楊瀾是個(gè)聰明人，聰明人永遠(yuǎn)知道自己該做什么事，該怎么做。當(dāng)年的激流勇退后，人們似乎才真正開(kāi)始記住她。舍得放棄的人自然收獲更多。如今，身著套裝、淡定微笑、出沒(méi)于名流社會(huì)的楊瀾成了職業(yè)女性的典范，她成不成功其實(shí)都沒(méi)有太大關(guān)系，對(duì)于敢勇敢挑戰(zhàn)自我、隨時(shí)從零開(kāi)始的她來(lái)說(shuō)，她早就成功了。

前不久,楊瀾辭去包括陽(yáng)光媒體投資主席在內(nèi)的企業(yè)日常管理職務(wù)，決定將其在陽(yáng)光媒體投資的57％的資產(chǎn)捐贈(zèng)給社會(huì)。楊瀾的丈夫吳征在接受當(dāng)?shù)孛襟w采訪時(shí)表示，這對(duì)楊瀾是一個(gè)最好的選擇，因?yàn)闂顬懡K于可以一心一意投入自己喜歡的文化事業(yè)，終于可以擺脫一度籠罩在她身上的那個(gè)并不算成功的商界女強(qiáng)人的形象了。

期待十年后做“灰發(fā)”主持

已經(jīng)37歲的楊瀾依然深?lèi)?ài)著自己的主持事業(yè)。她稱，做訪談節(jié)目，年齡不是問(wèn)題，她也很期待自己在十年之后會(huì)成為“灰發(fā)”主持。

楊瀾談?wù)撟约翰稍L克林頓等國(guó)家元首時(shí)的技巧。她說(shuō)，采訪克林頓之前，克林頓的新聞秘書(shū)要求她不能問(wèn)有關(guān)萊溫斯基的問(wèn)題。為了贏得這個(gè)采訪，楊瀾只是含糊地說(shuō)，自己會(huì)把重點(diǎn)放在其他方面。到了采訪時(shí)，楊瀾認(rèn)為如果自己不提到萊溫斯基，就是作為記者的失職。

但是楊瀾說(shuō)，即使問(wèn)她也不希望單刀直入地讓克林頓難堪?！拔铱催^(guò)克林頓的自傳，他說(shuō)在萊溫斯基事件時(shí)，自己經(jīng)受了雙重折磨。我問(wèn)他，他的內(nèi)心是從什么時(shí)候開(kāi)始有一種解脫的？還有，我還提到，克林頓在以自己名字命名的圖書(shū)館里還設(shè)置了萊溫斯基的展區(qū)，他怎么會(huì)做這樣的安排。最終，我還是得到了我想要的內(nèi)容。但是因?yàn)槲沂菑木唧w的細(xì)節(jié)入手，而且問(wèn)的又是綿里藏針式的問(wèn)題，沒(méi)有太過(guò)難堪的克林頓因此給了我想要的答案?！?/p>

楊瀾曾經(jīng)不僅主持《楊瀾訪談錄》和《天下女人》兩檔節(jié)目，還經(jīng)營(yíng)著自己的公司。楊瀾說(shuō)，自己一個(gè)星期做兩檔欄目在時(shí)間上絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題，這個(gè)負(fù)荷量并不大。但是公司的事務(wù)卻讓她覺(jué)得非常勞累，因此楊瀾做出決定，放棄對(duì)公司具體事務(wù)的管理?！拔蚁Ｍ约耗馨延邢薜臅r(shí)間投入到能讓自己最有激情和能力的方面，比如說(shuō)節(jié)目的制作和采訪上?！敝劣诩彝?，楊瀾說(shuō)，自己勉強(qiáng)能夠應(yīng)付。有人問(wèn)楊瀾，自己現(xiàn)在越發(fā)優(yōu)雅，是不是和家庭幸福有關(guān)。楊瀾的回答很讓人意外：“我相信相由心生，我和許多職業(yè)女性一樣，每天都要面臨很多煩惱。但是我很會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)，一個(gè)女人要找到自己在社會(huì)上的定位是最重要的，女性應(yīng)該有自己的堅(jiān)持和熱愛(ài)，比如我的工作、老公、我的兩個(gè)孩子，真正的熱愛(ài)可以成為自己生活的動(dòng)力?！?/p>

擁有十幾年從業(yè)經(jīng)歷的楊瀾對(duì)未來(lái)充滿了信心，她說(shuō)像她這樣上世紀(jì)六十年代末出生的主持人中，有很多人都從一開(kāi)始就參與到節(jié)目的策劃和制作中。楊瀾自信地表示，自己應(yīng)該會(huì)成為“灰發(fā)”主持?！耙?yàn)槲易龅氖窃L談節(jié)目，隨著閱歷的增加，水準(zhǔn)也會(huì)提高，訪談節(jié)目中主持人本身的感悟力非常重要。年齡大不算是優(yōu)勢(shì)，至少也不能說(shuō)是劣勢(shì)，因此至少在未來(lái)十年內(nèi)，我還會(huì)做訪談節(jié)目的主持人?！?/p>

