在北京建國(guó)門(mén)外大街大北窯，座落著一個(gè)氣勢(shì)雄偉、美侖美煥的現(xiàn)代化建筑群，這就是從80年代開(kāi)始建設(shè)的中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心。

中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心，簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)貿(mào)中心”是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的綜合性高檔商務(wù)服務(wù)企業(yè)，也是僅次于紐約世界貿(mào)易中心的世界第二大世貿(mào)中心。

國(guó)貿(mào)中心的建設(shè)和發(fā)展帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)高檔商務(wù)服業(yè)的興起和壯大，對(duì)改善北京的外商投資環(huán)境、促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易和國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作發(fā)揮了積極作用，是我國(guó)引進(jìn)外國(guó)資本和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行大型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成功典范，也是改革開(kāi)放以來(lái)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域利用外資取得巨大成就的縮影。

一、具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的決定

1978年黨的十一屆三中全會(huì)后，中國(guó)邁出了對(duì)外開(kāi)放的步伐，從此，來(lái)華外商云集，外貿(mào)進(jìn)出口額逐年大幅度增長(zhǎng)。但是，剛剛結(jié)束十年動(dòng)亂的中國(guó)，基礎(chǔ)設(shè)施十分落后，外商來(lái)華談判、住宿、辦展覽以及中方的接待都缺乏適宜的場(chǎng)所，這給發(fā)展對(duì)外貿(mào)易帶來(lái)諸多不便。而此時(shí)，世界上已有了可資借鑒的成功機(jī)構(gòu)——世界貿(mào)易中心。為了適應(yīng)改革開(kāi)放的形勢(shì)，同世界接軌，1982年冬，了解世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)貿(mào)部領(lǐng)導(dǎo)干部盧緒章、張先成、楊威、邢路、方曉、馮天順、羅抱一等向經(jīng)貿(mào)部提議在北京建一個(gè)“中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心”，并于1983年3月份向經(jīng)貿(mào)部黨組并經(jīng)貿(mào)部部長(zhǎng)鄭拓彬?qū)懥藞?bào)告，對(duì)所建“中心”的性質(zhì)、規(guī)模、資金來(lái)源、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出初步設(shè)想。經(jīng)貿(mào)部領(lǐng)導(dǎo)同意他們的建議。同年11月26日，經(jīng)貿(mào)部以(83)外經(jīng)貿(mào)辦第108號(hào)文向國(guó)務(wù)院呈報(bào)了《關(guān)于籌建中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心的請(qǐng)示》，就中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心的任務(wù)、建設(shè)規(guī)模、資金及建材來(lái)源以及經(jīng)營(yíng)方針等問(wèn)題作了請(qǐng)示:建設(shè)一座10萬(wàn)平方米的大廈，內(nèi)設(shè)辦公室和公寓各250套;總投資一億美元，采用自籌資金和利用外資的辦法解決;由經(jīng)貿(mào)部同北京市組織中外合資企業(yè)，作為獨(dú)立法人，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧;“三材”利用外資組織進(jìn)口;請(qǐng)求列入國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

*世界貿(mào)易中心(WorldTradeCenter)，既是綜合性高檔商務(wù)機(jī)構(gòu)，也是一種新型商務(wù)服務(wù)業(yè)態(tài)。六十年代中期首先出現(xiàn)在美國(guó)紐約、新奧爾良等城市。其特點(diǎn)是通過(guò)建造和經(jīng)營(yíng)一流的綜合性商務(wù)設(shè)施，為跨國(guó)公司和大型國(guó)際企業(yè)在各地的辦公機(jī)構(gòu)提供高檔和便捷服務(wù)。世界貿(mào)易中心的功能適應(yīng)了國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，在發(fā)達(dá)國(guó)家及新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)得到迅速發(fā)展。世界各國(guó)、各地區(qū)建設(shè)的世貿(mào)中心總數(shù)迄今己近360個(gè)。1970年，各世貿(mào)中心組成了“世界貿(mào)易中心協(xié)會(huì)”(WorldTradeCenterAssociation)，總部設(shè)在美國(guó)紐約，現(xiàn)已成為世界上具有廣泛影響的國(guó)際商務(wù)組織之一。

經(jīng)貿(mào)部的報(bào)告呈送給國(guó)務(wù)院副總理姚依林，姚批示要求國(guó)家計(jì)委主任宋平與經(jīng)貿(mào)部部長(zhǎng)鄭拓彬研究“是否可行，如何實(shí)行”?鑒于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)“三材”十分緊張，國(guó)家計(jì)委提出，只要不用國(guó)內(nèi)“三材”，他們同意建“中心”。至于“如何實(shí)行”，則要由經(jīng)貿(mào)部和北京市共同商討。1984年1月11日，北京市和經(jīng)貿(mào)部在北京市政府第一會(huì)議室開(kāi)會(huì)研究籌建國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心問(wèn)題。北京市副市長(zhǎng)韓伯平、張百發(fā)，經(jīng)貿(mào)部顧問(wèn)雷任民等與會(huì)。會(huì)議的重點(diǎn)是國(guó)貿(mào)中心的建設(shè)地點(diǎn)問(wèn)題。雷任民認(rèn)為，“‘中心’可以設(shè)在現(xiàn)在的金屬結(jié)構(gòu)廠，搬遷費(fèi)和地皮費(fèi)3000萬(wàn)人民幣，不超過(guò)4000萬(wàn)，超過(guò)部分由北京市負(fù)責(zé)。搬遷時(shí)間一年，最多一年半搬完”。韓伯平表示北京市同意搬遷金屬結(jié)構(gòu)廠，認(rèn)為“這樣?xùn)|西長(zhǎng)安街的延長(zhǎng)線就象個(gè)樣子了”，但他同時(shí)認(rèn)為一年半的搬遷時(shí)間太少，“金屬結(jié)構(gòu)廠的廠房建筑面積有13萬(wàn)平方米，光拆，一年半也不夠”。雷任民提出，“為了加快搬遷時(shí)間，金屬結(jié)構(gòu)廠可以考慮采取同國(guó)外合資，引進(jìn)一些技術(shù)，這樣因搬遷在先而損失的時(shí)間、金錢(qián)，可以用增加產(chǎn)量和提高質(zhì)量來(lái)補(bǔ)償”。由于經(jīng)貿(mào)部的報(bào)告國(guó)務(wù)院還沒(méi)有批復(fù)，會(huì)議只是對(duì)“中心”的建設(shè)提出一些初步設(shè)想。

