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        繼往開(kāi)來(lái)立新功

        2003-04-29 20:33:26
        中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息 2003年17期
        關(guān)鍵詞:物業(yè)管理人性化業(yè)主

        寧波市物業(yè)管理的優(yōu)秀企業(yè)之一,寧波銀億物業(yè)管理有限公司5年來(lái),在市城鄉(xiāng)建委、銀億集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)大力支持與關(guān)懷下,走持續(xù)發(fā)展之路,外樹(shù)形象創(chuàng)品牌,勤練內(nèi)功抓管理,效果顯著,成績(jī)突出,為此,記者一行專(zhuān)訪(fǎng)了該公司負(fù)責(zé)同志。

        公司領(lǐng)導(dǎo)層情系業(yè)主,至真至誠(chéng),開(kāi)拓創(chuàng)新,帶領(lǐng)全體員工滿(mǎn)懷豪情,精細(xì)管理,創(chuàng)新學(xué)習(xí),穩(wěn)步發(fā)展,為銀億品牌不斷增輝,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力工作。

        從最初的國(guó)際經(jīng)貿(mào)園到生活新境、世紀(jì)長(zhǎng)春等九個(gè)高檔小區(qū),50萬(wàn)平方米,5000多戶(hù)業(yè)主,銀億物業(yè)腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,取得了一項(xiàng)項(xiàng)成績(jī)。公司牢牢抓住兩個(gè)重要支撐,充分認(rèn)識(shí)到硬件、軟件是企業(yè)發(fā)展的主體座標(biāo),他們珍視現(xiàn)有的格局和硬件設(shè)施,并以此為硬件加強(qiáng)軟件建設(shè),狠抓內(nèi)部管理,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)品質(zhì),全方位地開(kāi)展人性化服務(wù),走出了一條獨(dú)具特色的現(xiàn)代物業(yè)管理之路。

        公司強(qiáng)化管理,體現(xiàn)特色,將定性、定量指標(biāo),層層分解;讓考核、壓力層層到位,落實(shí)到人;讓管理環(huán)節(jié)有條不紊,不致斷檔;嚴(yán)格執(zhí)行《行政管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《合同管理制度》、《員工上崗前培訓(xùn)制度》等規(guī)章,全面提升企業(yè)管理水平,力求各部門(mén)、各單位有章可行,操作規(guī)范,責(zé)任職責(zé),落實(shí)到位。

        完善質(zhì)量保證體系,全面貫徹質(zhì)量方針。2000年,公司在寧波率先通過(guò)了CQC質(zhì)量認(rèn)證中心ISO9002:1994質(zhì)量體系認(rèn)證;2002年又通過(guò)了浙江省同行首家ISO14001:1996環(huán)境體系管理。對(duì)管轄小區(qū)的體系運(yùn)作真正做到規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化與現(xiàn)代化。同時(shí),公司作為五家物業(yè)公司誠(chéng)信典范之一,在2003年誠(chéng)信服務(wù)運(yùn)作中實(shí)行崗位首問(wèn)制,對(duì)業(yè)主的咨詢(xún)、報(bào)修、投訴做到從誰(shuí)開(kāi)始到誰(shuí)結(jié)束的模式,減少工作盲點(diǎn),做到細(xì)化落實(shí),從而體現(xiàn)“誠(chéng)信在物業(yè)、服務(wù)千萬(wàn)家”。

        加強(qiáng)人性化服務(wù),以人為本。在不同的時(shí)間段創(chuàng)建品牌小區(qū),形成爭(zhēng)創(chuàng)品牌的新亮點(diǎn)。扎實(shí)工作,一切為業(yè)主著想,融入創(chuàng)新的服務(wù)內(nèi)容,真正以業(yè)主需求為導(dǎo)向,零距率貼近業(yè)主,通過(guò)員工們的誠(chéng)心、用心、細(xì)心、盡心,讓業(yè)主在家園中感受到放心、安心、稱(chēng)心、溫馨。

        公司領(lǐng)導(dǎo)層深深認(rèn)識(shí)到人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素,因而在人才問(wèn)題上做足了文章。他們引進(jìn)萬(wàn)科物管理念,不斷挖掘、引進(jìn)人才,充實(shí)員工隊(duì)伍的建設(shè),為適應(yīng)新的挑戰(zhàn),在公司管理的不同層次,不同崗位,招賢納士,引進(jìn)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人才,以提高管理技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        引進(jìn)人才與培養(yǎng)人才總是相輔相成的。公司加大培訓(xùn)力度,內(nèi)請(qǐng)外聘優(yōu)秀師資,不間斷的培訓(xùn),建立中長(zhǎng)期后備干部隊(duì)伍。通過(guò)有效地培訓(xùn),激發(fā)了員工的工作熱情,提高了公司的綜合素質(zhì),增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力,形成了濃重的企業(yè)文化。

        公司創(chuàng)立5年來(lái),經(jīng)過(guò)全體員工的長(zhǎng)期扎實(shí)有效的工作,團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)精神使公司相繼獲得了多項(xiàng)榮譽(yù):寧波市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅區(qū),全國(guó)優(yōu)秀住宅社區(qū)環(huán)境金獎(jiǎng),優(yōu)秀安全小區(qū)、園林式居住區(qū)以及建設(shè)部授于的全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

        銀億物業(yè)管理公司,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,品牌知名度不斷擴(kuò)大,深得業(yè)主們的稱(chēng)贊。在21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加蓬勃發(fā)展的開(kāi)放大都市,公司實(shí)施更加完善的科學(xué)的人性化管理戰(zhàn)略,為業(yè)主創(chuàng)造并迎來(lái)一個(gè)具有時(shí)代強(qiáng)音的美麗家園。

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