幾乎是一夜之間，山西“煤老板”成為了暴富的代名詞。在英國人胡潤編制的2005 年能源富豪榜上31 位能源富豪中，8 位山西富豪，無一例外來自于焦炭業(yè)。然而，在表面的風光背后，技術(shù)落后、產(chǎn)能過剩的山西焦炭業(yè)已經(jīng)陷入全行業(yè)虧損的漩渦。

作為煤炭大省，山西能源轉(zhuǎn)型的出路在哪里？民間發(fā)起的“焦炭歐佩克”無疾而終，現(xiàn)在山西焦炭業(yè)的新標桿是“只焦不化行不通，必須發(fā)展煤化工”。當蜂擁而上的場景再次出現(xiàn)，也許需要關(guān)注的不僅是山西的煤化工能否發(fā)展起來，更應(yīng)提早規(guī)劃，以免重蹈如今焦炭業(yè)的覆轍。本刊通過三組文章的來試圖找到這個答案。山西的煤炭業(yè)在經(jīng)過一輪能源緊張后的瘋狂上揚之后，必然要歸于平靜和理性。那么，開采和加工哪一個是我們的出路，其實不言自明。難在我們沒有認識，或者有了認識之后，由于“種種原因”，依然停留在產(chǎn)業(yè)的低級階段而不能邁出堅實的步伐。

作為山西經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，無論是國營的還是私營的煤炭企業(yè)，都應(yīng)該改變多年來的經(jīng)營模式和發(fā)展思路，來一個漂亮的轉(zhuǎn)身，將目光投向更遠的前方。山西能源轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)身側(cè)目向何處？