2月1日，經(jīng)貿(mào)部和北京市政府根據(jù)1月28日萬(wàn)里副總理與陳慕華、陳希同研究的意見(jiàn)向國(guó)務(wù)院呈報(bào)《關(guān)于籌建中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心的報(bào)告》，提出:(1)“中心”建設(shè)地點(diǎn)，定在大北窯金屬結(jié)構(gòu)廠，并由北京市即行組織有關(guān)搬遷工作。(2)金屬結(jié)構(gòu)廠及其附屬工廠的紅線范圍內(nèi)的土地全部劃給“中心”使用。(3)金屬結(jié)構(gòu)廠(包括其附屬?gòu)S)的土地費(fèi)、搬遷費(fèi)由“中心”支付，其數(shù)額由萬(wàn)里、慕華、希同同志另行裁定。(4)“中心”分一、二期進(jìn)行建設(shè)。第一期工程的建筑總面積18萬(wàn)平方米，總投資1·5億美元。(5)以經(jīng)貿(mào)部為主，北京市配合，組織統(tǒng)一的籌建領(lǐng)導(dǎo)小組。(6)北京市立即組織金屬結(jié)構(gòu)廠的搬遷工作，經(jīng)貿(mào)部選擇投資對(duì)象、籌集資金及對(duì)外談判。(7)籌建領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行有關(guān)“中心”建設(shè)的設(shè)計(jì)要求、可行性研究、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)等工作。2月27日，國(guó)務(wù)院秘書(shū)長(zhǎng)李灝，根據(jù)經(jīng)貿(mào)部和北京市的報(bào)告，向萬(wàn)里、姚依林寫(xiě)了批準(zhǔn)建設(shè)中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心的建議書(shū)。指出:“北京是一個(gè)國(guó)際性城市，對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往日益增多，目前尚無(wú)一個(gè)象樣的國(guó)際貿(mào)易服務(wù)中心，建設(shè)這樣一個(gè)中心是十分必要的?！比f(wàn)里、姚依林圈閱了建議書(shū)。這是一個(gè)具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的決定，從此，國(guó)貿(mào)中心的建設(shè)正式步入實(shí)質(zhì)性階段。

二、成立籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，選定合作對(duì)象

根據(jù)國(guó)務(wù)院的批復(fù)，3月15日，中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心籌建領(lǐng)導(dǎo)小組在經(jīng)貿(mào)部第一會(huì)議室召開(kāi)第一次會(huì)議。會(huì)議決定:1、同意經(jīng)貿(mào)部提出的“中心”正式名稱(chēng)為“中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心”。2、正式成立中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為:魏玉明、雷任民、張百發(fā)、羅抱一、張健民、肖滌生，組長(zhǎng)由魏玉明擔(dān)任，副組長(zhǎng)由張百發(fā)、雷任民擔(dān)任。3、同意籌建領(lǐng)導(dǎo)小組暫設(shè)以下機(jī)構(gòu):(1)籌建處，下設(shè)辦公室、工程管理處、財(cái)務(wù)處、人事處;(2)顧問(wèn)室，為搞好“中心”建筑，籌建領(lǐng)導(dǎo)小組將聘請(qǐng)一些有關(guān)建筑方面和對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易方面的專(zhuān)家，組成顧問(wèn)室;(3)將經(jīng)貿(mào)部的中國(guó)外貿(mào)咨詢(xún)與技術(shù)服務(wù)公司劃歸籌建領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。4、關(guān)于經(jīng)貿(mào)部和北京市在籌建期間的分工:(1)金屬結(jié)構(gòu)廠的搬遷工作由北京市負(fù)責(zé);(2)“中心”的有關(guān)設(shè)計(jì)、施工等工作以北京市為主;(3)籌措資金、對(duì)外談判等由經(jīng)貿(mào)部負(fù)責(zé);(4)籌建處由經(jīng)貿(mào)部和北京市兩家合作籌組，以經(jīng)貿(mào)部為主。

接下來(lái)是尋找投資合作伙伴。5月10日，盧緒章、雷任民應(yīng)約會(huì)見(jiàn)日本興業(yè)銀行行長(zhǎng)池浦喜二郎，商談國(guó)際貿(mào)易中心建設(shè)問(wèn)題。雷任民介紹國(guó)際貿(mào)易中心地點(diǎn)定在建國(guó)門(mén)外大北窯。設(shè)想建一個(gè)比較像樣子的樓群，包括主樓、公寓樓、客房樓。主樓有寫(xiě)字間、會(huì)議廳、展覽廳等，40——50層，傾向于鋼架結(jié)構(gòu)。建筑面積，第一期先擬建15萬(wàn)平方米以上，估計(jì)投資總額約1.5億美元(平均每平方米造價(jià)800美元)，爭(zhēng)取3年左右建成。國(guó)際貿(mào)易中心作為外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，投資比例可以雙方各一半，方法是三分之一為雙方的資本金，三分之二為雙方貸款，共同負(fù)債。設(shè)計(jì)、施工也是中外共同合作搞，建成后的經(jīng)營(yíng)管理頭幾年要請(qǐng)外國(guó)人給以幫助。我們選擇合作對(duì)象的條件一信譽(yù)好，二是能力強(qiáng)。池浦提出，如果中方有意思要把國(guó)際貿(mào)易中心包給他們，他回東京后立即同日本建筑界進(jìn)行聯(lián)系，并考慮日本方面如何籌措資金。為了具體答復(fù)中方提出的問(wèn)題，他表示:只有設(shè)計(jì)師來(lái)調(diào)查后，才能知道是否可以在所定地點(diǎn)建設(shè)和如何建設(shè)，然后再考慮經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題。

5月11日下午，雷任民又應(yīng)約同加拿大海外建設(shè)公司董事長(zhǎng)黃振輝、總經(jīng)理費(fèi)大中就國(guó)際貿(mào)易中心建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行商談。雷任民介紹了經(jīng)貿(mào)部同北京市合作建設(shè)國(guó)際貿(mào)易中心的設(shè)想。黃認(rèn)為，按現(xiàn)在國(guó)內(nèi)實(shí)行的開(kāi)放政策看，搞這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)問(wèn)題，能搞起來(lái)。具體意見(jiàn)是:1、寫(xiě)字樓不要追求50層，可以建地面37層，地下五層，鋼結(jié)構(gòu)，每層2000多平方米。這是最經(jīng)濟(jì)的建筑方案。超過(guò)37層，鋼材就用得多了，從底層開(kāi)始，用料要加碼，造價(jià)要高，不經(jīng)濟(jì)。2、貿(mào)易中心各項(xiàng)建筑可分期建，在總體規(guī)劃做出來(lái)后，先建寫(xiě)字樓，在占地3——4萬(wàn)平方米的面積上，集中力量把這個(gè)樓建起來(lái)。因?yàn)?(1)寫(xiě)字樓目前對(duì)北京市來(lái)說(shuō)是比較急需的;(2)可以有效地運(yùn)用資金，用寫(xiě)字間的預(yù)付租金來(lái)建旅館和公寓，要緊的是先把錢(qián)收回來(lái)，這樣可以減少貸款和投資。3、公寓不要搞中央空調(diào)系統(tǒng)，這樣的大樓搞空調(diào)費(fèi)用很大，不經(jīng)濟(jì)，可由租用人自己安裝空調(diào)機(jī)。4、主樓形狀可建長(zhǎng)方形，略有變化，這比較實(shí)用。不贊成橢圓形，這是標(biāo)新立異。5、現(xiàn)在金屬結(jié)構(gòu)廠紅線內(nèi)西南面正在建造的一座高層塔樓宿舍，破壞了“中心”整體的美觀，也影響了“中心”建筑群的布局，使“中心”左右通道亦受到阻塞。一個(gè)有眼光的建筑家是不會(huì)同意這樣做的，應(yīng)即停建。雷任民征求黃先生關(guān)于合作范圍的意見(jiàn)，黃表示，他可以投資，也可以稿設(shè)計(jì)。作為投資的合作者，他表示自己的資金有限，對(duì)“中心”只能投資1000萬(wàn)港幣，如國(guó)家投資90%，他只能投資10%。

