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        專訪電監(jiān)會副主席邵秉仁

        2004-12-31 00:00:00
        財經(jīng) 2004年19期

        2002年4月,國務(wù)院下發(fā)《電力體制改革的方案》(下稱“國務(wù)院5號文件”),確定了“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”的改革思路。一年以后,由原來的國家電力公司拆分而成的國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司和五大發(fā)電集團(tuán)相繼宣告成立;隨后,東北與華東電力市場也搭建出雛形。

        發(fā)電公司重組,市場格局初成,根據(jù)既定部署,之后要進(jìn)行主輔分離、輸配分開的改革,主要針對的是電網(wǎng)企業(yè)。但是,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,直至今天,電網(wǎng)的改革仍相對滯后。

        新的發(fā)電公司正步入市場,壟斷性電網(wǎng)的改革尚在躊躇之中,監(jiān)管體制雖初具雛型仍有待完善,電力投資體制改革則前景未明。漸進(jìn)式的改革本來設(shè)計了分步走方案,但實踐中也引發(fā)了一些新問題。近年,借改制之機(jī),全國各地涌現(xiàn)了一批由職工持股的新興電力巨人,貴州金元電力投資有限公司即是其中一例。它們借助原國家電力公司對電網(wǎng)的壟斷權(quán)力,迅速擴(kuò)張,成為一支不容小視的電力投資新軍。這些電力新貴們與電網(wǎng)公司血肉相連,對電力市場的秩序構(gòu)成了巨大的威脅(詳見《財經(jīng)》2004年9月5日號封面文章《“金元帝國”調(diào)查》)。

        與此同時,中國整體缺電的形勢更加嚴(yán)峻,截止到今年8月,全國已有24個省拉閘限電。隨之而來的,是要不要改革,或者要不要重新調(diào)整改革步驟的爭論,電力改革舉步徘徊。

        近一年以前,電監(jiān)會成立之初,《財經(jīng)》曾對電監(jiān)會副主席邵秉仁進(jìn)行專訪,當(dāng)時,他表示,電力體制改革的下一步,關(guān)鍵在于處理好改革與發(fā)展的關(guān)系。

        時至今日,國務(wù)院5號文件下發(fā)已經(jīng)兩年有余,邵秉仁再次接受《財經(jīng)》的專訪。他承認(rèn),電力體制改革中的問題錯綜復(fù)雜,難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)初的想象,但缺電不能成為不推進(jìn)改革的理由,而“惟有改革才能解決目前遇到的難題?!?/p>

        《財經(jīng)》:目前全國很多地方,電力企業(yè)職工、尤其是電網(wǎng)公司職工持股企業(yè)正逐步進(jìn)入發(fā)電環(huán)節(jié),您如何評價這一現(xiàn)狀?

        邵:電網(wǎng)企業(yè)作為出資人更多地直接經(jīng)營發(fā)電資產(chǎn),肯定不符合中央、國務(wù)院已經(jīng)明確的我國電力體制改革發(fā)展的方向。我國正在實施的電力體制改革的任務(wù)之一就是實行廠網(wǎng)分開,目前已初步完成。原國家電力公司系統(tǒng)的發(fā)電資產(chǎn)中的大部分已與電網(wǎng)企業(yè)分離,重組為華能、大唐、國電、中電投、華電五家全國性的獨(dú)立發(fā)電公司。考慮到我國的電力市場化改革不可能一步到位,為有利于電網(wǎng)安全穩(wěn)定,我們目前并沒有實行徹底的廠網(wǎng)分開,在電力資產(chǎn)重組中,電網(wǎng)企業(yè)還暫時保留了2300多萬千瓦的抽水蓄能和調(diào)峰調(diào)頻電廠。隨著改革的深化和電力市場機(jī)制逐步完善,這部分發(fā)電資產(chǎn)也要與電網(wǎng)分開。因此,電網(wǎng)企業(yè)不能再投資發(fā)電。

        至于電力企業(yè)職工作為出資人投資發(fā)電企業(yè),目前,有關(guān)法律、法規(guī)還沒有這方面的嚴(yán)格限制。但關(guān)鍵是必須嚴(yán)格規(guī)范投資行為,特別要禁止電網(wǎng)職工持股企業(yè)或電網(wǎng)職工投資發(fā)電企業(yè)可能出現(xiàn)的關(guān)聯(lián)交易,防止經(jīng)營壟斷業(yè)務(wù)的企業(yè)隨意延伸或變相擴(kuò)大壟斷范圍。

