國務(wù)院總理溫家寶日前在記者招待會上，就目前國有商業(yè)銀行改革已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)階段 ， 政府已經(jīng)連續(xù)三次注資國有商業(yè)銀行，會不會發(fā)生潛在的銀行道德風(fēng)險，以及中國銀行和中 國建設(shè)銀行在3年內(nèi)轉(zhuǎn)變成真正的商業(yè)銀行，是不是意味著他們上市時間表會有所改變的問 題回答說：“這些年國有商業(yè)銀行的經(jīng)營狀況有所改善，但是存在的問題依然是嚴(yán)重的，主 要是不良資產(chǎn)的比重較高，四家國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)高達(dá)20％，接近2萬億元；資本充 足率比較低；實現(xiàn)盈利狀況不夠好。根本原因在機(jī)制，在體制。這次中央決定要對中國銀行 和中國建設(shè)銀行實行股份制改造，并且注資450億美元。對這個措施，國內(nèi)外輿論多數(shù)評價 是好的，但是也有不少人表示擔(dān)心。我想向大家說明的是，我們這次改革，第一，確立了一 個明確的目標(biāo)，就是要使國有商業(yè)銀行走市場化的道路，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度的改革，推進(jìn)公司治 理結(jié)構(gòu)的改革，真正把國有商業(yè)銀行變成現(xiàn)代商業(yè)銀行。第二，我們制定了保全措施和明確 的責(zé)任。也就是說，實行這項改革，兩個銀行必須對國家的注資實行保全，也就是保值增值 ，同時，要擔(dān)負(fù)起降低不良資產(chǎn)的責(zé)任。第三，關(guān)鍵在管理和隊伍。說老實話，在這兩個方 面我確實也不太放心。這次改革是背水一戰(zhàn)，只能成功，不能失敗。我們采取這樣有力的措 施，因為這確實是一場輸不起的實踐。我們必須下大的決心來保證這次改革成功?！?/p>