一家不起眼的小公司，在短短兩年時(shí)間，成長為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊；一個(gè)不到50人的團(tuán)隊(duì)，憑著金石為開的恒心，壯大為一支2000多人的隊(duì)伍；一份微薄的資產(chǎn)，３年時(shí)間，從５０萬元拼到４０億元，而創(chuàng)造這個(gè)奇跡的是一個(gè)年僅２０多歲的年輕人。

在他的手里，虛擬的《傳奇》游戲，演繹了一部真實(shí)的市場傳奇。而他的經(jīng)歷也如同傳奇小說般的精彩……

現(xiàn)在最紅的網(wǎng)絡(luò)游戲是什么？玩過游戲的人都會(huì)回答是《傳奇》，而對(duì)于《傳奇》之父陳天橋的傳奇經(jīng)歷知道的人卻不多。在2003年10月，福布斯與胡潤分別公布了“2003中國內(nèi)地百富榜”，從沒上過榜的陳天橋出人意料地一躍躋身前10強(qiáng)。

自1999年50萬元?jiǎng)?chuàng)立公司至今才4年多，盛大網(wǎng)絡(luò)總裁陳天橋的財(cái)富已擴(kuò)張到胡潤統(tǒng)計(jì)的40億元，狂飆8000倍，盛大網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)運(yùn)營的《傳奇》更是風(fēng)靡全球。憑借《傳奇》游戲，陳天橋在中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場上演了自己人生的傳奇！

初戰(zhàn)告捷:傳奇緣于不甘平庸的選擇

陳天橋出生在浙江新昌縣澄潭遁山，他從小就聰明過人，中學(xué)時(shí)制作的地球儀就獲得過青少年發(fā)明獎(jiǎng)。1990年，17歲的陳天橋考入上海復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。1993年，才20歲的陳天橋便修滿學(xué)分，成為復(fù)旦大學(xué)18名提前畢業(yè)的學(xué)生之一。

和他同時(shí)獲此殊榮的同學(xué)們紛紛選擇了出國或直升碩士，他卻做出了事業(yè)上的第一個(gè)選擇：放棄所有的好機(jī)會(huì)，留在了上海浦東新區(qū)的陸家嘴集團(tuán)公司。原因很簡單，在上海三年，他覺得那幾年的發(fā)展實(shí)在太快了，他感受到自己的血管正在和這座城市的血脈一起劇烈地跳動(dòng)著，于是，決定融進(jìn)去，化為一塊結(jié)實(shí)的磚……

他加盟陸家嘴集團(tuán)公司后，被安排在公關(guān)部門，工作是放映錄像片，讓客戶了解企業(yè)以及企業(yè)的產(chǎn)品，這種工作的新鮮感在他的腦際只停留了兩天，而他，硬是干了１０個(gè)月。因?yàn)樗宄宦贩鰮u直上的學(xué)生時(shí)代造就了他的自信與激情，但同時(shí)，淺薄的社會(huì)閱歷急需不斷磨煉和充實(shí)。

10個(gè)月后，總公司派他到分公司擔(dān)任副總經(jīng)理，一個(gè)21歲的副總經(jīng)理，這在上海灘也算得上是個(gè)不小的新聞了。

但陳天橋并不是個(gè)輕易滿足的人。不久，他做出了他事業(yè)生涯中的第二個(gè)選擇：離開陸家嘴集團(tuán)，去一家證券公司做管理工作。

“傳奇”二字似乎注定要與陳天橋結(jié)緣。幾年中，陳天橋與同樣ＩＱ極高的妻子雒芊芊在兇險(xiǎn)的股市上賺了好幾十萬元。如果就這么發(fā)展下去，不出幾年，陳天橋也會(huì)成為上海普通大款中的一位，但夫婦倆卻不甘平庸地再創(chuàng)業(yè)去了。

在陸家嘴集團(tuán)里，當(dāng)大多數(shù)中國人還不知互聯(lián)網(wǎng)為何物時(shí)，總裁辦公室里就已能24小時(shí)上網(wǎng)。老總不在的時(shí)候，陳天橋就喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上“混”。所以，當(dāng)1998年互聯(lián)網(wǎng)熱浪席卷而來時(shí)，陳天橋敏銳地感覺到互聯(lián)網(wǎng)非常有前途。

聰慧而又不乏冒險(xiǎn)精神的他做出了事業(yè)上的第三個(gè)選擇：從證券公司辭職，帶上妻子和學(xué)計(jì)算機(jī)的弟弟以及大學(xué)的一幫朋友，5個(gè)人成立了上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司。盛大網(wǎng)絡(luò)推出了一個(gè)叫史丹莫的卡通形象，供玩家領(lǐng)養(yǎng)，還搭建了“天堂歸谷”的虛擬社區(qū)，并用虛擬貨幣交易。

