朱　琪　陳　鋒　　陳俊彥　席文晶

萬事利集團(tuán)是中國絲綢行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在國際上享有盛名，作為全國人大代表的萬事利集團(tuán)董事局主席沈愛琴已成為中國民營企業(yè)不可多得的杰出女性企業(yè)家，被譽(yù)為企業(yè)的“常青樹”，在她身上體現(xiàn)出一位中國女性樸實(shí)無華、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，在她身上流露出一位偉大母親的慈愛情懷，“萬事利”三個(gè)字仿佛是一曲和諧的音符，詮釋著她的動(dòng)人和美妙……。

帶著一份敬意，本刊記者專訪了這位“巾幗英雄”。

記者：構(gòu)建和諧社會(huì)是企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任，也是歷史賦予的神圣使命，您作為連續(xù)二屆被當(dāng)選的全國人大代表，一定對(duì)“和諧社會(huì)”有更深層的了解和認(rèn)識(shí)，您能發(fā)表一下自己的觀點(diǎn)嗎？

沈愛琴：參加今年的“兩全”，我感受最深的是黨中央與時(shí)俱進(jìn)，提出構(gòu)建和諧社會(huì)這一重大的英明決策，體現(xiàn)了新一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體的高屋建瓴。我認(rèn)為，構(gòu)建和諧社會(huì)要從兩個(gè)方面去考慮，一是要考慮到國際大環(huán)境要和諧。要大氣開放，不斷提高我國的綜合實(shí)力，不斷奉行永遠(yuǎn)“不稱霸”的原則，積極提高國際上的威信和地位。這次《反國家分裂法》的通過體現(xiàn)了最大的和諧要領(lǐng)；二是要考慮到國內(nèi)要構(gòu)筑和諧社會(huì)這么一個(gè)氛圍，要有團(tuán)結(jié)合作精神。改革開放二十多年來，經(jīng)濟(jì)上去了，人們生活水平、文化水平都提高了，意識(shí)形態(tài)也發(fā)生了變化。與此同時(shí)，社會(huì)矛盾也不斷出現(xiàn)，尤其是目前相關(guān)土地和分配二大方面的問題，其涉及面很廣，如不去做深入細(xì)致的政治思想工作，很容易激化矛盾，從而產(chǎn)生負(fù)面影響，很容易斷送改革開放的勝利成果。政治思想工作任何時(shí)期都不能缺，違背這一客觀規(guī)律，社會(huì)就會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，就會(huì)發(fā)出不和諧的雜音。

我國的民營企業(yè)經(jīng)歷了從無到有，從小到大，由原來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)逐步向民營企業(yè)發(fā)展的過程。但從全國來看，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展很不平衡，發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)，省與省之間，市與市之間，東部與西部之間都存在著明顯的差距，有的甚至對(duì)黨中央的有關(guān)政策理解上也存在著差距。因此我認(rèn)為，要構(gòu)建和諧社會(huì)必須要統(tǒng)一思想，跟中央保持高度一致。

小平同志曾說過“讓一部分人先富起來”，我們作為先富起來的企業(yè)家，一定要帶領(lǐng)大家走共同富裕的道路，一定要全面理解馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想，進(jìn)行黨的先進(jìn)性教育，這樣的企業(yè)就會(huì)健康可持續(xù)發(fā)展，老百姓生活會(huì)普遍提高，社會(huì)才會(huì)日趨穩(wěn)定。因此，我始終認(rèn)為，企業(yè)是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基本就業(yè)載體，是社會(huì)和諧發(fā)展的基本物質(zhì)載體，是人們安居樂業(yè)的基本生活載體，這是新形勢(shì)下賦予我們企業(yè)家的最崇高的歷史使命，我們責(zé)無旁貸！企業(yè)家心中要時(shí)刻牢記國家和人民的利益高于一切的思想。

記者：我從“萬事利”三字中仿佛聽到了一種很和諧的音符，您在12年前就把企業(yè)取名為“萬事利”，從某種意義上說您很有前瞻性，您作為“萬事利”的董事局主席是如何考慮這一和諧問題并加以實(shí)踐的？

沈愛琴：我把企業(yè)取名為“萬事利”，當(dāng)初我的指導(dǎo)思想就有創(chuàng)造一種和諧發(fā)展的氛圍這么一個(gè)概念，讓大家得利，我這里指的大家是國家、集體和群眾利益，讓客戶得大利，這樣才能贏得人的尊重，這樣客戶才能愿意跟我合作，這樣企業(yè)才能做好做大。過去現(xiàn)在和將來，共贏的原則是不會(huì)變的。企業(yè)一定要遵循互惠互利這么一個(gè)原則，一定要考慮到社會(huì)和諧發(fā)展的問題。

中國有許多有關(guān)“和”的古訓(xùn)：家和萬事興、和為貴、和氣生財(cái)、天地人和……我們?nèi)f事利提倡人和萬事利，廠和萬事興，以“和”為基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神始終構(gòu)成了我們?nèi)f事利企業(yè)的核心理念和價(jià)值取向，形成了我們特有的萬事利企業(yè)文化。“和諧萬事利”既是以人為本、又是與時(shí)俱進(jìn)。我們?nèi)f事利集團(tuán)所一貫追求的是文明發(fā)展、和諧發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)這么一個(gè)理念，在和諧中創(chuàng)業(yè)、在和諧中發(fā)展、在和諧中為國家作貢獻(xiàn)，為職工謀福利。

