盧洪全　曹　波

企業(yè)文化是企業(yè)生存形態(tài)的表現(xiàn)形式之一，自覺(jué)建設(shè)積極向上的企業(yè)文化，是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然之舉，也是企業(yè)發(fā)展的不可缺少的組成部分。在全國(guó)機(jī)械行業(yè)中，江蘇是比較早地自覺(jué)地建設(shè)企業(yè)文化的地區(qū)之一。20年來(lái)，江蘇機(jī)械行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)歷了導(dǎo)入、融合、生發(fā)等階段，目前已進(jìn)入到以豐富內(nèi)涵、彰顯特色、注入新的生長(zhǎng)因素為特征的提升階段，更多地表現(xiàn)出了以人為本的精神。

施展才智的家園

實(shí)景：在南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，有一家成立剛一年的機(jī)械企業(yè)——南京高精齒輪制造有限公司。

在美國(guó)插齒機(jī)幾乎靜悄悄的切削聲中，該公司黨委書(shū)記金懋驥介紹說(shuō)：公司2003年4月18日開(kāi)工建設(shè)，在一片空地上建設(shè)了占地三萬(wàn)多平方米的廠房，引進(jìn)了9臺(tái)套包括美國(guó)尼爾斯插齒機(jī)、格里森加工中心和德國(guó)豪弗爾磨齒機(jī)以及自動(dòng)化控制的刀具庫(kù)等先進(jìn)設(shè)備，今年3月份，產(chǎn)銷(xiāo)就達(dá)到1400萬(wàn)元的水平，創(chuàng)造了中國(guó)齒輪制造業(yè)最快的發(fā)展速度。正是抓住了企業(yè)發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵，高精公司形成了分階段推進(jìn)企業(yè)改制、多元化企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、跨領(lǐng)域研制開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、大力度引進(jìn)技術(shù)設(shè)備、求強(qiáng)大擴(kuò)展市場(chǎng)范圍的整體概念，為企業(yè)理念的形成和提煉創(chuàng)造了好的條件。

綜述：江蘇機(jī)械企業(yè)的發(fā)展，可以用日新月異來(lái)概括。春蘭集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入接近200億元；徐工2003年產(chǎn)銷(xiāo)突破100個(gè)億，成為全國(guó)同行業(yè)一流企業(yè)，并躋身世界先進(jìn)工程機(jī)械制造企業(yè)行列；常熟千斤頂充滿(mǎn)世界著名汽車(chē)的工具箱，“頂起美國(guó)高速公路網(wǎng)”，年創(chuàng)匯保持千萬(wàn)美元水平；無(wú)錫威孚噴射世界動(dòng)力，VE泵、電動(dòng)燃油噴射裝置引領(lǐng)發(fā)動(dòng)機(jī)……

目前，江蘇機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量位居全國(guó)第一。2003年，江蘇機(jī)械工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值3569．85億元，銷(xiāo)售收入3416.45億元，實(shí)現(xiàn)利稅306．48億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)177.86億元，出口交貨值494.88億元。這幾個(gè)指標(biāo)較上年增長(zhǎng)幅度分別為30.25％、30．89％、32．77％、45.39％和38．07％。

觀點(diǎn)：發(fā)展是企業(yè)理念的重要內(nèi)容，以人為本建設(shè)企業(yè)文化，必須堅(jiān)持發(fā)展是硬道理。

對(duì)于企業(yè)發(fā)展，人們通常關(guān)注的是其在物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)和社會(huì)生產(chǎn)力進(jìn)步方面的存在和表現(xiàn)。從企業(yè)文化建設(shè)的形態(tài)來(lái)考察，發(fā)展是企業(yè)精神風(fēng)貌的具體表現(xiàn)，是企業(yè)在觀念形態(tài)上的噴發(fā)。在艱難困苦中創(chuàng)業(yè)、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求強(qiáng)、在行業(yè)角逐中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，需要物質(zhì)的支撐，更需要精神的引領(lǐng)。實(shí)際上，許多企業(yè)都在企業(yè)文化建設(shè)中把發(fā)展作為企業(yè)理念的重要內(nèi)容，用發(fā)展的觀點(diǎn)、前進(jìn)的觀點(diǎn)來(lái)引導(dǎo)職工的觀念更新，營(yíng)造一種積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的企業(yè)氛圍，把職工的行為統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來(lái)，使企業(yè)不斷進(jìn)步，同時(shí)也使企業(yè)精神得到了提煉和升華。

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上取得的成就，是發(fā)展的收獲，也是企業(yè)文化建設(shè)的收獲，看不到這一點(diǎn)，就不能全面了解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，就不能準(zhǔn)確地把握企業(yè)文化建設(shè)的支點(diǎn)，就會(huì)偏離企業(yè)文化建設(shè)正確的方向，企業(yè)文化建設(shè)也就不能取得應(yīng)有的效果。

