施訓(xùn)鵬

糧食流通體制的改革已經(jīng)進行一年多了，這項被列入政府五件大事之一的宏大工程，由于其對象的普遍性和環(huán)境的復(fù)雜性，從一開始就受到社會各界的廣泛關(guān)注。從實施過程看，由于糧食流通體制改革本身某些理論上的模糊和運作中的不盡完善，其中出現(xiàn)了一些問題，甚至可能威脅到糧食流通體制改革后的運行。

一、糧改的效益從何而來

國有糧食企業(yè)成本高，競爭力差。有資料表明，1992年4月1日到1998年糧改前，糧食系統(tǒng)6年間虧空2140億元，平均每天要產(chǎn)生一個億的窟窿。比1998年長江流域水災(zāi)造成的直接損失還要多。如果將這筆錢平分到糧食企業(yè)的職工頭上，相當(dāng)于連續(xù)6年每人每月分到近1000元。也就是說，正是龐大的糧食隊伍在每天吞噬著國家的財產(chǎn)。這樣的“高”效，真是罕見!

現(xiàn)在又如何呢?要有效益，必須收到糧食，并使其盡快流通起來。實際上，一些糧食企業(yè)雖然能夠“敞開”，但不一定收購到糧食。盡管它們的收購價要比私商高，但是農(nóng)民卻寧愿把糧食賣給私商。聽起來有點難以置信。因為這些糧站對于農(nóng)民出售的糧食，除了正常的含水量等質(zhì)量的要求外，還對灰塵、砂土的含量有苛刻的要求。農(nóng)民想賣糧食，必須費時、費力，動用糧站里提供的現(xiàn)代化工具，進行“提純”。即便如此，糧站還要對糧食例行打個8％左右的折扣。再加上經(jīng)常的壓級，算下來，僅有的一點價格優(yōu)勢早已不存在了。商業(yè)化運作的糧站總想一口吃出個胖子，農(nóng)民只能是出力不討好。而私商是上門收購，交易自由，公平合理，農(nóng)民自然不會去糧站“自討苦吃”了。

國有糧站的此種運行方式，只有在收購?fù)耆珘艛嗟那闆r下才能實施，因為農(nóng)民無處可逃，只能“自投羅網(wǎng)”。但這樣的買賣實在難以體現(xiàn)市場經(jīng)濟的交易自由、公平的原則。在市場經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)要收購到全部農(nóng)民余糧，只能靠自己的良好經(jīng)營和服務(wù)。否則任何不完全的壟斷都會帶來“門前冷落鞍馬稀”的結(jié)果。

“順價”銷售是市場經(jīng)濟基本規(guī)律，也是它的必然要求和結(jié)果?？晌覀兊哪承┘Z食企業(yè)以前為什么不“順價”呢?腐敗是一個因素。因為缺乏制約，糧食經(jīng)營者可以自由地將糧食以低價出售，而不用考慮國家的損失，損公肥私。此外，就是因為其價格高于市場價格，順不了。龐大臃腫的隊伍和低下的效率也是造成此種狀況的重要因素。合理的順價，要求提高效率，剔除成本中的不合理因素，盡量降低成本，改變價格過高的局面，而不能簡單地靠壟斷來維持不合理的高價位。糧改后隨著國有糧食企業(yè)壟斷地位的強化，肯定會出現(xiàn)某些人把經(jīng)營不善的成本轉(zhuǎn)嫁到消費者或者生產(chǎn)者身上。

然而，令人感到遺憾的是，國有糧食企業(yè)靠政策解救這種本不該有的計劃經(jīng)濟觀念再一次取得了成功。龐大而低效的組織由于新糧改帶來的壟斷而得以茍延殘喘。照此看來，本次糧食改革恐怕最終是在庇護那些表現(xiàn)最糟糕的部門。因為改革帶來的變化最主要是形成和強化國有糧食企業(yè)的壟斷地位，而壟斷是必然有壟斷利潤的，靠壟斷利潤來彌補以前的虧空和現(xiàn)在的經(jīng)營低效問題，國有糧食企業(yè)出現(xiàn)帳面效益是自然的。

二、農(nóng)民利益誰來保護？

政府公開的說法是穩(wěn)定糧食市場，增加農(nóng)民收入，就是說要保護農(nóng)民的利益。但實際上眾多農(nóng)民寧愿將糧食低價賣給私商。這說明政策本身或執(zhí)行中在某些方面存在問題。政府現(xiàn)在又下令禁止任何非國有單位和個人到農(nóng)村向農(nóng)民收購糧食，哪怕你出的價錢比政府的保護價還高。政府的做法一是沒有考慮在這次強制式的變遷中那些從事加工的農(nóng)民所遭受的損失；二是農(nóng)民失去了選擇交易對象的自由?！栋朐抡劇冯s志中就刊登過農(nóng)民要求取消指定糧站的來信，因為他們實在不堪忍受“好意”帶來的那份苦難。