鮮明的特色吸引了不少玩家。“歸谷”在短短幾個(gè)月中竟擁有了100萬左右的注冊(cè)用戶。用戶的急增也吸引了大型網(wǎng)站的注意。

2000年1月，陳天橋靠盛大網(wǎng)絡(luò)出色的經(jīng)營，拿到了中華網(wǎng)300萬美元的投資———50萬元的投資，幾個(gè)月?lián)Q來300萬美元，也就是2400多萬人民幣！撿錢也趕不上這個(gè)速度了!陳天橋的商業(yè)才能在創(chuàng)業(yè)第一年就迸發(fā)出了一鳴驚人的力量。

深陷危機(jī)：破釜沉舟的他絕地尋生

然而好景不長，2000年下半年網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了前所未有的蕭條。雖然“盛大”此時(shí)每月有幾十萬元收入，但這離陳天橋的期望值太遠(yuǎn)了。

經(jīng)過深思熟慮，陳天橋決定放棄投入期長、回報(bào)期也長的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫，集中力量專攻網(wǎng)絡(luò)游戲的經(jīng)營。說來也巧，剛好有一家韓國公司來上海尋求網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》運(yùn)營商。經(jīng)上海動(dòng)畫協(xié)會(huì)推薦，陳天橋用30萬美元的入門費(fèi)和27％的分成獲得了《傳奇》的運(yùn)營權(quán)。

然而，中華網(wǎng)不能接受他這一做法，下通牒表示，要么“盛大”繼續(xù)走卡通之路，要么中華網(wǎng)撤資。經(jīng)過再三痛苦的思索，陳天橋鼓足勇氣做出了他事業(yè)中的第四個(gè)選擇：選擇“網(wǎng)絡(luò)游戲”。他想娛樂永遠(yuǎn)是人類的本能需求，網(wǎng)絡(luò)游戲模擬了真實(shí)世界里的人際交流，幫助人們實(shí)現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)中無法滿足的需求。只要在網(wǎng)絡(luò)上能找到樂趣，用戶就愿意付錢。

砍掉自己先前做了快兩年的卡通，贖回中華網(wǎng)手中的股權(quán)，再付給韓國人30萬美元……此時(shí)的“盛大”元?dú)獯髠诸^所持的現(xiàn)金只夠給員工發(fā)兩個(gè)月的薪水。“盛大”陷入了創(chuàng)業(yè)以來的低谷。

陳天橋的手中除了一張合約之外，一無所有了。而這張合約，在許多人眼里也根本一文不值，因?yàn)椤秱髌妗分徊贿^是韓國的一款二流游戲，在韓國每天的在線人數(shù)只有一兩萬人。但陳天橋沒有泄氣，他拿著合約找到浪潮、戴爾等服務(wù)器廠商，告訴他們！“我們要運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)游戲，申請(qǐng)?jiān)囉脵C(jī)器兩個(gè)月?！鳖H有眼光的服務(wù)器廠商馬上認(rèn)定他為潛在大客戶，極力配合。陳天橋又拿著服務(wù)器的單子，以同樣的方式與中國電信協(xié)談?！袄顺?、戴爾都給我提供服務(wù)器，我們需要很大的帶寬運(yùn)營游戲?！本瓦@樣，陳天橋帶著他的“盛大”艱難地熬過了兩個(gè)月的游戲測試期。

盡管過了第一關(guān)，前景仍不容樂觀。面對(duì)市場的壓力，學(xué)經(jīng)濟(jì)出身的陳天橋深知服務(wù)的重要，他將“海爾式的服務(wù)”引入網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)。在公司資金薄弱的情況下，他仍然毫不猶豫投入500萬元巨資，建了一套大規(guī)模的呼叫中心，讓用戶相應(yīng)問題的提交、答復(fù)只需24小時(shí)。如今，這種服務(wù)模式已經(jīng)成為中國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的默認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。

在陳天橋的帶領(lǐng)下，“盛大”成為世界上擁有最多同時(shí)在線用戶數(shù)的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商，注冊(cè)用戶近1.5億人，最高同時(shí)在線人數(shù)超過100萬人，擁有中國65%以上的市場份額，是世界上擁有最多同時(shí)在線用戶數(shù)的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商。

