秋風(fēng)送爽，碩果飄香。在這收獲的季節(jié)，我院迎來了歷史上又一個值得特別紀(jì)念的日子，建院55周年。

55個春華秋實，55載輝煌歷程。走過了55周年不平凡的歲月，歷經(jīng)了55年的建設(shè)發(fā)展，我院從一個占地100平方米，僅有5名醫(yī)務(wù)人員的診所式的小醫(yī)院發(fā)展壯大為占地面積2.2萬平方米，建筑面積3.8萬平方米，集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性“二級甲等醫(yī)院”。特別是20世紀(jì)90年代以來，我院的醫(yī)、教、研等各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境得到了徹底的改善，醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，綜合實力顯著增強，這10幾年是我院歷史上推陳出新、改革創(chuàng)業(yè)、蓬勃發(fā)展的最好時期并且正在不斷向更好的方向發(fā)展。醫(yī)院現(xiàn)開放床位450張，年門診量30萬余人次，住院1.5萬余人次，在編職工418人，其中專業(yè)技術(shù)人員335人，高級職稱29人，碩士研究生8人（目前4人在讀）。設(shè)有“120”急救中心及內(nèi)、外、婦、兒等10大病區(qū)和20多個醫(yī)技科室。醫(yī)院現(xiàn)擁有以核磁共振儀、螺旋CT機、彩超、電子胃、腸鏡、血液透析機、數(shù)字胃腸透視機為代表的先進(jìn)診療設(shè)備。眼科、兒科、腦外、胸外、泌尿外科、腫瘤科被列為市重點學(xué)科。內(nèi)科在心腦血管疾病、呼吸、消化系統(tǒng)疾病、內(nèi)分泌及代謝系統(tǒng)疾病及腫瘤的中西醫(yī)治療和各種急危病人重癥搶救治療上處于我市領(lǐng)先水平；兒科是全市兒童的預(yù)防保健中心；外科能夠成功開展顱內(nèi)腫瘤和縱隔腫瘤切除術(shù)及常見惡性腫瘤的根治手術(shù)；五官科人工晶體植入治療白內(nèi)障和創(chuàng)傷科骨關(guān)節(jié)疾病的診治在我市處領(lǐng)先地位。率先開展了超聲引導(dǎo)下的介入治療及肝、腎、肺等多個器官的穿刺活檢，提高了相關(guān)疾病的診治水平。危重病人搶救成功率達(dá)到95%，治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到96%以上，近年來獲省市科研成果獎100余項。醫(yī)院堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，全員、全程、全方位為患者服務(wù)，實行了流動醫(yī)院下鄉(xiāng)義診、新型農(nóng)村合作醫(yī)療“出院即報”。并免費供三餐等便民舉措，患者滿意度達(dá)到98%以上。醫(yī)院先后獲得國家“二級甲等醫(yī)院”、“愛嬰醫(yī)院”、全國“百姓放心醫(yī)院”、“全省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、全省首批優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百佳醫(yī)院”等稱號。

回顧醫(yī)院55年的發(fā)展史，特別是20世紀(jì)90年代以來醫(yī)院快速發(fā)展的輝煌歷程，可以簡要地總結(jié)出4條基本經(jīng)驗。

1、 積極推進(jìn)改革是醫(yī)院建設(shè)的動力。

90年代以來，我院抓住機遇，積極謀劃，先后實施了一系列改革發(fā)展的措施，取得了顯著成效，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提升，極大地推動了醫(yī)院發(fā)展，主要進(jìn)行了4方面的改革：一是經(jīng)濟管理和分配制度改革。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)率先實行了目標(biāo)責(zé)任管理和質(zhì)效工資分配辦法，推行院科兩級管理，極大地調(diào)動廣大職工的積極性，促進(jìn)了我院經(jīng)濟管理和體制改革向縱深邁進(jìn)，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入大幅度地提高；二是干部人事制度改革，實行了科主任、護士長的聘任制，建立起了一整套有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的管理機制；三是后勤社會化的改革，我院先后實行了食堂等部門的承包管理，全院衛(wèi)生保潔社會化。四是藥品招標(biāo)工作的改革。建立了藥品招標(biāo)采購制，對臨床用藥實行招標(biāo)采購，完善機制，降低成本，保證質(zhì)量，控制不合理用藥，狠剎各種不正之風(fēng)，維護患者利益。

