曾 昊
[摘要]隨著消費信息化和個性化趨勢的增強,國內(nèi)手機制造商面臨著國外競爭對手和分銷渠道內(nèi)組織的挑戰(zhàn)。本文從分析目前手機制造商和中間商的相互關(guān)系出發(fā),探討了手機渠道變革的必要性,以及從理論上分析了建立于機分銷渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的可能。
[關(guān)鍵詞]分銷渠道渠道對角線戰(zhàn)略聯(lián)盟交易費用
商場現(xiàn)代化2005年34期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
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