沈建軍

如果有花不完的錢(qián)，又沒(méi)有蓋茨式的煩惱，那么這個(gè)人一定就是保羅·艾倫。

比爾·蓋茨比他更富有，但他卻比蓋茨會(huì)花錢(qián)。微軟共同創(chuàng)始人保羅·艾倫盡情地做著自己喜歡的事情，從不在意成功與否。

在颶風(fēng)“卡特里娜”到來(lái)的前夕，保羅·艾倫似乎已經(jīng)預(yù)見(jiàn)了其破壞力以及對(duì)能源生產(chǎn)的沖擊。8月24日，這位身家210億美元、興趣廣泛的超級(jí)富豪宣布，旗下公司將與美國(guó)管道公司共同出資2.5億美元組成合營(yíng)公司，收購(gòu)斯邁爾能源旗下非直屬子公司能源中心投資公司。艾倫表示，完成收購(gòu)后，新公司還將追加投資2.6億元繼續(xù)在路易斯安納州興建一個(gè)容量達(dá)到240億立方尺的貯存庫(kù)。

從投資電子商務(wù)到贊助私人太空飛船，從資助外星生命研究到買(mǎi)下NBA球隊(duì)，從投資夢(mèng)工廠到發(fā)行自己的搖滾唱片，他的投資總是不斷地給人驚喜。這一次，他看上了能源，他要成為天然氣大王。

從創(chuàng)微軟到投資高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，一次次證實(shí)了保羅·艾倫的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，甚至在他投資的領(lǐng)域形成了所謂的“艾倫效應(yīng)”。但每一次投資的收益回報(bào)卻總讓行家大跌眼鏡，他依然我行我素，過(guò)著豪華奢侈的生活，想著法子享受著人生。

“沒(méi)有他就沒(méi)有微軟”

正如人們所熟知的經(jīng)歷。1968年，艾倫與蓋茨在西雅圖一家私立高中湖濱中學(xué)相遇，蓋茨的計(jì)算機(jī)天分，使艾倫傾慕不已。兩人遂成了好友，整天“混跡”在學(xué)校的計(jì)算機(jī)房里。

隨后，艾倫和蓋茨一起編程，一起成立了自己的公司，并命名為“微軟”。

1980年，艾倫做主以5萬(wàn)美元的價(jià)格買(mǎi)進(jìn)了名為QDOS的操作系統(tǒng)，1981年，微軟通過(guò)向IBM的新款個(gè)人電腦授權(quán)許可MS-DOS操作系統(tǒng)大賺一筆。此后它又向其他計(jì)算機(jī)制造商進(jìn)行軟件捆綁銷(xiāo)售，微軟神話就此拉開(kāi)序幕。

為了公平劃分股份，兩位創(chuàng)始人靠比拼各自編寫(xiě)的Basic編譯器代碼數(shù)量來(lái)進(jìn)行分配。最后年長(zhǎng)的艾倫心甘情愿地得到比自己年紀(jì)輕的蓋茨稍少的股份，占了40%。不過(guò)艾倫也認(rèn)可蓋茨在Basic語(yǔ)言的最初開(kāi)發(fā)中貢獻(xiàn)更多。不久，比例進(jìn)一步調(diào)整為64∶36。

1982年，30歲的艾倫在一次商業(yè)旅行中突然病倒，診斷結(jié)果表明有癌變的跡象，他隨即從微軟辭職。經(jīng)過(guò)數(shù)月放射治療，保羅·艾倫重獲健康，但卻再也沒(méi)有回到微軟公司的一線領(lǐng)導(dǎo)層，只在董事會(huì)留了個(gè)職務(wù)并擁有28％的股份。

雖然艾倫沒(méi)有和蓋茨一起經(jīng)歷微軟的成長(zhǎng)和輝煌，但他對(duì)微軟的創(chuàng)立至關(guān)重要，蓋茨對(duì)艾倫在微軟創(chuàng)建過(guò)程中的作用高度認(rèn)可，他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“艾倫在微軟創(chuàng)建和發(fā)展過(guò)程中居功至偉，沒(méi)有他就沒(méi)有微軟?！?/p>

隨心所欲的投資者

十多年來(lái)，艾倫始終在不停地拋售微軟股票，但仍趕不上漲勢(shì)，1998年初，艾倫賣(mài)掉了60萬(wàn)股微軟股票，獲現(xiàn)金24.6億美元，目前他仍持有微軟6.4%的股份。而1986年微軟股票上市時(shí)，他的股份高達(dá)28%。無(wú)疑，微軟股票是其取之不盡、用之不竭的大金庫(kù)。

目前他在超過(guò)150個(gè)公司、組織和基金會(huì)里擁有股份。從信息高速公路、有線電視、數(shù)字電器到NBA球隊(duì)，從好萊塢夢(mèng)工廠到外星生物研究所、人腦科學(xué)院，從房地產(chǎn)、博物館，再到資助私人航天計(jì)劃，投資方向無(wú)所不包。