第三位外商是郭鶴年先生。郭是出生于馬來(lái)西亞的華裔巨商，有“亞洲糖王”之稱(chēng)，鼎盛時(shí)期曾控制全球食糖貿(mào)易總量的十分之一。1978年郭定居香港，在香港超級(jí)富豪排行榜上僅次于李嘉誠(chéng)和李兆基。1983年，郭先生開(kāi)始投資大陸，與北京四季青公社和經(jīng)貿(mào)部五礦進(jìn)出口總公司合作興建了北京香格里拉酒店。得知經(jīng)貿(mào)部和北京市將合作建設(shè)中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心，郭鶴年極感興趣，表示了強(qiáng)烈的投資意向，并迅速拿出了三套設(shè)計(jì)方案。5月28日，外貿(mào)部副部長(zhǎng)賈石和雷任民應(yīng)約會(huì)見(jiàn)郭鶴年，就國(guó)貿(mào)中心的建設(shè)問(wèn)題深入交換意見(jiàn)。雷提出，郭先生這次帶來(lái)的三套設(shè)計(jì)方案，我們已經(jīng)看過(guò)，總的感覺(jué)是散了一些。郭表示，這些方案都是初步的。兩個(gè)方案是請(qǐng)“日本日建”做的，一個(gè)是西巴塔先生(日本人)做的。這次未找美國(guó)做，考慮到建筑方面請(qǐng)日本做較好。香港也不如日本。郭提出，國(guó)內(nèi)要求快建國(guó)貿(mào)中心，是否可以簽個(gè)意向書(shū)，然后雙方再組織一批人進(jìn)行工作?，F(xiàn)在我們請(qǐng)別人搞的方案，只花了一些小費(fèi)用，再搞下去，就要花大費(fèi)用了。雷表示可以簽一個(gè)松散的意向書(shū)，雙方共同合作，合資經(jīng)營(yíng)國(guó)貿(mào)中心。雷問(wèn)郭用什么名義合作，郭說(shuō)用“香格里拉”國(guó)際飯店中國(guó)有限公司名義。雷表示，國(guó)貿(mào)中心是一個(gè)規(guī)模較大的綜合性服務(wù)企業(yè)，不是酒店性質(zhì)的企業(yè)，郭先生可否用另一個(gè)名義簽意向書(shū)。郭表示完全可以，并說(shuō)可以用馬來(lái)西亞郭氏兄弟有限公司名義簽。雷問(wèn)郭用這個(gè)名義對(duì)郭在馬來(lái)西亞有無(wú)影響，郭表示沒(méi)有。

上述三家外商都有同中方合作的意向，但比較起來(lái)，以郭鶴年最為合適，一是合作意愿強(qiáng)烈;二是資金實(shí)力雄厚;三是已做了一些前期準(zhǔn)備工作。有鑒于此，經(jīng)貿(mào)部決定以中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢(xún)公司名義，同馬來(lái)西亞郭氏兄弟有限公司簽訂合資經(jīng)營(yíng)中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心意向書(shū)。5月30日，簽字儀式在中南海紫光閣舉行，雷任民、郭鶴年代表雙方在意向書(shū)上簽字。

意向書(shū)不久變成了協(xié)議書(shū)。7月26日，《合資經(jīng)營(yíng)中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心協(xié)議書(shū)》在外貿(mào)部小禮堂正式簽署，雷任民和郭鶴年分別代表中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢(xún)公司(甲方)和馬來(lái)西亞郭氏兄弟有限公司(乙方)在協(xié)議書(shū)上簽訂。協(xié)議書(shū)的主要內(nèi)容是:

一、“國(guó)貿(mào)中心”分兩期建設(shè)。第一期項(xiàng)目的建筑面積初步規(guī)劃為20萬(wàn)平方米左右。其中:1、寫(xiě)字樓9萬(wàn)平方米左右，包括6萬(wàn)平方米寫(xiě)字間和其他各種服務(wù)設(shè)施。2、公寓3.5萬(wàn)平方米，250套左右。3、飯店4.5萬(wàn)平方米左右，包括550間客房和其他服務(wù)設(shè)施。4、會(huì)議廳室、展覽陳列廳室和談判室等，2.5萬(wàn)平方米左右。5、停車(chē)場(chǎng)及其他附屬設(shè)施1萬(wàn)平方米左右。

二、上述項(xiàng)目的總投資額預(yù)算為1.8億至2億美元左右。其中40%為注冊(cè)資本，由雙方直接出資，60%另行籌措借款。

三、“國(guó)貿(mào)中心”的注冊(cè)資本約7200萬(wàn)——8000萬(wàn)美元，由雙方各按50%的比例出資，共負(fù)盈虧，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

甲方出資:一部分是甲方已墊付給金屬結(jié)構(gòu)廠的搬遷費(fèi)和6萬(wàn)平方米的土地使用費(fèi)共4950萬(wàn)元人民幣，按出資時(shí)的牌價(jià)折成美元入股;其余不足部分用現(xiàn)金按工程進(jìn)展需要分期投入。

乙方的出資，全部用現(xiàn)金按工程進(jìn)展需要分期投入。

貸款資本由雙方商定貸款對(duì)象和條件后，統(tǒng)一進(jìn)行貸款。借貸一經(jīng)實(shí)現(xiàn)，雙方各按50%的比例分別擔(dān)保。

四、本項(xiàng)目的合作有效時(shí)間，從雙方簽訂的合同批準(zhǔn)之日開(kāi)始。雙方共同經(jīng)營(yíng)“國(guó)貿(mào)中心”的期限為20年，從正式開(kāi)業(yè)之日開(kāi)始。

五、“國(guó)貿(mào)中心”的設(shè)計(jì)、施工方式，采用中外合作，國(guó)外、境外為主，國(guó)內(nèi)配合的原則，即國(guó)外、境外(包括港澳地區(qū))設(shè)計(jì)、施工單位為總包，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)、施工單位參與或?yàn)榉职?。甲方?fù)責(zé)推薦國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)、施工對(duì)象，乙方負(fù)責(zé)推薦國(guó)外設(shè)計(jì)、施工對(duì)象，雙方經(jīng)充分協(xié)商后作出選擇決定。

雙方商定，由乙方負(fù)責(zé)委托國(guó)際著名的美國(guó)索貝爾設(shè)計(jì)公司(SOBEL-ROTH)和日本日建設(shè)計(jì)株式會(huì)社(NIKKENSEKKEILTD)各做兩個(gè)設(shè)計(jì)方案(包括模型)，費(fèi)用總額不超過(guò)3萬(wàn)美元，由甲乙雙方共同負(fù)擔(dān)，先由乙方墊付，待正式合營(yíng)后在設(shè)計(jì)費(fèi)項(xiàng)下結(jié)算。

11月17日，合資建造和經(jīng)營(yíng)中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心的合同和章程在人民大會(huì)堂東二樓簽訂。中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢(xún)公司代表雷任民，香港嘉里興業(yè)有限公司代表郭鶴年，在合同、章程上簽字。合同進(jìn)一步明確:“中心”總投資為2·8億美元，注冊(cè)資本為1億美元，雙方各出資5千萬(wàn)美元。關(guān)于中方出資，已解決3500萬(wàn)美元，尚缺1500萬(wàn)美元，由海洋石油總公司出資。已同中國(guó)銀行商定，由他們組織1·8億美元貸款。

