如今，名目繁多的應酬，讓眾多領導干部疲于奔命，有時中午喝了晚上喝，出了茶樓上酒樓，有的人縱有厭倦之意，亦無逃脫之策。

官場應酬

“有事相求式”?！吧厦媲l線，下面一根針。”上級各項工作都要落實基層，落實情況還要考核、打分、驗收，而且不少還是“一票否決式”的檢查、驗收。于是，為了給上面來的頭頭腦腦們一個好的印象，年終檢查、驗收時能夠過關，基層干部只得賠著笑臉，硬著頭皮擺闊氣，打腫臉充胖子，熱情接待從上級領導機關來的領導干部。

“感情聯(lián)絡式”?，F(xiàn)在與前幾年相比，上級部門手里掌握的錢、財、物越來越少，但一些政府部門手中仍掌管著一定的計劃和項目，特別是那些手中握有審批權的部門，更是人們想方設法“攻關”的對象。為了跑成貸款，引進項目，或使某項工程早日開工，早日驗收，花幾千元錢吃喝招待，換取幾萬、幾十萬元，甚至上百萬上千萬元的回報。對特別有“利用價值”的客人，喝過、吃過、玩過之后，還要備上一份價值不菲的禮品。

“拍馬巴結式”。有一些干部過多地考慮自己的名譽和“烏紗帽”，一心想靠上一棵大樹好乘涼，于是鞍前馬后地圍著某些上級領導轉(zhuǎn)，不惜花費人力、物力、財力，陪吃、陪喝、陪玩。在他們看來，為使“小烏紗”早日換成“大烏紗”，獲取更大的權力，就要“款待”好能提拔他的上級領導。因為酒杯一端，筷子一拿，談笑之間，一切問題迎刃而解。

“被動無奈式”。也有一些干部怕對領導禮遇不周，領導怪罪。還有些干部覺得上級領導來了，如果不陪他們喝好、吃好，就顯得對領導不尊重，一旦怪罪下來，擔當不起，不得不賠著笑臉應酬。

“自娛自樂式”。一些干部除了應酬上級領導外，“自己請自己”的應酬也不少。召開一個重要會議，完成某項工作任務，舉辦某項社會影響較大的公益性活動等等，公家拿錢，在飯店擺幾桌，美美地吃上一頓。這種“自娛自樂式”應酬所損耗的人力、財力也不會是一個小數(shù)。

官場混學

時下，官場上有一股混學風，一些領導干部不愛學習，憑職務混，憑資格混，憑學歷混，結果思想蛻化，走向錯誤的泥淖，有的成為犯罪分子，這幾乎成了官場一大定律。

學海泛舟，難覓官員。有人把領導干部學習喻為“將軍審視作戰(zhàn)地圖”，形象生動。如今的官場上，確確實實就有這樣的“將軍”，他們視學習為鍍金，視學習為負擔，撇開“作戰(zhàn)地圖”，或草率視之，擺擺樣子，或蜻蜓點水，裝扮門面，或抄襲幾段，交差了事。而報刊上署名文章，大多為秘書的“貢品”，甚至學習筆記都是捉刀代筆，應付上級檢查，而且都能順利過關。

一知半解，嘩眾取寵。“墻上蘆葦，頭重腳輕根底淺；山間竹筍，嘴尖皮厚腹中空”。這副對聯(lián)對于那些徒有虛名并無真才實學的人，對于那些一知半解而嘩眾取寵的人，真是入木三分，栩栩如生。

弄虛作假，撈取資本。有的領導干部為趕時髦弄假文憑，以求獲得官場升遷。胡長清的檔案袋里就裝有偽造的某名牌大學的研究生文憑；陜西省三個副縣長竟讓手下秘書代考；華北地區(qū)某鄉(xiāng)一位鄉(xiāng)長參加農(nóng)函大學習時，一不上課，二不做作業(yè)，三不參加考試。一晃3年過去了，燙金的畢業(yè)文憑真的放到這位鄉(xiāng)長大人的辦公桌上，鄉(xiāng)長一陣狂喜，大筆一揮，向鄉(xiāng)成人教育中心撥款1萬元，以示獎勵。

