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        “軟件巨頭”唐駿的愛(ài)情之旅

        2004-04-29 00:00:00
        伴侶 2004年7期

        唐駿的家在江南小城常州,父母都是普通職工,他在家中排行老二,弟兄三個(gè)先后考上了大學(xué)。父母給他起名唐駿,就是要他成為唐人中的駿馬。

        他和夫人孫春藍(lán)相識(shí)在學(xué)生時(shí)代。高考時(shí)因語(yǔ)文成績(jī)1分之差,唐駿沒(méi)有被第一志愿錄取,只好來(lái)到了北京郵電學(xué)院理論物理專(zhuān)業(yè),他的心有點(diǎn)“灰”。老師布置的作業(yè)他只是在草稿紙上比劃比劃,可作業(yè)分在總成績(jī)里占比例不小,他的成績(jī)單上常見(jiàn)70多分,他因此沒(méi)有拿到最高的獎(jiǎng)學(xué)金。這對(duì)一直一帆風(fēng)順的他來(lái)說(shuō),是個(gè)不小的打擊。

        到大學(xué)第三年,他意識(shí)到自己的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有多少前途,父母又在家鄉(xiāng)幫他物色好了一名老工友的女兒,只等他一畢業(yè)就回家完婚。

        他那時(shí)是進(jìn)無(wú)路,退又心不甘。為躲婚,從大三上學(xué)期寒假開(kāi)始,他就沒(méi)有回家,天天堅(jiān)持練500個(gè)以上的投籃,來(lái)磨練自己的意志。他無(wú)數(shù)次地問(wèn)自己:下一步的路啊,該怎么走?

        聽(tīng)完唐駿的講述,孫春藍(lán)咯咯地笑了:“這有什么難的,你怕傷父母和老工友的心,就說(shuō)你已經(jīng)有女朋友了。嫌理論物理專(zhuān)業(yè)沒(méi)前途,再選修一門(mén)有光明前景的專(zhuān)業(yè)不就行了?到我們“光纖通訊”專(zhuān)業(yè)怎么樣?我一定能幫你把過(guò)去兩年多的課補(bǔ)上?!?/p>

        我的天!我這么大的人生難題就叫她這么個(gè)丫頭片子三下五除二給解決了?唐駿驚嘆?!澳?,那我已經(jīng)有了女朋友又在哪里?”

        “遠(yuǎn)在天邊近在眼前啊,我24歲了,父母也為我的終身大事著急,咱們倆交朋友豈不兩全其美?現(xiàn)在就和你掛鉤,也省得那么多女生圍在你身邊轉(zhuǎn),耗費(fèi)你的學(xué)習(xí)精力啊?!?/p>

        眼前這丫頭片子的膽量和果斷,令唐駿刮目相看。直到昨天,她表演獨(dú)唱《甜蜜的事業(yè)》時(shí),他才知道她叫孫春藍(lán),僅僅一天,這位長(zhǎng)他兩歲的大姐姐竟想把他俘虜過(guò)去,還表現(xiàn)得那么輕松自然,像扮演一個(gè)救世主似的。但唐駿有所不知,大姐姐在他“天天堅(jiān)持練500個(gè)以上投籃”的堅(jiān)毅面前,羞怯早已潰退,她要故作輕松地抓住一個(gè)她尋尋覓覓了好久好久的、在夢(mèng)中一直期盼的、富有責(zé)任感的男人,她,豁出去了。

        她終于等到了一句讓她心醉的話:“好吧,我們?cè)囋嚢??!?/p>

        第二天,兩人見(jiàn)面的第一句話竟一模一樣:“我們?nèi)ヅ亩ɑ檎?!?/p>

        在孫春藍(lán)的參謀、輔導(dǎo)、監(jiān)督之下,唐駿啃起了第二專(zhuān)業(yè)——“光纖通訊”。在大三、大四兩年時(shí)間里,他將自己的時(shí)間一分為二,一小半用來(lái)對(duì)付自己的專(zhuān)業(yè),一大半則獻(xiàn)給了喜愛(ài)的“光纖通訊”。他花一年半時(shí)間完成了別人4年才能完成的課程,而且報(bào)考了這個(gè)專(zhuān)業(yè)的研究生。畢業(yè)時(shí),非本專(zhuān)業(yè)的他考了專(zhuān)業(yè)第一名,而且本專(zhuān)業(yè)考分也得了最高。由此他得到了北京郵電學(xué)院兩個(gè)公派出國(guó)留學(xué)名額中的一個(gè)。