        此外,要防止在這種形式下發(fā)生國有資產(chǎn)流失。有些地方,職工一分錢實際投入都沒有,操作中由電力企業(yè)申請貸款,然后作為投入量化給職工,成為個人股份。假如投資效益不錯,有可能用實現(xiàn)的利潤來償還貸款。投資虧損,銀行的貸款卻仍要由電力企業(yè)償還。通過不規(guī)范的職工持股轉(zhuǎn)移國有企業(yè)利潤、侵蝕國有資產(chǎn)的現(xiàn)象也屢見不鮮。

        為維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益,防止國有資產(chǎn)流失,去年8月國資委、發(fā)改委、財政部三家專門下發(fā)了關(guān)于暫停電力系統(tǒng)職工投資電力企業(yè)的文件。同時,國資委正在抓緊制定規(guī)范電力行業(yè)職工持股行為的文件,切實解決職工持股電力企業(yè)過程中出現(xiàn)的問題。

        作為監(jiān)管部門,我們則要從規(guī)范市場主體行為、規(guī)范電力交易秩序、禁止關(guān)聯(lián)交易入手,規(guī)范電網(wǎng)職工持股企業(yè)和電力職工投資發(fā)電企業(yè)的行為,維護(hù)公正、公平的市場交易秩序。在市場建設(shè)初期和改革的過渡期,由于法規(guī)不健全和監(jiān)管手段不完善,完全杜絕不正當(dāng)交易也很難,但我們將會同有關(guān)方面,不斷加大監(jiān)管力度,盡最大努力制止和打擊各種鉆國家政策空子、嚴(yán)重擾亂電力市場秩序的行為,維護(hù)正常的電力交易秩序,為電力發(fā)展和改革創(chuàng)造一個好的市場環(huán)境。

        《財經(jīng)》:那么,作為監(jiān)管部門,電監(jiān)會如何防止關(guān)聯(lián)交易的發(fā)生,進(jìn)而體現(xiàn)對電力市場的監(jiān)管?

        邵:對此,首先,要規(guī)范國有電力企業(yè)職工持股發(fā)電企業(yè)的行為。這是企業(yè)制度的問題,要制定明確的規(guī)定,該限制的要限制、該放開的則放開,特別是對企業(yè)高管人員相應(yīng)的持股行為,一定要有明確而具體的規(guī)定。

        其次,要對電網(wǎng)調(diào)度和電力交易實施有效監(jiān)管。監(jiān)管電力市場要以監(jiān)管交易為基礎(chǔ),監(jiān)管價格為核心,對電網(wǎng)調(diào)度實施嚴(yán)格監(jiān)管。電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)就是要代表國家、社會和全行業(yè)公正監(jiān)管這些環(huán)節(jié),防止電網(wǎng)通過調(diào)度手段,排斥競爭,導(dǎo)致市場不公??梢哉f,當(dāng)前,監(jiān)管電網(wǎng)最重要的就是要實現(xiàn)公正公平調(diào)度,然后是提供低成本、高效率、高可靠性的輸配電服務(wù)。

        政府有責(zé)任規(guī)范提供公共服務(wù)的電網(wǎng)企業(yè)的成本支出,制定獨(dú)立、合理的輸配電價。這就必須推進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的主輔分離,使依附于電網(wǎng)的輔業(yè)、“多經(jīng)”和三產(chǎn)等與電網(wǎng)企業(yè)徹底脫鉤,最大限度地減少他們與電網(wǎng)的關(guān)聯(lián)交易,凈化、規(guī)范電網(wǎng)投資和運(yùn)營成本。目前,《電力監(jiān)管條例》正在制定中,條例出臺后,電監(jiān)會的監(jiān)管職能會更加明確,監(jiān)管手段也會更加豐富和有效,相應(yīng)的監(jiān)管行為就可以付諸實施,我們將按照國務(wù)院授予的職責(zé)和要求不斷加大監(jiān)管力度。

        《財經(jīng)》:現(xiàn)在的問題是電網(wǎng)公司的三產(chǎn)企業(yè)也在介入發(fā)電,這種情況如何規(guī)范?

