2004年4月15日,對于年屆56歲的陳錦洪來說,不是一個普通的日子。八年前的這一天,這位被免職的佛山市興業(yè)集團公司負責人,將企業(yè)主管單位——廣東省佛山市經(jīng)委告上法庭,高達1.6億元的索賠額,使此案被一些媒體冠之以“中國民告官第一案”。
整整八年過去了,這起行政訴訟仍未結(jié)束。2003年12月,廣東省高院對陳錦洪案作出終審裁定,撤銷佛山市經(jīng)委對陳作出的兩個任免通知,但對陳提出的行政侵權(quán)賠償要求不予受理。不愿接受“有侵權(quán)無賠償”結(jié)局的陳錦洪,于2004年2月向最高人民法院和廣東省高院提出申訴。3月,又向廣東省高院申請再審。目前,已有13位律師組成律師團,為陳錦洪的申訴案提供代理。
這場八年之訟的核心,是“佛山興業(yè)”的歸屬:是陳錦洪個人所有的私營企業(yè),還是佛山市經(jīng)委下屬的集體所有制企業(yè)?無論是一審的佛山市中院還是二審的廣東省高院,都未對企業(yè)產(chǎn)權(quán)作出認定。這既是這場官司曠日持久的原因,也是中國眾多“紅帽子”企業(yè)如今面臨的共同困境——這些事實上的私營企業(yè)在20世紀80年代為求發(fā)展,紛紛掛靠政府部門,戴上了集體所有制的“紅帽子”。如今,對私營企業(yè)的諸多限制已不存在,但“紅帽子”企業(yè)的產(chǎn)權(quán)界定,卻難以找到相關政策及法律的依據(jù)。
八年“民告官”
1986年10月,原佛山市興業(yè)裝飾公司在佛山市工商局登記成立,主管單位是佛山市政府財務辦公室下屬的商辦工業(yè)開發(fā)服務公司(以下簡稱商辦公司),經(jīng)濟性質(zhì)為集體所有制,注冊資本20萬元,法定代表人初為陳錦洪之妻陳少芬,后改為陳錦洪。
1987年11月和1988年1月,經(jīng)佛山市經(jīng)委和佛山市政府財務辦公室批準,佛山市興業(yè)(國際)電梯冷氣工程公司和佛山市興業(yè)集團公司先后成立。在工商登記中,二者均申報為興業(yè)裝飾公司投資,性質(zhì)仍然是集體企業(yè)。興業(yè)集團公司成立后,另兩家“興業(yè)”歸屬其管理。而興業(yè)集團公司則歸口佛山市經(jīng)委、佛山市財辦共同管理。至1989年8月,其主管部門改為經(jīng)委一家。
從成立之日起,陳錦洪便是這三家企業(yè)的法定代表人,并任興業(yè)集團公司總經(jīng)理及其下屬公司的經(jīng)理。
1994年5月,佛山市經(jīng)委發(fā)出通知,將陳錦洪降職為集團公司副總經(jīng)理。1996年2月,又發(fā)出通知將陳錦洪免職。
這兩份任免通知直接導致雙方對簿公堂。1996年4月15日,陳錦洪向佛山市中院遞交行政訴狀,將佛山市經(jīng)委告上法庭。原告訴訟請求主要有三項:一、撤銷被告對原告陳錦洪的兩份任免通知,撤銷被告派員接管經(jīng)營興業(yè)集團公司、興業(yè)裝飾公司和興業(yè)電梯公司的行政行為;二、確認上述三公司歸原告所有,判令被告返還原告所有的三公司的財產(chǎn),并將三公司交還原告經(jīng)營管理;三、判令被告承擔在派員接管上述三企業(yè)期間給原告造成的經(jīng)濟損失。
由于種種原因,佛山市中院1999年3月才作出《受理案件通知書》,僅立案就用了三年時間,耗時1055天。而按照《行政訴訟法》,“人民法院接到其訴狀,經(jīng)審查,應當在7日內(nèi)立案或者作出裁定不予受理。”
三個月后,佛山市中院于2000年6月作出《行政裁定書》,認定三家興業(yè)公司皆為集體企業(yè),因此原告以個人名義起訴被告的上述行政行為,屬“主體不適格”。佛山市中院據(jù)此駁回了陳錦洪的起訴。
陳不服佛山中院的行政裁定,當即向廣東省高院上訴。2001年8月,廣東省高院作出行政裁定,指令佛山市中院對原告要求撤銷被告兩份任免通知的訴請立案審理。2002年6月,佛山中院開庭重審。開庭前,陳向法院訴請全面審理此案,并要求被告賠償各項經(jīng)濟損失1.6億余元。
