長(zhǎng)大后要成為孫樹(shù)華

淮陽(yáng)人看孫樹(shù)華，有著一種特殊的情感。在政府，他是一位“聽(tīng)話、并且會(huì)來(lái)事”的老板；在民間，他是一位“沒(méi)有架子，心腸好，只會(huì)做事”的厚道人。

12負(fù)那年，孫樹(shù)華一家由縣城遷到了鄉(xiāng)村，家中兄弟姐妹7個(gè)，孫樹(shù)華是老三。為求生計(jì)，孫樹(shù)華不得不挑起生活的重?fù)?dān)，他炸油條，賣(mài)燒餅，做過(guò)小買(mǎi)賣(mài)。19歲那年，孫樹(shù)華開(kāi)始騎著自行車(chē)挨家挨戶收破爛，做起了“最沒(méi)有前途的職業(yè)”。不過(guò)，在起早摸黑的苦心經(jīng)營(yíng)下，孫樹(shù)華的“破爛塑料”一度銷(xiāo)到了山東、上海等地、本人也在幾年的“破爛生涯”中賺了些小錢(qián)。

貧窮鑄就了孫樹(shù)華的執(zhí)著和堅(jiān)韌，同時(shí)也令他在“阿甘式”的奮斗中更急于改變自己的面貌。1992華，孫樹(shù)華利用手中多方籌、集的90多萬(wàn)元資金與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府合作，辦起了一個(gè)小型的塑料農(nóng)地膜廣。在有產(chǎn)品就有市場(chǎng)的年代，半年過(guò)后，20歲不到的孫樹(shù)華凈賺200萬(wàn)，掘到于人生的第一桶金。

揚(yáng)眉吐氣的孫樹(shù)華為父母買(mǎi)了房子，“從此過(guò)上了城里人的生活”。不料在一次去鄭州途中，孫樹(shù)華橫遭車(chē)禍，隨后深度昏迷，這一昏迷便是200多個(gè)日夜。此后，塑料廣停工，銷(xiāo)售癱瘓，員工甚至搬走了機(jī)器，剛有起色的小廠就此化為烏有。

8個(gè)月后，孫樹(shù)華卻奇跡般地地醒了。大難不死，鄉(xiāng)親放起了鞭炮，滿街都是關(guān)于孫樹(shù)華的“離奇”傳言，眾多“迷信”的工人都紛紛跑了回來(lái)，工廠得以復(fù)工。

1997年，塑料廠創(chuàng)產(chǎn)值1200多萬(wàn)元。就在該年，孫樹(shù)華組建了滬光塑料廠。滬光塑料生逢其時(shí)，1998年全國(guó)爆發(fā)了不遇的洪水，洪水過(guò)后農(nóng)業(yè)的恢復(fù)性生產(chǎn)給生產(chǎn)農(nóng)地膜的孫樹(shù)華提供了“百年不遇的機(jī)會(huì)。這年，他又建起了長(zhǎng)江以北最大的塑料篷布廠。

疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，隨后孫樹(shù)華馬不停蹄地創(chuàng)建了淮陽(yáng)華洋貿(mào)易有限公司、淮陽(yáng)土工膜有限公司、鄭州福林塑化有限公司。2001年，孫樹(shù)華以上述企業(yè)為基礎(chǔ)，組建了華林集團(tuán)，一個(gè)號(hào)稱“產(chǎn)值過(guò)2億，員工上千”的企業(yè)集團(tuán)橫空出世。

由最窮到最富的感覺(jué)無(wú)疑是最為為爽快和愜意的。這年，孫樹(shù)華坐上了國(guó)內(nèi)并不多見(jiàn)的奔弛600轎車(chē)，整個(gè)周口地區(qū)僅此一輛；淮陽(yáng)縣內(nèi)談起孫樹(shù)華個(gè)個(gè)都眉飛色舞，其“傳奇經(jīng)歷”每個(gè)人都能像說(shuō)評(píng)書(shū)似的來(lái)上一段；而在淮陽(yáng)乃至整個(gè)周口地區(qū)，教育孩子最有效的一句話竟是“大后要成為孫樹(shù)華”。畢竟孫樹(shù)華出身貧苦，最終成為一方“有錢(qián)人”，這段經(jīng)歷誰(shuí)都看得見(jiàn)摸得著……

