日前，在“上海金融發(fā)展論壇”首屆研討會(huì)上，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(zhǎng)夏斌指出，我國(guó)目前的金融創(chuàng)新，基本停留在以爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額為重點(diǎn)的初級(jí)階段，忽視成本收益核算，這個(gè)誤區(qū)必須引起廣大金融機(jī)構(gòu)的重視。銀行卡業(yè)務(wù)重復(fù)引入，不計(jì)成本；金融創(chuàng)新沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃，組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新脫節(jié)……我國(guó)金融機(jī)構(gòu)中出現(xiàn)的這些問(wèn)題，值得警惕。

他說(shuō)，有一些金融創(chuàng)新尚處于忽視利潤(rùn)的模仿型階段。前期很紅火的投資連接保險(xiǎn)產(chǎn)品和汽車(chē)信貸險(xiǎn)的叫停，表明保險(xiǎn)公司對(duì)這些產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)與收益的測(cè)算至少是不明確的，而這一系列創(chuàng)新主要來(lái)源于對(duì)海外產(chǎn)品簡(jiǎn)單、形式性的模仿，這種模仿有一定的可取之處，但由于缺乏前期對(duì)市場(chǎng)的深入調(diào)研及對(duì)產(chǎn)品在中國(guó)開(kāi)展應(yīng)有的成本收益測(cè)算，風(fēng)險(xiǎn)較大。此外，發(fā)生在各銀行的“銀行卡大戰(zhàn)”，也是重復(fù)創(chuàng)新、成本效益問(wèn)題突出的典型例子。

夏斌認(rèn)為，如果金融創(chuàng)新不從戰(zhàn)略角度出發(fā)，不從利潤(rùn)出發(fā)，而是以提高知名度、搶占市場(chǎng)份額為主，這種創(chuàng)新必然技術(shù)含量低，容易被對(duì)手模仿，其利潤(rùn)增長(zhǎng)必定有限。如果國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)僅僅致力于爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，忽視成本收益核算的創(chuàng)新，隨著外資金融機(jī)構(gòu)的逐步進(jìn)入，有可能出現(xiàn)市場(chǎng)份額基本保持不變，但利潤(rùn)水平卻大幅下降的現(xiàn)象。