熱衷玩樂，心不在焉。一些領導干部猴子屁股坐不住，一提到學習頭就疼，借口公務纏身溜之大吉。西北高原某縣貿(mào)易局局長，機關支部組織政治學習，他反鎖上辦公室的門，領著幾個鐵桿“兄弟”打牌，就是這位局長，后來玩得離譜，一次“新馬泰”旅游就花掉公款5萬元。更有甚者，如李嘉廷在中央黨校學習期間，多次“逃學”，與情婦幽會，成為官場混學的一大典型事例。

官場浪費

形形式式的官場浪費侵蝕著黨和國家的肌體，動搖著小康社會的根基，僵化著干群關系。其表現(xiàn)形態(tài)多種多樣：

腐敗型浪費。一些領導干部腐敗墮落，拿老百姓的血汗錢肆意揮霍浪費。前北京市副市長王寶森動用北京市財政經(jīng)費為自己建造豪華別墅，耗資上千萬元。華東地區(qū)一個副廳級干部攜帶全家老小乘坐奧迪轎車，遍游大半個中國，回來后大筆一揮，從招待費中列支。

奢靡型浪費。一些貧困地區(qū)的領導干部手執(zhí)大哥大，乘坐高級轎車，出入賓館歌廳舞廳；有的領導干部辦公室提前現(xiàn)代化，老板桌，真皮轉(zhuǎn)椅，傳真機，彩電，電腦，空調(diào)，一應俱全。炫耀權威，盡顯風流。

決策型浪費。人們常說的“三拍”工程，先拍腦袋決策，再拍胸脯保證，后拍屁股走路，不知造成多少損失。黃河北岸某縣城，縣太爺心血來潮，嫌這個千年古鎮(zhèn)太土氣，下令拆掉三條街，搬遷700多戶居民，浪費數(shù)千萬元。還有些領導干部走馬上任伊始，就制造轟動效應，動輒是大手筆、超常規(guī)、跳躍式，在公路沿線，大興“窗口工程”，讓南來北往的行人特別是上級領導干部觀賞，以圖官場升遷。

粗放型浪費。不少地區(qū)的經(jīng)濟還是一種粗放型增長方式，用高投入、高消耗換取低效益，浪費社會資源，搞掠奪式經(jīng)營。云貴高原某市，以投入多少考核縣區(qū)領導干部的實績，逼迫下面東挪西借上項目，鋪攤子，幾年下來沒有建成一個骨干企業(yè)，倒使巨額資金沉淀于基本建設，導致該市經(jīng)濟面臨崩潰的邊緣。

行政不作為

最令人頭疼的是行政不作為，工作人員辦事效率太低，臉難看，事難辦。這個頑癥，久治不愈。主要表現(xiàn)為：

游手好閑型。時下行政機關積極干事的人不太多，就以監(jiān)察機關為例，許多干部是“不告不罰”，沒有幾個案子是監(jiān)察機關自己主動出擊辦出來的，絕大多數(shù)是群眾多次舉報、領導批示后才立案審查的。平常這些監(jiān)察官員很少微服私訪；很少到群眾中去走訪調(diào)查。有些機關干部整天無所事事，溜崗串崗，上班打撲克、搓麻將，“一杯茶、一支煙、一張報紙看半天”。

麻木不仁型。西南某市5名警察因見死不救嚴重失職被處分就是典型一例。這5位警察在警車上目擊一名5歲小孩遭車禍，肇事司機跪地磕頭向路人求助，5位警察卻袖手旁觀，讓警車揚長離開出事現(xiàn)場，此事引起群眾強烈不滿。事發(fā)后，重慶市公安局經(jīng)過調(diào)查認為五位民警見死不救是嚴重的不作為行為，分別對他們處以調(diào)離、記過等處分。

