長(zhǎng)期以來,公務(wù)消費(fèi)就像一顆毒瘤深植于中國(guó)龐大的系統(tǒng)里。這顆毒瘤每年耗費(fèi)大量 錢財(cái),滋生腐敗,深為民眾所詬病。
2004年初,中央各部委從通訊費(fèi)用開刀,對(duì)公務(wù)員的手機(jī)實(shí)行現(xiàn)金補(bǔ)貼,從而讓人產(chǎn)生 猜想,公務(wù)消費(fèi)貨幣化可不可以成為根除那顆毒瘤的靈丹妙藥?
事實(shí)上,各個(gè)地方政府已經(jīng)開始進(jìn)行這樣的改革多年。實(shí)踐證明,貨幣化既取得了不錯(cuò) 的效果,也有許多亟待解決的問題。這些都是需要中央政府在下一步治理公務(wù)消費(fèi)的過程中 總結(jié)和探索的。
手機(jī)補(bǔ)貼:公務(wù)消費(fèi)貨幣化啟動(dòng)?
中央機(jī)關(guān)手機(jī)補(bǔ)貼的發(fā)放,是通向制約公務(wù)消費(fèi)的一項(xiàng)重要的舉措。那么,這一制度的 出臺(tái)是否意味著公務(wù)消費(fèi)貨幣化的啟動(dòng)?
“制度反腐”是2003年末最熱門的話題。
面對(duì)長(zhǎng)期以來困擾中國(guó)公務(wù)員系統(tǒng)的“公款消費(fèi)”腐敗,專家認(rèn)為,只有通過改革,只 有設(shè)立一個(gè)合理的制度,才可以從根本上解決這一問題。而2004年初開始進(jìn)行的公務(wù)員手機(jī) 補(bǔ)貼改革或許就是這一制度建設(shè)中的一環(huán),可以視為其中的重要一步。
最高限額300元
2004年1月8日,一份經(jīng)國(guó)務(wù)院審核同意,由國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、中共中央直屬機(jī)關(guān) 事務(wù)管理局、財(cái)政部及監(jiān)察部共同制訂的文件下發(fā)到了中央各部委。
這一名為《中央和國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)移動(dòng)通訊費(fèi)用補(bǔ)貼管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)規(guī)定 ,從今年開始,改變?cè)瓉砀鱾€(gè)中央部委施行的公務(wù)手機(jī)費(fèi)用“實(shí)報(bào)實(shí)銷"的制度,轉(zhuǎn)而發(fā)放 手機(jī)補(bǔ)貼。
一位財(cái)政部的官員本月已經(jīng)領(lǐng)到了80元的通訊補(bǔ)貼,他告訴記者:“光是他們處,一個(gè) 月就可以省下好幾千塊錢的通訊費(fèi)用?!?/p>
據(jù)了解,我國(guó)公務(wù)員的工資由四個(gè)部分組成:基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、級(jí)別工資、工齡工 資。另外,還有各種補(bǔ)貼構(gòu)成工資性收入,如交通費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)等。此次通訊補(bǔ)貼費(fèi)則是 首次列入補(bǔ)貼的范疇。
而這次的公務(wù)移動(dòng)通訊補(bǔ)貼費(fèi),由機(jī)關(guān)工作人員的職位和工作需要確定,規(guī)定部級(jí)每人 每月300元,司(局)級(jí)240元,處級(jí)180元,科級(jí)130元,科級(jí)以下80元,高級(jí)技師、技師13 0元,其他工作人員60元。特殊崗位的工作人員,可在補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)之外,按情況每月增加100或 150元。
一位特殊部門的普通職員告訴本報(bào)記者,他們的通訊補(bǔ)貼是200,而處長(zhǎng)一級(jí)已經(jīng)可以 拿到300元。同樣是普通職員,北京市局拿到的通訊補(bǔ)貼只有80元。
不過,特殊崗位工作人員需按規(guī)定嚴(yán)格審定報(bào)批。所謂特殊工作崗位工作人員是指:黨 和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人辦公室工作人員、部門領(lǐng)導(dǎo)同志秘書、工作流動(dòng)性較大的工作人員等。各部門 根據(jù)實(shí)際情況,提出各自特殊崗位意見,報(bào)國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、中共中央直屬機(jī)關(guān)事務(wù) 管理局并與財(cái)政部協(xié)商審批。
在辦法實(shí)施前公款購買的手機(jī)等通訊工具,可按同類機(jī)型目前市場(chǎng)價(jià)的一半折價(jià)給個(gè)人 使用。
據(jù)悉,在本次加薪的同時(shí),紀(jì)檢、監(jiān)查、審計(jì)部門也將加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,對(duì)違反規(guī)定, 繼續(xù)使用公款購買通訊設(shè)備,消費(fèi)相關(guān)費(fèi)用的單位給予批評(píng),并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。而對(duì) 機(jī)關(guān)工作的離、退休人員,將停發(fā)公務(wù)移動(dòng)通訊補(bǔ)貼費(fèi)。
在這之前,一些地方已經(jīng)開始提前進(jìn)行了手機(jī)話費(fèi)貨幣化的改革。江蘇、浙江、湖北、 湖南、廣東等地都取得了不小的成果。1997年開始實(shí)行“話費(fèi)貨幣化”的江蘇省每年可以為 此省下3600萬元。
為什么要采用手機(jī)補(bǔ)貼?
