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        新時期的焦點性話題

        2003-04-29 20:16:38陳明星
        中國經(jīng)濟信息 2003年19期
        關(guān)鍵詞:國有股證券市場股市

        陳明星

        積極股市政策是某證券公司資深研究人士在其博士論文——《股票市場財富效應(yīng)研究》中,首次提出來的,首發(fā)在《中國國情國力》(《中國需要積極的股市政策》2002年11月)。筆者看后擊節(jié)稱贊,并協(xié)助其充實修正后,再發(fā)于《中國經(jīng)濟時報》(《積極的股市政策的可行性分析》 2003年2月13日)。今年8月23日,我國著名的資本市場專家韓志國先生,在“恢復(fù)證券市場有效性”的國內(nèi)資本市場專家盛會上,再次明確的闡述——“必須全面調(diào)整中國股市政策的運作方向,必須全面實施積極的股市政策?!边@或許可以作為,積極股市政策開始為國內(nèi)經(jīng)濟界的核心和主流所接受的先導(dǎo)或標(biāo)志。

        要確切定義積極股市政策的含義很難。在資深研究人士的博士論文中,對于積極股市政策的分析,更多的是著眼于其傳導(dǎo)途徑、與貨幣政策的關(guān)系、及其反作用等。韓志國先生則更精辟的指出,“積極的股市政策是針對中國股市中長期存在的股權(quán)分裂與股本泡沫這兩個最主要的弊端,用主動的、積極的和深刻的制度創(chuàng)新來逐步擺脫行政體制對股市的束縛,通過深刻的股權(quán)變革來全方位地完成市場的制度跨越,從而使中國股市從二元機制走向一元機制,進而使中國股市在發(fā)展中具有更大的吸引力和發(fā)揮更積極的作用?!?/p>

        筆者認(rèn)為,我們可以給積極股市政策下一個簡單和模糊的定義。即積極股市政策就是:“運用各種相互協(xié)調(diào)和配套的政策,以充分發(fā)揮上市公司生產(chǎn)資源的應(yīng)有效率,從而使社會全體公眾能夠共同分享我國宏觀經(jīng)濟乃至上市公司高速發(fā)展所帶來的相應(yīng)收益?!?/p>

        從目前情況看,積極股市政策最需要解決的兩大迫切問題是:1、上市公司的股權(quán)分裂問題;2、證券市場的宏觀調(diào)控機制問題。

        我國上市公司的股權(quán)分裂問題,確實是一個嚴(yán)重的問題。近期國家信息中心經(jīng)濟預(yù)測部徐平生對此總結(jié)到:1、對非流通控股股東來說,公司的價值也許不是未來的收益,而是其所掌握和控制的資源。這是實實在在的。因此,利用一切手段來掠奪這些資源,就成為非流通控股股東的理性選擇。2、中小股東無論是在股東大會上“用手投票”,還是在二級市場上“用腳投票”,對非流通控股股東來說,都沒有實質(zhì)性的意義。

        因此,中小股東“手足無措”——用手用腳都不管用!廣大股民“欲哭無淚”——“莫斯科”不相信眼淚!

        由此推論,即使證券市場股指再次大幅度的下跌——如普遍跌破凈資產(chǎn)值,上市公司的投資價值可能也沒有被明顯的低估,因為在股權(quán)分裂的情況下,其中長期的趨勢是被徹底的掏空!而這在世貿(mào)組織的國際化環(huán)境下,無疑將對我國經(jīng)濟社會造成極大的傷害,尤其是對證券市場的功能及其二級市場的投資者。但是更客觀的說,股權(quán)分裂的問題雖然是現(xiàn)實問題,但它對未來證券市場的發(fā)展,既可能是大利空,也可能是大利好!關(guān)鍵是取決于解決問題的政策選擇!

        國有股按一級市場發(fā)行價減持,再配以其它政策,能夠使股票指數(shù)從2200點跌到1300點。這應(yīng)當(dāng)算是大利空。但是難道就造不出更大的利空嗎?如果國有股按一級市場發(fā)行價的3倍減持,又會如何呢?可能大盤連跌三個跌停板也不會有接盤的,有如1996年《社論》的當(dāng)天表現(xiàn)。同樣,如果國有股按市值無償贈送給二級市場的股東,并進而全流通,可能大盤連漲三個漲停板也不會有賣盤的。后者有如B股市場的前期樣板等。

        所以股權(quán)分裂問題對于證券市場的影響——利空、利好以及程度如何,完全取決于政府的態(tài)度和決心!

        許多人認(rèn)為,國有股的低價減持——普遍界定是等于或小于其凈資產(chǎn),并在此基礎(chǔ)上全流通,是國有資產(chǎn)的流失。對此我們可以提出三方面的反駁意見:1、國有股的凈資產(chǎn)中,本來就有部分是二級市場民眾的財富。國有股低價減持不對,那么其長期高價發(fā)行新股是否也有問題,是否應(yīng)當(dāng)進行修正?!甚至,對于政府有余力投資國有企業(yè),或者說政府仍然掌握大量應(yīng)當(dāng)退出的國有企業(yè)資產(chǎn)的情況下,我們完全可以提出稅率——集中民間財富到政府手中的數(shù)量是否過高的質(zhì)疑等。2、為了實現(xiàn)戰(zhàn)略性目標(biāo),部分戰(zhàn)術(shù)性的支付往往是必要的。3、國有股減持,不僅是經(jīng)濟問題,同樣還是社會和政治問題,我們必須予以綜合性的考慮等。

