纜車(chē)上的靈感

深夜，J-phone手機(jī)公司擔(dān)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的高尾，發(fā)現(xiàn)電視屏幕上女高中生的包里總有3樣?xùn)|西：手機(jī)、一次性相機(jī)和MD袖珍耳機(jī)；后來(lái)，在箱根的纜車(chē)上，高尾又看見(jiàn)一個(gè)少女根本不看風(fēng)景，卻不停地用手機(jī)發(fā)信。這兩個(gè)鏡頭重疊的時(shí)候，他隨之冒出一個(gè)念頭：如果讓人們能用手機(jī)隨時(shí)發(fā)送自己感動(dòng)的情景，那一定是樂(lè)事。高尾進(jìn)一步想到，如果再在手機(jī)上裝個(gè)攝像頭，讓人們能拍攝自己，發(fā)給親友……

這個(gè)創(chuàng)意立即被實(shí)施了。雖然別的手機(jī)公司開(kāi)發(fā)了技術(shù)上難度更大的功能，比如用手機(jī)可以聽(tīng)音樂(lè)等，但高尾貼近用戶的發(fā)明贏了。高尾這樣說(shuō)：“需要看說(shuō)明書(shū)才能使用的東西，一般都不會(huì)賣(mài)得好，得用一句話就能說(shuō)明白這商品是怎么回事。我一直堅(jiān)信，簡(jiǎn)單就是最好?！备呶泊撕箝_(kāi)發(fā)的動(dòng)畫(huà)手機(jī)也立即取得成功再次成為熱門(mén)商品。

吃魚(yú)不吐骨頭

后藤建一的座右銘是：“不看說(shuō)了什么，只看做了什么。無(wú)論是經(jīng)營(yíng)者還是打工的，如果沒(méi)有自己設(shè)立的主題，就不知道自己該干什么了?！焙筇俳o自己設(shè)的主題是“無(wú)骨魚(yú)”，這要從20年前說(shuō)起。后藤去美國(guó)出差時(shí)，在超市里看到剔除了骨頭的魚(yú)，這讓后藤十分驚異?；厝毡竞?，后藤開(kāi)始調(diào)查小學(xué)生對(duì)魚(yú)的印象，結(jié)果得知很多孩子都討厭魚(yú)，因?yàn)槌云饋?lái)不方便。后藤因此開(kāi)發(fā)了剔除骨頭的魚(yú)，但在當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)的日本卻根本沒(méi)有市場(chǎng)。失敗后，后藤并沒(méi)有放棄這個(gè)創(chuàng)意。他想到了醫(yī)院，病人一定需要吃起來(lái)方便的無(wú)骨魚(yú)，然而厚生省有不成文的標(biāo)準(zhǔn)：醫(yī)院用食品應(yīng)該用本國(guó)產(chǎn)品。而剔除魚(yú)骨需要在人工費(fèi)低廉的發(fā)展中國(guó)家完成，這讓后藤無(wú)計(jì)可施。1996年，廢除了這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)后，給后藤帶來(lái)了生機(jī)。 1998年，后藤開(kāi)發(fā)了無(wú)骨帶魚(yú)賣(mài)給醫(yī)院，一年里竟賣(mài)掉了100萬(wàn)份，當(dāng)醫(yī)院方面表示“為何不早點(diǎn)拿來(lái)”時(shí)，后藤終于感受到開(kāi)發(fā)無(wú)骨魚(yú)的分量。此后，無(wú)骨魚(yú)的種類(lèi)增加了，適用范圍也更加廣泛，年?duì)I業(yè)額竟超過(guò)了20億。

現(xiàn)在流行玩吃的

池澤守的本業(yè)是建設(shè)主題景點(diǎn)，可他卻創(chuàng)建了美食城。開(kāi)端是一位客戶要在橫濱建一個(gè)綜合游樂(lè)景點(diǎn)，打算在9層樓的大廈里開(kāi)游戲中心、卡拉OK等，但是按照規(guī)律—，到了4層樓以上就很難引來(lái)顧客了。池澤想，如果是一個(gè)以美食為主題的景點(diǎn)，就可以在如此狹小的地方容下大量客人。這就是后來(lái)名噪一時(shí)的橫濱咖喱飯景點(diǎn)的起源。第一年就吸引了168萬(wàn)人。池澤說(shuō)，起初只是想如果這里有各種咖喱飯，客人會(huì)為有挑選余地而來(lái)，結(jié)果出人意料，很多客人會(huì)常來(lái)比較各家的美味，或者連吃幾家，像在“玩”咖喱一樣。2001年4月，池澤又開(kāi)始考慮在池袋建設(shè)美食主題景點(diǎn)，當(dāng)時(shí)拉面和餃子都在被選擇之列，池澤甚至在休息日帶領(lǐng)全家去以餃子著稱(chēng)的宇都宮考察，最后選定打造一個(gè)餃子城。池澤選擇餃子還有一個(gè)原因，日本