貌不驚人農(nóng)民相，氣吞山河霸王心

但在孫樹(shù)華看來(lái)，如果沒(méi)有日后的發(fā)達(dá)，恐怕自已還在人們的歧視中活著。很顯然，只有做“大事”的人才能夠得到更大的尊重——在當(dāng)?shù)?，“做大事者”讓所有人頂禮膜拜。

“做大事”成了孫樹(shù)華日后的行事法則，并被寫(xiě)進(jìn)了企業(yè)的章程：“只有發(fā)展到一定規(guī)模才能徹底降低風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

2001年，先前勢(shì)頭生猛的華林集團(tuán)在這一年遇到了挫折。農(nóng)地膜和塑料蓬布有著很強(qiáng)的區(qū)域性，到了外省或者較遠(yuǎn)地區(qū)會(huì)因?yàn)檫\(yùn)輸?shù)瘸杀靖叨y有作為；但在省內(nèi)，做這一行的企業(yè)突然增多，激烈的競(jìng)爭(zhēng)令華林集團(tuán)在市場(chǎng)上勉強(qiáng)撐持，無(wú)所突破。

在孫樹(shù)華看來(lái)，這種情況源于行業(yè)自身的局限。要有突破，就必須選擇一些重量級(jí)的項(xiàng)目上馬，快速把企業(yè)做到足夠的規(guī)模。在這個(gè)思路指引下，急于證明自己的華林集團(tuán)擠上了一條“沒(méi)有方向”的多元擴(kuò)張快車(chē)道。

2002年10月，華林集團(tuán)發(fā)布新聞，將打造中原地區(qū)最大的鋰電池基地。隨后孫樹(shù)華投入巨資，在商水縣征地1600畝。項(xiàng)目從立項(xiàng)到最終拍板用了不到一個(gè)月的時(shí)間，隨后一批批建筑安裝隊(duì)快速人駐，機(jī)器轟轟開(kāi)動(dòng)，速度快得連華林的內(nèi)部職工都目瞪口呆。

同年同月，華林集團(tuán)又快速出動(dòng)，攜手上市公司安彩集團(tuán)，一舉拿下了國(guó)家西氣東輸、南水北調(diào)的重點(diǎn)配套工程——總投資20億元的聚乙烯管線生產(chǎn)項(xiàng)目，號(hào)稱將打造“年產(chǎn)值19億元，亞洲同行業(yè)規(guī)模最大、技術(shù)含量最高、設(shè)備最先進(jìn)的企業(yè)”。

聚乙烯項(xiàng)目無(wú)疑是華林集團(tuán)最夠分量的“成名作”。2003年10月，投資8．1億元建成的PE管材生產(chǎn)線一期工程竣工投產(chǎn)。慶典當(dāng)日，周口市四大班子以及淮陽(yáng)縣四大班子悉數(shù)來(lái)賀，倪萍、趙忠祥、馮鞏等明星大腕親自主持慶典。在家鄉(xiāng)，孫樹(shù)華幾乎成了無(wú)所不能的代名詞。

孫樹(shù)華的擴(kuò)張雄心并未就此而停下，隨后華林集團(tuán)放出的種種擴(kuò)張消息更是令人眼花繚亂，瞠目結(jié)舌：投資總額達(dá)72億元的河南陽(yáng)天池巖蓄電站項(xiàng)目啟動(dòng)；參與總投資65億元、哈爾濱市最大的路橋基礎(chǔ)設(shè)施三環(huán)路工程；投資開(kāi)封黃河大橋等重點(diǎn)工程項(xiàng)目……

有專家評(píng)估，如果所有的項(xiàng)目都同時(shí)展開(kāi)的話，華林集團(tuán)至少需要200億元的啟動(dòng)資金。而兩年前的華林企業(yè)總產(chǎn)值始終未能超過(guò)2億元，還是個(gè)不折不扣的中型企業(yè)。

