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        糧食主產(chǎn)區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展道路探索

        2005-04-29 00:44:03包思勤張莉莉
        北方經(jīng)濟 2005年7期
        關(guān)鍵詞:河套招商引資工業(yè)園區(qū)

        包思勤 張莉莉

        縣域經(jīng)濟是我國國民經(jīng)濟的基層經(jīng)濟,是國民經(jīng)濟的基本支柱,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟,對于解決“三農(nóng)”問題,推進現(xiàn)代化進程,全面建設(shè)小康社會具有十分重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義。發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟的目的在于綜合運用市場調(diào)節(jié)和行政干預(yù)的雙重力量,通過以工業(yè)化為動力的縣域城鎮(zhèn)化來實現(xiàn)縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的現(xiàn)代化,并最終實現(xiàn)我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的現(xiàn)代化。

        “糧食大縣、工業(yè)小縣、財政窮縣”,這是對糧食主產(chǎn)區(qū)縣域經(jīng)濟長期陷于困境的生動寫照。產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化是解決這一問題的有效(根本)途徑。內(nèi)蒙古杭錦后旗這幾年的迅速發(fā)展就是一個成功典范。

        杭錦后旗位于河套平原腹地,總面積1653平方公里,轄10鄉(xiāng)6鎮(zhèn),總?cè)丝?0.2萬,屬典型的糧食大縣,曾以擁有大面積的“噸糧田”聞名遐邇,被國家農(nóng)業(yè)部專家譽為北緯40°的奇跡,但工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,城鎮(zhèn)發(fā)展緩慢。到2000年底,在生產(chǎn)總值中,農(nóng)業(yè)增加值占46%,工業(yè)增加值僅占21%;在全旗總?cè)丝谥?,農(nóng)業(yè)人口占77%,在占23%的城鎮(zhèn)人口中還包括一部分主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人口。近些年來,我國生產(chǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展遇到了增產(chǎn)不增收的困境,“三農(nóng)”問題越來越突出。“人往哪里去,錢從哪里來”是擺在杭錦后旗干部群眾面前的一個現(xiàn)實而嚴峻的課題。

        面對這樣的現(xiàn)實,旗委、政府認識到,不加強工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,不以工業(yè)思維謀劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn),杭后經(jīng)濟只能停留在溫飽的低水平上;不合理有序轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力,進而減少農(nóng)民,富裕農(nóng)民只是一句空話。為此旗委、政府從杭后地緣特點、資源優(yōu)勢、發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),提出了“工業(yè)立旗”的口號和“以工業(yè)化帶動產(chǎn)業(yè)化促進城鎮(zhèn)化,‘三化聯(lián)動、協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路,以此拉開了杭錦后旗“三化”建設(shè)的序幕。

        幾年來,在這一戰(zhàn)略思想的指引下,杭錦后旗取得了長足的發(fā)展。2000———2004年,全旗生產(chǎn)總值由17.67億元增加到31億元,年均增長15.1%;財政收入由1.19億元提高到2.58億元,年均增長21.3%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由4410元提高到6520元,年均增長10.3%,農(nóng)民人均純收入由2407元提高到3751元,年均增長11.7%。以上數(shù)據(jù)表明,杭后的產(chǎn)業(yè)化進程取得了階段性的成果。我們認為,杭后為糧食主產(chǎn)區(qū)縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供了以下幾個方面的成功經(jīng)驗:

        一、以“三化互動”為根本,開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面

        產(chǎn)業(yè)的集聚和發(fā)展是推進城鎮(zhèn)建設(shè)、提升城市競爭力的有效途徑。杭后在加快城鎮(zhèn)建設(shè)的過程中,始終以旗域突破為統(tǒng)領(lǐng),堅持“工業(yè)立旗”戰(zhàn)略不動搖,舉全旗之力,重點抓項目,集中抓引進,突出抓效益。先后引進了重慶飛亞、草原興發(fā)、浙江大好大、新疆屯河、上海浩森、長沙磕里香、伊利集團等一大批國內(nèi)知名企業(yè)落戶杭后;如期完成了河套就業(yè)集團、河套木業(yè)公司、鳴興脫水菜廠等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)近20個技改擴建項目;不斷增強工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚功能,充分發(fā)揮企業(yè)集群的增長極作用。2000年至2003年三年間,全旗工業(yè)增加值由5.24億元增加到12.13億元,年均遞增44%;工業(yè)對財政的貢獻率達到70%。依托龍頭企業(yè),全旗已形成了以奶牛、肉羊、肉雞、實用葵、脫水菜、番茄和速生豐產(chǎn)林加工為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新格局。工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,為城鎮(zhèn)化提供了重要支撐,從而帶動了城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,特別是以信息、法律、社區(qū)、家政服務(wù)、文體娛樂為主的新型產(chǎn)業(yè),使推進城鎮(zhèn)化的過程,同時成為擴大就業(yè)和再就業(yè)的過程。2003年與2000年相比,全旗第三產(chǎn)業(yè)增加值由5.72億元增加到8.1億元,年均增長12.4%;社會消費品零售總額由3.98億元增加到5.51億元,年均增長11.5%;到2003年底,第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員已達到2.7萬人。城鎮(zhèn)化進程的加速,又為工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展搭建了新的載體和平臺,三化互動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、有力地促進了全旗經(jīng)濟社會的大發(fā)展和大跨越。

