2003年，臺式電腦市場并不平靜，不單神州數(shù)碼、清華紫光等國內(nèi)廠商紛紛進入以圖 分 一杯羹，就連惠普也以低價殺入家用臺式電腦市場。2004年臺式電腦市場的發(fā)展趨勢如何？ 用戶需求是否有所變化？廠商發(fā)展機會又在哪里？

臺式電腦的地位不可動搖

計世資訊研究顯示，2003年中國臺式電腦市場銷售量將超過1000萬臺，達到1029萬臺， 增長速度約5．5％；銷售額接近580億，占IT市場的五分之一以上。這一年，臺式電腦銷售 仍然集中在華東、華北和華南地區(qū)，其中華東市場發(fā)展迅速，已經(jīng)超過華北成為中國最大的 臺式電腦市場。

臺式電腦已經(jīng)進入成熟階段

臺式電腦市場正受到筆記本電腦等替代產(chǎn)品的擠占，因此不能再期望臺式電腦出現(xiàn)2000 年以前50％甚至100％的高速成長。

據(jù)預(yù)測，2004年臺式電腦市場預(yù)計增長速度為9．5％，增長動力將主要來自政府、教育 和中小企業(yè)采購的平穩(wěn)增長，此外還包括三級以下城市用戶對臺式電腦需求的逐步增長。目 前，臺式電腦已經(jīng)進入成熟階段，平穩(wěn)將是市場發(fā)展的主基調(diào)。

廠商預(yù)防“產(chǎn)業(yè)錯覺的危機”

隨著臺式電腦產(chǎn)業(yè)進入成熟期，處于領(lǐng)導(dǎo)地位的廠商容易對自身和產(chǎn)業(yè)的認識出現(xiàn)錯覺 。在臺式電腦高速成長階段，廠商的成功主要來自于用戶需求的張力、品牌的引力和渠道的 滲透力，而在成熟階段，由于產(chǎn)品的同質(zhì)化，企業(yè)應(yīng)該強調(diào)成本和服務(wù)導(dǎo)向。如果企業(yè)不能 隨著環(huán)境的變化做出反映，終將被市場所淘汰。因此，臺式電腦廠商應(yīng)該樹立更強的危機意 識。

與此同時，臺式電腦廠商不能過于強調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新。在產(chǎn)業(yè)增長階段，臺式電腦廠商的成 功依賴于新產(chǎn)品和新技術(shù)，但隨著PC產(chǎn)業(yè)進入成熟期，廠商應(yīng)調(diào)整戰(zhàn)略布局，把研發(fā)的主要 精力放在正處于成長期的其它業(yè)務(wù)領(lǐng)域，要以標準化代替求新，通過形成各系列產(chǎn)品的規(guī)模 化和降低產(chǎn)品成本來增強企業(yè)在PC領(lǐng)域競爭力。

用戶需求的個性化趨勢顯現(xiàn)

家用臺式電腦逐步走向“網(wǎng)絡(luò)終端化”和“數(shù)碼家電化”，商用用戶需求越來越“行業(yè) 細分化”和“辦公用品化”。從稅務(wù)PC、教育PC到網(wǎng)吧PC的推出，無不體現(xiàn)出用戶對個性化 的需求。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，寬帶的高速發(fā)展，上網(wǎng)實現(xiàn)工作、學(xué)習(xí)和娛樂的需求已經(jīng) 成為購買電腦的主要目的。因此，家用臺式電腦的地位仍不可替代。