鞍踩T檻高了，對工人技能的要求自然也水漲船高，勞動力成本當然就要升了?！?浙江蘭溪市亞南玩具有限公司總經(jīng)理陳青云無奈地稱，“民工荒的原因之一就是薪資水平太低，今年工廠中熟練工的工資差不多漲了５０％以上?！?/p>

自創(chuàng)品牌 渴望突圍

但業(yè)內(nèi)人士也指出，生于憂患死于安樂，扮演全球玩具加工廠的中國企業(yè)，或?qū)⒁虼俗呦蛲卣巩a(chǎn)業(yè)鏈上游的破冰之旅。從樂觀的角度看，這場危機也給玩具行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式創(chuàng)造了良好時機。國外市場靠不住了，可以回過頭來做中國市場；僅靠貼牌獲利太低，可以試著自己開發(fā)品牌，提高附加值。

然而自創(chuàng)品牌談何容易?！皩O悟空”不敵“變形金剛”、“熊貓”酷不過“凱蒂貓”，早已是不爭的事實。業(yè)界人士認為，傳統(tǒng)意識過強、創(chuàng)新力不足，是中國玩具自創(chuàng)品牌的羈絆。史努比、流氓兔，一個幾筆勾勒出來的卡通形象背后蘊藏巨大的商機。盡管這些玩具都標著“中國制造”，但生產(chǎn)者只能眼睜睜地看著國外開發(fā)商微笑著拿走了絕大部分附加價值。

前段時間深圳舉行了一次大型玩具銷會。佳美制品有限公司的展臺上擺著一排憨態(tài)可掬的熊貓公仔，搖頭晃腦地唱著英文歌曲，它身后的電源連著一臺小型ＤＶＤ，這是該公司設(shè)計的聲控電動玩具，然而前來光顧者寥寥。佳美制品負責人何玉平憂心忡忡地說：“由于原材料上漲，生產(chǎn)一款普通的毛公仔連０．１０元人民幣都賺不到，且外商對這些傳統(tǒng)的玩具不感興趣，再干下去不知道前途在哪里，很渺茫。展銷會上的玩具琳瑯滿目，然而仔細端詳起來，很多都是維尼熊、米老鼠的翻版。國內(nèi)廠家所謂的“設(shè)計”，只不過是為授權(quán)營銷的玩偶換頂帽子或改個頭飾甚么的。

習慣照葫蘆畫瓢

“中國玩具業(yè)談不上設(shè)計，充其量僅是照葫蘆畫瓢。”深圳市容與企業(yè)形象設(shè)計公司的總經(jīng)理兼創(chuàng)作總監(jiān)于進江一言以蔽之。他認為，中國的來料加工最初就是從玩具開始，如今這條路已經(jīng)走了２０年，但從品牌設(shè)計的角度來說，還徘徊在８０年代的水平。當然，自創(chuàng)品牌是件很艱難、很痛苦的事情，因為新款玩具的平均壽命只有短短幾個月時間，然而企業(yè)從開發(fā)、生產(chǎn)至營銷都需投入大量的人力和物力，迫使小企業(yè)寧可貼牌生產(chǎn)，賺取少少幾個加工費，也不想承擔風險。

卡通路線提升玩具附加值

不過中國玩具制造商也在不斷地摸索出路。目前國內(nèi)玩具企業(yè)已開始嘗試按高附加值模式經(jīng)營，即動漫增值路線，當動畫片在國內(nèi)熱播之時，也是主題玩具熱賣之日。雖然這在國際市場一點兒也不新鮮，但在中國國內(nèi)尚處于摸索階段，終究有企業(yè)殺出了一條血路，讓業(yè)界看到一絲亮色：擁有自主知識產(chǎn)權(quán)“四驅(qū)車”的生產(chǎn)商———廣東奧迪玩具實業(yè)有限公司一位人士稱，公司引進了日本動畫片《四驅(qū)小子》，帶動公司四驅(qū)車的生產(chǎn)銷售。２００３年，該產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率為６０％以上。

而在國內(nèi)銷售網(wǎng)點逾２００家的“彩葵牌”毛絨玩具，則走的是臺灣和美國玩具商的發(fā)展路線，跟進像沃爾瑪這樣的大型超市。其品牌擁有者———深圳市匯新邦實業(yè)有限公司總經(jīng)理金輝稱，先不要想著賺錢，聘請國外的設(shè)計師參與品牌的設(shè)計，要力爭讓每個產(chǎn)品都有自己的特色；同時與商家精心策劃，尋找賣點，贏得了市場，就贏得了商機。