2002年11月,佛山中院就此案作出一審判決,以《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》為依據(jù),認定被告未經(jīng)職工代表大會通過就對原告作出任免決定,屬違法,予以撤銷。但對陳提出的行政賠償請求,不予受理。
陳不服一審判決,再次向廣東省高院上訴。陳認為三家興業(yè)公司為自己投資,根據(jù)“誰投資,誰所有”的原則,三家興業(yè)公司明顯為其本人所有的私營企業(yè),只是掛著集體企業(yè)的招牌而已。因此,陳在上訴中,請求省高院適用《私營企業(yè)暫行條例》而非《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》作為審理此案的法律依據(jù),認定三家興業(yè)公司為其私人企業(yè),并受理其行政賠償?shù)脑V訟請求。
一年后的2003年12月12日,廣東省高院作出終審裁定,駁回陳錦洪的上訴,維持一審判決。省高院認為,三家興業(yè)公司在工商登記中皆為集體企業(yè),在未經(jīng)法定程序變更之前,具有法律效力,原審法院根據(jù)工商登記,適用《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》審理此案是正確的。同樣,因為三家興業(yè)公司是集體企業(yè),其在變更法定代表人之后的經(jīng)濟損失,應屬集體企業(yè)的損失,與陳錦洪個人的經(jīng)濟損失性質(zhì)不同。因此,一審法院不予受理陳提出的行政賠償訴求,符合法定程序,省高院予以支持。
“對產(chǎn)權(quán)認定的回避,使得對我有利的撤銷兩個任免決定的判決并無實際意義,我僅僅在名義上恢復了興業(yè)集團法定代表人的身份,但仍不能獲得任何賠償。”陳錦洪說。在長達八年的訴訟中,興業(yè)集團早已消失,這使撤銷任免通知的判決無法執(zhí)行。
產(chǎn)權(quán)不清
盡管法院審理過程中繞開了興業(yè)公司產(chǎn)權(quán)問題,然而事實上,在此案的三次審理中,原被告雙方對此問題的論辯都占用了大部分的庭審時間。
根據(jù)原告提供給法院的興業(yè)裝飾公司注冊資金來源證明,該公司20萬元的原始注冊資金,來自陳錦洪夫婦存放在佛山石灣電子電器工業(yè)公司(下稱石灣公司)的裝修所得款和買車款,屬私人財產(chǎn)。
“在1988年憲法修正案將私營經(jīng)濟規(guī)定為社會主義公有制經(jīng)濟的補充以前,大多數(shù)民營企業(yè)都納入了政府部門的‘主管’范圍,或‘掛靠’國有企業(yè)。有的戴上‘集體企業(yè)’的‘紅帽子’,有的則‘掛靠’在集體企業(yè),而集體企業(yè)又‘掛靠’國有企業(yè)或受政府部門主管。” 中國社會科學院經(jīng)濟研究所研究員唐宗向《財經(jīng)》介紹說。
在當時的背景下,由于注冊及經(jīng)營私營企業(yè)有諸多限制,陳錦洪與隸屬于佛山市財辦的商辦公司協(xié)商,掛靠其下,并由石灣公司將自己的20萬元私款以委托存款方式轉(zhuǎn)到商辦公司名下賬戶,在興業(yè)裝飾公司成立后,再轉(zhuǎn)入其賬戶,作為注冊資金。陳氏夫婦作為實際出資人的身份,得到了時任佛山市財辦主任關叔讓及佛山市工商局企業(yè)登記科科長劉煥權(quán)的認同,兩人都出具了書面證明。
原被告雙方都認定的是,無論是商辦公司,佛山市財辦還是經(jīng)委,都未對興業(yè)投入過一分錢。在此案一審中,佛山市經(jīng)委曾當庭承認:“陳錦洪是作為投資者存在,我們是作為行政主管存在。”
此外,另兩家興業(yè)公司,皆由興業(yè)裝飾公司以自有資金投入成立。
作為“掛靠”企業(yè),三家興業(yè)公司每年向主管部門上交數(shù)額不等的“管理費”。在實際運營中,興業(yè)公司實施的是“董事會領導下的總經(jīng)理負責制”,獨立對外承擔經(jīng)濟責任,并擁有獨立的財產(chǎn)分配權(quán)。而陳錦洪身為興業(yè)集團公司法定代表人、總經(jīng)理,兼任集團公司下屬所有公司的經(jīng)理職務。
