短信服務(wù)的領(lǐng)先公司在2.5G無(wú)線增值服務(wù)市場(chǎng)中不一定就能獲得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);新市場(chǎng)先到先得
7月7日,網(wǎng)易發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)警,稱短信業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)將不抵預(yù)期。由于市場(chǎng)預(yù)期短信業(yè)務(wù)將占網(wǎng)易2004年全年收入的25%,短信收入前景不佳令該股在兩天內(nèi)下挫16%,公司股價(jià)自今年6月份起已經(jīng)下跌三分之一。類似的,短信業(yè)務(wù)在新浪收入中所占比重近半,新浪也受短信業(yè)務(wù)預(yù)期的影響,連續(xù)下挫,從6月份起累計(jì)跌幅已經(jīng)達(dá)37%。
市場(chǎng)主要的憂慮在于:中國(guó)無(wú)線增值服務(wù)市場(chǎng)、特別是短信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈,2G領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊是否能成為2.5G市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者目前尚不明朗。其實(shí),瑞士信貸第一波士頓的分析師很早之前已經(jīng)在一份研究報(bào)告中指出:“市場(chǎng)應(yīng)該明白,同短信市場(chǎng)相比,未來2.5G無(wú)線增值服務(wù)市場(chǎng)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)份額的獲取,以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)有很大的不同,短信服務(wù)的領(lǐng)先公司在2.5G市場(chǎng)中推出新產(chǎn)品,不一定就能獲得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)?!?/p>
短信市場(chǎng)日趨飽和
統(tǒng)計(jì)顯示,由于無(wú)線增值服務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)較快,但進(jìn)入門檻較低,2003年中國(guó)新增大大小小無(wú)線增值服務(wù)商1000余家。然而各公司主打產(chǎn)品基本以交友社區(qū)、圖鈴業(yè)務(wù)和娛樂資訊業(yè)務(wù)為主,產(chǎn)品設(shè)計(jì)指向最大用戶群,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。因此,目前中國(guó)短信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)較多表現(xiàn)為維護(hù)同電信運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系和更新推廣方式上。
在相對(duì)已經(jīng)飽和的2G無(wú)線增值服務(wù)市場(chǎng)上,占據(jù)主導(dǎo)地位的是那些擁有品牌優(yōu)勢(shì)的大型SP(服務(wù)供應(yīng)商)——其中最主要的是互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站、以及騰訊、掌上靈通等公司。據(jù)電信咨詢公司BDA的預(yù)測(cè),這些大型SP已經(jīng)瓜分了70%的2G無(wú)線增值服務(wù)市場(chǎng)。而小型的SP之所以能夠在這個(gè)市場(chǎng)中存活,很大程度取決于它們同當(dāng)?shù)仉娦胚\(yùn)營(yíng)商的關(guān)系以及能夠提供更加專門的產(chǎn)品——例如當(dāng)?shù)氐男畔⒎?wù)等。
2.5G無(wú)線增值市場(chǎng)前景可觀
在競(jìng)爭(zhēng)加劇的同時(shí),由于2003年國(guó)家出臺(tái)了大量關(guān)于整頓短信市場(chǎng)的法規(guī),信息產(chǎn)業(yè)部對(duì)短信內(nèi)容的監(jiān)管力度加大,使得短信業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩。 Tom Online的業(yè)績(jī)已經(jīng)體現(xiàn)了這一點(diǎn):該公司短信付費(fèi)訂購(gòu)凈增長(zhǎng)下降,2003年第二季度為300萬(wàn),第四季度下降到100萬(wàn),訂戶平均下載數(shù)量第一季度為15條,第四季度下降到8條。
不過,新一代無(wú)線增值產(chǎn)品卻顯示出光明的前景。據(jù)IDC 統(tǒng)計(jì),中國(guó)2003年彩信服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模為2.21億美元,較上年增長(zhǎng)了84%,未來將高速發(fā)展。
電信運(yùn)營(yíng)商和手機(jī)生產(chǎn)商的努力,對(duì)推動(dòng)2.5G無(wú)線增值服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展功不可沒。為了阻止每單位用戶收入(ARPU)的下滑,各移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商都傾注了巨大的財(cái)力和物力推動(dòng)附加值更高的2.5G服務(wù);而為了推進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,手機(jī)制造商也在不遺余力地通過廣告宣傳,介紹擁有彩信、WAP和JAVA功能的新型手機(jī)——這在一定程度上是對(duì)2.5G服務(wù)很好的宣傳。
不過,從短信向高檔的應(yīng)用過渡,目前最大的障礙在于價(jià)格因素。2G的無(wú)限增值服務(wù)(例如彩信和WAP)的價(jià)位較高,而中國(guó)手機(jī)用戶對(duì)價(jià)格十分敏感。
新市場(chǎng)先到先得
一些小型的SP正在積極推進(jìn)2.5G服務(wù),希望在大型SP未坐穩(wěn)市場(chǎng)的時(shí)候劃分出自己的領(lǐng)地。其中最突出的要數(shù)空中網(wǎng)。該公司2002年成立,一直致力于開發(fā)2.5G服務(wù),目前已經(jīng)是中國(guó)移動(dòng)“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”平臺(tái)上最大的2.5G服務(wù)供應(yīng)商,2004年第一季度收入較上季度增長(zhǎng)了86%,達(dá)到715萬(wàn)美元,幾乎等于2003年全年的收入。
大型的SP竭力保持自己在2G市場(chǎng)的份額同時(shí),已經(jīng)開始升級(jí)服務(wù)——它們一方面加緊內(nèi)容的內(nèi)部開發(fā),一方面尋找傳統(tǒng)媒體作為合作伙伴,推出新產(chǎn)品,它們希望借助自己在2G服務(wù)領(lǐng)域的用戶基礎(chǔ),推廣2.5G產(chǎn)品。例如,搜狐已經(jīng)同迪斯尼結(jié)成伙伴關(guān)系,推出彩信產(chǎn)品;網(wǎng)易也已經(jīng)開始采購(gòu)MTV內(nèi)容,將音樂內(nèi)容增加到短信服務(wù)中。
可以預(yù)期的是,隨著2.5G服務(wù)用戶數(shù)量的增加、應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)大,服務(wù)費(fèi)用會(huì)相應(yīng)降低,反過來又會(huì)推動(dòng)2.5G無(wú)線增值市場(chǎng)的增長(zhǎng)。