2001年11月底，《傳奇》游戲開始收費(fèi)。一個(gè)月之后，有人開玩笑說，陳天橋出門應(yīng)該有人保護(hù)了。因?yàn)?，就在這一個(gè)月內(nèi)，《傳奇》的投資全部收回，當(dāng)年上交國家利稅1個(gè)億。讓網(wǎng)絡(luò)精英們眼紅的是，僅2002年一年，《傳奇》游戲就為“盛大”帶來約6億元人民幣收入，超過國內(nèi)三大門戶網(wǎng)站的收入總和！“盛大”成了2002年中國網(wǎng)絡(luò)業(yè)最剽悍的一匹黑馬。

正當(dāng)陳天橋的事業(yè)做得風(fēng)生水起時(shí)，考驗(yàn)卻再一次來臨。2003年年初，在競爭對(duì)手的哄抬下，韓方突然提出要上調(diào)代理和分成費(fèi)用，否則單方面終止協(xié)議。這對(duì)于全靠代理運(yùn)營的公司而言，無疑是當(dāng)頭一棒。陳天橋的心情一下子變得無比沉重。

揚(yáng)眉吐氣：他用實(shí)力向世界證明自己

如果為了“盛大”短期的利益，陳天橋可以向韓國人妥協(xié)，但作為一個(gè)已經(jīng)成形的新興產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)游戲用戶巨大。日韓產(chǎn)品對(duì)中國市場的侵入，不僅是中國市場是否被占領(lǐng)的問題，也關(guān)系到以中華文化為內(nèi)涵的網(wǎng)絡(luò)游戲文化的喪失。作為一名有責(zé)任心的中國商人，陳天橋?yàn)橹耐?，并決心另尋出路。

痛定思痛，陳天橋做出了他事業(yè)當(dāng)中的第五個(gè)選擇：一邊堅(jiān)決地與韓方斡旋，一邊緊咬牙關(guān)研發(fā)自己的游戲。這時(shí)的“盛大”面對(duì)著競爭、政策、經(jīng)營方方面面的風(fēng)險(xiǎn)。哪一環(huán)出了問題，都會(huì)導(dǎo)致全軍覆沒。

一些競爭對(duì)手向稅務(wù)機(jī)關(guān)舉報(bào)說“盛大”偷稅漏稅，稅務(wù)人員上門查賬，結(jié)果發(fā)現(xiàn)那年他們納稅是8000萬。這令稅務(wù)人員很是吃驚，于是主動(dòng)幫“盛大”申請(qǐng)批下了國家A類納稅企業(yè)的稱號(hào)。還有一次有人舉報(bào)說“盛大”用的全部是盜版軟件，微軟一看抓到大魚了，立刻和工商局的人沖進(jìn)去，把“盛大”所有電腦封起來停業(yè)調(diào)查，這對(duì)于一個(gè)每天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商來說是滅頂之災(zāi)。結(jié)果工商工作人員卻從“盛大”找出了所有正版軟件序列號(hào)。

陳天橋一直信奉一句話：“胸襟有多寬，路就有多寬?！彼嘈抛约嚎梢猿惺芗幢惚犬?dāng)時(shí)再大十倍的困難。在公司陷入困境的時(shí)候，他依然會(huì)安排時(shí)間和員工們一起度假，玩起來像個(gè)瘋狂的孩子，把一切煩惱拋在腦后……

2003年7月，盛大網(wǎng)絡(luò)自主研發(fā)的第一款網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇世界》開始公開測試；8月，《傳奇世界》同時(shí)在線人數(shù)突破30萬，盛大網(wǎng)絡(luò)所有游戲的同時(shí)在線人數(shù)突破100萬，刷新了自己保持的世界記錄。

10月8日，《傳奇世界》游戲開始收費(fèi)，一天內(nèi)就收回了研發(fā)成本，收入過千萬元。

終于有了自己的第一顆“原子彈”，終于不用受制于人了，陳天橋有一種揚(yáng)眉吐氣的感覺！“盛大”的價(jià)值也隨之狂飆。

激流勇退：上海首富的生活普通如常

2003年，陳天橋當(dāng)選為共青團(tuán)中央第十五屆候補(bǔ)中央委員，并被信息產(chǎn)業(yè)部評(píng)為“全國信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范”；12月28日，陳天橋榮膺“2003年度CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度新銳獎(jiǎng)”。同時(shí)還榮膺“2003年度杰出文化人物”稱號(hào)，與TCL總裁李東生等商業(yè)精英同列，與作家巴金、王蒙等文化名人并行。