楊瀾的訪談節(jié)目

1998年至1999年，楊瀾加盟香港鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)，開(kāi)創(chuàng)名人訪談?lì)惞?jié)目《楊瀾工作室》并擔(dān)任制片人和主持人。欄目的定位僅僅是一對(duì)一的訪談，訪談對(duì)象廣泛。自98年起，訪談?lì)惞?jié)目在全國(guó)遍地開(kāi)花，怎樣給自己的訪談節(jié)目確立新的定位成為欄目生存的關(guān)鍵。2000年楊瀾創(chuàng)辦陽(yáng)光衛(wèi)視后，于2001年開(kāi)始主持《楊瀾訪談錄》?！稐顬懺L談錄》的定位是“今天的創(chuàng)建，明天的改變”，在選擇訪談對(duì)象時(shí)不以職業(yè)分類(lèi)，而是以精神內(nèi)涵區(qū)分選擇?！袄Ь撑c成長(zhǎng)”是《楊瀾訪談錄》的精神核心；“選擇”則是訪談切入的關(guān)鍵；“自我設(shè)問(wèn)”就成為每個(gè)選題的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

楊瀾說(shuō)：“在節(jié)目的選題上，要進(jìn)行三個(gè)方面的“自我設(shè)問(wèn)”。首先，設(shè)想站在十年之后，這個(gè)訪談對(duì)象是否有時(shí)代印記，而不是曇花一現(xiàn)；其次，這個(gè)人是否與普通電視觀眾產(chǎn)生意義和關(guān)系；最后，這個(gè)人對(duì)我(主持人)來(lái)說(shuō)有什么意義和興趣。在每期節(jié)目的準(zhǔn)備上，主持人一定要提前做功課，對(duì)采訪的人物有一個(gè)總體的把握，這樣才能保證訪談過(guò)程中不在已知的信息上浪費(fèi)時(shí)間，從而就已知推導(dǎo)未知?！睆乃闹v解中可以感覺(jué)到她是個(gè)非常勤奮的主持人，在采訪之前，通常會(huì)閱讀大量該人物的資料，她告訴大家“沒(méi)有想說(shuō)的就沒(méi)有可問(wèn)的。想說(shuō)的走在想問(wèn)的之前，想說(shuō)的決定問(wèn)的深度?！痹谡劦焦?jié)目錄制過(guò)程時(shí)，楊瀾說(shuō)：“訪談要有獨(dú)立見(jiàn)解，不能人云亦云。盡量給訪談?wù)覀?cè)重點(diǎn)，不要面面俱到報(bào)流水帳。采訪時(shí)，主持人不能被對(duì)方牽住鼻子，奪走現(xiàn)場(chǎng)控制力。提問(wèn)時(shí)，要和嘉賓建立平等的關(guān)系，牢記主持人是代表觀眾提問(wèn)，要保持平常心，發(fā)展節(jié)目風(fēng)格。訪談節(jié)目要在問(wèn)和說(shuō)中建立信譽(yù)。尤其強(qiáng)調(diào)主持人的專(zhuān)業(yè)性，要以此贏得口碑，態(tài)度要不卑不亢，盡量不夸大聊天內(nèi)容，遵守與嘉賓間的承諾。”最后，楊瀾說(shuō)了一句話：“運(yùn)氣是你永遠(yuǎn)需要的，時(shí)間是你永遠(yuǎn)的朋友?！?/p>

做回文化人的楊瀾

文化人和資本家是不一樣的，區(qū)別就和文人和商人的區(qū)別一樣。楊瀾從踏上社會(huì)開(kāi)始，始終就是文人?，F(xiàn)在人們認(rèn)可的楊瀾也并不是陽(yáng)光媒體主席的楊瀾，而是那個(gè)清新的主持人的楊瀾。

作為一個(gè)商人，楊瀾也是一個(gè)另類(lèi)。楊瀾的下海由創(chuàng)辦陽(yáng)光衛(wèi)視開(kāi)始。陽(yáng)光衛(wèi)視是一個(gè)什么樣定位的衛(wèi)星電視呢？陽(yáng)光衛(wèi)視是一個(gè)以單純的文化傳承為定位的專(zhuān)業(yè)頻道。陽(yáng)光衛(wèi)視的節(jié)目不言而喻是全中國(guó)衛(wèi)星電視頻道中最文化、最高端、最精英的。楊瀾利用自身的影響力，親力親為主持名人采訪，同時(shí)不惜巨力引入股權(quán)產(chǎn)品，就產(chǎn)品的制作質(zhì)量而言，無(wú)可挑剔，但是頻道的經(jīng)營(yíng)卻是叫好不叫座。為什么？說(shuō)到底，電視的商業(yè)價(jià)值更多地體現(xiàn)在娛樂(lè)功能。研究發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)人在看電視的時(shí)候，腦電波是平靜的，也就是說(shuō)大腦在那個(gè)時(shí)候是拒絕思考的，文化類(lèi)節(jié)目本來(lái)就和這種商業(yè)要求有差距，如果整個(gè)頻道都只提供這樣的產(chǎn)品，誰(shuí)來(lái)投放廣告？

對(duì)于一個(gè)不知道什么叫失敗的人來(lái)說(shuō)，楊瀾當(dāng)年選擇轉(zhuǎn)讓陽(yáng)光衛(wèi)視是一個(gè)痛苦的選擇，而在轉(zhuǎn)讓之后，楊瀾依然在制作主持節(jié)目就更說(shuō)明這個(gè)人的執(zhí)著始終伴隨著痛苦。當(dāng)然，楊瀾追求的痛苦換來(lái)的是上市公司的輕松。陽(yáng)光衛(wèi)視的出讓使陽(yáng)光媒體一下子卸下了沉重的財(cái)務(wù)重負(fù)，為公司扭虧作出了巨大的貢獻(xiàn)。

（責(zé)編：張琴）