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        新加坡報(bào)業(yè)大戰(zhàn)老牌電視臺(tái)

        2003-04-29 00:44:03
        新聞愛好者 2003年9期
        關(guān)鍵詞:華語華文報(bào)業(yè)

        袁 舟

        2000年6月,新加坡開放本國媒體競爭,準(zhǔn)予國有的廣播公司新加坡傳媒機(jī)構(gòu)(新傳媒)出版報(bào)紙,同時(shí)也準(zhǔn)予私營的報(bào)業(yè)公司新加坡報(bào)業(yè)控股(報(bào)業(yè)控股)經(jīng)營免費(fèi)電視頻道。現(xiàn)在,經(jīng)過兩年激烈較量,報(bào)業(yè)控股的華語電視業(yè)務(wù)已站穩(wěn)了腳跟,成為當(dāng)前海外多媒體整合嘗試中的一個(gè)罕見亮點(diǎn)。

        過去兩年來,報(bào)業(yè)控股隨市場情況變化而大幅調(diào)整了多媒體整合策略,包括緊縮英語電視節(jié)目、解散亞洲網(wǎng)公司和重返報(bào)紙核心業(yè)務(wù)等,但報(bào)業(yè)控股的華語電視臺(tái)優(yōu)頻道卻一枝獨(dú)秀,收視率節(jié)節(jié)上升,已成為新加坡第二大電視頻道。

        優(yōu)頻道近期宣布三大計(jì)劃:一是開拍本地連續(xù)劇,初步計(jì)劃40集;二是推出嶄新的大型游戲節(jié)目;三是除了《非常透視眼》和《人人有話講》外,增加一個(gè)時(shí)事節(jié)目。這將使優(yōu)頻道的本地節(jié)目時(shí)間一年增加40個(gè)小時(shí)。優(yōu)頻道也將招聘更多新聞主持人?,F(xiàn)主要由兩名來自中國的女主播張海潔和王女燕青坐鎮(zhèn)的優(yōu)頻道新聞,在優(yōu)頻道所有節(jié)目當(dāng)中最受歡迎,已屢和老牌的新傳媒華語電視新聞平分天下,甚至后來居上。那么,優(yōu)頻道是如何異軍突起的呢?

        優(yōu)頻道取英文"YOU"的諧音,即是你的意思,也指觀眾,表示優(yōu)頻道在選擇及編排節(jié)目時(shí),將優(yōu)先考慮觀眾。為辦這個(gè)頻道,報(bào)業(yè)控股從對手新傳媒集團(tuán)挖來其華語新聞和娛樂節(jié)目負(fù)責(zé)人、女主播張海潔、王女燕青和其他業(yè)務(wù)骨干,結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)有的強(qiáng)大人力和物力,共同打造電視報(bào)紙平臺(tái)。

        優(yōu)頻道的新聞委托報(bào)業(yè)控股旗下的華文報(bào)集團(tuán)以承包方式供應(yīng),由《聯(lián)合早報(bào)》牽頭,連同集團(tuán)下的兩家華文晚報(bào)紙負(fù)責(zé)制作電視新聞?!堵?lián)合早報(bào)》總編輯林任君回憶辦節(jié)目的經(jīng)歷時(shí)寫道:"我們一開始就決定采取多媒體融合的模式,擬訂了一套結(jié)合平面和廣播采訪作業(yè)的方案,以精簡的電視新聞編制配合原有的平面媒體的強(qiáng)大資源,來完成這項(xiàng)全新的任務(wù)。這個(gè)模式一旦決定,從零開始的籌備工作馬上啟動(dòng)。在精簡編制的原則下,除了向外招聘,設(shè)立一支由20名有經(jīng)驗(yàn)的電視新聞編導(dǎo)和6名攝像人員組成的核心小組,負(fù)責(zé)電視新聞的編輯和制作以及難度較高的采訪和攝像工作外,其他一切電視新聞的采訪和拍攝工作,全由三家華文報(bào)現(xiàn)有的采訪記者和攝影記者負(fù)責(zé)。"華文報(bào)集團(tuán)為百多名平面專線記者和攝影記者擬定了完善的訓(xùn)練計(jì)劃,邀請本國和中國的專家,進(jìn)行電視采訪、拍攝、報(bào)道和評述等各方面的密集訓(xùn)練。

        在發(fā)展優(yōu)頻道的娛樂和資訊節(jié)目方面,報(bào)業(yè)傳訊營運(yùn)總裁文樹森功不可沒。文樹森作為原新傳媒資深綜藝首腦,曾栽培過不少新傳媒藝人,過去幾年新傳媒舉辦的紅星大獎(jiǎng)中,許多上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)藝人都要"感謝MrMan"(廣東話文先生),一些男女紅星更是深深地和其擁抱。因此,文樹森跳槽報(bào)業(yè)控股后,新傳媒綜藝節(jié)目人員也紛紛隨他而去。在新傳媒電視明星主持中,連續(xù)兩屆獲得紅星大獎(jiǎng)"十大最受歡迎女藝人"以及"最佳主持人"的女星鐘琴率先加入報(bào)業(yè)控股,引起新傳媒大震動(dòng)。此后,新傳媒共有7名著名藝人跳槽加入報(bào)業(yè)傳訊公司。

        經(jīng)過緊鑼密鼓的籌備,優(yōu)頻道于2001年5月6日啟播,華文新聞節(jié)目也在2001年5月7日正式開始播出。此后優(yōu)頻道收視率迅速躥升,除了準(zhǔn)備充分、報(bào)業(yè)控股投入大量人力財(cái)力,本地觀眾厭煩老節(jié)目、老面孔因素之外,大致還有其他以下原因:

        一、娛樂節(jié)目迎合大眾口味

        報(bào)業(yè)傳訊優(yōu)頻道開播以后,推出了一些迎合一般觀眾口味的綜藝節(jié)目,如《全星總動(dòng)員》節(jié)目在全國尋找辣妹、"獵波"和"選美臀",制造轟動(dòng)。

        這些節(jié)目雖然使得收視率不斷躥升,但也引起一些讀者指責(zé)其低級趣味。

        二、報(bào)業(yè)控股的報(bào)紙配合得力

        優(yōu)頻道推出后,報(bào)業(yè)控股旗下的報(bào)紙對該頻道的發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行了無微不至的報(bào)道。走大眾路線的華文晚報(bào)對優(yōu)頻道尋辣妹、"獵波"、"選美臀"和優(yōu)頻道藝人更作了連篇累牘的報(bào)道。為配合優(yōu)頻道,報(bào)業(yè)控股華文報(bào)的編輯記者籌備創(chuàng)辦了《優(yōu)》周刊,為娛樂新聞、生活咨詢及電視節(jié)目消息提供綜合指南。除了最新的海內(nèi)外娛樂新聞、藝人專訪、飲食、家居布置、體育、旅游和時(shí)裝潮流等資訊外,讀者也會(huì)在《優(yōu)》周刊里找到報(bào)業(yè)傳訊優(yōu)頻道和英語節(jié)目介紹。

        而優(yōu)頻道新聞則除了有電視新聞組三十幾名工作人員之外,報(bào)業(yè)控股屬下華文報(bào)集團(tuán)的5份報(bào)紙的150名專線記者,也經(jīng)過培訓(xùn)成為平面與電視兩棲記者,為電視觀眾提供國內(nèi)外社會(huì)、財(cái)經(jīng)和體育消息。優(yōu)頻道啟播后,《聯(lián)合早報(bào)》也獲得中國中央電視臺(tái)的新聞使用權(quán),可以直接摘用該臺(tái)的新聞片段?!堵?lián)合早報(bào)》駐中國北京、上海和廣州的特派員還取得了電視采訪證,加強(qiáng)了優(yōu)頻道電視新聞的實(shí)力。中國中央電視臺(tái)可廣泛地提供中國的消息,而早報(bào)特派員則可在各駐地重點(diǎn)采訪。優(yōu)頻道新聞異軍突起,使得原來重視英語新聞的新傳媒,也開始重視華語8頻道,加強(qiáng)了其華語新聞制作力量,不再過分依賴翻譯英語節(jié)目。這客觀上有利于提高新加坡華語電視新聞節(jié)目的整體質(zhì)量。

        經(jīng)過一段時(shí)間摸索后,報(bào)業(yè)控股華文報(bào)集團(tuán)在電視如何為報(bào)紙?jiān)靹莘矫妫卜e累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。為不影響報(bào)紙的發(fā)行量,記者為電視與報(bào)紙所撰的稿件有很大不同,前者較淺易懂,后者偏重深度分析。目的是為了引導(dǎo)讀者閱讀華文旗艦《聯(lián)合早報(bào)》,減少自相殘殺。

        三、及時(shí)調(diào)整競爭策略

        在優(yōu)頻道推出之初,為避免和新傳媒媒體直接競爭,優(yōu)頻道有意識地和對手第8頻道錯(cuò)開節(jié)目播出時(shí)間。如新傳媒8頻道的晚間新聞播出時(shí)間每晚6∶30~7∶00和10∶00~10∶30兩個(gè)黃金時(shí)段,優(yōu)頻道的播出時(shí)間便分別晚播半小時(shí)。但是,經(jīng)過一段時(shí)間后,制作人員發(fā)現(xiàn)觀眾已習(xí)慣在固定時(shí)間里觀看電視新聞,而且,也難使觀眾連續(xù)觀看兩個(gè)臺(tái)制作的同日新聞節(jié)目。如此,報(bào)業(yè)傳訊果斷決定,優(yōu)頻道要和8頻道同步播出節(jié)目,不再錯(cuò)開時(shí)間安排。這種針尖對麥芒的策略,反而爭取到更多觀眾跳臺(tái)到優(yōu)頻道。

        到2002年年底,優(yōu)頻道在新加坡每一類電視節(jié)目中都有作品打入當(dāng)年十大。不過,第8頻道仍在電視劇、綜藝節(jié)目及新聞/時(shí)事節(jié)目以及大型和特備節(jié)目四類排名榜首。優(yōu)頻道的娛樂節(jié)目要追上第8頻道,仍需努力。優(yōu)頻道節(jié)目如何在提高娛樂性的同時(shí),擺脫低級趣味,仍是一大挑戰(zhàn)。

        更重要的問題是,報(bào)業(yè)控股的電視投資何時(shí)能夠盈利。在上個(gè)財(cái)政年度里,電視業(yè)務(wù)蒙受了4460萬新元的虧損,相形之下,廣告收入只有2750萬新元。在開辦優(yōu)頻道當(dāng)初,報(bào)業(yè)控股預(yù)計(jì)可在2003年達(dá)到收支平衡,但現(xiàn)在已推遲到2005年。報(bào)業(yè)控股管理層認(rèn)為,其電視廣告收入增長主要來自優(yōu)頻道。隨著優(yōu)頻道不斷改善節(jié)目質(zhì)量、收視率繼續(xù)上升,將可吸引更多廣告商。

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