        杭后在“三化互動”過程中,按照市場經(jīng)濟的要求,確立縣域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略:一是把民營經(jīng)濟作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主體,堅持以民營化為基本價值取向,著力扶持一批科技型、外向型、吸納下崗職工就業(yè)型和農(nóng)副產(chǎn)品加工型民營企業(yè),提高民營經(jīng)濟的整體素質(zhì)。力爭通過一個時期的努力,使民營經(jīng)濟在整個縣域經(jīng)濟中占主導(dǎo)地位,成為經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。二是加速推進工業(yè)化進程,以工業(yè)化帶動產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化,充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,依托龍頭企業(yè),培植壯大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè),培育區(qū)域特色產(chǎn)業(yè);承接發(fā)達地區(qū)勞動密集型、資源綜合利用型、配套協(xié)作型產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,建設(shè)初級產(chǎn)品的加工基地和輔助產(chǎn)品生產(chǎn)基地,形成縣域經(jīng)濟的核心競爭力。三是大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。充分發(fā)揮農(nóng)副產(chǎn)品加工和流通龍頭企業(yè)在創(chuàng)造市場、推廣技術(shù)、培訓(xùn)農(nóng)民、轉(zhuǎn)移勞動力、提供信息、打造農(nóng)產(chǎn)品品牌等方面的作用,引導(dǎo)它們做大做強,并通過建立多樣化的利益聯(lián)結(jié)機制,引導(dǎo)農(nóng)戶走上市場化,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)走向工業(yè)化。四是大力推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化。堅持分類指導(dǎo)、分步推進的原則。重點發(fā)展縣城和有區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源特色優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的重點中心鎮(zhèn),增強城鎮(zhèn)的聚集效應(yīng)和輻射效應(yīng),促進農(nóng)村人口、生產(chǎn)要素向強鎮(zhèn)集聚,努力使城鎮(zhèn)真正成為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展平臺,提高農(nóng)村城鎮(zhèn)化水平,打造縣域品牌形象。

        二、以招商引資為動力,優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境

        堅持以開放為突破口,積極招商引資,內(nèi)引外聯(lián),以此彌補縣域資源、技術(shù)、資金的不足。開放,是現(xiàn)代社會文明的基本特征,也是經(jīng)濟一體化對區(qū)域(特別是縣域)發(fā)展的基本要求,它不僅是一種理念,更是一種胸懷。開放的目的,就是要把縣域土地、勞動力、資源及水電價低廉及環(huán)境條件好等優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為招商引資、城市建設(shè)和促進民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢,承接大中城市或其它發(fā)達地區(qū)勞動密集型、資源綜合利用型、配套協(xié)作型產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移,建設(shè)初級產(chǎn)品加工和輔助產(chǎn)品生產(chǎn)基礎(chǔ),延長產(chǎn)業(yè)協(xié)作鏈,夯實工業(yè)基礎(chǔ),為新型工業(yè)化開辟道路。

