美國總統(tǒng)這項(xiàng)決定和神學(xué)士政權(quán)恣意濫毀佛像的行徑如出一轍。

——英國衛(wèi)報(bào)痛批美國總統(tǒng)布什推翻京都議定書的決定。

我很欣賞克林頓的作風(fēng)，他總能置之死地而后生。

——原名“吹牛老爹”的饒舌歌手西恩康布斯奉前總統(tǒng)克林頓為偶像。

閃電從不打在相同的地方。

人不該被相同的方式傷害兩次。

——淡以

以前，企業(yè)內(nèi)自立門戶者眾，是因?yàn)樯虣C(jī)無限；現(xiàn)在，企業(yè)間互并門戶者眾，是因?yàn)樯虣C(jī)無現(xiàn)。

——張光賢

理論上，家財(cái)萬貫不如一技在身；

實(shí)際上，家財(cái)萬貫何必一技在身。

——施順勝

“政治語言”是世界上最難懂的語言，譬如“贊成”并不等于“同意”。

——孫楨國

當(dāng)老板的一定都是樂觀的，因?yàn)楸^的人根本不會(huì)嘗試著冒風(fēng)險(xiǎn)。

效率對(duì)員工來說是不存在的，因?yàn)槔习搴椭鞴懿粫?huì)認(rèn)為效率好，只會(huì)認(rèn)為工作少。

不分黨派的主管會(huì)“包容”；

拉黨結(jié)派的主管搞“包庇”。

——卜董事

當(dāng)老板最好的就是不必在乎上班時(shí)間；

當(dāng)老板最不好的就是沒有下班時(shí)間。

巧的員工一定是“寧可白做，不可不做”。

拙的員工一定是“做了白做，不如不做”。

有的主管之所以忙得不得了，不是因?yàn)樘幚砉ぷ鞯哪芰?，而是因?yàn)榉峙晒ぷ鞯哪芰Σ睢?/p>

——卜董事

愛一個(gè)人，不一定要有理由；

恨一個(gè)人，卻不一定事出有因。

——宋 姝

恐懼是創(chuàng)造力的大敵。

我們恐懼之時(shí)會(huì)什么都不敢做，像個(gè)因?yàn)榕氯思胰⌒Σ豢袭媹D畫的八九歲孩童。創(chuàng)造力和敢于冒險(xiǎn)的精神無疑大有關(guān)系。

想一想兒童是怎樣游戲的——在游戲場(chǎng)中到處跑。絆倒，跌跤，爬起來，再跑。在他們看來，絆倒或跌跤根本不是問題。他們相信自己的能力，并且放得開。優(yōu)秀企業(yè)家和兒童一樣，他們賠了１５００萬美元，便去賺２０００萬；賠了３０００萬，再去賺回來。那不是游戲是什么？

——蔡忠義

有人以為“個(gè)人成長”和“婚姻美滿”二者中只能擇其一，這其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)。良好的婚姻關(guān)系對(duì)成長有益無害，因?yàn)槟銜?huì)從愛你的人那兒得到建議和鼓勵(lì)。

——淡 瓊

落后別人并不可恥，超越自己才是最值得慶賀的。

——何玄城

仁慈的話語可能簡短易講，但它的回響無窮。

——點(diǎn)小心G

（金 良輯）