華林集團(tuán)的擴(kuò)張像是穿上了紅舞鞋，永遠(yuǎn)都沒(méi)有停下的時(shí)日：2003年10月，華林集團(tuán)兼并了當(dāng)?shù)仡H具名聲的“河南八大名酒廠家之一”的四五老酒廠；連“酒廠復(fù)工的原材料都還沒(méi)有買(mǎi)回來(lái)”，華林集團(tuán)又“順手”兼并了當(dāng)?shù)赝瑯訛l臨破產(chǎn)的，以生產(chǎn)化肥為主的三元化工。三元化工總資產(chǎn)過(guò)億，換了任何一個(gè)企業(yè)都要仔細(xì)斟酌，不過(guò)，華林只用了幾天的時(shí)間就使兼并塵埃落定。人們還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)，一個(gè)計(jì)劃投資 3億元的萬(wàn)錠純棉紡紗廠又在人們的驚訝中、機(jī)器的轟鳴聲中打樁下線……

這幾乎是一個(gè)波瀾壯闊的企業(yè)場(chǎng)面，“十里之內(nèi)，熙來(lái)攘往，皆為華林而往”。不到兩年的時(shí)間，孫樹(shù)華打造了一個(gè)涉足“建材、貿(mào)易、水電、建筑、教育、白酒、餐飲、房產(chǎn)、旅游”等10多個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)帝國(guó)，有著 47億元的資產(chǎn)以及5375畝土地。

2004年，孫樹(shù)華以14億元的個(gè)人資產(chǎn)輕松地登上福布斯富豪排行榜，并成為了聲名遐邇的“河南首富”。當(dāng)“見(jiàn)過(guò)全國(guó)最多有錢(qián)人”的胡潤(rùn)入豫選富時(shí)，也禁不住連連用“最大的發(fā)現(xiàn)”來(lái)形容他所看到的“性格內(nèi)向，有著貌不驚人的農(nóng)民相貌，卻有著氣吞山河企業(yè)雄心”的孫樹(shù)華先生。

“官、銀、商、民”四輪驅(qū)動(dòng)

在動(dòng)輒上億元投資的大手筆面前，很顯然，華林集團(tuán)每年不過(guò)千萬(wàn)元的利潤(rùn)不足以支撐如此龐大的“盤(pán)局”。即便從現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展邏輯或者從最簡(jiǎn)單的商業(yè)理淪來(lái)推導(dǎo)，華林的逆風(fēng)飛揚(yáng)都是一個(gè)現(xiàn)實(shí)性的“悖論”。在如此短的時(shí)間內(nèi)把企業(yè)做到一個(gè)“遙不可及的高度”，孫樹(shù)華到底又有何通天的本領(lǐng)?

在生死線上“過(guò)”了一回的孫樹(shù)華時(shí)至今日不抽煙、不喝酒，甚至沒(méi)有什么特別的愛(ài)好。每天只睡5個(gè)小時(shí)的覺(jué)，地方就在辦公大樓的五樓。有一次孫樹(shù)華興致大發(fā)，突然拉上集團(tuán)的副總要求下一盤(pán)棋，結(jié)果副總倒還驚呆了，以至于“顫抖著雙手不敢落子”，而這也是大家看到的孫樹(shù)華惟一的一次業(yè)余活動(dòng)。

但這些生活細(xì)節(jié)并不能證明孫樹(shù)華在做企業(yè)方面有任何過(guò)人之處。

“孫樹(shù)華的性格十分要強(qiáng)和執(zhí)著，布處事上有著極高的情商，這點(diǎn)尤其體現(xiàn)在他與銀行非常緊密的交往上?！币晃皇煜O捌華的人說(shuō)。

孫樹(shù)華得以建立龐大的帝國(guó)，不可否認(rèn)是借助了多種“東風(fēng)”的結(jié)果。首先有著銀行滾雪球式的貸款支持，畢竟華林所投資的多個(gè)領(lǐng)域都是被行家看好的“有前途的項(xiàng)目”。而地方政府出于政績(jī)，或者發(fā)展的需要，也會(huì)于公于私對(duì)急于做大的華林施以援手，比較典型的事例是，幾年前華林的產(chǎn)值只有7000萬(wàn)元的時(shí)候，孫樹(shù)華戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地報(bào)了一個(gè)1億元的數(shù)字，滿以為會(huì)被查出來(lái)挨批評(píng)。哪知地方官員再往上報(bào)時(shí)“加快了發(fā)展進(jìn)度”，這一數(shù)字翻了一番，達(dá)到近2億元……

