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        “戰(zhàn)略管理與決策”普及運(yùn)動(dòng)!

        2002-04-29 00:00:00
        中國(guó)化妝品 2002年11期

        您知道91.5%的中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不了解或不重視戰(zhàn)略管理嗎?

        您知道中國(guó)組織的戰(zhàn)略管理水平只相當(dāng)于美國(guó)70年代嗎?

        您知道組織領(lǐng)導(dǎo)人錯(cuò)誤的決策為何帶來(lái)災(zāi)難性的后果嗎?

        您知道許多中國(guó)企業(yè)的成功為何具備偶然性卻不能持續(xù)發(fā)展嗎?

        ......中國(guó)迫切需要一大批具備戰(zhàn)略素養(yǎng)與技能的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人!

        國(guó)際經(jīng)典譯著—助您跨入戰(zhàn)略制勝時(shí)代的階梯!

        為進(jìn)一步提高《中國(guó)化妝品》雜志訂戶的整體戰(zhàn)略管理水平和專業(yè)素養(yǎng),《中國(guó)化妝品》雜志社特向廣大訂戶推薦國(guó)內(nèi)第一部真正意義上的培訓(xùn)課程包—《戰(zhàn)略管理與決策》,其背景簡(jiǎn)介如下:

        * 《戰(zhàn)略管理與決策》是歐洲有史以來(lái)最暢銷的戰(zhàn)略教程—《公司戰(zhàn)略教程》的國(guó)內(nèi)版!

        曾在歐洲大陸創(chuàng)下60多萬(wàn)冊(cè)驚人的記錄,倍受歐洲大陸的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的推崇!

        * 《戰(zhàn)略管理與決策》的內(nèi)容體系經(jīng)典而系統(tǒng),它涵蓋國(guó)際公認(rèn)的經(jīng)典理論與應(yīng)用模型!

        諸如享譽(yù)全球的戰(zhàn)略管理大師—波特教授的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》和《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》的核心思想。

        * 《戰(zhàn)略管理與決策》系清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院著名戰(zhàn)略管理專家金占明教授擔(dān)綱主講,

        結(jié)合近190個(gè)中外經(jīng)典案例分析,結(jié)合MBA教學(xué)優(yōu)點(diǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)闡述與指導(dǎo)。

        系統(tǒng)的內(nèi)容體系與先進(jìn)的培訓(xùn)實(shí)施——普及運(yùn)動(dòng)的強(qiáng)力保障!

        1.戰(zhàn)略管理與企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在關(guān)系

        2.戰(zhàn)略與策略的“勢(shì)、時(shí)、術(shù)”關(guān)系

        3.公司級(jí)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略

        4.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略實(shí)施

        5.西方PEST宏觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

        6.傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)與超競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)策選擇

        7.波特5力競(jìng)爭(zhēng)模型分析

        8.八類行業(yè)進(jìn)入障礙分析與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

        9.供應(yīng)商與替代者的競(jìng)爭(zhēng)分析

        10.利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響

        11.“權(quán)力—?jiǎng)恿仃嚒迸c利益相關(guān)者

        12.企業(yè)資源能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

        13.成長(zhǎng)—份額矩陣與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位分析

        14.金牛、明星、瘦狗及問(wèn)題類產(chǎn)品策略分析

        15.行業(yè)投資策略選擇與業(yè)務(wù)能力分析

        16.SWOT與企業(yè)優(yōu)、劣勢(shì)及威脅與機(jī)會(huì)

        17.成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的深度分析

        18.差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的深度分析

        19.目標(biāo)集中競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的深度分析

        20.五種成功、三種失敗的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇

        21.密集性成長(zhǎng)戰(zhàn)略的深度分析

        22.一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的深度分析

        23.多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的深度分析

        24.成長(zhǎng)戰(zhàn)略的選擇與多元化風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

        《戰(zhàn)略管理與決策》課程包既可滿足領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人學(xué)習(xí),又可滿足組織(包括企業(yè))中層以上干部集體培訓(xùn),由如下8部分組成:

        1)《戰(zhàn)略管理與決策》培訓(xùn)服務(wù)手冊(cè);2)《自檢戰(zhàn)略管理問(wèn)題對(duì)照索引》;3)《專家講座實(shí)況錄像的視聽(tīng)教材》(20張VCD);4)《配套文字教材》;5)《配套案例分析參考教材》;6)《理論知識(shí)測(cè)評(píng)試卷》;7)《應(yīng)用案例分析試卷》;8)《測(cè)評(píng)參考答案》

        特供服務(wù),特別啟示:

        作為普及運(yùn)動(dòng)的聯(lián)辦單位,對(duì)于《中國(guó)化妝品》雜志訂戶,選用課程包可享受特供服務(wù),每套課程包888元。(對(duì)于非訂戶,一律按照定價(jià)1677元/套執(zhí)行)

        聯(lián)辦單位:《中國(guó)化妝品》雜志社 郵編:100045

        培訓(xùn)咨詢:北京東方人(EEC)培訓(xùn)中心

        咨詢電話:68586699轉(zhuǎn)6061聯(lián) 系 人:劉世霞

        聯(lián)系地址:北京三里河?xùn)|路5號(hào)中商大廈12層

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