然而令陳天橋煩惱的是，因?yàn)槌Ｓ忻襟w報(bào)道少年玩游戲“走火入魔”的現(xiàn)象，“盛大”總是被人罵。不少人指責(zé)“盛大”導(dǎo)致“無數(shù)人家破人亡”，網(wǎng)絡(luò)游戲始終被人們認(rèn)作旁門左道。頗感無奈的陳天橋利用一切機(jī)會(huì)為網(wǎng)絡(luò)游戲“正名”。２９歲的陳天橋任何時(shí)候都是西裝革履，一臉嚴(yán)肅，因?yàn)椤霸绞恰惗恕?，越需要有主流意識(shí)的人去把它挽回來?！?/p>

為了防止游戲給青少年帶來的負(fù)面影響，陳天橋放棄一部分利潤，免費(fèi)發(fā)行針對(duì)18歲以下用戶的限時(shí)卡，它強(qiáng)制未成年人在午夜12點(diǎn)后無法進(jìn)入游戲。另外，公司還在游戲登錄畫面上打上了諸如“切勿沉溺游戲”等警告文句。

在“CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度新銳獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，主持人王小丫打趣陳天橋：“如果將來你有了自己的孩子會(huì)讓他玩游戲嗎？”

陳天橋肯定地表示：“會(huì)讓他玩，我15年前開始玩游戲，我１０年前還是讀經(jīng)濟(jì)，我５年前開始考慮怎么把經(jīng)濟(jì)學(xué)中學(xué)到的東西和游戲結(jié)合起來，也正是因?yàn)橥嬗螒颢@得新銳獎(jiǎng)。我覺得玩游戲和個(gè)人的發(fā)展并不矛盾，關(guān)鍵看怎樣去更合理地安排和處理好兩者之間的關(guān)系。”

走在人群中，貌不驚人的陳天橋沒有什么特別。那身普通的西裝，那黝黑的面龐，讓你無論如何也不會(huì)馬上與一個(gè)億萬富翁聯(lián)想起來。陳天橋上了兩個(gè)“富豪榜”之后，有一天，他陪妻子逛街購物，在復(fù)興公園附近一處購物點(diǎn)，妻子獨(dú)自購物去了。陳天橋則買了幾份報(bào)紙，坐在復(fù)興公園的長椅上，看著報(bào)紙上關(guān)于富豪榜“上海首富”陳天橋發(fā)跡的故事。看著看著，倦意十足的他索性以報(bào)紙掩臉，斜靠在長椅上睡了。妻子找到他時(shí)笑說，誰會(huì)想到上海首富竟會(huì)躺在街頭公園里，蓋著報(bào)紙睡大覺。

同是網(wǎng)絡(luò)富豪，張朝陽開的是寶馬車，丁磊開切諾基，陳天橋則選擇了普通的奧迪，而且自己不開車，惟一開車的時(shí)候是在妻子倒車進(jìn)庫有問題的時(shí)候幫幫忙。

如今陳天橋已經(jīng)超越了10億身家，排行榜上的數(shù)字甚至更高。但陳天橋卻依然清醒：“我和太太說，越是這個(gè)時(shí)候我們?cè)揭潇o，我們從事的職業(yè)是個(gè)馬拉松項(xiàng)目，不能因?yàn)榘倜椎倪M(jìn)步就迷失自己?！?/p>

對(duì)他來說，這時(shí)候財(cái)富的積累就有點(diǎn)像“游戲”了，更大的成就感在于改變整個(gè)社會(huì)。

2002年，“盛大”向希望工程、青少年基金、挽救瀕危民族文化等項(xiàng)目共捐款700萬人民幣，2003年的捐款總數(shù)更是達(dá)到了1000萬元。為了讓貧困地區(qū)孩子能擁有和同齡人一樣的機(jī)會(huì)，他在西藏、青海、寧夏、安徽等省、自治區(qū)建立了5所希望小學(xué)。而為了加大寓教于樂的成分，在自主研發(fā)游戲時(shí)，他將優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化放到游戲的內(nèi)容中去。在他看來，多幫助一個(gè)人，所得到的成就感和賺錢是不同的。

為建立一個(gè)合理的管理機(jī)制，適應(yīng)公司上市以及國際化的需要，2004年2月18日，陳天橋果斷放棄自己的權(quán)力，做出事業(yè)中的第六個(gè)選擇：邀請(qǐng)?jiān)④浿袊鴧^(qū)總裁唐駿出任“盛大”總裁，自己退居二線擔(dān)任董事長。

這一切都向外界暗示著，在2004年的這個(gè)初春時(shí)節(jié)，“盛大”這只羽翼豐滿的雄鷹開始振動(dòng)著翅膀要破云而出，要把這數(shù)年來所聚合的能量徹底迸發(fā)。