臺福(福州)有限公司，作為世界服飾業(yè)的佼佼者敏銳的把握住了市場脈博，奮勇拼搏，技壓群雄，勇立潮頭。那么他們是如何發(fā)展的?帶著這個問題，記者采訪了公司董事長莊福池先生。

莊福池董事長熱情坦誠，彬彬有禮。1989年，他抱著立足臺灣，胸懷大陸，放眼世界的志愿，懷著赤子之心，帶著自己在服飾業(yè)中的精湛技術(shù)、工藝設(shè)備以及他的全家從臺灣來到了祖國大陸福州，在臺江區(qū)熬峰路67號安下了腳，扎下了根，這一扎就是十三年。1989年4月簽約，1989年7月拿到營業(yè)執(zhí)照，占地26畝，首期投資250萬美元的以生產(chǎn)仿首飾、玩具為主的“臺?！闭介_始運作。一步一個腳印，使企業(yè)連戰(zhàn)告捷，創(chuàng)造了閃光的業(yè)績。

一個良好的企業(yè)運行機制是建立在行之有效的行業(yè)標準和科學的管理制度之上?！芭_?！睆牧闫鸩降浇裉斓某晒?，在不斷的量變中，形成一套完整、獨特的企業(yè)文化。注重人性化管理，以感恩的心情善待員工，尊重員工，把員工當成朋友對待，做到“疑人不用，用人不疑”。下放權(quán)力到企業(yè)的各個層面，充分實現(xiàn)人員的本地化并對其進行培訓，在目前1000余名員工中臺籍干部有10名，莊福池董事長以最佳的管理藝術(shù)和企業(yè)家的人格魅力把不同類型的員工凝聚在一起，形成一個和諧、統(tǒng)一的整體，從而大大提升了企業(yè)及員工的整體素質(zhì)。員工對企業(yè)的認同感、對企業(yè)的關(guān)切度、對企業(yè)經(jīng)營管理的參與度以及對企業(yè)運營的監(jiān)督等都激勵著員工高效率地從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。莊福池董事長說，“員工對公司的向心力和對企業(yè)的支持是他非常驕傲的地方，員工希望企業(yè)發(fā)展，希望企業(yè)續(xù)存下去，這種積極性是從內(nèi)心做起的，他們對工作執(zhí)著，比他本人還好”。

臺福的服飾品、洋娃娃等產(chǎn)品全部外銷，新產(chǎn)品、新技術(shù)跟世界流行同步，公司的優(yōu)勢體現(xiàn)就在于很靠近市場，因為服飾行業(yè)如果緊跟著流行都可以做的成功。他們在運作中與客人保持相當緊密的關(guān)系，從價格、品質(zhì)、服務(wù)、交貨方面給予客戶最大的便利。莊董說，在客戶服務(wù)方面，“臺?！备鷩獾目蛻粢恢北３种己玫幕樱帧翱腿擞肋h是對的”的理念。良好的機制保證了企業(yè)運行的順利，如今，“臺福”已是業(yè)界公認的翹楚。多年培植起來的企業(yè)文化仍將在公司內(nèi)延伸、豐富、充實與發(fā)展，使員工積極向上，使企業(yè)健康向前。

莊福池董事長以一種平常人、平常心、做大事的心態(tài)鑄就了“臺?！边@一輝煌的事業(yè)。以他的睿智、他的膽識、他的氣魄、他的意志引導著“臺?！弊叱隽艘粭l穩(wěn)中取勝之路，在市場競爭中，逾走逾寬，邁上了一條金光燦爛的陽光大道。