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        中外企業(yè)文化峰會(huì)2004龍巖宣言

        2004-04-29 00:44:03
        企業(yè)文明 2004年12期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)家建設(shè)文化

        在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理理論、管理思想和管理方式,對(duì)于推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程具有十分重要的意義。中外企業(yè)實(shí)踐證明:先進(jìn)企業(yè)文化是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)最具潛力的生產(chǎn)力要素。中國(guó)企業(yè)通過(guò)卓有成效的企業(yè)文化建設(shè),不僅培育了一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化大企業(yè),而且為眾多中小企業(yè)體制創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理變革、品牌塑造提供了巨大的動(dòng)力。

        深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,培植“文化生產(chǎn)力”,以無(wú)形資產(chǎn)增值有形資產(chǎn),出席“國(guó)際化進(jìn)程中的中國(guó)企業(yè)文化中外企業(yè)文化2004龍巖峰會(huì)”的與會(huì)代表,向廣大企業(yè)界和所有關(guān)注企業(yè)文化事業(yè)的有識(shí)之士,發(fā)布企業(yè)文化宣言:

        一以人為本,創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值

        企業(yè)文化理論的本質(zhì)特征之一就是以人為本,要把人作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,提高人的素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人的全面和諧的發(fā)展。在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中要貫徹為了人、關(guān)心人、理解人、尊重人、培育人的原則。運(yùn)用企業(yè)文化凝聚和激勵(lì)企業(yè)員工,發(fā)揮企業(yè)員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。

        二以文化人,提高員工素質(zhì)

        企業(yè)文化主張通過(guò)提高人的文化品質(zhì)提高管理層次,提升企業(yè)人文價(jià)值,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更具有文化特征,更適應(yīng)人文進(jìn)步的現(xiàn)代社會(huì)。以文化人,就是要塑造文化環(huán)境,形成文化氛圍,培養(yǎng)員工先進(jìn)的文化意識(shí),提高員工的綜合素質(zhì),極大地發(fā)掘人的潛力,有效地發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性,使員工的生命意義更具人文內(nèi)涵。

        三文化主導(dǎo),改進(jìn)管理方式

        企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理變革的基礎(chǔ)平臺(tái)。將文化的特點(diǎn)和規(guī)律運(yùn)用于管理之中,以文化作為管理的主導(dǎo)因素,協(xié)調(diào)物質(zhì)與制度等管理要素的綜合作用,啟發(fā)員工內(nèi)在自覺(jué)和創(chuàng)造性,是這種管理方式區(qū)別于其它管理方式的本質(zhì)特征。

        四文化自覺(jué),培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)家

        企業(yè)文化在一定意義上是企業(yè)家文化或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體文化。企業(yè)家或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體的價(jià)值理念、行為風(fēng)格和綜合素質(zhì)特征,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的性質(zhì)、進(jìn)程,對(duì)企業(yè)文化的形成和發(fā)展產(chǎn)生重要影響。企業(yè)家或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體必須培養(yǎng)文化自覺(jué),規(guī)劃企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命,身體力行,積極引導(dǎo)和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

        五文化溝通,實(shí)施跨國(guó)發(fā)展

        隨著國(guó)際化進(jìn)程的推進(jìn),跨文化管理成為企業(yè)管理的新趨勢(shì)和新課題。不同社會(huì)的文化多元性和差異性的特點(diǎn),決定跨國(guó)經(jīng)營(yíng)需要有深層的文化溝通和協(xié)調(diào),不同文化背景的企業(yè)員工的文化認(rèn)同和文化融合,是在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有效運(yùn)用“博弈”規(guī)則的前提。

        優(yōu)秀企業(yè)文化是基業(yè)常青之路。讓我們同心同力,不斷開拓企業(yè)文化建設(shè)新境界!

        2004年11月15日

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