記者：您在今年的“兩會(huì)”上提了幾條提案，最值得一提的是哪一條？

沈愛琴：我在今年的“兩會(huì)”上一共提了9個(gè)提案，這些提案都得到了全國人大常委會(huì)的一致好評(píng)和采納。其中最值得一提的，還是有關(guān)“和諧”方面的問題，特別是失地農(nóng)民就業(yè)難以保證的問題量。大家知道，土地是地球上稀缺的、不能再生的資源，也是我們國家最最寶貴的資源，土地對(duì)農(nóng)民來說是賴以生存的基本保障，離開土地的農(nóng)民便成“無水之魚”，生活來源就會(huì)枯竭。道理很簡(jiǎn)單，農(nóng)民與土地問題協(xié)調(diào)好了，和諧問題也就迎刃而解了。反之，社會(huì)矛盾就會(huì)擴(kuò)大甚至激化。

記者：國務(wù)院出臺(tái)的新36條，可以說是民營企業(yè)新的春天，是民營發(fā)展的黃金時(shí)期，您是怎么認(rèn)為的？

沈愛琴：新36條的頒布我太高興了，我也為全國所有的民營企業(yè)拍手稱快，這的確是我們發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，是最大的利好。新36條對(duì)民企的支持力度是相當(dāng)之大的，也是空前絕后的。給我們民營企業(yè)吃了“定心丸”！我認(rèn)為：民企也要把握機(jī)遇，企業(yè)要有自己的科學(xué)發(fā)展觀，要提高科技含量，要參與國家重大建設(shè)，用自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、人才實(shí)力去滲透進(jìn)入可進(jìn)入的領(lǐng)域謀求更大的發(fā)展。

記者：您作為中國民營企業(yè)的“常青樹”當(dāng)之無愧，特別是您作為全國企業(yè)界有影響力的杰出女性代表，您靠的是什么樣的精神支柱使萬事利這棵大樹常青的？

沈愛琴：黨的政策是我們?nèi)f事利的人精神支柱，不堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)不要說辦企業(yè)，連人都做不好.

說我“常青樹”我不敢當(dāng)，但我要做“百年企業(yè)”，這是我的長遠(yuǎn)目標(biāo)和愿望，我的萬事利已經(jīng)經(jīng)歷了30多年風(fēng)風(fēng)雨雨，作為一個(gè)極具潛力、極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成長性跨國企業(yè)走到今天這一步，靠的是自己的信譽(yù)、自己的產(chǎn)品、自己的品牌、自己的資本積累和自己的綜合實(shí)力。一個(gè)人一定要有思想，一定要有剛才你所提到的精神支柱，而我的精神支柱一是馬克思列寧主義、毛澤東思想教育培養(yǎng)了我，這個(gè)精神我是矢志不移的；二是鄧小平改革開放的機(jī)遇激勵(lì)了我，帶領(lǐng)群眾共同致富奔小康；三是這次歷史性的民營企業(yè)發(fā)展機(jī)遇，再次給了我無窮的力量。

記者：萬事利的發(fā)展是您付出的最好回報(bào)，我們都知道，您是一位富有愛心的企業(yè)家，任何時(shí)候總是把國家和群眾的利益放在首位，不計(jì)較個(gè)人得失，您認(rèn)為，您的付出與回報(bào)成正比嗎？

沈愛琴：我認(rèn)為，財(cái)富來源于社會(huì)，財(cái)富不是企業(yè)的，更不是企業(yè)老板所獨(dú)有的，而是全社會(huì)的，因此，回報(bào)社會(huì)是每一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感，有社會(huì)良知的企業(yè)家義不容辭的責(zé)任，讓社會(huì)和諧發(fā)展是對(duì)我的最大回報(bào)和人生的最大滿足！

記者：我想提一個(gè)敏感的問題，請(qǐng)問您何時(shí)“禪讓”目前這個(gè)“寶座”，有合適的接班人選嗎？

沈愛琴：有媒體也像你這樣多次提到這個(gè)問題，今天我可以第一個(gè)給你透露一個(gè)秘密，我已有合適的接班人選了?，F(xiàn)在基本上定了我的小女兒，她年紀(jì)輕，學(xué)歷高，精通企業(yè)管理，熟稔國際游戲規(guī)則，富有領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局的才能，我相信她一定能比我做的好，萬事利在她的手中會(huì)更加和諧發(fā)展。

記者：我冒昧的問一下，這樣的安排在“圈內(nèi)”能平衡嗎？我這里指的“圈內(nèi)”是你們家族里面。

沈愛琴：（一笑）這些安排都是“合理配置”。我認(rèn)為任何事情凡是合理的都能和諧。

說實(shí)在的，我的工作壓力很大，年齡迫使我這樣選擇，我應(yīng)該激流勇退，讓年輕人來擔(dān)綱重任，也是我“隱退”前的一項(xiàng)重要任務(wù)。

我記得在2000年，我們?nèi)f事利股份制企業(yè)成立時(shí)，我是全國民營企業(yè)中第一個(gè)公開招聘總裁的人，現(xiàn)在看來，經(jīng)過四年多的合作磨合，雙方還是很成功很滿意的。要用人不疑，要理解信任，給對(duì)方放權(quán)施政，這樣對(duì)方才有活力。當(dāng)然，我也不反對(duì)任人唯親，現(xiàn)在的總裁就是我的女婿，他完全能勝任這份工作。但我有一個(gè)原則，誰的能力強(qiáng)，誰就可以來競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)總裁職務(wù)。我要重申一下，我的部下都很優(yōu)秀，正因?yàn)橛羞@么一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才使萬事利這棵企業(yè)常青樹根深葉茂，生機(jī)勃勃！