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        成功之后重拾畫家夢(mèng)

        2004-04-29 00:00:00劉曉光
        商務(wù)周刊 2004年22期

        在經(jīng)過9年的高速發(fā)展以后,首創(chuàng)集團(tuán)已經(jīng)由當(dāng)年總共只擁有1億元資產(chǎn)卻分散在100家子孫公司的松散企業(yè),發(fā)展為今天擁有水務(wù)、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施三駕馬車的企業(yè)集團(tuán)。今天的劉曉光憧憬著通過投資銀行的操作方式,這三駕馬車都能成為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者。但是忙碌之余,他仍然懷念青年時(shí)代的畫家夢(mèng)。

        30年前我曾經(jīng)想過當(dāng)畫家,那時(shí)候畫了好多現(xiàn)代畫。但1978年考大學(xué)選擇專業(yè)的時(shí)候我選擇了經(jīng)濟(jì),從此改行走上從商之路。

        當(dāng)時(shí)選擇經(jīng)濟(jì)專業(yè)的原因,是因?yàn)?978年中國改革正好開始。我當(dāng)時(shí)預(yù)見到商業(yè)將是更大的戰(zhàn)場,當(dāng)時(shí)覺得中國的市場空間非常大,雖然想得不是特別清楚,但總覺得這東西厲害,這可能是將來這個(gè)民族的核心了。

        1978年的時(shí)候我24歲,但我在選擇專業(yè)的時(shí)候,已經(jīng)知道自己對(duì)商業(yè)很有天賦,特別敏感,反應(yīng)很快,見到商業(yè)機(jī)會(huì)兩眼放光,逮著機(jī)會(huì)就會(huì)追下去。因?yàn)樵?975年—1978年之間,我在工廠做過車間主任,總琢磨怎么產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,每天總想產(chǎn)值怎么出來,利潤怎么出來。

        畢業(yè)后我進(jìn)了國家機(jī)關(guān),但1985年和1986年我在百貨公司和北京齒輪廠分別當(dāng)了一年帶職副經(jīng)理和副廠長,知道了什么是活生生的市場,那時(shí)候就想從商了,因?yàn)橐獙W(xué)以致用。

        與國際大企業(yè)比,首創(chuàng)還是小企業(yè)。我現(xiàn)在的夢(mèng)想就是要把首創(chuàng)做成強(qiáng)大的企業(yè)。首創(chuàng)集團(tuán)應(yīng)該做到中國企業(yè)的前30位。這個(gè)想法從創(chuàng)辦首創(chuàng)的那一天就產(chǎn)生了。因?yàn)樵诒本┯?jì)委工作時(shí),我當(dāng)時(shí)也負(fù)責(zé)為北京市在世界上做融資,見識(shí)了很多世界級(jí)的大企業(yè),對(duì)我震動(dòng)很大,中國企業(yè)確實(shí)太小太弱了。我當(dāng)時(shí)就想,中國能不能產(chǎn)生自己的大企業(yè)呢?中國這么大的市場沒有理由做不出大企業(yè)。

        首創(chuàng)成立時(shí),需要解決產(chǎn)業(yè)太分散、沒有錢、沒有資源、沒有核心競爭力的問題,很多資產(chǎn)需要盤活。說真的,那時(shí)我自己心里也沒有底,而且當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)的形勢(shì)都沒有現(xiàn)在好,最重要的是我們沒有掌握現(xiàn)代化的管理方法。我們只能一步步踩著石頭過河。

        第一步,我們先盤活資產(chǎn),我們叫“盤活資產(chǎn),創(chuàng)收還債”,這個(gè)階段用了兩年多時(shí)間完成了。第二步,我們用了一年半時(shí)間討論,最后把首創(chuàng)定位為以投資銀行業(yè)務(wù)為先導(dǎo),以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ),兩個(gè)輪子互動(dòng)的戰(zhàn)略。

        發(fā)展到今天,首創(chuàng)的現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想之間仍然存在一定差距,這種差距體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)帶構(gòu)造、人才、國際化、資源索取和制度平臺(tái)方面。為了縮短與夢(mèng)想的差距,我們主要在加大構(gòu)造實(shí)施我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、突出競爭力、塑造管理團(tuán)隊(duì)、用新的商業(yè)技術(shù)來解決傳統(tǒng)問題、打造首創(chuàng)制度平臺(tái)等方面下工夫。

        在我退休以前,要實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想還需要奮斗。我特別希望退休以前實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)的把握性有70%-80%。做出這個(gè)判斷的依據(jù)是,中國經(jīng)濟(jì)還有高速成長的20年,我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本上做完了,比10年前有實(shí)力了。

        這幾年因?yàn)楣ぷ魑覡奚嗔?,別人合家飲美酒,我在他鄉(xiāng)吃年飯,基本上節(jié)假日都用在工作上了。娛樂空間沒有了,再學(xué)習(xí)的時(shí)間也沒有了,只能每天在實(shí)踐中學(xué)了。

        現(xiàn)在回想當(dāng)初的選擇,其實(shí)挺后悔的,可是沒辦法了。走上從商這條路,就像行船一樣,不進(jìn)則退。這是一個(gè)龐大的工程,而且每一件事情干起來都很辛苦,各種風(fēng)險(xiǎn)在等著你,所以只能咬著牙往前走。

        下輩子讓我選擇,我還要選當(dāng)畫家,從商太累了。當(dāng)藝術(shù)家是一種創(chuàng)造性的勞動(dòng),那種感覺特好?,F(xiàn)在沒時(shí)間畫了,打了一天仗,回家就睡覺了。如果退休了希望還能學(xué)學(xué)畫畫,在一個(gè)畫板上創(chuàng)造,那才自由,那才奔放,那才有激情吶。而且現(xiàn)在形勢(shì)不同了,那么多的企業(yè)、企業(yè)家都出來了,千千萬萬的人都從商了,而且現(xiàn)在國家也強(qiáng)大了,并不一定非要我一個(gè)人從商做企業(yè)了。

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