根據(jù)1993年頒布的《國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定和產(chǎn)權(quán)糾紛處理暫行辦法》規(guī)定的“誰投資,誰擁有產(chǎn)權(quán)”的原則,陳錦洪在訴訟期間聲明三家興業(yè)公司“名為集體,實為私有”,自己擁有其產(chǎn)權(quán),并以此要求行政侵權(quán)賠償。而陳提出的1.6億元的巨額賠償,則是依據(jù)興業(yè)公司在1994年之前的資產(chǎn),及之后年份的基本年利率計算而來。
不過,在此案終審后,經(jīng)委方面則提出了“經(jīng)委沒出錢不等于陳錦洪出錢”的觀點。接受《財經(jīng)》采訪的經(jīng)委人士說,作為興業(yè)公司注冊資本的20萬元,僅僅是三個集體企業(yè)(石灣、商辦、興業(yè))之間的往來賬款,這筆錢在興業(yè)的賬上僅停留了三天就轉(zhuǎn)回到石灣公司平賬,是一種“虛假出資”,也就是說興業(yè)公司并沒有任何原始投資。那么依據(jù)《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)、單位清產(chǎn)核資產(chǎn)權(quán)界定暫行辦法》,難以明確投資主體的,或者以借款作為開辦集體企業(yè)投入的,產(chǎn)權(quán)歸集體企業(yè)所有。
矛盾升級
佛山市經(jīng)貿(mào)局(其前身即為佛山市經(jīng)委)有關人士告訴《財經(jīng)》,根據(jù)當年對陳錦洪的“離職審計”,興業(yè)集團公司從1991年起開始虧損,至1994年已虧損達“1400萬~1600萬元”。因為其經(jīng)營不善,并有“經(jīng)濟問題”,佛山市經(jīng)委將其降職,后免職。
陳錦洪本人則反駁說,如果當年虧損如此嚴重,興業(yè)集團公司不可能獲得總投資1200萬美元的中外合資項目——1993年4月,興業(yè)集團公司下屬興業(yè)(國際)電梯冷氣工程公司,與美國莊明電梯有限公司合資成立“莊明(國際)電梯公司”。當時外方出資60%,而中方以廠房等物業(yè)入股40%。
陳錦洪認為,這一項目直接激化了陳與經(jīng)委之間的矛盾。
矛盾之一,按照合資企業(yè)的章程,陳理應出任合資公司副董事長兼總經(jīng)理,但經(jīng)委卻委派他人出任總經(jīng)理,而改任陳錦洪為副總經(jīng)理。
矛盾之二,在與美國莊明合作之前,興業(yè)電梯公司曾在1989年與香港好銘有限公司成立合資公司,合作期10年。之后因與莊明合作,按《公司法》有關規(guī)定,之前興業(yè)電梯公司與香港好銘的合作必須終止。為此,佛山市經(jīng)委要求興業(yè)電梯公司收購香港好銘的股份,同時支付500萬港元給好銘,以勸其退出。但陳錦洪認為,當時興業(yè)電梯公司對香港好銘尚有1000多萬元的債權(quán),在未做清算的情況下,再向其支付500萬元極為不公,因此不愿在轉(zhuǎn)讓協(xié)議上簽字。
1994年5月,佛山市經(jīng)委發(fā)出通知,將陳錦洪降為興業(yè)集團公司副總經(jīng)理,并免去其興業(yè)集團公司法定代表人資格。而陳拒絕移交印章等手續(xù),雙方矛盾升級。
1995年12月,陳錦洪控制的興業(yè)集團公司董事會發(fā)出《關于補充、調(diào)整興業(yè)公司的董事會成員的通知》,稱佛山市經(jīng)委行政侵權(quán),致使股東“無法行使企業(yè)自主權(quán)”。并主張經(jīng)清賬領導小組進行清賬后,與佛山市經(jīng)委“脫離關系”。
此后,佛山市經(jīng)委于1996年2月發(fā)出第二份任免通知,將陳免職。隨后解除陳在集團公司下屬公司的一切職務。當時,雙方各請律師就陳與興業(yè)的關系在《佛山日報》發(fā)表聲明,并繼續(xù)搶奪公章和營業(yè)執(zhí)照,甚至驚動公安部門。盡管陳始終未交出公章,但1996年4月,興業(yè)集團公司的法定代表人已經(jīng)變更為他人。
雙方從此交惡,八年的官司由此開始。
誰解難結(jié)?