        東渡日本前,唐駿帶著孫春藍(lán)回到了家鄉(xiāng),在他的那間小瓦屋里度過(guò)了終身難忘的蜜月。

        唐駿在名古屋大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)做公派留學(xué)生,每個(gè)月可以拿到10萬(wàn)日元生活費(fèi),相當(dāng)于人民幣9000元左右。為了能讓妻子早點(diǎn)到日本留學(xué),唐駿拼命打工,他到餐廳里做零工,教日本孩子數(shù)學(xué)。

        一年之后,孫春藍(lán)也進(jìn)入了名古屋大學(xué)深造。此時(shí),唐駿正在參與研究世界尖端的“語(yǔ)音識(shí)別和人機(jī)對(duì)話”的項(xiàng)目。

        唐駿獲得電子工程學(xué)碩士學(xué)位后,又攻讀計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位。不久,他們夫妻把發(fā)明的VCD打分機(jī)軟件賣(mài)給了韓國(guó)三星公司,獲得了8萬(wàn)美元,唐駿、孫春藍(lán)為此興奮得好幾天沒(méi)有睡好覺(jué)。

        唐駿拿著這8萬(wàn)美元,攜妻踏上了美國(guó)國(guó)土。

        掙了8萬(wàn)美元,唐駿非常興奮,感覺(jué)一下子成了富翁,他做的第一件事就是用1萬(wàn)美元買(mǎi)了一輛車(chē)。這時(shí),孫春藍(lán)帶回一個(gè)消息,三星公司因?yàn)橛辛诉@個(gè)卡拉OK計(jì)分器,整個(gè)市場(chǎng)的占有份額一下子從10%漲到30%多。三星公司允許日本一家公司使用唐駿的專(zhuān)利,專(zhuān)利使用費(fèi)的一期基價(jià)是150萬(wàn)美元。唐駿和孫春藍(lán)在震驚和懊惱中有了一次痛悟,三星公司的做法教會(huì)了他們把專(zhuān)利變成商品,為自己制造更廣泛的利潤(rùn)空間。他們立即用剩下的7萬(wàn)美元注冊(cè)成立了3家公司。

        在唐駿捧出的一大堆設(shè)計(jì)草案面前,兩人反復(fù)斟酌、認(rèn)證。孫春藍(lán)建議唐駿圍繞愛(ài)情、人性這個(gè)主題,將家庭娛樂(lè)的游戲、征友、個(gè)人聲像自我欣賞等3套方案合三為一,集中開(kāi)發(fā)一種好玩的街頭速配機(jī)。這種擺在街頭的游戲機(jī),事先儲(chǔ)存進(jìn)了男女各500人的照片、個(gè)人情況和征友條件,還有聲音留言。投500日元硬幣,就可以在機(jī)器里搜索速配,提供3種選擇。如果選中,你就給你的對(duì)象留言,留下聯(lián)系方式,過(guò)幾天再去,再投500日元,可以查詢到對(duì)象有沒(méi)有來(lái)看過(guò)你的留言,是不是也留下了一句半句話,有沒(méi)有點(diǎn)愛(ài)意,能不能繼續(xù)交往下去。

        不久,“街頭速配機(jī)”在大阪成為最火爆流行的游戲,給日本的整個(gè)游戲軟件市場(chǎng)帶來(lái)了強(qiáng)烈沖擊。過(guò)去的軟件是人跟機(jī)器對(duì)話,這個(gè)軟件是人與人的對(duì)話。

        唐駿的才華令美國(guó)微軟總部注目,他們立即提出聘請(qǐng)?zhí)乞E領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)WindowsNT3.5版本的遠(yuǎn)東版。唐駿很猶豫,因?yàn)閼?yīng)聘到微軟就意味著要關(guān)掉自己的3家公司。在這個(gè)十字路口,又是孫春藍(lán)幫助唐駿選準(zhǔn)了前進(jìn)方向。躺在產(chǎn)床上的孫春藍(lán)對(duì)唐駿說(shuō):“我們不是已經(jīng)無(wú)奈地意識(shí)到,自己的企業(yè)任它怎么快速發(fā)展,都很難趕超微軟嗎?微軟的奧秘在哪里?即使做了微軟的鄰居,也未必能夠領(lǐng)悟。要當(dāng)老板,在美國(guó)100美元就可注冊(cè)一家公司,什么時(shí)候不可以去當(dāng)呢?難道你不期望洞悉微軟強(qiáng)大的秘密?”妻子的規(guī)勸,敲醒了唐駿,他毅然扔掉了“老板”的頭銜,賣(mài)掉自己的3家公司,進(jìn)入了微軟公司。