回避躲藏型。遇到棘手而對自己沒有利害沖突的事，就極力回避，東躲西藏。好多信訪案件久拖不決，最后釀成事態(tài)擴大、矛盾激化。比如工人養(yǎng)老金問題、市政問題、社會治安問題，領導和有關部門推來推去打排球。某市一處公廁下水道不通，糞便四溢，臭氣沖天，周圍居民苦不堪言，多次上訪，有關部門領導的辦公室天天上鎖，不見蹤影。憤怒之下，市民們把環(huán)衛(wèi)所所長的辦公室砸了。

公事私辦型。在一些行政機關，公事私辦盛行，明明是按規(guī)定能辦的事，卻要老百姓請熟人托門子，否則就辦不成事。某村群眾自發(fā)挖井打水，去縣愛委會、水利、防疫、節(jié)水辦等有關部門辦手續(xù)，但跑了幾趟都遭冷遇，后來分別找了這幾家部門的內(nèi)線關系，通過他們的親戚朋友，集體送了禮，再把這幾家頭頭請到飯店“意思意思”，如此這般私人疏通后，一路綠燈，手續(xù)很快就辦下來了。

官場流弊

目前，官場中的浮華、庸俗、惟上、貪逸等等不良思想作風盛行不衰，大有整治的必要。

虛假。有些干部謊報政績時，臉不紅，眼不眨，膽大妄為，嚴重影響黨和政府的形象，影響決策的科學性與正確性，影響施政的效果。全國政協(xié)委員、上海市政協(xié)副主席俞云波，借用民間流傳的一幅對聯(lián)：上聯(lián)是“上級壓下級，層層加碼，馬到成功”，下聯(lián)“下級騙上級，層層摻水，水到渠成”，橫批“數(shù)字出官，官出數(shù)字”，諷刺官場里的造假現(xiàn)象。

浮華。有些干部整天夾著公文包趕會場，熱衷于慶典、表彰、剪彩等應景活動；沉浸于迎來送往、握手言歡的哈哈聲中，無案牘之勞形，有玩樂之逸態(tài)；喜歡搞“文化搭臺，經(jīng)貿(mào)唱戲”的花架子，追求轟轟烈烈、忙忙碌碌的表面文章。這樣一可以拋頭露臉，揚名顯威，孜孜以求于電視上有形、報紙上有名、電臺里有聲，用以撈取政治資本；二可以口福眼惠，心曠神怡，宴請時暢飲名酒，品嘗珍饈，娛樂時游覽風光，臨走還有紀念品，出個場，亮個相，就能獲得如此實惠，何樂而不為？

庸俗。有些干部喜歡稱領導為“老板”，每有上級領導出席的場合，言必夾帶“百忙之中”、“親自”、“重要指示”等等陳詞濫調(diào)以表媚心；為別人辦違反政策的事牽線搭橋，充當掮客，指點迷津；玩弄權術，討好下級，問題變成微瑕，批評化為希望；常常以酒肉為媒，小圈子活動頻繁；有的人怕別人說自己孤傲不群，只得隨波逐流，逢場作戲。

惟上。有些庸官，沒什么本事，只知道跟在領導屁股后邊跑，作報告引用頂頭上司的語錄，發(fā)言順著領導的竿子往上爬，逮住領導一句話就當作圣旨，早請示，晚匯報，挖空心思琢磨領導的嗜好，千方百計去討好。

刮風。遇事一陣風，當?shù)厝h動員，全民發(fā)動，聲勢浩大，熱熱鬧鬧，然而時過境遷，則冷冷清清。以創(chuàng)建衛(wèi)生城鎮(zhèn)活動為例，三天一會，五天一檢查，責任到人，嚴防死守，大街上確實干干凈凈，纖塵不染。頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，治標不治本。一旦驗收結束，又是臟亂差，群眾怨聲載道，無人問津。

霸道。以掌權者自居，官氣熏天，惟我獨尊，使人望而生畏；對上巧言令色，唯唯諾諾；對同級自恃高明，貌合神離；對下不懂裝懂，指手畫腳，甚至作威作福，欺壓群眾；辦事主觀武斷，常常是我行我素。