摘要：管理異化伴隨著人和組織的產(chǎn)生而出現(xiàn)，一個組織中必然存在管理者與被管理者，因此，管理異化也表現(xiàn)為管

理者異化和被管理者異化兩個方面。管理異化現(xiàn)象是在既定資源約束條件下制度設(shè)計不完善的表現(xiàn)，對組織目標的實現(xiàn)

產(chǎn)生消極影響，因此，完善制度設(shè)計對防止管理異化有著重要的作用。

關(guān)鍵詞：管理；異化；制度；分析