        30歲出頭的唐駿擔(dān)任微軟總部WindowsNT開(kāi)發(fā)部門(mén)的高級(jí)經(jīng)理,此前,把英文平臺(tái)的WindowsNT3.5版本移植到別的文體平臺(tái)上,每移植一種文體版本需要兩年,唐駿提出改變軟件的內(nèi)核構(gòu)造,把英文內(nèi)核變成國(guó)際化的內(nèi)核。微軟全部采用唐駿方案的Windows2000,在英文版發(fā)布了3個(gè)星期后,就推出了中文版。唐駿的提速為微軟創(chuàng)造了數(shù)以億計(jì)的效益。

        唐駿在微軟通用操作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)方面做出的重大成就,使他成了操作系統(tǒng)的世界級(jí)的計(jì)算機(jī)專(zhuān)家。8年后,唐駿又從18000個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,成為微軟大中國(guó)區(qū)技術(shù)中心的總經(jīng)理,即將去上海赴任。

        突然有一天,孫春藍(lán)聽(tīng)到門(mén)外傳來(lái)了鑼鼓聲,這是在洛杉磯呀,哪來(lái)的中國(guó)鑼鼓?孫春藍(lán)急急地迎到門(mén)外時(shí)才知道,是唐駿的同事們專(zhuān)門(mén)坐飛機(jī)從微軟總部趕來(lái)祝賀唐駿創(chuàng)造了驚天業(yè)績(jī)并感謝她的。他們?yōu)榇苏麥?zhǔn)備了兩個(gè)月時(shí)間,專(zhuān)程去紐約的唐人街買(mǎi)來(lái)了中國(guó)鑼鼓。他們從微軟總部就開(kāi)始敲,要知道,美國(guó)的微軟總部占地面積有一個(gè)小城市那么大,他們直敲得50幢辦公樓的員工都探出了頭。此刻的孫春藍(lán)已是淚流滿面。

        到上海前,唐駿向夫人征求管好中國(guó)外企的計(jì)策,因?yàn)?,他這次到上海組建新公司,微軟總部要求很高,只帶4個(gè)外籍經(jīng)理去,一年之后必須把他們放回美國(guó),留下唐駿一人撐起這4個(gè)人的工作。孫春藍(lán)整整考慮了一個(gè)月,寫(xiě)了一封信,叫丈夫到了上海之后再打開(kāi)。

        來(lái)到上海后,唐駿發(fā)現(xiàn)微軟(中國(guó))公司的霸氣使得公司上下浮動(dòng)著狂躁之氣,這給他的工作帶來(lái)了不少麻煩。半年后的一個(gè)周末,他打開(kāi)了夫人的信。在大16開(kāi)的信箋上,只有兩句短語(yǔ):

        你對(duì)你的部下能像對(duì)女兒唐惟子那樣嗎?

        你的公司離“好家庭”還有多遠(yuǎn)?

        捧著夫人的信,他在深思,如何去掉這股狂躁之氣呢?

        有一天,他看見(jiàn)一名員工膝蓋流血了,唐駿料想是踢球時(shí)磕破的。員工笑說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,踢球哪有不受傷的?!笨粗聦倭餮南ドw,唐駿如同見(jiàn)了自己的女兒唐惟子膝蓋磕破了一樣心疼。

        他立即來(lái)到足球場(chǎng)檢查,坑坑洼洼,有的地方還有石子。唐駿打電話給后勤部經(jīng)理,大光其火:“你知道員工流血有什么意義嗎?你有沒(méi)有親自去看看那個(gè)場(chǎng)地?”面對(duì)唐駿的責(zé)問(wèn),后勤部經(jīng)理深感慚愧。唐駿一字一句地下令:“下一次,一定要找一個(gè)好一些的綠茵場(chǎng),要有草坪的!不管用多大的代價(jià),都要找到!”