這種“官、銀、商、民”四輪驅(qū)動(dòng)的奇特方式?jīng)Q定了孫樹(shù)華想要做什么項(xiàng)目幾乎沒(méi)有阻礙，銀行有貸款，政府有政策。而孫例華也在各方的照顧下習(xí)慣了這種被“抬著走”的行事方式，甚至不用考慮太多的資金風(fēng)險(xiǎn)。華林集團(tuán)內(nèi)部在總結(jié)自己的發(fā)展模式時(shí)，稱之為：非模式化。即華林的發(fā)展得益于“打破一切現(xiàn)有的框框制度，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，根據(jù)企業(yè)當(dāng)?shù)?、自身的特點(diǎn)來(lái)發(fā)展企業(yè)”。

這種“非模式化”更多地強(qiáng)調(diào)了企業(yè)與各種力量的關(guān)系，而忽視了企業(yè)本身需要從受益上“安身立命”的基本道理。記者在采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)：一個(gè)幾十億資產(chǎn)的企業(yè)，竟然沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃；對(duì)于上馬哪些項(xiàng)目、企業(yè)是否可以兼并都沒(méi)有任何可行性分析報(bào)告，往往是“孫總決定了，大家都照著做，甚至從來(lái)不懷疑其對(duì)錯(cuò)”；企業(yè)內(nèi)部溝通嚴(yán)重匱乏，連最基本的電腦工具都少有。還有一個(gè)生動(dòng)的事例是，滬光塑料廠曾經(jīng)因?yàn)樵喜粔蚋稍?，?dǎo)致產(chǎn)品起泡最終報(bào)廢了幾噸原料，這種生產(chǎn)大事故集團(tuán)上層居然幾天后才無(wú)意中從“小道消息”上得知……

說(shuō)到底，華林集團(tuán)還只能算是個(gè)中小企業(yè)，雖然有各種力量的幫助將它推到了一個(gè)眾人眩目的境地，但企業(yè)本身的原始面目注定了它的悲情色彩。一位了解華林的人比喻更為形象，“華林集團(tuán)像是一個(gè)出生不久的嬰兒，在兩邊有人幫忙抬杠鈴的情況下練舉重。在不知道真正能舉多重的情況下，覺(jué)得舉多少都無(wú)所謂。不過(guò)沒(méi)想到杠鈴這么快就掉了下來(lái)……”

自由落體

杠鈴掉了下來(lái)，來(lái)得非常迅猛，令所有的人措手不及。

2004年6月，倉(cāng)促上馬的鋰電池項(xiàng)目第蘭個(gè)夭折。華林集團(tuán)當(dāng)初在上馬時(shí)忽略了諸多要素，投資幾個(gè)億的項(xiàng)目甚至沒(méi)有進(jìn)行過(guò)有效的論證分析。項(xiàng)目的鋼架都立起來(lái)了，哪知方案卻因?yàn)榄h(huán)保不過(guò)關(guān)始終通不過(guò)有關(guān)部門(mén)的審查立項(xiàng)。雖然華林集團(tuán)最終“果敢地放棄了”，但這一“果敢”使得3000多萬(wàn)元就此打了水漂。

華林集團(tuán)的主業(yè)塑料業(yè)，在孫樹(shù)華動(dòng)輒幾十億的大手筆中根本提不起大家的興趣，被逐漸忽視。在近乎自然死亡的法則下，2004年8月，邊生產(chǎn)邊走下坡路的滬光塑料廠“終于停擺”。與此同時(shí)停產(chǎn)的還有當(dāng)初花大價(jià)錢(qián)收購(gòu)過(guò)來(lái)的三元化工，也在“無(wú)人疼愛(ài)中”被租給了幾個(gè)天津人。時(shí)斷時(shí)續(xù)的開(kāi)工過(guò)后，幾個(gè)天津人棄之而去，幾億元的資產(chǎn)成了一堆無(wú)人問(wèn)津的廠房……