頻頻投資，卻屢屢失手，媒體把艾倫描述成一個(gè)“隨心所欲的失敗投資者”、“最差經(jīng)理人”，“一不留神成了億萬(wàn)富翁”等。似乎他只是因?yàn)樾疫\(yùn)地遇到了蓋茨，《福布斯》稱(chēng)：“艾倫最大和唯一的成功就是與蓋茨共同創(chuàng)立了微軟公司?！?/p>

保羅·艾倫不同意這種評(píng)價(jià)，他要告訴人們的是：這是一種用不同的成功標(biāo)準(zhǔn)所衡量的與眾不同的成功投資。

不知是否真有“艾倫效應(yīng)”，艾倫集團(tuán)的高級(jí)經(jīng)理比爾·薩沃里曾說(shuō)：一旦艾倫投資某個(gè)領(lǐng)域，這個(gè)領(lǐng)域就會(huì)變得很有價(jià)值。但現(xiàn)在又有另一種“艾倫效應(yīng)”：遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能盈利，公司的員工反映，這些公司更像基金會(huì)，而不是競(jìng)爭(zhēng)性的公司。

不過(guò)，他本人可不把這些放在心上，就像他自己寫(xiě)的一首歌《時(shí)間炸彈》中的歌詞一樣：“我所做的一切也許都是錯(cuò)誤的，我的心氣依然高昂?！?/p>

與蓋茨的雄才大略相比，艾倫的確算不上是一個(gè)出色的管理者或經(jīng)營(yíng)者。正如《不小心掙下億萬(wàn)身家》(一本以艾倫為主人公的傳記)的作者勞拉·里奇指出的，“他不是一個(gè)好的管理者，因?yàn)樗麅?yōu)先考慮的不是業(yè)務(wù)，而是對(duì)技術(shù)本身的癡迷”。

艾倫專(zhuān)門(mén)投下70億美元成立了憲章傳播公司，讓電視觀眾手持遙控器就能上網(wǎng)沖浪，然而，美夢(mèng)從來(lái)沒(méi)有成真，在2002年，該公司的股價(jià)就狂跌了90%之多，令70億美元的投資縮水到4.2億美元。

損失慘重，依然“癡心”不死。2002年，艾倫又動(dòng)用一切力量研發(fā)出Mini-PC。但該產(chǎn)品卻在市場(chǎng)遭到了“悲慘際遇”。

在失敗中享受生活

投資屢屢受挫，但這并不妨礙保羅·艾倫過(guò)著極盡奢華的生活，在失敗中享受生活。

艾倫的游艇“章魚(yú)”，是世界上最大的私家游艇全長(zhǎng)125米，相當(dāng)于英式足球場(chǎng)地大小，有可供兩架直升機(jī)起落的升降坪，船中還藏有一艘長(zhǎng)達(dá)18米的登陸艇。船上有常備水手60名及其他工作人員。見(jiàn)過(guò)世面的億萬(wàn)富豪們驚呼“這簡(jiǎn)直就是航空母艦”。

他邀請(qǐng)親朋故舊和娛樂(lè)及IT圈的名流來(lái)到他耗資億萬(wàn)美元的游艇上享受聲色之娛。在游艇駛往諸如巴厘島等旅游勝地的途中，艾倫會(huì)手執(zhí)吉他與著名音樂(lè)人彼得·加布里埃爾聯(lián)袂表演，以饗來(lái)賓。

艾倫曾說(shuō)：“我十分熱愛(ài)編程，但是這無(wú)法與音樂(lè)相比。” 他建立了自己的搖滾樂(lè)隊(duì)“屠戶(hù)店男孩”，并在樂(lè)隊(duì)擔(dān)當(dāng)吉他手。

當(dāng)他聽(tīng)說(shuō)西雅圖CINERAMA電影院即將關(guān)門(mén)的消息后，他立刻行動(dòng)起來(lái)，不但買(mǎi)下電影院，還把它改造成了展示各種電影的展覽館和西雅圖科幻博物館及名人堂，珍藏著近半個(gè)世紀(jì)各種科幻藝術(shù)作品和藝術(shù)家們關(guān)于未來(lái)各種幻想的圖畫(huà)。并在西雅圖鬧市區(qū)建立夢(mèng)幻般的搖滾博物館。

作為好萊塢夢(mèng)工廠和波特蘭廣播電臺(tái)的老板，保羅·艾倫還是致力于尋找太空生命和研究人工智能的SETI項(xiàng)目的主要贊助人。他還建立了專(zhuān)門(mén)的基金會(huì)為研究人類(lèi)大腦出資一億美元。

看著艾倫坐擁幾百億美元的財(cái)富，自由自在地尋求自己真正喜歡的東西，做自己喜歡的事情，并且花天酒地地享受生活。有人為比爾·蓋茨深感不值。如果有花不完的錢(qián)，又沒(méi)有蓋茨式的煩惱，那么除了上帝，這個(gè)人一定就是保羅·艾倫。他正過(guò)著神仙般的日子。