        后勤部經(jīng)理找到了一塊專(zhuān)供國(guó)家集訓(xùn)用的場(chǎng)地,那塊場(chǎng)地的管理人本來(lái)不愿意借給微軟,原因是“國(guó)家集訓(xùn)專(zhuān)用”。唐駿便親自出馬,說(shuō)服了管理員,終于贏得了這塊場(chǎng)地的使用權(quán)。

        一年后的一天,唐駿把這件事和他對(duì)夫人的“兩句短語(yǔ)”的理解發(fā)了一個(gè)E-mail給孫春藍(lán)。

        此時(shí),孫春藍(lán)已在微軟總部工作,她記著唐駿不無(wú)自豪地對(duì)她說(shuō)過(guò)的那句話:“在操作系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)方面,我是世界上數(shù)一數(shù)二的?!闭煞驍?shù)一數(shù)二,作為同學(xué)的她自然不甘落后,因此她也考進(jìn)了微軟。

        孫春藍(lán)讀著夫君典型的“妻管炎”才有的“晚匯報(bào)”,心滿意足地笑了。

        唐駿的E-mail是這樣寫(xiě)的——

        遮住門(mén)口的標(biāo)志,上海徐家匯美羅大廈24層的辦公區(qū)更像一個(gè)大學(xué)生公寓。走廊上貼滿了各種涂鴉水筆畫(huà),戴耳環(huán)的年輕人,每張桌子上的長(zhǎng)毛絨玩具、明星或者女友照片、卡通,提供無(wú)限量免費(fèi)食品的餐飲室和舒適的休息室,辦公樓里有賓館式的房間,里面日常用品、食品一應(yīng)俱全,員工可以住在樓里,一個(gè)月不出去都沒(méi)有問(wèn)題。這里最年輕的部門(mén)經(jīng)理只有24歲,剛畢業(yè)兩年;管理70人的高級(jí)經(jīng)理,也才大學(xué)畢業(yè)四五年。他們是一支平均年齡只有28歲的400人團(tuán)隊(duì),如果沒(méi)有隨處可見(jiàn)的顯示器提醒,你不會(huì)想到,這就是微軟(上海)。他們的頭領(lǐng)即是你的丈夫。

        現(xiàn)在,4個(gè)美國(guó)經(jīng)理僅留下我一個(gè),這支團(tuán)隊(duì)卻擴(kuò)充了10倍。

        400多名員工,每一位都由我親自面試后錄用,我以這種方式開(kāi)始與員工的“第一次親密接觸”。我能叫出所有員工的名字,能說(shuō)出他包括大學(xué)、老家、業(yè)余愛(ài)好等情況。當(dāng)員工試用期結(jié)束,我再忙也會(huì)抽出時(shí)間發(fā)E-mail表示祝賀。至今很多員工都保留著那封E-mail。我親手選進(jìn)來(lái)的每位員工都符合3個(gè)基本條件:“勤奮、數(shù)學(xué)邏輯能力、再加上高智商?!?/p>

        我希望“上海微軟”洋溢著濃厚的人情味。我的員工,如果有10個(gè)朋友,至少有7個(gè)就在公司。當(dāng)你大部分的朋友都在公司,想到每天上班可以見(jiàn)到那么多朋友,誰(shuí)都會(huì)高高興興來(lái)上班。

        我的員工們都接受生活,熱愛(ài)家庭,熱愛(ài)朋友。他們經(jīng)常集體到歌廳、舞廳、酒吧去娛樂(lè)。每一次公司開(kāi)晚會(huì),我總有一首最喜愛(ài)的保留曲目《愛(ài)如潮水》;我住的酒店有個(gè)不錯(cuò)的歌廳,如果晚上12點(diǎn)之前能結(jié)束工作,我一定去那里靜靜地聽(tīng)歌。我在上海組建有“探索者”籃球隊(duì),每逢周末必集訓(xùn),我準(zhǔn)到場(chǎng),出一身汗,真爽。部門(mén)間有球賽,公司間也有球賽;而且每半年舉辦一次GTET杯足球賽。我還有自己的鋼琴教師。

        我最后的事是陪吃飯,但從不陪客人吃飯,我的正餐只有10分鐘,出差在外,秘書(shū)常給我準(zhǔn)備方便面。

        一個(gè)管理者,要在企業(yè)中起到一個(gè)家長(zhǎng)的作用。這個(gè)家長(zhǎng),不僅僅是業(yè)務(wù)上的,而是真正精神上的家長(zhǎng)。

        微軟的企業(yè)文化是激情,而我們清一色的中國(guó)員工更需要一種家庭式的溫情管理,兩“情”相悅才能出效益。

        我在中國(guó)的管理經(jīng)驗(yàn)證明,中國(guó)的員工更需要的是一種家庭式的人性化的管理,我把兩者融合在一起,使上海微軟的員工離開(kāi)率只有3%,而中國(guó)IT業(yè)的平均離開(kāi)率是17%。