戰(zhàn)后物質(zhì)缺乏的年代，油煎餃子是日本國(guó)民感到又果腹又美味的食物，一直受到喜愛(ài)。餃子城從 7月開(kāi)張，4個(gè)月里就達(dá)到了原定的年?duì)I業(yè)目標(biāo)。

填補(bǔ)“空白”尋市場(chǎng)

在“孩子減少”成為日本社會(huì)問(wèn)題的時(shí)候，青少年服裝公司成美屋卻連續(xù)3年達(dá)到兩位數(shù)的增長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)12年后的今天，已經(jīng)成為年?duì)I業(yè)額高達(dá)285億日元的大型服裝公司。它擁有被稱(chēng)為兒童服裝導(dǎo)向的“天使藍(lán)”等11個(gè)品牌，在日本擁有677家店鋪。社長(zhǎng)成宮雄三這樣回顧自己的創(chuàng)業(yè)史：“39歲的時(shí)候繼承了自己家里的和服店，可我更喜歡做洋服生意，所以就借了一間公寓，從零開(kāi)始打人洋服市場(chǎng)。1991年，創(chuàng)建了天使藍(lán)。”起初并沒(méi)有受到青睞，只有兩家店肯放成宮的產(chǎn)品。當(dāng)成宮決意主攻青少年服裝市場(chǎng)的時(shí)候，周?chē)懫鹨黄磳?duì)聲。人們說(shuō)，孩子少，市場(chǎng)對(duì)該類(lèi)服裝的需求量自然就少，青少年本身又沒(méi)什么消費(fèi)能力，父母也正為教育費(fèi)投入資金。成宮想的卻和別人不同，他認(rèn)為正因?yàn)楹⒆由伲改覆艜?huì)在小孩身上更多投資，何況現(xiàn)在的孩子，除了父母，還有雙方祖父母的財(cái)政支援。6個(gè)錢(qián)包圍著一個(gè)孩子轉(zhuǎn)，青少年服裝當(dāng)然大有前途。對(duì)于成功，成宮有獨(dú)到的見(jiàn)解：“如果在開(kāi)始一項(xiàng)新嘗試時(shí)，周?chē)幸话胍陨戏磳?duì)者，就說(shuō)明還有市場(chǎng)。如果大家都舉手贊成，則說(shuō)明市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和了?！?6歲的成宮表情和動(dòng)作都顯得年輕，他說(shuō)街頭就是他的情報(bào)庫(kù)，所以他堅(jiān)持坐電車(chē)，喜歡往年輕人堆里扎，這給他很多啟發(fā)。

“需要”是發(fā)明之母

總能在日本商店拖鞋販賣(mài)處找到的減肥拖鞋，發(fā)明者是一位普通的主婦，叫中澤信子。1989年以前，中澤由于要照顧癱瘓的婆婆，無(wú)法再去自己用以減肥的羽毛球?qū)W校。她曾要求婆婆允許她每周去一次，婆婆給了她幽默的回答：“拿著抹布，樓上樓下地擦樓梯，你就瘦了?！笔闹袧煞艞壛擞鹈颍幸淮闻既货谥慵馍鞈醒鼤r(shí)，卻感到身體舒展，像做運(yùn)動(dòng)一樣。這個(gè)姿勢(shì)當(dāng)然無(wú)法保持，但中澤立刻動(dòng)手，將拖鞋的鞋跟剁掉了，達(dá)到足尖站立的效果。她穿著自己改良過(guò)的拖鞋在家里操勞，發(fā)現(xiàn)不僅體重減輕，腰痛也得到改善。3年后，她將拖鞋命名為減肥拖鞋，送去參加了婦人發(fā)明家協(xié)會(huì)的“原來(lái)如此展”。中澤獲獎(jiǎng)，減肥拖鞋的美名不翼而飛，那時(shí)每日都收到100封現(xiàn)金掛號(hào)信，都是來(lái)向她購(gòu)買(mǎi)拖鞋的。減肥拖鞋便開(kāi)始大量生產(chǎn)。 (責(zé)任編輯梁剛)