2、 發(fā)展是硬道理，發(fā)展是醫(yī)院工作的第一要務(wù)。

20世紀(jì)90年代以來，醫(yī)院緊緊圍繞提高醫(yī)療技術(shù)水平，真正為老百姓治大病、治好病，為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航的這個中心，以時不我待的精神搶抓機遇，在財政補償不足的情況下，積極謀求自我發(fā)展之路。重視“硬件”上檔次，不斷更新醫(yī)療設(shè)備，完善基礎(chǔ)設(shè)施，拓寬服務(wù)范圍。多方籌集資金，累計投資2000多萬元，購買了CT、核磁等現(xiàn)代化診療設(shè)備，建立起了急救中心、碎石中心和高壓氧艙治療中心，全天24小時為患者服務(wù)。加強環(huán)境建設(shè)，擴大醫(yī)院規(guī)模。在政府的支持下，1995年建起了一座5480平方米的五層現(xiàn)代化住院大樓，2000年，一座建筑面積6400平方米的醫(yī)技綜合樓又投入使用。為適應(yīng)“鋼鐵遷安、中等城市”的建設(shè)需要，滿足不同層次群體的醫(yī)療保健需求，2003年醫(yī)院又投資300萬元建設(shè)了一個總面積1000平方米輕質(zhì)結(jié)構(gòu)的高級病區(qū)，病區(qū)內(nèi)采取賓館化的設(shè)施和管理，受到患者一致歡迎。目前，醫(yī)院醫(yī)療用房的布局、層高、連接方式和門診、病房的主入口、病區(qū)設(shè)置及裝飾，處處體現(xiàn)“以病人為中心”的思想，門診、住院、醫(yī)技樓用連廊連接，病人活動花園四季常青、有山有水、鳥語花香，為患者創(chuàng)造了一個溫馨、舒適、幽雅的就醫(yī)環(huán)境。

3、 堅持科技興院，實施人才工程是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。

重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，一方面請專家、教授來院進(jìn)行會診、手術(shù)和講座，另一方面發(fā)揮本院的專家名醫(yī)作用進(jìn)行傳幫帶；第三是鼓勵醫(yī)務(wù)人員自學(xué)和考研，在努力加強醫(yī)護人員三基訓(xùn)練和崗位練兵的同時，每年選派10余名有培養(yǎng)前途的人員到上級醫(yī)院、高等院校進(jìn)修學(xué)習(xí)，現(xiàn)已培養(yǎng)研究生8名（4人在讀），我院的人才工程初具規(guī)模，對醫(yī)院發(fā)展建設(shè)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

4、 加強思想政治工作，抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的保證。

我院始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞“改革強院，質(zhì)量建院，科技興院，以一流技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)立名院”這個中心任務(wù)，卓有成效地開展思想政治工作，充分發(fā)揮黨、團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，層層抓職工思想教育不放松，教育職工增強服務(wù)意識，搞好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院和誠信醫(yī)院，并取得了顯著成效，在社會上樹立起了人民醫(yī)院的良好形象。

回首既往多豪情，展望未來譜新篇。今后我院發(fā)展的主導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)是：全院上下要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神，堅持全面提高快速發(fā)展的戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強學(xué)科建設(shè)，不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，搞好行風(fēng)建設(shè)，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，全員、全程、全方位為患者服務(wù)，解放思想，深化改革，與時俱進(jìn)，努力把我院建設(shè)成為功能齊全、技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。為建設(shè)“鋼鐵遷安、中等城市”和全面小康社會做出更大貢獻(xiàn)。我們深信，只要全院廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，團結(jié)一心，開拓進(jìn)取，拼搏奉獻(xiàn)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的偉大理想和奮斗目標(biāo)，譜寫出我院發(fā)展史上更加壯麗的篇章！