有關(guān)專家指出,本次關(guān)于通訊補(bǔ)貼費(fèi)管理措施的出臺(tái),是由于國(guó)家各機(jī)關(guān)的通訊費(fèi)用報(bào) 銷長(zhǎng)期不透明,金額居高不下。
他說,這次改革是規(guī)范政府工作行為,進(jìn)一步完善通訊工具管理制度,提高工作效率, 是透明經(jīng)費(fèi)支出的進(jìn)一步動(dòng)作。同時(shí)也是對(duì)公務(wù)員不合理的工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革。中央和國(guó)務(wù) 院機(jī)關(guān)的補(bǔ)貼方案就是在吸取了地方上的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過調(diào)研,最后制訂出來的。調(diào)研 組從中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通拿到了一些話費(fèi)單,然后對(duì)它們進(jìn)行數(shù)字分析,剛開始得到的最高 限額數(shù)字是380多元,后來經(jīng)過調(diào)整,綜合考慮了各種因素,將額度下壓,變?yōu)樽罡?00元。
一個(gè)簡(jiǎn)單的例子可以證明手機(jī)費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷給國(guó)家造成的損失。山西煤炭廳共有公務(wù)員 編制285個(gè),而每年的通訊費(fèi)用是200萬,每個(gè)人平均下來有將近1萬塊錢。有關(guān)專家在接受 記者采訪時(shí)指出,以沈陽為例,“按照每位公務(wù)員每年壓縮手機(jī)話費(fèi)十元計(jì)算,全年就可節(jié) 省四十多萬元”。
事實(shí)上,國(guó)務(wù)院的相關(guān)規(guī)定并沒有涉及“實(shí)報(bào)實(shí)銷”,但是這在目前已經(jīng)成為了各個(gè)國(guó) 家部委遵循的慣例,尤其是具備一定級(jí)別的官員。
1998年2月下發(fā)《中央國(guó)家機(jī)關(guān)無線移動(dòng)電話管理暫行辦法》(簡(jiǎn)稱《暫行辦法》)規(guī)定 ,中央黨政機(jī)關(guān)各部門確因工作需要購置的無線移動(dòng)電話具體標(biāo)準(zhǔn)為:人員編制在100人以 內(nèi)的,原則上不超過5臺(tái);人員編制在101人至300人的,原則上不超過9臺(tái);人員編制在301 人至500人的,原則上不超過12臺(tái);人員編制在501人以上的,原則上不超過15臺(tái)。
對(duì)于公務(wù)手機(jī)的費(fèi)用報(bào)銷,《暫行辦法》也有明確標(biāo)準(zhǔn):“每臺(tái)無線移動(dòng)電話費(fèi)每月限 額為400元,當(dāng)月超支部分相應(yīng)扣減下一月限額,開支超過全年限額的應(yīng)停止使用?!?/p>
但是,這種規(guī)定頒布不久,就遭遇挑戰(zhàn),許多單位采取的辦法是,只要是預(yù)先和后勤部 門打好招呼的,就可以實(shí)報(bào)實(shí)銷。
因此,1998年6月10日,國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和中央直屬機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以《暫行辦 法》“在執(zhí)行中遇到一些具體問題”為由,就相關(guān)問題發(fā)出了補(bǔ)充通知。
這一補(bǔ)充通知規(guī)定:“承辦重大活動(dòng)或處理突發(fā)事件,可臨時(shí)租用無線移動(dòng)電話?!蓖?時(shí)強(qiáng)調(diào):“各部門現(xiàn)有無線移動(dòng)電話超過規(guī)定限額的,分別上交國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、中 共中央直屬機(jī)關(guān)事務(wù)管理局進(jìn)行公開拍賣,各部門不得自行低價(jià)處理給個(gè)人”。
據(jù)了解,起草組成員在前期調(diào)研中發(fā)現(xiàn),少數(shù)官員公款手機(jī)每月報(bào)銷額高達(dá)幾千甚至上 萬元。同時(shí),由于手機(jī)型號(hào)更新太快,公務(wù)手機(jī)的更換費(fèi)用也比較高。
專家為此指出,隨著信息化社會(huì)的發(fā)展,手機(jī)逐漸成為人們生活中的必備工具,而許多 的機(jī)關(guān)工作人員在平常的辦公中大部分都會(huì)用辦公電話來進(jìn)行業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,手機(jī)最主要還 是用于公務(wù)人員的私事,而且隨著手機(jī)功能的增加,現(xiàn)在好多人已經(jīng)開始用手機(jī)支付會(huì)員費(fèi) 、飯費(fèi)等,隨著手機(jī)越來越向兼具信用卡功能的方向發(fā)展,在公務(wù)員系統(tǒng)采取完全的實(shí)報(bào)實(shí) 銷是一個(gè)完全不合理的制度。
公務(wù)消費(fèi)貨幣化繼續(xù)推進(jìn)?