三、劃定紅線區(qū)，確定設(shè)計(jì)方案，

1984年6月9日，“中心”籌建領(lǐng)導(dǎo)小組在經(jīng)貿(mào)部一號(hào)樓200號(hào)召開(kāi)第二次會(huì)議。會(huì)議決定，將金屬結(jié)構(gòu)廠西邊的生活區(qū)(包括科研樓、教學(xué)樓、三棟五層宿舍等)和擬建的西邊塔樓宿舍用地，均劃歸“國(guó)貿(mào)中心”使用。“國(guó)貿(mào)中心”的紅線范圍是:東線按原定紅線不動(dòng)，南線由東向西延伸至靠近建華飯店的小路口，西線由北向南延伸，與南線連接，北線以乙炔車(chē)間南墻為界，占地總面積約為12萬(wàn)平方米。7月18日，籌建領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會(huì)議確定:“中心”在12公頃的占地范圍內(nèi)總建筑面積約40萬(wàn)平方米，一次規(guī)劃，分期建設(shè)。第一期工程占地6公頃左右，建筑面積20萬(wàn)平方米左右。

根據(jù)劃定的紅線區(qū)和擬建筑面積，9月4日，第一次方案設(shè)計(jì)審議會(huì)在經(jīng)貿(mào)部小禮堂召開(kāi)。雷任民、張百發(fā)、郭鶴年以及北京市建委、規(guī)劃局、市建筑設(shè)計(jì)院、城建部設(shè)計(jì)院、核工業(yè)部二院等領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家共40多人出席會(huì)議。會(huì)議對(duì)日本日建、美國(guó)索貝爾、香港黃歐陽(yáng)、日本西巴塔四家設(shè)計(jì)所提出的八個(gè)方案進(jìn)行審選。認(rèn)為索貝爾的B方案較為理想，修改后可選用。會(huì)議確定將索貝爾和日建的各兩個(gè)方案送萬(wàn)里副總理審定。

9月5日，萬(wàn)里副總理在國(guó)務(wù)院第二會(huì)議室聽(tīng)取了國(guó)際貿(mào)易中心的可行性研究和方案設(shè)計(jì)的匯報(bào)。萬(wàn)里同意采用美國(guó)索貝爾的B方案，并對(duì)“中心”名稱(chēng)、建設(shè)規(guī)模、施工進(jìn)度、建筑高度、建設(shè)資金和建筑材料等問(wèn)題做了重要指示。指出:“中心”名稱(chēng)叫“中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心”好;“中心”建設(shè)不要分一、二期，要搞就一氣呵成;“中心”建筑高度定為150米。

9月23日——25日，初步設(shè)計(jì)審查會(huì)在中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心召開(kāi)。北京市有關(guān)單位、國(guó)外設(shè)計(jì)單位、國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)配合單位和“中心”工作人員共130人左右參加審查。根據(jù)初審提出的意見(jiàn)，10月17日，由美國(guó)索貝爾、日本日建和中國(guó)核工業(yè)部二院三家設(shè)計(jì)單位，在出口大樓討論了設(shè)計(jì)配合問(wèn)題，決定由美國(guó)索貝爾公司對(duì)設(shè)計(jì)方案作進(jìn)一步修改;日本日建承擔(dān)技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖;中國(guó)核工業(yè)部二院作為設(shè)計(jì)技術(shù)咨詢(xún)單位。

經(jīng)過(guò)5個(gè)月的修改，1985年3月，索貝爾提交了修改后的設(shè)計(jì)方案。“中心”董事會(huì)認(rèn)為，這一方案還有一些不足:(1)“中心”東西橫跨300多米，但建筑分散，沒(méi)有成為一個(gè)協(xié)調(diào)的群體，不夠雄偉壯觀;(2)北面的兩個(gè)塔樓以及東面的公寓樓都擋住后面居民房的陽(yáng)光，群眾不干，規(guī)劃委員會(huì)也不會(huì)批準(zhǔn);(3)分別設(shè)鍋爐取暖，北京市規(guī)劃委員會(huì)不會(huì)同意;(4)會(huì)議展覽廳太死板，辦公樓過(guò)多，內(nèi)部客房過(guò)多。

這樣，又經(jīng)過(guò)了一個(gè)月修改，1985年4月29日，由“中心”董事會(huì)安排第2次審議會(huì)，并得到通過(guò)。但該方案的在原定的35萬(wàn)平方米總建筑面積基礎(chǔ)上，給業(yè)主增加了5萬(wàn)多平方米建筑面積，達(dá)到40萬(wàn)平方米。在董事會(huì)原則同意設(shè)計(jì)方案后，“中心”又同索貝爾一道在北京對(duì)圖紙進(jìn)行了修改。最后建筑面積確定為38萬(wàn)平方米。5月上旬，設(shè)計(jì)方案經(jīng)北京市建筑藝術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn)。

四、成立董事會(huì)，加速施工準(zhǔn)備

1985年1月11日至12日，陳慕華主持召開(kāi)經(jīng)貿(mào)部黨組第二次會(huì)議。會(huì)議決定:1、成立“國(guó)貿(mào)中心”董事會(huì)，雷任民任董事長(zhǎng)，“中心”實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制;2、“中心”董事會(huì)成立后，繼續(xù)保留中方領(lǐng)導(dǎo)小組;3、為加強(qiáng)“中心”的管理，同意組建中外合營(yíng)的管理公司。

1月15日，第一次董事會(huì)在經(jīng)貿(mào)部小禮堂召開(kāi)。會(huì)議內(nèi)容:一、宣布董事會(huì)成立。董事會(huì)由13名董事組成，甲方7名，乙方6名。董事長(zhǎng):雷任民;副董事長(zhǎng):郭鶴年、白介夫。董事10名:王子旗、馮天順、馮志成、佟志廣、林揩、羅抱一、洪敬南、倪郁章、舒自清，乙方尚缺一名。常務(wù)董事:馮志成、倪郁章、羅抱一。二、通過(guò)任命總經(jīng)理、副總經(jīng)理?？偨?jīng)理:馮志成;副總經(jīng)理:郭鵬年、洪敬南、翟中峰，乙方尚缺一名。

自1985年1月成立至1986年1月的一年間，“中心”籌建領(lǐng)導(dǎo)小組及“中心”董事會(huì)分別召開(kāi)過(guò)五次會(huì)議，內(nèi)容涉及設(shè)計(jì)方案、拆遷進(jìn)度、施工承包方式、工程結(jié)構(gòu)等諸多問(wèn)題。

關(guān)于拆遷。根據(jù)“拆遷要保證建設(shè)”的要求，1984年11月北京市經(jīng)委開(kāi)會(huì)決定，1985年3月金屬結(jié)構(gòu)廠搬遷完畢。但由于多種原因，工廠拆遷未能按計(jì)劃實(shí)施。在籌建領(lǐng)導(dǎo)小組和“中心”董事會(huì)的催促和協(xié)調(diào)下，1985年4月21日，市經(jīng)委和市機(jī)械工業(yè)總公司召開(kāi)拆遷聯(lián)席會(huì)議，最后確定進(jìn)度安排是:4月，金屬結(jié)構(gòu)廠除保留五個(gè)罐繼續(xù)生產(chǎn)外，其余一律停產(chǎn);5月，確保“中心”進(jìn)行地質(zhì)詳探;6月，工廠全部設(shè)備搬遷完畢;7月中旬，結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)清理工作?！爸行摹倍聲?huì)認(rèn)為，這是保證9月1日舉行開(kāi)工奠基典禮和連續(xù)施工的基本條件。否則，1985年不可能打混凝土，1986夏趕上雨季又無(wú)法回填土，將造成半年到一年的時(shí)間損失。關(guān)于西部民房的拆遷，董事會(huì)認(rèn)為，按工程進(jìn)度，1986年5月前民房必須拆遷，那里挖出的15萬(wàn)立方米土方正好用于回填。如果5月份以前不拆遷，等到工程一開(kāi)工，民房那一片成了孤島，交通成了問(wèn)題，還要買(mǎi)回填土，浪費(fèi)就大了。為此，雷任民提出，民房拆遷代價(jià)高一些不要緊，主要算總賬對(duì)我們有利，用什么合情合理的辦法去解決都可以。

