［美］賴瑞．杜尼嵩

面對死亡微笑的勇士將不會畏懼任何危險，勇氣會貫穿于他們的一生，犧牲是他們戰(zhàn)勝一切困難的武器。

———西點３３屆學(xué)員

著名將軍布萊德利

在軍事教育發(fā)展方針中，西點明確提出培養(yǎng)學(xué)員“理性的勇敢”?！袄硇缘挠赂摇辈皇悄欠N路見不平、拔刀相助的勇敢，不是那種“有所不愜”便出手相搏的勇敢?；蛘哒f不是簡單的血氣之勇，不是三分鐘熱血的沖動。

任何職業(yè)都不會一帆風(fēng)順，都有艱險，但任何職業(yè)都沒有軍事管理者面臨的困難艱險多。軍事斗爭需要打打殺殺，實際比任何職業(yè)的心理負(fù)荷都大，付出的心理能量都多。特別是隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)廣泛應(yīng)用于軍事領(lǐng)域后，現(xiàn)代戰(zhàn)爭的復(fù)雜性與日俱增，對指揮官的要求越來越高。

西點學(xué)員畢業(yè)后就是軍隊的管理者，他的勇敢不是單純的個人行為，而是一個整體效應(yīng)，是帶有責(zé)任的勇敢。

克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭論》中指出，軍官的職位越高，就越需要深思熟慮的智力來指導(dǎo)膽量，使膽量具有內(nèi)在的力量，在追求目標(biāo)的時候不至于冒很大的風(fēng)險。因為軍人的職位越高，涉及到個人犧牲的問題就越少，涉及他和全體安危的問題就越多。

西點是深知個中滋味的。西點通過一系列軍事訓(xùn)練、體育活動，包括冒險的“生存滑降”等，不斷激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在勇敢，使他們能夠在戰(zhàn)爭需要的緊急關(guān)頭無所畏懼地沖上去。同時，在文化教育過程中，西點著重智力開發(fā)、思維訓(xùn)練，不斷提高學(xué)員認(rèn)識問題的層次，使他們在有膽中有識，在有識中增膽。

一名優(yōu)秀的公司管理者，魄力與膽識是必不可少的素質(zhì)，同時還要果斷地拋棄恐懼?？謶质且粋€很好的導(dǎo)師：恐懼使人不再矯揉造作，不再虛張聲勢自以為英勇；恐懼使人赤裸裸地面對自己最好和最壞的一面。

今天不能夠控制自己的恐懼，那么將來置身于危險中，風(fēng)險會更大。除非你能夠面對你的恐懼，否則恐懼會永遠(yuǎn)如影隨形，永遠(yuǎn)限制著你的發(fā)展和成就。

每一位公司管理者都需要冒險。風(fēng)險愈高，管理者的情緒愈接近恐懼。要訓(xùn)練自己在重要關(guān)頭能夠處理恐懼，最好的辦法是在控制的情境下練習(xí)克服恐懼。他們必須學(xué)會面對恐懼，了解恐懼，同時體會如何因應(yīng)恐懼的壓力。惟有如此，才能確保在最需要冷靜行事的關(guān)鍵時刻，不會因為恐懼而癱瘓。

西點有鋼一般的紀(jì)律。被喻為西點沙漠的阿拉伯瘋子的西點前校長阿比扎伊德曾說過：“紀(jì)律就是高壓線，危險只有在你去碰觸它的時候才發(fā)生，你們要做一個守紀(jì)律的人，就要學(xué)會自制。”

公司的管理者要克服恐懼也必須學(xué)會自制，只有會自我克制的人才會平靜地對待恐懼。學(xué)會如何自制之后要能夠放松。要拋開有意識的自制，讓平日反復(fù)練習(xí)的成果自然表現(xiàn)出來，也許是最困難的一個技巧。

作為管理者，要善于抓住時機(jī)，又要有決斷的魄力和膽識，才能敢于闖新路、勇于攀高峰。許多商場上的行家里手，政壇上的風(fēng)云人物都有膽有識，且具決斷魄力，在關(guān)鍵時刻，為得虎子，敢入虎穴。

西點一直強(qiáng)調(diào)：士兵必須作戰(zhàn)，帶兵的人則必須確保士兵的性命不會白白犧牲。

對于公司的管理者來說，管理責(zé)任和效益是對等的。在緊要關(guān)頭，果斷決策是難以避免的，這就需要犧牲精神，需要勇氣。

（李三理摘自《西點法則》）