        以上的事實(shí)表明,夫人的啟發(fā)大有成效!此致那個(gè)敬禮。

        孫春藍(lán)是又好氣又好笑。她想,干嗎要拿我的話當(dāng)圣旨?她回了他3個(gè)“S”:Stupid,Silly,Stubborn(愚笨、愚蠢、固執(zhí))。但你如此“S”下去,可能還真能“龍騰虎躍”。好好干吧,咖啡會(huì)多得你喝不了的………

        2001年10月,來(lái)滬參加(APEC)峰會(huì)的微軟董事長(zhǎng)兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾·蓋茨宣布,“上海微軟”升格為微軟全球技術(shù)中心,“唐駿的工作對(duì)微軟來(lái)說(shuō)是里程碑式的?!蓖瑫r(shí),由第三方咨詢考核公司對(duì)微軟5萬(wàn)名員工抽樣調(diào)查顯示:唐駿所領(lǐng)導(dǎo)的全球技術(shù)中心員工的滿意度達(dá)到91%,位居全微軟第一,打破了微軟的歷史紀(jì)錄。在微軟全球5大技術(shù)支持中心中,中國(guó)的技術(shù)中心10項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)每一項(xiàng)都名列榜首。微軟總裁斯蒂夫·鮑爾默高度評(píng)價(jià)該中心是“一個(gè)最高效、管理最完善、最理想的微軟技術(shù)機(jī)構(gòu)”。

        唐駿本人的管理才能也受到了微軟公司的肯定,他在微軟5萬(wàn)名直接領(lǐng)導(dǎo)的員工中,是迄今為止第一位,也是惟一一位獲得兩次最高榮譽(yù)獎(jiǎng)的員工。2003年11月16日,唐駿獲得中國(guó)管理學(xué)會(huì)頒發(fā)的“中華十大管理英才”稱(chēng)號(hào),并同時(shí)入選“2003中國(guó)十大數(shù)字人物”。

        他在微軟5萬(wàn)名直接領(lǐng)導(dǎo)的員工中,是迄今為止第一位,也是惟一一位獲得兩次最高榮譽(yù)獎(jiǎng)的員工。2003年11月16日,唐駿獲得中國(guó)管理學(xué)會(huì)頒發(fā)的“中華十大管理英才”稱(chēng)號(hào),并同時(shí)入選“2003中國(guó)十大數(shù)字人物”。

        微軟總裁比爾·蓋茨也給唐駿發(fā)來(lái)一封郵件說(shuō):“謝謝你給微軟做出的巨大貢獻(xiàn),我期盼著你重新回到微軟的那一天?!?/p>

        可鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,唐駿最終還是躲不過(guò)要離開(kāi)的尷尬局面。2004年2月6日晚上,唐駿收到了微軟公司CEO鮑爾默的電子郵件。鮑爾默說(shuō):“感謝你對(duì)微軟做出的巨大貢獻(xiàn),我無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)表達(dá)我對(duì)你的感謝之情,我希望你再一次的回到微軟。”負(fù)責(zé)全球銷(xiāo)售和市場(chǎng)部門(mén)的副總裁凱文·莊森也給他發(fā)了“期待著跟你在微軟一起工作的那一天”的個(gè)人郵件。甚至微軟總裁比爾·蓋茨也給唐駿發(fā)來(lái)一封郵件說(shuō):“謝謝你給微軟做出的巨大貢獻(xiàn),我期盼著你重新回到微軟的那一天?!?/p>

        “也許很多人會(huì)留下來(lái),但這不是我的性格,我要做的是每天上班都要有激情。”盡管所有這一切都加重了唐駿離別的傷感,但此時(shí)的他去勢(shì)已定。

        走的方式是“退休”。對(duì)于一個(gè)年僅42歲的年輕總裁而言,這種方式既悲壯又溫情。

        對(duì)于唐駿的這次高調(diào)“掛靴”方式,有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,在某種程度上反映了微軟在中國(guó)的成熟和理性,“因?yàn)樘乞E畢竟是微軟在中國(guó)本土上培養(yǎng)出來(lái)的經(jīng)理人,他成了一種符號(hào),一種微軟中國(guó)化的符號(hào)”。

        2004年2月9日,盛大網(wǎng)絡(luò)正式向外界宣布:經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn),聘請(qǐng)?jiān)④洠ㄖ袊?guó))有限公司總裁唐駿出任盛大網(wǎng)絡(luò)總裁。

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