關(guān)于施工承包方式。1985年4月23日召開(kāi)的“中心”籌建領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議提出，“中心”工程的施工，已采用中外合作，國(guó)外為主，國(guó)內(nèi)配合的原則。國(guó)外施工承包方式分三種:公開(kāi)招標(biāo)方式、特邀比價(jià)議標(biāo)方式、特邀信任標(biāo)方式。采用哪種方式為好，根據(jù)萬(wàn)里同志“抓緊進(jìn)行”、“一氣呵成”的指示精神，經(jīng)比較認(rèn)為:公開(kāi)招標(biāo)方式時(shí)間太長(zhǎng)，影響工程進(jìn)度;特邀信任標(biāo)方式不利于壓價(jià)。這兩種方式對(duì)“中心”建設(shè)不利。特邀比價(jià)議標(biāo)方式，不影響工程進(jìn)度，又有競(jìng)爭(zhēng)性，利于取得合理造價(jià)，因此決定采用這種方式。在同日舉行的第三次董事會(huì)上，雷任民進(jìn)一步要求:特邀比價(jià)議標(biāo)談判情況復(fù)雜，我們內(nèi)部要定一條紀(jì)律，價(jià)格要絕對(duì)保密，不能泄露。郭鶴年先生提出，為了控制價(jià)格，可請(qǐng)日建幫助我們先搞一個(gè)造價(jià)估算，然后請(qǐng)總經(jīng)理同兩、三家承包公司聊聊，摸摸底，再作出我們的投標(biāo)預(yù)算。最后，經(jīng)過(guò)對(duì)8家競(jìng)標(biāo)單位的篩選，世界十大建筑承包商之一的法國(guó)SAE建筑工程公司獲得工程施工總承包權(quán)。

關(guān)于工程結(jié)構(gòu)?！皣?guó)貿(mào)中心”是采用鋼結(jié)構(gòu)還是采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)?根據(jù)國(guó)外承包公司計(jì)算，二者的造價(jià)相差5%左右，即鋼結(jié)構(gòu)比鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)多花5%的資金。董事會(huì)經(jīng)分析后認(rèn)為，采用鋼結(jié)構(gòu)，用鋼材多，但省人工;采用混凝土結(jié)構(gòu)，用鋼材少，但費(fèi)人工?，F(xiàn)在國(guó)外鋼材降價(jià)，國(guó)內(nèi)提價(jià)，而國(guó)外的工資高，國(guó)內(nèi)的工資低，因此，還是采用鋼結(jié)構(gòu)合算，特別是飯店，內(nèi)裝修很費(fèi)工，國(guó)內(nèi)工資低，自然更有利。另外，鋼結(jié)構(gòu)還可以防震，縮短工期，增加使用面積。有鑒于此，董事會(huì)決定，除寫(xiě)字樓已確定為鋼結(jié)構(gòu)外，國(guó)貿(mào)飯店和兩座公寓也采用鋼結(jié)構(gòu)。

關(guān)于選擇人才問(wèn)題。在第三次董事會(huì)上，雷任民提出，“中心”進(jìn)入施工后，不僅要有許多工程技術(shù)人員，也要有維修人員，現(xiàn)在我們財(cái)務(wù)人員缺少，各種人員的培訓(xùn)問(wèn)題要提到議事日程上來(lái)。將來(lái)我們的工作人員，不能采用各方調(diào)來(lái)，湊在一起的辦法，而要自己形成一套人馬。大家要注意推薦人才。在第四次董事會(huì)上，郭鶴年建議，開(kāi)始進(jìn)人要盡量少些，不夠再進(jìn);盡量選合適的、能力高的，什么崗位找什么人。從組織上講，要盡量請(qǐng)常務(wù)董事多擔(dān)責(zé)任，由他們深入檢查進(jìn)人問(wèn)題。雷表示，完全同意郭先生的意見(jiàn)，選人進(jìn)人要雙方商定，進(jìn)來(lái)不合適的人雙方要負(fù)責(zé)。洪先生經(jīng)常在，也要干預(yù)這件事，不要只是點(diǎn)頭，可以搖頭，可以退回。

這樣，在北京市有關(guān)部門(mén)的大力支持和緊密配合下，通過(guò)合資雙方的共同努力，“中心”籌建工作進(jìn)展順利。9月1日，中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心在建國(guó)門(mén)外大北窯金屬機(jī)構(gòu)廠廠址舉行奠基典禮，薄一波、陳慕華和經(jīng)貿(mào)部長(zhǎng)鄭拓彬、北京市領(lǐng)導(dǎo)等共300多人出席。11月21日，馬來(lái)西亞總理馬哈蒂爾和夫人一行到達(dá)“中心”工地，為中馬友誼和友好合作植樹(shù)留念。到1985年底，“中心”建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作全部就緒。

五、順利建成

由于國(guó)貿(mào)中心合資雙方集國(guó)際貿(mào)易和物業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，從提供高檔商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)定位出發(fā)，打破了八十年代初期國(guó)內(nèi)較為普遍的以單一酒店或?qū)懽謽菫橹鞯奈飿I(yè)投資和建設(shè)模式，率先引入“世貿(mào)中心”業(yè)態(tài)，設(shè)計(jì)合理，從而為建成多元化、高質(zhì)量、全方位的大型高檔綜合性商務(wù)服務(wù)企業(yè)奠定了基礎(chǔ);同時(shí)，在施工建設(shè)中，堅(jiān)持采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)近五年的建設(shè)，第一期工程完工。國(guó)貿(mào)中心一期工程總建筑面積43.7萬(wàn)平方米(含改擴(kuò)建面積)。主要設(shè)施包括:一幢38層的寫(xiě)字摟、兩幢30層的豪華公寓，1·7萬(wàn)平方米營(yíng)業(yè)面積的國(guó)貿(mào)商場(chǎng)、1萬(wàn)平方米展出面積的國(guó)貿(mào)展覽大廳、五星級(jí)的中國(guó)大飯店和四星級(jí)的國(guó)貿(mào)飯店、可容2000人的會(huì)議中心、北京規(guī)模最大的飯店附設(shè)健身中心，以及多層停車(chē)場(chǎng)等。1990年8月30日國(guó)貿(mào)中心全面開(kāi)業(yè)，它集辦公、住宿、餐飲、展覽、會(huì)議、宴會(huì)、購(gòu)物、娛樂(lè)等多種功能于一體，被謄為“城中之城”。