        目前,杭錦后旗在招商引資上發(fā)揮了兩大優(yōu)勢,即先發(fā)優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢。先發(fā)優(yōu)勢就是我們現(xiàn)在正在形成的草原興發(fā)、伊利河套、大好大、百聯(lián)帶動的五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)加工能力,在河套地區(qū)具有先入為主的優(yōu)勢,是地區(qū)的龍頭,繼續(xù)努力就可以形成河套地區(qū)壟斷性優(yōu)勢,控制河套地區(qū)絕大部分農(nóng)畜產(chǎn)品資源。杭后要特別重視業(yè)已形成的這種先發(fā)優(yōu)勢,加快發(fā)展,爭取在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)達產(chǎn)達效和規(guī)模擴張。后發(fā)優(yōu)勢就是河套地區(qū)還有許多優(yōu)勢資源沒有被開發(fā)利用,如玉米淀粉、生物制藥等。大家都有開發(fā)意向,如果杭后不開發(fā),別人遲早會開發(fā),那時就被動了。而杭后這些年通過龍頭企業(yè)的建設(shè)已經(jīng)占據(jù)了先機,所以要在別人還沒有動手之前搶先介入,或在別人還沒有形成規(guī)模以前,加快發(fā)展,形成壓倒性的優(yōu)勢。一句話就是瞄準高增長潛力的產(chǎn)業(yè),先發(fā)制人,加速擴張。

        杭后在招商引資方面的主要做法:一是以整合資源優(yōu)勢為重點,把培育壯大農(nóng)牧林產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為招商引資的主攻方向;二是以優(yōu)惠政策為依托,促進招商引資快速發(fā)展;三是以聯(lián)大聯(lián)強為目標,突出企業(yè)在招商引資中的主體地位;四是以園區(qū)建設(shè)為載體,構(gòu)筑招商引資新平臺;五是以治理經(jīng)濟環(huán)境和加快城市化進程為基礎(chǔ),全力營造招商引資寬松環(huán)境。我們不難看出,杭后要在更大范圍內(nèi)不斷尋求新的合作,充分利用國內(nèi)外“兩種資源、兩個市場”,在招商引資方面實現(xiàn)大的突破。

        三、以品牌戰(zhàn)略為重點,提升經(jīng)濟效益

        發(fā)展縣域經(jīng)濟,關(guān)鍵是做多做大做強做響縣域企業(yè)。對外招商引資,對內(nèi)鼓勵創(chuàng)業(yè),側(cè)重的是縣域企業(yè)的“做多”,實現(xiàn)縣域企業(yè)數(shù)量上的擴張,這自然是發(fā)展縣域經(jīng)濟必唱的前臺戲。與此同時,還必須促使縣域內(nèi)的企業(yè)做大規(guī)模、做強實力、做響品牌,實現(xiàn)縣域企業(yè)質(zhì)量上的提升,這也必然是發(fā)展縣域經(jīng)濟應(yīng)演的重頭戲。如何做大做強縣域企業(yè),增強縣域經(jīng)濟競爭力?隨著經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,積極實施品牌戰(zhàn)略,爭創(chuàng)“馳名商標”、“著名商標”、“名牌產(chǎn)品”,創(chuàng)造和提升企業(yè)獨立品牌,形成縣域經(jīng)濟的整體品牌,依托品牌效應(yīng)擴張縣域經(jīng)濟的輻射力和競爭力,是一帖無可爭辯、立竿見影的良方。實施品牌戰(zhàn)略,從發(fā)展的態(tài)勢看,已不是要不要的問題,而是重視的程度和實施的力度問題。未來市場將進入品牌競爭時代,今后縣域經(jīng)濟的競爭,很大層面上將是品牌的競爭。必須搶抓先機,大力實施品牌戰(zhàn)略,做大做強品牌經(jīng)濟,推動縣域經(jīng)濟的更快發(fā)展。

        杭錦后旗的重點工業(yè)企業(yè)是全旗工業(yè)骨干隊伍,占工業(yè)總量的79.5%,抓住重點工業(yè)企業(yè)就抓住了工業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。通過扶持發(fā)展,河套酒業(yè)已經(jīng)形成了自己的品牌,知心仁、大好大、伊利、屯河、河套木業(yè)等企業(yè)也在進一步實施品牌戰(zhàn)略。

        四、以工業(yè)園區(qū)為載體,發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟

        杭后在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,編制了縣域經(jīng)濟發(fā)展綜合規(guī)劃和專項規(guī)劃,突出搞好縣及中心鎮(zhèn)的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,將新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化結(jié)合,提高縣域工業(yè)集聚水平。積極以園區(qū)為載體,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集中起來,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的集聚效應(yīng);引導(dǎo)中小企業(yè)向“專、精、特、新”方面發(fā)展,加快機械、造紙、食品、紡織、建材等行業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品換代,提升產(chǎn)業(yè)競爭力;采取多種方式,積極引導(dǎo)縣域中小型企業(yè)加入大企業(yè)集團和優(yōu)勢企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作體系,調(diào)整結(jié)構(gòu),加工品牌產(chǎn)品,擴大市場占有率。充分利用目前生產(chǎn)社會化專業(yè)化發(fā)展和優(yōu)勢企業(yè)將非核心產(chǎn)品擴散的趨勢,在明確縣域特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,積極發(fā)展配套經(jīng)濟,擴大新型工業(yè)化的區(qū)域外延。

