朱衛(wèi)東

中鐵四局集團(tuán)有限公司總經(jīng)理程聚生代表：

近幾年，中鐵四局集團(tuán)有限公司為適應(yīng)新形勢的要求，從二個(gè)方面實(shí)施、推進(jìn)人才興 企強(qiáng)企戰(zhàn)略。

一是樹立科學(xué)人才觀。業(yè)以才立，利以才來。誰為中鐵四局創(chuàng)造了物質(zhì)和精神效益，誰 促進(jìn)了中鐵四局生產(chǎn)發(fā)展，誰為中鐵四局營銷打開了局面，誰為中鐵四局的發(fā)展壯大做出了 貢獻(xiàn)，誰就是中鐵四局的人才，堅(jiān)決破除人才問題上的各種陳舊觀念，為人才輩出提供成長 的機(jī)遇，搭建事業(yè)的平臺(tái)，營造關(guān)愛的氛圍。

二是加快推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)企業(yè)規(guī)模經(jīng)營需要。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，重點(diǎn) 是加大對子(分)公司“一把手”的選拔力度，選配好“一把手”，對那些長期在一個(gè)單位、 一個(gè)崗位上工作的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行交流任職，增強(qiáng)他們的活力與創(chuàng)新精神。同時(shí)還特別注意培 養(yǎng)和選拔35歲上下交通、土建專業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)入子(分)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，改善各單位的領(lǐng) 導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，將有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)技術(shù)干部有計(jì)劃、有目的 地安排到重要崗位、重點(diǎn)工程培養(yǎng)鍛煉，提高其專業(yè)技術(shù)水平和綜合管理能力。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng) 理隊(duì)伍建設(shè)，建立項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績資料，加強(qiáng)年度考核，積極選拔任用(子公司)副總經(jīng)理級的 項(xiàng)目經(jīng)理，盡快建立起一支職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。切實(shí)抓好營銷人才隊(duì)伍建設(shè)，積極發(fā)現(xiàn)、選 拔出有市場營銷才能的人才，并通過有效形式對其進(jìn)行培養(yǎng)，促使其盡快成長。加快對技術(shù) 工人的培養(yǎng)，每年選拔80～120名中青年技術(shù)工人骨干到公司技校“強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)班”，進(jìn) 行一年的脫產(chǎn)培訓(xùn)，使他們具備懂技術(shù)、會(huì)現(xiàn)場管理的綜合素質(zhì)。同時(shí)，還加大人才引進(jìn)力 度。近兩年，公司每年引進(jìn)以土木工程專業(yè)為主的大學(xué)生近400人，今年計(jì)劃引進(jìn)各類專業(yè) 的大學(xué)畢業(yè)生600人，并從社會(huì)上引進(jìn)企業(yè)急需的各類高級人才。