為了進(jìn)一步完善設(shè)施，為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)，全面的服務(wù)，國(guó)貿(mào)中心開(kāi)業(yè)后陸續(xù)進(jìn)行了一系列改擴(kuò)建工程，其中包括:增建符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、具有澳大利亞網(wǎng)球公開(kāi)賽場(chǎng)地水平的室內(nèi)網(wǎng)球場(chǎng);擴(kuò)建商場(chǎng)、展覽大廳和寫(xiě)字摟(國(guó)貿(mào)東摟)、飯店;建造ARIA西餐廳及由日本著名的Nadaman集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的高檔日式餐廳等。國(guó)貿(mào)中心購(gòu)置并改造的25層的方莊公寓于1996年2月投入運(yùn)營(yíng)，位于雙井地區(qū)的兩幢21層的國(guó)貿(mào)世紀(jì)公寓于1996年4月動(dòng)工，1999年下半年竣工并開(kāi)業(yè)。

為更好地滿足市場(chǎng)需求，國(guó)貿(mào)中心綜合設(shè)施的二期擴(kuò)建工程于1996年10月動(dòng)工，工程總建筑面積12.39萬(wàn)平方米，包括一幢與國(guó)貿(mào)大廈外觀相同的38層寫(xiě)字摟，與原商場(chǎng)連通、總營(yíng)業(yè)面積達(dá)3萬(wàn)多平方米的購(gòu)物商城、1萬(wàn)平方米的花園和大型地下停車(chē)場(chǎng)等。1999年10月二期工程全面竣工。

現(xiàn)在的國(guó)貿(mào)中心雄偉壯觀:東西兩幢外觀相同金色玻璃曲面大廈高聳入云，這是供國(guó)際貿(mào)易界辦公用的塔樓，地上38層高達(dá)150米。和它相鄰的是8層辦公大廳。廣場(chǎng)中央是下沉式中國(guó)花園。花園北側(cè)，是呈扇面形的70多米高的金色玻璃國(guó)際豪華型五星級(jí)賓館——中國(guó)大飯店，飯店一層設(shè)有國(guó)際會(huì)議廳和大型宴會(huì)廳;中國(guó)大飯店北面不遠(yuǎn)處是四星級(jí)的國(guó)貿(mào)飯店;裙房的東南，是三萬(wàn)多平方米的大型綜合展覽廳;裙房的西北，是兩座國(guó)際公寓。裙房溝通了這幾個(gè)獨(dú)特功能的建筑，連同地下商業(yè)中心。這里已成為北京引人注目的繁華所在，甚至成了北京的標(biāo)志性建筑群之一?，F(xiàn)在，只要一提起“國(guó)貿(mào)中心”四個(gè)字，北京市民幾乎是無(wú)人不曉。

六、傲人的業(yè)績(jī)與輝煌的前景

國(guó)貿(mào)中心開(kāi)業(yè)十多年來(lái)，現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)展，先后于1998年2月和3月成立了國(guó)貿(mào)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司和國(guó)貿(mào)物業(yè)管理有限公司兩個(gè)二級(jí)法人子公司，以期通過(guò)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和高檔物業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)對(duì)外輸出管理軟件和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，輸出國(guó)貿(mào)管理品牌。

鑒于國(guó)貿(mào)中心良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景以及當(dāng)時(shí)的海外資本市場(chǎng)狀況，經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部推薦，1996年底，國(guó)務(wù)院證券委員會(huì)批準(zhǔn)國(guó)貿(mào)中心為海外上市預(yù)選企業(yè)。1997年10月國(guó)貿(mào)中心通過(guò)資產(chǎn)重組將絕大部分經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)作為投資，獨(dú)家發(fā)起設(shè)立了中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心股份有限公司，擬在香港發(fā)行H股并取得了一定進(jìn)展。由于受亞洲金融危機(jī)的影響，海外市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生很大變化，短期內(nèi)不具備發(fā)行H股的條件。股份公司經(jīng)研究決定在國(guó)內(nèi)發(fā)行A股，對(duì)公司再次進(jìn)行資產(chǎn)重組，并完成了工商變更登記手續(xù)。1999年1月27日，中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心股份有限公司在上海證券交易所發(fā)行A種股票1·6億股，融資8.5億元人民幣。1999年3月12日，“中國(guó)國(guó)貿(mào)”股票在上交所掛牌上市。股票發(fā)行和上市的成功為企業(yè)發(fā)展開(kāi)辟了融資渠道，標(biāo)志著中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心走上了實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的新的發(fā)展階段。

自開(kāi)業(yè)以來(lái)，國(guó)貿(mào)中心各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展迅速，整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。國(guó)貿(mào)中心為社會(huì)提供了近4000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，自1990年開(kāi)業(yè)到2000年底，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)約人民幣34·68億元，并多次獲得兩年一屆由北京市旅游局和人事局共同頒發(fā)的北京旅游企業(yè)“最高收入獎(jiǎng)”和“最高利潤(rùn)獎(jiǎng)”。1996年3月，國(guó)貿(mào)中心提前3年零3個(gè)月還清了2.8億美元(本息合計(jì)約3.9億美元)國(guó)際銀團(tuán)貸款，成為改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)內(nèi)首家提前還清國(guó)際銀團(tuán)貸款的中外合資企業(yè)，曾被中國(guó)銀行評(píng)為“全國(guó)最佳信用客戶”。此外，國(guó)貿(mào)中心還積極參與贊助教育和支援災(zāi)區(qū)的公益事業(yè)，取得良好的公眾形象。

國(guó)貿(mào)中心的成功發(fā)展，加速了“世貿(mào)中心”業(yè)態(tài)在國(guó)內(nèi)的傳播和擴(kuò)散，推動(dòng)了國(guó)內(nèi)高檔商務(wù)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。各省會(huì)城市，主要口岸城市和經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立的“國(guó)貿(mào)中心”目前已近20個(gè)。繼中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心1987年9月加入世界貿(mào)易中心協(xié)會(huì)之后，國(guó)內(nèi)又有多家“國(guó)貿(mào)中心”成為這個(gè)組織的成員。

國(guó)貿(mào)中心的崛起和成功，有力地帶動(dòng)了周邊地區(qū)和相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，刺激了商業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、餐飲業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)和電訊業(yè)籌的投資繁榮，其中僅長(zhǎng)途電話費(fèi)用一項(xiàng)，多年來(lái)國(guó)貿(mào)中心每年發(fā)生的費(fèi)用額即占北京市長(zhǎng)話費(fèi)用總額的30%左右。以往冷清、殘舊的建外、大北窯地帶的工廠區(qū)如今集中了60%以上的外商駐京機(jī)構(gòu)，國(guó)貿(mào)中心周邊地區(qū)已成為物業(yè)界和房地產(chǎn)界公認(rèn)的地價(jià)含金量最高、升值潛力最大的北京最佳物業(yè)投資地帶。