        杭錦后旗按照“人口向城市集中,工業(yè)向園區(qū)集中”的思路,規(guī)劃建設(shè)了兩個工業(yè)園區(qū)。一是以勞動密集型和資源型食品工業(yè)為主的大順城工業(yè)園區(qū);二是以科技密集型和資本密集型農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)為主的河套酒業(yè)工業(yè)園區(qū)。2002年,政府共投資3300多萬元,實施了大順城工業(yè)園區(qū)“六通一平”建設(shè),并成為了工業(yè)園區(qū)管理委員會。在園區(qū)建設(shè)中,按照“政府造環(huán)境,法人辦企業(yè),共同經(jīng)營園區(qū)”的原則,實行“封閉式管理,市場化經(jīng)營”,由管委會對園區(qū)實行統(tǒng)一管理,除稅務(wù)部門外,其他部門未經(jīng)政府同意不得隨意進入園區(qū),更不能拉贊助,全力為企業(yè)創(chuàng)造條件和提供服務(wù);對水、電等能生產(chǎn)經(jīng)營效益的基礎(chǔ)設(shè)施項目,交由企業(yè)建設(shè)經(jīng)營。優(yōu)惠的政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,吸引了眾多企業(yè)到園區(qū)投資辦廠。目前,兩個園區(qū)共引進企業(yè)11家,引資18.9億元,2003年,僅匯源一家就投資7.8億元。而且,工業(yè)園區(qū)已聚集了全旗53%的工商企業(yè)、財政收入68%的稅源及45%的就業(yè)崗位。2003年,杭錦后旗又投資1100多萬元,對河套酒業(yè)工業(yè)園區(qū)進行了全面規(guī)劃和建設(shè)。兩個園區(qū)基本上實現(xiàn)了“一年起步、兩年發(fā)展、三年見效”的近期目標。之后,以北二環(huán)路為紐帶,將大順城工業(yè)園區(qū)和河套酒業(yè)工業(yè)園區(qū)合二為一,建設(shè)更高水平的河套食品工業(yè)園區(qū),進一步改善工業(yè)園區(qū)的基本條件,使軟環(huán)境更“軟”,硬環(huán)境更“硬”,為企業(yè)和項目發(fā)展創(chuàng)造更加寬松的發(fā)展環(huán)境。在發(fā)展和支持項目建設(shè)方面重點選擇能源資源消耗少的節(jié)能型項目,重點投入基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。

        五、以特色經(jīng)濟為主導(dǎo),提高縣域經(jīng)濟競爭力

        創(chuàng)新和培育特色經(jīng)濟是縣域經(jīng)濟發(fā)揮比較優(yōu)勢的重要途徑和基本方向。發(fā)揮各地資源、技術(shù)優(yōu)勢及傳統(tǒng)優(yōu)勢,走合作發(fā)展的道路,采取更靈活的方式聯(lián)合、引進新資源,大力發(fā)展綠色食品、無毒無污染食品、特色食品、精深加工食品等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成小產(chǎn)品、大產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展格局,促進縣域經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。杭后新型工業(yè)化同縣域特色資源開發(fā)相結(jié)合,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),通過深加工引導(dǎo)種植業(yè)特色化、市場化,建立特色經(jīng)濟體系;將鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)同發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營以及培育縣域特色產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合起來,以項目為抓手,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)投入,培育規(guī)模經(jīng)濟,壯大新型工業(yè)化的區(qū)域基礎(chǔ)。

        六、以重點項目為支撐,增強縣域經(jīng)濟發(fā)展后勁

        抓住實施項目帶動戰(zhàn)略的機遇,以項目帶動集聚生產(chǎn)要素,以基礎(chǔ)設(shè)施項目帶動促進投資增長,以生產(chǎn)性項目促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,著力改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁,實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的跨躍式發(fā)展。伊利河套公司、特米爾電廠、飛亞調(diào)味品廠、屯河河套公司這四個項目按期投產(chǎn)后,當年實現(xiàn)產(chǎn)值3.74億元,拉動全部工業(yè)增長11個百分點。2004年在工業(yè)重點項目上有5.5億元的投資,初步確立的重點項目有25項,為今后工業(yè)發(fā)展鼓足后勁,形成了新的增長點。

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