摘要：本文從企業(yè)自身角度出發(fā)，系統(tǒng)地歸納了企業(yè)ERP實(shí)施基礎(chǔ)的構(gòu)成因素，提出了理論模型。并簡(jiǎn)要分析了模型

中的各因素對(duì)于實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果的影響．希望企業(yè)在實(shí)施ERP前對(duì)于自身基礎(chǔ)的狀況有清楚的認(rèn)識(shí)，重視對(duì)實(shí)施基

礎(chǔ)的完善，合理選擇引入ERP的時(shí)機(jī)．

關(guān)鍵詞：ERP；實(shí)施基礎(chǔ)；業(yè)務(wù)流程；數(shù)據(jù)管理