作為北京目前最具影響力的國(guó)際商務(wù)中心，國(guó)貿(mào)中心以先進(jìn)完備的綜合配套設(shè)施、高規(guī)格高檔次的服務(wù)接待能力和嚴(yán)密可靠的保安措施作保證，發(fā)揮了大型國(guó)際活動(dòng)中心和大型國(guó)際會(huì)議中心的功能，承辦了大量重要的全球和地區(qū)性國(guó)際政務(wù)、商務(wù)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自開(kāi)業(yè)以來(lái)，國(guó)貿(mào)中心已成功地舉辦了各種國(guó)內(nèi)、國(guó)際性展覽、博覽會(huì)400個(gè)以上，平均每年舉行各種國(guó)際、國(guó)內(nèi)會(huì)議及各類(lèi)商務(wù)活動(dòng)4000多場(chǎng)，其中部長(zhǎng)級(jí)以上貴賓出席的高規(guī)格、高襠次的政務(wù)、商務(wù)活動(dòng)400多次。歷年在國(guó)貿(mào)中心舉行的大型國(guó)際性會(huì)議及活動(dòng)主要有:聯(lián)合國(guó)亞太經(jīng)社理事會(huì)第四十八屆部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議、聯(lián)合國(guó)第四屆世界婦女大會(huì)、聯(lián)合國(guó)94環(huán)太平洋經(jīng)濟(jì)論壇會(huì)議、聯(lián)合國(guó)社會(huì)地區(qū)空間應(yīng)用促進(jìn)發(fā)展部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議，國(guó)際統(tǒng)計(jì)學(xué)第五十屆大會(huì)、第四十四屆世界糧食大會(huì)、亞太科技合作部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議，第三十屆世界地質(zhì)大會(huì)、第四十七屆國(guó)際宇航大會(huì)、太平洋亞洲旅行協(xié)會(huì)97年會(huì)、第十五屆世界石油大會(huì)，世界化肥大會(huì)，世界肉類(lèi)大會(huì)，迎回歸香港博覽會(huì)、國(guó)際銀行行長(zhǎng)會(huì)議，國(guó)際海關(guān)署長(zhǎng)會(huì)議、美亞協(xié)年會(huì)、中美商貿(mào)聯(lián)委會(huì)第九次會(huì)議、世界貿(mào)易中心協(xié)會(huì)第二十六屆年會(huì)、全球商業(yè)研討會(huì)、歐共體經(jīng)貿(mào)會(huì)議、中國(guó)與歐盟對(duì)話會(huì)、第三屆亞洲船東論壇會(huì)議、東南亞經(jīng)濟(jì)合作研討會(huì)、中俄混委會(huì)會(huì)議、中芬經(jīng)濟(jì)研討會(huì)、中國(guó)——馬來(lái)西亞合作研討會(huì)、中葡經(jīng)濟(jì)研討會(huì)、中意經(jīng)濟(jì)研討會(huì)，中國(guó)——澳大利亞經(jīng)濟(jì)論壇、中挪商業(yè)研討會(huì)，中國(guó)一巴基斯坦投資意向會(huì)議、每年一屆的中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)論壇會(huì)議、紀(jì)念北大百年校慶的世界大學(xué)校長(zhǎng)會(huì)議以及巴黎一莫斯科一北京汽車(chē)?yán)惤K點(diǎn)儀式，等等，其中不乏特大型活動(dòng)的成功例證。如1997年10月中旬舉辦的第十五屆世界石油大會(huì)上，包括20多位石油和能源部長(zhǎng)及68位世界最大的石油公司總裁在內(nèi)的89個(gè)國(guó)家和地區(qū)的4600多名代表齊聚國(guó)貿(mào)中心。這是世界石油大會(huì)史上范圍最廣、規(guī)模最大的一次盛會(huì)，也是該大會(huì)首次在發(fā)展中國(guó)家召開(kāi)。大會(huì)圓滿結(jié)束后，世界石油大會(huì)主席和與會(huì)各國(guó)代表紛紛對(duì)國(guó)貿(mào)中心的服務(wù)水平和工作效率給予高度評(píng)價(jià)。1996年8月，國(guó)貿(mào)中心承辦的第三十屆國(guó)際地質(zhì)大會(huì)共有來(lái)自102個(gè)國(guó)家和地區(qū)的6000余名地質(zhì)界的專(zhuān)家、學(xué)者到會(huì)，會(huì)議期間舉行專(zhuān)題研討248場(chǎng)，參加學(xué)術(shù)活動(dòng)的總?cè)藬?shù)達(dá)到31500人次，并且附設(shè)了專(zhuān)題展覽。國(guó)貿(mào)中心以強(qiáng)大的綜合接待能力，保證代表足不出戶便完成了會(huì)議、展覽、研討、宴會(huì)及交流活動(dòng)等全部議程。

國(guó)貿(mào)中心的五星級(jí)中國(guó)大飯店是眾多國(guó)家元首、政府首腦、重要國(guó)際組織及常設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和各國(guó)商業(yè)巨頭、知名人士的下榻之地，有“第二國(guó)賓館”’之稱(chēng)。它接待的國(guó)際政要和社會(huì)知名人士包括:前聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)加利，美國(guó)前總統(tǒng)布什夫婦(布什先后下塌25次，成為外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人中入住次數(shù)最多的一位)、美國(guó)前第一夫人希拉里、美國(guó)前副總統(tǒng)戈?duì)?，前副總統(tǒng)奎爾，前美國(guó)國(guó)會(huì)眾議院議長(zhǎng)金里奇、美國(guó)前國(guó)務(wù)卿奧爾布賴(lài)特以及基辛格、溫伯格、黑格、貝克、克里斯托弗等五位前任國(guó)務(wù)卿，前歐盟委員會(huì)主席桑特、副主席布里坦，英國(guó)首相布萊爾、前首相希思、撒切爾夫人，前聯(lián)邦德國(guó)總理施密特，比利時(shí)前首相廷德曼斯，加拿大總理克雷蒂安、前總理馬爾羅尼，日本天皇明仁及皇后美智子、前首相海部俊樹(shù)、竹下登，新加坡總理吳作棟、前總理李光耀，馬來(lái)西亞總理馬哈蒂爾，法國(guó)前總統(tǒng)德斯坦，前法國(guó)總理巴拉迪爾、前意大利總理普羅迪，挪威國(guó)王阿立德五世、首相布倫特蘭夫人，葡萄牙總統(tǒng)桑帕約、前總理席爾瓦，芬蘭總統(tǒng)阿赫蒂薩里、首相艾思科，前荷蘭總理科克，前韓國(guó)總理李洪九，前菲律賓總統(tǒng)拉莫斯，前巴基斯總理謝里夫，以色列總統(tǒng)魏茨曼，前南非總統(tǒng)曼德拉，澳大利亞前總理霍克、基廷，墨西哥前總統(tǒng)埃切維里亞，國(guó)際奧委會(huì)主席薩馬蘭奇等以及上百家跨國(guó)公司的董事會(huì)主席、總裁及首席執(zhí)行官等幾千人次。中國(guó)大飯店還接待了費(fèi)城交響樂(lè)團(tuán)、紐約愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)、克利夫蘭交響樂(lè)團(tuán)和美國(guó)國(guó)家交響樂(lè)團(tuán)等著名國(guó)外藝術(shù)團(tuán)體和眾多知名藝術(shù)家等。