        因此,這里我們可以對國有股的低價減持預(yù)先定下一個結(jié)論,即國有股的低價減持,不僅不是國有資產(chǎn)的流失,而且恰恰相反,它反而是國有資產(chǎn)最高效率的配置和運用。

        證券市場的宏觀調(diào)控機制問題,同樣也很突出和迫切。

        例如筆者堅持認(rèn)為,導(dǎo)致2001年~2002年中國股市暴跌的直接原因是,管理層運用國有股高價減持和清理銀行違規(guī)入市資金等“組合拳”,“政策之意不在酒”的努力打壓股票指數(shù)的結(jié)果。我們的主要論據(jù)是:1、政策本身的反常和蹊蹺;2、1992年海南房地產(chǎn)和1996年證券市場擠壓泡沫的典型政策案例;3、原證監(jiān)會主席升任央行行長;4、“恐高癥”的明確提出等。

        如果情況確實如此,那么對2001年~2002年中國股市政策的評價,有些人可能就會首先聚焦于政府的誠信問題。當(dāng)然,社會主義的政府誠信問題與資本主義的政府誠信問題有著本質(zhì)的不同,后者有如“水門事件”等,因為出發(fā)點不同。

        我們不能因為個人的“恐高癥”,就圈定全體民眾在等高線以下的生存空間?!芭绿吡藢碓趺崔k”、“天塌下來有高個子頂著”,這或許是悲觀和樂觀的兩種截然不同的人生態(tài)度,但它卻給民眾帶來了不同的和切膚的政策體驗?;蛟S有人會問,“既然有1992年海南房地產(chǎn)和1996年證券市場擠壓泡沫的典型政策案例,已經(jīng)說明現(xiàn)任政府有‘恐高癥的特征,那么為什么又會有1999年政策推動的‘5·19行情,以及2001年~2002年的政策再次打壓股市呢?”對此我們只能說,后期的事態(tài)發(fā)展表明,目前國內(nèi)業(yè)已強大的利益集團的游說,可能在某些政策的制定中,已經(jīng)能夠起到舉足輕重的關(guān)鍵性影響。

        在2001年~2002年國有股高價減持的恐慌中,有著名資本市場專家在小型專家討論會上談到,大家都認(rèn)為高價減持國有股是財政部的意見,其實我們跟財政部溝通了一下,財政部并沒有堅持要高價減持國有股,只是認(rèn)為市場的價格應(yīng)當(dāng)一視同仁等。

        那么到底是誰在要求國有股的高價減持,而且在國內(nèi)民眾的普遍和強烈的反對聲中,還能夠頑強的堅持一年之久?期間甚至還有暫停減持以及階段性成果等兒戲式表現(xiàn)。其目的究竟何在?造成的損失誰負(fù)責(zé)?真是只有天知道?!

        當(dāng)然,筆者個人的推斷是,在高價減持國有股的問題上,財政部僅僅是扮演了“組合拳”中的一個內(nèi)定和指派的角色。因此,這樣的宏觀調(diào)控機制對于民眾來說,怎么會是科學(xué)、合理以及可接受的呢?!

        中國近年來的股市危機,其核心已經(jīng)變成為民眾對政府的信任危機。其中包含三方面的含義:一是政府有沒有能力保護民眾的利益;二是政府愿不愿意保護民眾的利益;三是政府保護民眾利益的目標(biāo)和措施是否科學(xué)合理的界定,以及如何保證其及時和準(zhǔn)確的調(diào)整等!

        宏觀調(diào)控政策的改革取向應(yīng)當(dāng)是,政策必須受到民意的及時、有效的監(jiān)督和制約。

        2002年9月,張維迎教授有關(guān)《重建信任要靠制度》的著名演講,可能應(yīng)當(dāng)引起我們長期的關(guān)注和反思!

        當(dāng)然與這兩大問題相關(guān)的,還有一系列的問題需要妥善處理。如新股發(fā)行以及非流通股的轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)凍結(jié),以避免增加存量處理的規(guī)模和難度等。

        由此反思歷史,1996年、1999年以及2001年~2002年的政策都不能算是積極的股市政策。1996年,由于人們證券意識的覺醒所引發(fā)的牛市行情中,政策的一次次道義警示顯得十分的蒼白無力。1999年政策推動的牛市行情,指數(shù)大廈的基礎(chǔ)并不扎實。例如股權(quán)分裂以及銀廣夏等的大量造假。2001年~2002年的擠壓泡沫,更是消極股市政策的典型或代表。它是通過打壓股指,以適應(yīng)僵化的“合理市盈率”指標(biāo),而不是通過改革、提高上市公司的經(jīng)營效率,以提升上市公司的投資價值等。

        因此積極股市政策,有可能、或說應(yīng)當(dāng)成為,繼2000年吳敬璉老師的股市賭場論、以及2001年~2002年張衛(wèi)星的股權(quán)分裂論之后,中國證券市場在新時期的又一個焦點性的話題和主流。如果真的能夠如此,那么它可能引發(fā)中國新一輪的牛市行情。當(dāng)然,這輪行情的特點與以往的牛市行情不同,即它將是更加健康、理性、科學(xué)和可持續(xù)的!

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