        邵:電網(wǎng)所辦的三產(chǎn)公司,其投資范圍往往很寬。電網(wǎng)公司通過三產(chǎn)投資發(fā)電,恰恰是鉆了這個空子。

        電力主輔分離改革的實施方案,正在研究制定中,輔業(yè)以及“多經(jīng)”、三產(chǎn)與電網(wǎng)脫鉤的具體方式、操作辦法還沒有最后定下來。但最終的方向是輔業(yè)以及“多經(jīng)”、三產(chǎn)企業(yè)要與電網(wǎng)公司脫鉤,徹底脫離人員、資產(chǎn)和隸屬關(guān)系。

        主輔分離涉及到很多政策性的問題,把握一個什么樣的力度,怎么一個剝離辦法,都需要研究。電監(jiān)會曾提出今年把主輔分離的工作完成,因為這是電力體制改革中目前最緊要的環(huán)節(jié),而且現(xiàn)在整個電力市場的形勢又很好,無論是設(shè)計、還是施工單位業(yè)務(wù)量都比較飽滿,效益都比較好,這時候分離比較容易。

        但是現(xiàn)在這些問題都被缺電掩蓋,大家都關(guān)心如何加快發(fā)展。所以這項改革工作進(jìn)度比計劃的要慢。此外,這項改革涉及到眾多的企業(yè)和大量職工,也是一個難點(diǎn),都涉及全局性的問題,不是單獨(dú)哪個部門能決定的,單靠任何一個部門都很難推動,需要各方面統(tǒng)一認(rèn)識,協(xié)同配合,共同推進(jìn)。

        《財經(jīng)》:現(xiàn)在國家規(guī)劃中的電力投資項目,比如西電東送,在操作過程中,有沒有規(guī)定必須要經(jīng)過公開的招投標(biāo)過程?

        邵:應(yīng)該有公開招投標(biāo)的要求。不過,暗箱操作仍相當(dāng)普遍,下面也確實都還在忙于“跑項目”。這正是電力投資項目行政審批制度的弊端所在。

        今后,應(yīng)該有科學(xué)、完整的電力發(fā)展規(guī)劃,并要從優(yōu)化資源配置、最大限度有效利用資源的角度,把合理布局放在規(guī)劃的首位。比如說金沙江,要布幾個水電站,裝機(jī)容量是多少,在哪里布點(diǎn)?甚至還可以規(guī)定上網(wǎng)電價大致平衡到多少。然后實行項目開發(fā)權(quán)的公開招標(biāo),年度的建設(shè)規(guī)模和發(fā)展速度更多地由投資者根據(jù)市場判斷去決定,政府加以引導(dǎo)。這樣,就可以更好地提高有限資源的利用效率,更好地避免隨意決策帶來的電力發(fā)展上的大起大落,還可以從項目建設(shè)源頭壓低投資成本,從而為提高電力投資經(jīng)營效率、降低上網(wǎng)電價創(chuàng)造條件。

        目前,按照中央、國務(wù)院的部署,正在推進(jìn)投資體制改革,但核準(zhǔn)制不能成為審批制的變種。電力投資關(guān)鍵性的核準(zhǔn),應(yīng)該依據(jù)環(huán)境保護(hù)、資源利用、土地和市場準(zhǔn)入規(guī)范等政策法規(guī)來進(jìn)行。其前提是必須有國家的總體發(fā)展規(guī)劃,然后政府部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)依據(jù)相應(yīng)的政策法規(guī)進(jìn)行核準(zhǔn),各負(fù)其責(zé),核準(zhǔn)事項、過程要公開透明。

        《財經(jīng)》:電網(wǎng)和電廠的監(jiān)管有何不同?

        邵:電網(wǎng)具有自然壟斷性,不能完全放開。電力市場化改革的模式是把競爭性業(yè)務(wù)和壟斷業(yè)務(wù)分開,對競爭性業(yè)務(wù)開放市場、開展公平競爭,對壟斷業(yè)務(wù)實施有效監(jiān)管。必須看到,廠網(wǎng)分開后,壟斷權(quán)力最大的就是電網(wǎng)公司。

        發(fā)電企業(yè)之間是互相競爭的關(guān)系。但是在市場機(jī)制沒有完全建立和輸配電運(yùn)營體制沒有改變的情況下,電網(wǎng)的制約作用很大。特別是目前電網(wǎng)還保留了相當(dāng)規(guī)模的發(fā)電機(jī)組,上網(wǎng)電量又實行計劃分配,電網(wǎng)公司參與決定電量分配計劃,電力調(diào)度有權(quán)決定機(jī)組啟停和調(diào)峰調(diào)頻,用哪個企業(yè)的電、用多少,不用哪個企業(yè)的電,電網(wǎng)公司和調(diào)度有很大的決定權(quán)和裁量權(quán)?,F(xiàn)在電力緊缺的時候矛盾還不突出,一旦電力供求關(guān)系緩解,這方面的矛盾就會更多,電網(wǎng)與獨(dú)立發(fā)電商在上網(wǎng)電量方面的利益沖突會更尖銳。