中國(guó)大飯店開(kāi)業(yè)不久，1994年即以5·9億元的營(yíng)業(yè)額居全國(guó)涉外旅游飯店?duì)I業(yè)額第一位;客房總收入、市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)總收入一直在北京五星級(jí)飯店中居于首位。中國(guó)大飯店獲得的國(guó)內(nèi)外眾多獎(jiǎng)項(xiàng)中包括:1993年被“中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)”評(píng)為全國(guó)五星級(jí)合資飯店第一名;在國(guó)家旅游局舉行的“94全國(guó)優(yōu)秀星級(jí)飯店評(píng)比”中，獲“最佳星級(jí)飯店”稱(chēng)號(hào);在北京市旅游局舉辦的“紫禁杯”’評(píng)選中兩次獲“優(yōu)秀飯店”獎(jiǎng);1996年獲國(guó)家旅游局頒發(fā)的全國(guó)最佳星級(jí)飯店證書(shū);同年還獲得美國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科技協(xié)會(huì)頒發(fā)的“五星鉆石獎(jiǎng)”;并幾次被美、英、日等國(guó)有影響的商務(wù)雜志《英國(guó)商會(huì)》、《國(guó)際商務(wù)》、《日經(jīng)新聞》等分別評(píng)為“世界百佳飯店”’、“最理想飯店”、“優(yōu)質(zhì)飯店”、“最佳飯店”、“北京最佳飯店”。

四星級(jí)國(guó)貿(mào)飯店，以商務(wù)差旅客人為主要服務(wù)對(duì)象，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化服務(wù)，著意營(yíng)造舒適、安逸而不奢華的氣氛，同時(shí)適當(dāng)精簡(jiǎn)配套沒(méi)施，降低了經(jīng)營(yíng)成本，開(kāi)業(yè)以來(lái)出租率，市場(chǎng)占有率和商務(wù)客人的重復(fù)入住率都在北京市同檔次涉外飯店中名列前茅。截至1999年7月中旬，8位客人入住已超過(guò)100次，重復(fù)入住次數(shù)最高記錄為167次。國(guó)貿(mào)飯店經(jīng)營(yíng)模式的成功引起香洛里拉飯店管理集團(tuán)的重視，將其作為一種新概念加以推廣，先后在新加坡、馬尼拉，沈陽(yáng)等地建造了類(lèi)似的商貿(mào)飯店。

國(guó)貿(mào)寫(xiě)字摟憑借優(yōu)越的地理位置，一流的設(shè)施條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成為外商在京首選辦公地點(diǎn)之一，為國(guó)貿(mào)中心贏得了“商界聯(lián)合國(guó)”的稱(chēng)號(hào)，有200多家跨國(guó)公司、大型國(guó)際商社在這里設(shè)立了辦事處、代表處，出租率長(zhǎng)期維持在90%左右，平均出租率及租金水平一直居北京高檔寫(xiě)字摟市場(chǎng)的領(lǐng)先水平，已成為北京市高檔寫(xiě)字摟租金價(jià)格的晴雨表。

國(guó)貿(mào)公寓是北京最早建成的國(guó)際水準(zhǔn)的商住公寓之一，共有448套房間。公寓租戶主要為各國(guó)駐華使節(jié)和外交官員、外國(guó)公司駐華辦事處首席代表及外籍管理人員等。公寓附設(shè)的蒙特梭利(Montesson)幼兒園是北京第一家引入世界著名蒙特梭利教育的國(guó)際幼兒園，為公寓住戶和其他在京外籍人士的子女提供具有國(guó)際水準(zhǔn)的幼兒教育。良好的服務(wù)以及國(guó)貿(mào)中心院內(nèi)商場(chǎng)、超市、餐廳、健身中心等齊全的配套設(shè)施使得國(guó)貿(mào)公寓出租率、租金水平和營(yíng)業(yè)收入長(zhǎng)期名列北京高檔涉外公寓前列。

國(guó)貿(mào)商城開(kāi)業(yè)后，即率先引進(jìn)以品牌專(zhuān)賣(mài)店從事零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式，是北京著名的以提供高檔商品和服務(wù)為主的現(xiàn)代化購(gòu)物場(chǎng)所。商場(chǎng)內(nèi)還建造了由加拿大引進(jìn)全套制冷設(shè)備的北京商業(yè)設(shè)施中附設(shè)的第一家大型室內(nèi)水冰場(chǎng)。美國(guó)著名商場(chǎng)設(shè)計(jì)公司ARQUITECTONICA承擔(dān)了商場(chǎng)的整體和內(nèi)裝修設(shè)計(jì)，通過(guò)循環(huán)式結(jié)構(gòu)布局展示了現(xiàn)代流線型設(shè)計(jì)思想，將國(guó)貿(mào)中心的龐大建筑群體有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，并與地鐵國(guó)貿(mào)站相接。

國(guó)貿(mào)展覽大廳開(kāi)業(yè)以來(lái)，已成為北京知名度高、展項(xiàng)密度大、國(guó)際展項(xiàng)比重高的現(xiàn)代化場(chǎng)館之一。展覽場(chǎng)地面積為1萬(wàn)平方米，由序廳和三個(gè)展廳構(gòu)成。展覽大廳功能齊全，擁有國(guó)內(nèi)展覽場(chǎng)館中技術(shù)最先進(jìn)的設(shè)施，包括:活動(dòng)隔板、大功率電源，帶傳呼控制點(diǎn)的播音系統(tǒng)、國(guó)際直播輸出端、存儲(chǔ)場(chǎng)等。國(guó)貿(mào)展覽大廳成功舉辦的眾多具有國(guó)際影響的國(guó)際貿(mào)易、商業(yè)展覽中包括:中國(guó)外商投資企業(yè)成果展、世界石油大會(huì)展、國(guó)際電動(dòng)汽車(chē)展、太平洋亞洲旅行協(xié)會(huì)(PATA)97年會(huì)展，國(guó)際地質(zhì)大會(huì)展，國(guó)際宇航大會(huì)展、國(guó)際醫(yī)療儀器設(shè)備展、迎97香港博覽會(huì)以及每年一屆的中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)等。

此外，幾乎所有在北京設(shè)立辦事處或開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)的跨國(guó)公司都在國(guó)貿(mào)中心舉辦過(guò)商務(wù)談判、專(zhuān)題研討、新聞發(fā)布、宴請(qǐng)聯(lián)歡，產(chǎn)品介紹、展覽陳列等各類(lèi)活動(dòng)。

在北京建設(shè)國(guó)際化大都市的進(jìn)程中，國(guó)貿(mào)中心將扮演越來(lái)越重要的角色。1993年國(guó)務(wù)院批復(fù)的《北京城市總體規(guī)劃》提出了以國(guó)貿(mào)中心周邊4平方公里地區(qū)建設(shè)北京中央商務(wù)區(qū)(CBD)的構(gòu)想，確立了國(guó)貿(mào)中心在現(xiàn)代化的北京城市建設(shè)中的地位。為迎接中國(guó)加入世貿(mào)組織和配合北京中央商務(wù)區(qū)的建設(shè)，國(guó)貿(mào)中心決策層正積極研究并推進(jìn)“國(guó)貿(mào)三期工程”的論證和前期籌備工作;積極推進(jìn)國(guó)貿(mào)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的建設(shè)，大力提高國(guó)貿(mào)中心的信息化水平;

繼續(xù)對(duì)內(nèi)部管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化，降低公司運(yùn)營(yíng)成本;大力提高客戶服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，創(chuàng)造國(guó)貿(mào)物業(yè)管理和服務(wù)精品品牌。我們相信在新世紀(jì)，國(guó)貿(mào)中心一定能通過(guò)市場(chǎng)多元化以及在主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的縱深發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)第一、世界一流”的戰(zhàn)略發(fā)展總目標(biāo)?！?/p>