以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)涵，發(fā)展是保證企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持以人為本的基本前提。如果企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中拿不出有效的招數(shù)來(lái)，出敗著、吃下風(fēng)，怎么能使職工有昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌，怎么能帶出一支敢打勝仗、勇打硬仗、善打難仗的隊(duì)伍來(lái)?培養(yǎng)職工的精神風(fēng)貌、建設(shè)一支適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的職工隊(duì)伍，使職工的個(gè)人價(jià)值在工作中得到體現(xiàn)，并有著適當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間，其起點(diǎn)必須從企業(yè)發(fā)展開(kāi)始，否則就是緣木求魚(yú)。本末倒置是收不到應(yīng)有成效的。

引領(lǐng)智慧的風(fēng)箏

實(shí)景1：2003年8月17日，徐工集團(tuán)舉行博士后工作站課題研究匯報(bào)會(huì)，課題負(fù)責(zé)人紀(jì)愛(ài)敏博士后詳細(xì)地匯報(bào)了徐工集團(tuán)重型機(jī)械廠研究課題的具體情況。

紀(jì)愛(ài)敏博士后的研究成果得到了與會(huì)干部專(zhuān)家的高度認(rèn)可。他們認(rèn)為，這一成果給重型機(jī)械廠的產(chǎn)品設(shè)計(jì)帶來(lái)了新的概念，在汽車(chē)起重機(jī)伸臂及車(chē)架結(jié)構(gòu)參數(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)方面做了大量的工作，取得了預(yù)期目的，為重型機(jī)械廠進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)有限元分析奠定了基礎(chǔ)。

實(shí)景2：在建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)中，江蘇企業(yè)普遍采用了聯(lián)合舉辦機(jī)械工程碩士研究生班、送培MBA管理碩士出國(guó)、出境培訓(xùn)高級(jí)管理人員、開(kāi)設(shè)知識(shí)講座等形式，組織多種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，在保證企業(yè)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、操作人才需求的同時(shí)，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。僅常熟開(kāi)關(guān)廠，2003年，就有15位員工獲河北工業(yè)大學(xué)工程碩士學(xué)位，今年又有16名本科學(xué)歷的科技人員考取了蘇州大學(xué)工程碩士，選送33名大專(zhuān)學(xué)歷科技人員攻讀河北工業(yè)大學(xué)電器機(jī)械工程本科，選送52名業(yè)務(wù)骨干參加企業(yè)與常熟理工學(xué)院聯(lián)辦的電器專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)升大專(zhuān)班。

綜述：建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)不僅豐富了企業(yè)文化建設(shè)的形式，而且有效地提高了江蘇機(jī)械行業(yè)的自主開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力。在江蘇省第12、13批高新技術(shù)企業(yè)中，機(jī)械汽車(chē)行業(yè)有145家企業(yè)榜上有名，超過(guò)總數(shù)的1／3。春蘭集團(tuán)、徐工集團(tuán)、雙良集團(tuán)、常熟開(kāi)關(guān)廠等22家企業(yè)進(jìn)入中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)行列。全行業(yè)已建立國(guó)家級(jí)企業(yè)博士后工作站15家、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心8家、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心35家、省級(jí)博士后技術(shù)創(chuàng)新中心26家，成功開(kāi)發(fā)了一大批高新技術(shù)產(chǎn)品和重大技術(shù)裝備，共獲中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)42項(xiàng)，重點(diǎn)骨干企業(yè)CAD普及率已達(dá)95％以上。

觀點(diǎn)：建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，是企業(yè)文化建設(shè)貫徹“以人為本”指導(dǎo)思想的具體體現(xiàn)，是通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)提高企業(yè)“學(xué)習(xí)力”的實(shí)際舉措。

建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)是企業(yè)文化建設(shè)新的形式，是企業(yè)文化建設(shè)以人為本的重要體現(xiàn)。因?yàn)?，學(xué)習(xí)是引領(lǐng)職工智慧的風(fēng)箏，在學(xué)習(xí)的感召下，職工可以在良好的企業(yè)文化氛圍中，盡情地?fù)]灑聰明才智，為社會(huì)作出更多的貢獻(xiàn)。

江蘇人文薈萃，機(jī)械行業(yè)人才濟(jì)濟(jì)。但是應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，優(yōu)勢(shì)是相對(duì)的，學(xué)習(xí)創(chuàng)新才是永恒的。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，人才隊(duì)伍也必須跨越式發(fā)展。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)是實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)“跨越”的具體行動(dòng)，是在認(rèn)識(shí)危機(jī)的前提下化解危機(jī)、高瞻遠(yuǎn)矚、未雨綢繆、及早制定立于不敗之地的戰(zhàn)略和措施。要真正以人為本創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，當(dāng)然不是簡(jiǎn)單地辦幾個(gè)班、讀幾本書(shū)或者是拿幾個(gè)學(xué)位就能實(shí)現(xiàn)的。學(xué)習(xí)型企業(yè)是職工的終身學(xué)習(xí)、企業(yè)的全員學(xué)習(xí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程學(xué)習(xí)和開(kāi)放式的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。

