沈　剛

又到年關(guān)，各地頻繁發(fā)生的欠薪事件此起彼伏，民工們空手歸鄉(xiāng)的遭遇震撼著人們的心。然而，有的包工頭卻向媒體大訴自己的苦水，聲稱什么“沒有付給民工工資是因為工程款也被拖欠”。依照這樣的說法，這些拖欠民工工資的老板也成了“受害者”，他們的欠薪自然有了可以網(wǎng)開一面的理由。

建設(shè)市場混亂無序，當然也是事實。為了拼搶項目，施工單位層層壓價，甚至不惜墊資施工。有的建設(shè)單位抓住工程緊俏的機會，肆意拖欠工程款，一定程度上導(dǎo)致了欠薪問題的發(fā)生。但是，建設(shè)單位拖欠工程款不能成為包工頭們拖欠民工工資的理由，因為經(jīng)營者的市場風險不能轉(zhuǎn)嫁到依靠勞動為生的勞動者身上。保障民工的合法收入，支付民工的工資，是企業(yè)經(jīng)營者必須承擔的責任。他們要做的不是辯白，而是想方設(shè)法讓民工拿到自己的合法勞動收入。

同樣處于弱者地位，比包工頭更值得同情的是盼著拿回血汗錢的民工。在建設(shè)單位、包工頭與民工形成的“食物鏈”上，他們受害最深。人們可以理解包工頭的難處，但更不應(yīng)該忘記他們身為包工頭所應(yīng)負的責任。如果我們不給包工頭施加足夠的壓力，犧牲民工的利益自然是他們的當然選擇。