上海交通大學(xué)國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)胡偉教授在接受記者采訪時(shí)對(duì)這一政策的 出臺(tái)予以了肯定的態(tài)度。
他說:“在‘打多少,報(bào)多少的政策條件下,行為人是沒有控制話費(fèi)概念的。大鍋飯 式的‘實(shí)報(bào)實(shí)銷改為‘定額控制,多不退少不補(bǔ),肯定會(huì)在一定程度上減少行政開支, 我想這也是設(shè)計(jì)政策時(shí)最主要的目標(biāo)訴求。但是,從規(guī)范和完善公務(wù)消費(fèi)行為來看,貨幣化 可能并不是終極良方。行政管理的理想狀態(tài)應(yīng)該是,‘需要報(bào)銷的都能報(bào)銷,不應(yīng)報(bào)銷的一 分錢都不能報(bào),而貨幣化的制度設(shè)計(jì)顯然是繞過這一狀態(tài)的權(quán)宜之計(jì),它是不管該不該報(bào) 銷,全都一刀切?!?/p>
這就涉及到一個(gè)長(zhǎng)期以來一直爭(zhēng)論的公務(wù)消費(fèi)是否應(yīng)該貨幣化的問題。那么,這次手機(jī) 費(fèi)用補(bǔ)貼方案的出臺(tái)是否意味著我國(guó)政府將逐漸開始這一進(jìn)城。當(dāng)記者就這一問題詢問財(cái)政 部的相關(guān)官員時(shí),并沒有得到明確的答復(fù)。
除了公車消費(fèi)之外,招待費(fèi)是社會(huì)關(guān)注的另一大焦點(diǎn)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部把吃喝擴(kuò)大化,全 國(guó)一年公款吃喝在2000億元以上。由于我國(guó)行政職務(wù)消費(fèi)一直由財(cái)政大包大攬,致使長(zhǎng)期以 來大吃大喝、公車私用、私客公待、公款旅游等不正之風(fēng)屢禁不絕,導(dǎo)致各級(jí)政府行政費(fèi)用 連年攀升,無限膨脹。
職務(wù)消費(fèi)黑洞的實(shí)質(zhì)是一種隱蔽性腐敗,正如國(guó)際監(jiān)察專員學(xué)會(huì)主席艾爾伍德所說,屬 于“亞腐敗”范疇,即法律管不著,政府管不了。因此許多人就抱著一種“有權(quán)不用過期作 廢”的信條而狂支濫用。
一位專家指出,最好的辦法是,逐步將“職務(wù)消費(fèi)”貨幣化,按職務(wù)的需要,把額定的 經(jīng)費(fèi)計(jì)入工資,讓擔(dān)當(dāng)職務(wù)責(zé)任的人自己籌劃使用,這是解決問題的根本。要堵住職務(wù)消費(fèi) 的黑洞,必須在界定公務(wù)員職務(wù)消費(fèi)范圍的基礎(chǔ)上,對(duì)所列各項(xiàng)消費(fèi)事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)(經(jīng)費(fèi)支付 、管理方式、獎(jiǎng)懲辦法等),建立一套科學(xué)規(guī)范的制度,做到有章可循,有規(guī)可依,并不斷 完善。
根治公務(wù)消費(fèi)腐敗,核心問題是對(duì)支配財(cái)力的公共權(quán)力的有效制約。這牽涉到“財(cái)政一 支筆”、“官員一言堂”等種種弊病的革新,是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程。在這些問題沒有辦法 當(dāng)即突破時(shí),采取“公務(wù)消費(fèi)貨幣化”,有一定的積極作用。但是我們的行政體制改革,更 應(yīng)該走一步,看兩步,想三步,避免“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,勾畫出完整的改革框架,制 定出近、中、遠(yuǎn)目標(biāo),才能取得更好的效果。