更令孫樹(shù)華始料不及的是，寄予無(wú)限厚望的PE管生產(chǎn)項(xiàng)目在立項(xiàng)之后，突遭非典，丁程久久不得開(kāi)工。待到幾個(gè)月后工程建成，煮熟的鴨子居然也飛掉了。“當(dāng)初西氣東輸丁程在博愛(ài)縣附近有一個(gè)豫北支線，會(huì)使用大量的PE管材；而華林集團(tuán)的生產(chǎn)延誤之后，該工程施：工時(shí)就采用丁其他管材”。遭此變故，“亞洲最大的 PE管材項(xiàng)目”開(kāi)工嚴(yán)重不足，十二條生產(chǎn)線往往只有一兩條茍延生產(chǎn)?？床坏胶献髑熬暗陌膊始瘓F(tuán)隨后撤資走人，昔日的兄弟撕破臉皮要合資時(shí)的幾千萬(wàn)注冊(cè)資金……

多項(xiàng)重大決策的潰敗使華林集團(tuán)陷入被動(dòng)，涉足的行業(yè)像多米諾骨牌一樣轟然倒下：原本為“幫政府一把、解決員工上訪問(wèn)題”而收購(gòu)的叫五酒廠，因無(wú)力支付履約金最終被政府收回，進(jìn)入了破產(chǎn)清算程序；雄心勃勃的紡織廠在打樁打了…中后匆匆停下；先前那些放出豪言的幾十億的投資項(xiàng)目，也早已在無(wú)力“趕場(chǎng)”中全部流產(chǎn)。

這幾乎是一個(gè)要有多倒霉就有多倒霉的企業(yè)。2004年4月，國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)政策，銀行隨后緊縮銀根。靠銀行貸款支撐的路子被堵死，而嗅到華林“快不行了”的銀行們反倒蜂擁而至，爭(zhēng)相前來(lái)逼要到期的、或是沒(méi)有到期的貸款。孫樹(shù)華使出渾身解數(shù)，半年內(nèi)還了5．7億元的貸款。當(dāng)?shù)卣踔羶A巢小動(dòng)，幫華林還了6000萬(wàn)元的貸款，創(chuàng)下了至今前無(wú)古人的政府幫企業(yè)還錢(qián)的先例。但在已經(jīng)暴露出來(lái)的40多億元貸款面前，政府的微薄之力僅僅是杯水車(chē)薪。

2005年2月，一位淮陽(yáng)籍的外地記者，在回到家鄉(xiāng)溜了一圈之后，將華林集團(tuán)的困境大白于天下，“最終成為了當(dāng)?shù)氐那Ч抛锶恕?。在傳媒等多重力量的作用下，華林集團(tuán)處在了崩潰的邊緣。

2004年初，孫樹(shù)華與結(jié)發(fā)多年的妻子向秀麗離了婚。有人說(shuō)孫樹(shù)華離婚是為了轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，還有人說(shuō)，“董事長(zhǎng)夫人不愿忍受孫樹(shù)華苦行僧似的生活，兩人狠狠地吵了一架，還差點(diǎn)動(dòng)了手”。

在當(dāng)?shù)?，有很多孫樹(shù)華贊助的學(xué)生，前前后后加起來(lái)至少有200人；在華林集團(tuán)輝煌的時(shí)候，孫桐華還決定投資2億元在當(dāng)?shù)亟ㄒ凰咧校皼](méi)有學(xué)費(fèi)的可免費(fèi)就讀”；2004年底在異常困難的情況下，孫樹(shù)華還毅然拿出了22萬(wàn)元為當(dāng)?shù)靥涣甑姆?、女蝸重塑了金身。有人說(shuō)孫樹(shù)華是在祈求兩位老祖宗的保佑，有人說(shuō)行善積德是孫樹(shù)華的一貫本能。

不過(guò)那所可以免費(fèi)就讀的學(xué)校，至今都沒(méi)能蓋起來(lái)。

長(zhǎng)夜漫漫，夜深人靜，“只上過(guò)幾年小學(xué)”的孫樹(shù)華趴在桌上含著淚給員工們寫(xiě)信。筆頭提起，竟是萬(wàn)般沉重。昔日的談笑風(fēng)生花開(kāi)花謝，生存的悲峻艱辛蜚短流長(zhǎng)，都在瞬間化為眼淚滴落紙間。信只寫(xiě)到一半，孫樹(shù)華就再也未能寫(xiě)下去……