放飛心靈的空間

實(shí)景：每年臨近五月，江蘇寶勝集團(tuán)的工會(huì)文體干事總是感到忙不過(guò)來(lái)。近年來(lái)，這家企業(yè)在抓好主題教育的同時(shí)，通過(guò)舉辦“紅五月演唱會(huì)”，歌頌工人的美德、勞動(dòng)的光榮，總是搞得紅紅火火。演唱會(huì)舉行時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工一起合唱時(shí)代的旋律，臺(tái)上臺(tái)下相互呼應(yīng)，場(chǎng)面十分壯觀。與此同時(shí)，他們通過(guò)舉辦職工足球、籃球、拔河比賽，去倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的精神、集體的力量；通過(guò)舉辦長(zhǎng)跑比賽，讓大家體會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷、成功的不易；通過(guò)舉辦“廠史知識(shí)競(jìng)賽”，讓大家了解企業(yè)的歷史、創(chuàng)業(yè)的艱辛。

綜述：在企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中，江蘇機(jī)械企業(yè)十分重視職工文體活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)不同形式的活動(dòng)，滿(mǎn)足了不同層次職工的愛(ài)好和需求，活躍了企業(yè)文化，使物質(zhì)生產(chǎn)和精神文明建設(shè)得到有機(jī)地結(jié)合，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。形式多樣、健康向上的活動(dòng)，既豐富了廣大職工的業(yè)余文化生活，也有效地提高了職工思想道德素質(zhì)。南京市機(jī)械系統(tǒng)曾舉辦過(guò)綜合性的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，在29個(gè)項(xiàng)目中，既有需要集體配合、強(qiáng)調(diào)整體意識(shí)的足球、籃球，也有可以發(fā)揮個(gè)人技巧、啟發(fā)個(gè)人智慧的中國(guó)象棋、橋牌。運(yùn)動(dòng)會(huì)吸引了系統(tǒng)內(nèi)40多家企業(yè)的1萬(wàn)多名職工以不同的方式參與，在凝聚職工的心智、擴(kuò)大機(jī)械企業(yè)對(duì)社會(huì)生活的影響等方面有著積極的效果。

觀點(diǎn)：開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的職工文體活動(dòng)，是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮作用的基本途徑，也是企業(yè)文化建設(shè)以人為本的基本要求。

有人認(rèn)為，不能簡(jiǎn)單地將企業(yè)文化建設(shè)等同于企業(yè)文體活動(dòng)。應(yīng)當(dāng)指出的是，企業(yè)文化由兩大核心系統(tǒng)構(gòu)成，在企業(yè)自身的成長(zhǎng)力系統(tǒng)中，首先是企業(yè)的凝聚力，包括管理者和員工的情感度、企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和向心力，而培養(yǎng)企業(yè)的凝聚力，文體活動(dòng)必不可少。事實(shí)上，文體活動(dòng)體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)向上的精神，在這種精神激勵(lì)和鼓舞下，企業(yè)困難，我們披荊斬棘；艱難爬坡，我們團(tuán)結(jié)一心；高歌猛進(jìn)，我們共同奮斗。開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的職工文體活動(dòng)，是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮作用的基本途徑。在企業(yè)文化建設(shè)中我們固然必須重視企業(yè)理念的形成、企業(yè)精神的提煉和企業(yè)形象的展現(xiàn)，但不能抹殺企業(yè)文體活動(dòng)的重要性，不能從一個(gè)極端走到另一個(gè)極端。

行為科學(xué)認(rèn)為，人除了生活需求以外，還應(yīng)當(dāng)有精神方面的需求。職工在企業(yè)這個(gè)空間中，發(fā)揮生產(chǎn)技能是第一位的，但也需要放飛心靈、愉悅精神，這就需要通過(guò)文體活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。在這種時(shí)刻，我們更能感受到：職工文體活動(dòng)活躍的是身心、愉悅的是精神、促進(jìn)的是生產(chǎn)。企業(yè)文化建設(shè)要實(shí)現(xiàn)自己的主旨，必須依據(jù)企業(yè)的具體情況來(lái)開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)。

在江蘇機(jī)械行業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)形成了一種良好的氣候，也取得了積極的成果。但是，企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)不斷創(chuàng)新、不斷提高的過(guò)程，它只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。要緊緊抓住企業(yè)文化提升階段的契機(jī)，針對(duì)企業(yè)改革改制、產(chǎn)權(quán)多元化的實(shí)際情況，結(jié)合國(guó)情和企業(yè)的特點(diǎn)，有成效地開(kāi)展個(gè)性化的企業(yè)文化建設(shè)。