此案的一審、二審判決,法院都以“企業(yè)性質(zhì)界定問題并非本案的被訴具體行政行為”為由,回避了產(chǎn)權(quán)歸屬問題。2003年底廣東省高院作出的終審裁定指出,因三家興業(yè)公司由工商行政管理部門的登記性質(zhì)為集體企業(yè),因此建議陳錦洪“如對登記企業(yè)性質(zhì)有異議,可另循法律途徑解決”。
陳錦洪在今年3月8日提交最高人民法院的《行政申訴書》中,對上述判決思路提出質(zhì)疑。陳在申訴書中指出,法院審理類似掛靠集體所有制的私營企業(yè)的案件,必須依法對掛靠問題作出定性,并據(jù)此作出是否應該予以行政侵權(quán)賠償,而非回避問題。
陳錦洪律師團團長、廣東霆天律師事務所陳武能律師對此進一步解釋說,從法理上講,司法權(quán)高于行政權(quán),人民法院完全可以對企業(yè)性質(zhì)作出判決,工商行政管理部門則必須依照法院判決所定的企業(yè)性質(zhì)進行變更登記。相反,工商行政管理部門的定性文件對法院判決并無抗衡力。
而中國政法大學法學院院長馬懷德教授在接受記者采訪時,并不同意這種觀點。他認為行政訴訟只就被告行政機關的行政行為的合法性進行審查,而無權(quán)對本案被告以外的工商登記行為進行審查。至于產(chǎn)權(quán)認定問題,他認為陳錦洪完全可以循民事訴訟的路徑解決,“當事人認為誰侵占了他的財產(chǎn),就可以以誰為被告?!?/p>
對于陳錦洪提出的行政賠償要求,馬懷德認為:“只要當事人能夠證明具體行政行為給他造成了損失,就有權(quán)利要求獲得賠償。”具體到本案,他認為既然法院判定陳錦洪被免職是違法的,那么這種免職給陳錦洪個人帶來的經(jīng)濟損失如總經(jīng)理的薪酬、分紅等,在相關產(chǎn)權(quán)明晰的前提下,是應當能夠獲得國家賠償?shù)摹?/p>
應該說,打了八年官司的陳錦洪顯然已經(jīng)觸及到了體制性問題——掛靠企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問題。但客觀上,讓法院就“掛靠問題”依法作出定性,并非易事。因為目前在這方面的法律規(guī)定以及相關政策十分欠缺。
“自1991年國務院頒布《中華人民共和國城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》以來,就全國而言,決策層沒有研究和制定過城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟、集體企業(yè)改革和發(fā)展的指導性政策問題,以致使集體經(jīng)濟、集體企業(yè)的老大難問題更加積重難返?!?中國社會科學院經(jīng)濟研究所研究員唐宗認為,這些問題的解決,仍需要盡早出臺相關政策與法規(guī)。
陳錦洪在八年的訴訟期間,興業(yè)集團早已被更名為“佛山市天威電梯裝飾公司”,并在2001年因經(jīng)營不善,連續(xù)兩年沒有年檢,被工商局吊銷執(zhí)照。一個曾經(jīng)容納2000多人就業(yè)的企業(yè)不復存在,6200萬元的資產(chǎn)已付諸東流。
而這起案件,只是近20年來,因為企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清以及政府職能不明所引起的眾多糾紛中的一起。