        這一矛盾最終要通過建立完善的電力市場運(yùn)行和監(jiān)管機(jī)制來解決。同時,政府對壟斷環(huán)節(jié)的電網(wǎng)建設(shè)項目要繼續(xù)實行嚴(yán)格的審核,對屬于競爭性的電源建設(shè)項目,應(yīng)放松管制,由企業(yè)根據(jù)市場情況自行判斷投資項目的可行性和經(jīng)濟(jì)性,自主投資、自擔(dān)風(fēng)險。

        政府要加快推進(jìn)發(fā)電領(lǐng)域投資主體多元化和競價機(jī)制的形成,通過國有、非國有等不同主體的公平競爭,建立有效的投資成本約束機(jī)制。必須加快推進(jìn)電價改革,特別是上網(wǎng)電價和輸配電價形成機(jī)制的改革要盡快實施。在價格約束不能完全到位的情況下,也可以借鑒國際和我國部分地區(qū)電力市場化改革的經(jīng)驗,在電力建設(shè)投資環(huán)節(jié)引入競爭,探索“競價建廠”。即根據(jù)國家和區(qū)域電力發(fā)展規(guī)劃,有選擇地把規(guī)劃內(nèi)的電源建設(shè)項目,向國內(nèi)外投資者公開招標(biāo)。通過招標(biāo),有效降低投資成本,為降低電價創(chuàng)造條件,并從制度上減少電力項目行政審批帶來的弊端。

        《財經(jīng)》:現(xiàn)在電力體制改革已進(jìn)行兩年半,你怎么評價這兩年半的改革?

        邵:廠網(wǎng)分開取得重要進(jìn)展,發(fā)電側(cè)的競爭態(tài)勢已經(jīng)形成,但其他的改革步履艱難。

        出現(xiàn)這樣的局面有各種原因。最重要的,一是客觀形勢發(fā)生變化,電力突然供不應(yīng)求,大范圍的缺電使各方面對電力行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移,現(xiàn)在要更多地強(qiáng)調(diào)加快發(fā)展和保證穩(wěn)定運(yùn)行。

        其二是中央、國務(wù)院確定的《電力體制改革方案》明確了改革的方向、原則和主要任務(wù),但在實際操作過程中,還必須制定推進(jìn)各項改革的具體實施方案和操作辦法,對國務(wù)院的《方案》沒有也不可能詳盡規(guī)定的地方,要根據(jù)實際情況在實施過程中加以具體化、補(bǔ)充和完善。當(dāng)然,既定的改革總的方向和原則必須堅持,不能動搖。

        需要完善的地方很多,比如主輔分離、電價改革、電力項目投資審批制度改革等;推動各項改革的具體落實也有大量的事情要做;另外還要加緊建立區(qū)域電力市場。

        電力體制改革的要求是促進(jìn)資源在更大區(qū)域內(nèi)的優(yōu)化配置,這就必須打破省間壁壘,打破原有電力公司“省為實體”的格局,盡快建立統(tǒng)一高效的區(qū)域電力市場。但目前的財稅體制和電力行政管理體制是省為實體、分省而制,加上不同區(qū)域間和同一區(qū)域內(nèi)各省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和現(xiàn)有的電價水平不同,電力供求形勢也不一樣。在這種情況下,實現(xiàn)國務(wù)院5號文件提出的“十五”期間要“實行競價上網(wǎng),建立電力市場運(yùn)行規(guī)則和政府監(jiān)管體系,初步建立競爭、開放的區(qū)域電力市場,實行新的電價機(jī)制”任務(wù),難度相當(dāng)大,有很多具體問題要抓緊研究解決。

        此外,電力監(jiān)管體制的設(shè)計也很不完善,導(dǎo)致一年多來監(jiān)管機(jī)構(gòu)無力作為。解決這些問題,都必須堅持國務(wù)院5號文件確定的方向和目標(biāo),在推進(jìn)改革的過程中完善具體的改革措施,在實踐中不斷創(chuàng)新。

        總的來說,電力是一個特殊行業(yè),電監(jiān)會的成立以及廠網(wǎng)分開的改革,表明了這個行業(yè)要走市場化道路。在這種情況下,政府的主要任務(wù)是管好規(guī)劃和電力調(diào)控。

        所謂電力調(diào)控,就是調(diào)控電力與其他產(chǎn)業(yè)之間發(fā)展的關(guān)系,從而實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。除此之外的其他事情,就要交給市場去完成。電監(jiān)會的職責(zé)是要保證這個市場的公開、公平、公正,保證電力行業(yè)有一個規(guī)范的運(yùn)行秩序。

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