糧改的成功運作是以高效廉潔、政令暢通的政府和規(guī)范運作的糧食企業(yè)為前提的，以上兩點目前中國都不具備。從糧改后的情況看，糧改根本上就不是在保護農(nóng)民的利益。相反，人們不得不產(chǎn)生這樣的看法：本次糧食流通體制改革實際上是國家企圖依靠壟斷手段，從糧食流通渠道中強行攫取一部分壟斷利潤，來彌補國有糧食企業(yè)巨大的虧空和養(yǎng)活其人員，因為國家難以分出財力去解決那些問題。面對糧食企業(yè)自身改革的合理解釋是：我們希望通過維持不正當(dāng)?shù)某~利潤(正確地說是收入)，來沖抵糧食企業(yè)奇高的經(jīng)營成本，維持糧食企業(yè)的生存和發(fā)展，再通過逐步的改革，將國有糧食企業(yè)的經(jīng)營成本降下去，使其恢復(fù)到正常的狀態(tài)。

三、誰是本次糧改的受益者？

然而市場是敏銳的，一旦市場捕捉到那背后一刀刀割走的不合理的利潤，市場價格被抬到了一個非理性的高度，市場的第二渠道就必然會產(chǎn)生。只要有利潤，就會有人冒險。更何況這種冒險在通過某些幕后操作后，很容易披上合法的外衣。所以這樣的改革必然會給那些有權(quán)的部門和個人帶來體制上的非合理收入，變成某些組織和個人對糧改壟斷利潤的再分配。而且糧食企業(yè)本身從這項改革中實際得到的微乎其微。一方面，本身它不具備享受糧改成果的體制；另一方面，操作者并沒有將糧改的精神真正貫徹和運作起來，企業(yè)本身還只是徒得虛名。從這點上說，糧改即使是為了保護國有糧食企業(yè)，也是不盡成功的。糧食企業(yè)能得到一些收入，緩解一下壓力，但效果也許不如改革者期望的那樣好。而由此帶來的利益流失以及因腐敗等造成的社會成本則是驚人的。

糧食改革救活了糧食企業(yè)，捧紅了糧食官員，一些組織和個人得以坐收體制帶來合法的、不合法的“漁利”，使得一大批貪婪、低效、懶散的組織得以茍延殘喘。至于農(nóng)民，除了多一些緊箍咒外，好處是有限的。更有那些傾其所有，投入3～4萬元到加工廠中的農(nóng)民，則只能在一覺醒來時墜入惶惶不可終日之中。他們怎么也難以接受昨天還合法的“企業(yè)”今天就墜入深淵，他們可以去糧食流通企業(yè)買糧食加工，但有誰考慮過那樣的成本和利潤?算起來怕是永遠也翻不了身。這樣的“公益事業(yè)”，是斷然不可以用商業(yè)來運作的。筆者可以武斷地下一個結(jié)論：所有的糧食加工企業(yè)，如果還活得不錯的話，它肯定是違規(guī)了。要實現(xiàn)流通體制改革的目標，就必須壟斷糧食的來源和去路，也就是說，農(nóng)民的余糧全部都得由國有糧食企業(yè)收購和銷售。而目前市場上的大米供應(yīng)主要有以下五個流程：農(nóng)民種出稻谷——加工單位收購、加工——流通至私人糧店——私人糧店零售——消費者購買。其中有三個完全由農(nóng)民自己操作，國家名義上控制了收購和流通環(huán)節(jié)，實際只在收購上抓得很緊，其中關(guān)鍵一點，就是對運輸實行準運證管制，而沒有真正實行銷售渠道的壟斷。這樣，準運證就畸變成了一種特殊權(quán)力的商品，只要交納一定比例的費用，就能向某些組織“買”到糧食準運證。緣此很多本應(yīng)該由糧食企業(yè)得到的利益，就這樣被“賣”掉了。有關(guān)部門或個人，就此憑借政策和體制的優(yōu)勢不勞而獲。

我們忽視了一個本不應(yīng)該忽視的大問題：改革開放以來，到底是誰促進、活躍了糧食市場，繁榮了農(nóng)村經(jīng)濟?誠實的答案是現(xiàn)在還背著“投機倒把”惡名的私商糧販!然而，改革二十年了，這些為糧食流通做出巨大貢獻的商人還只配做私商糧販，正是這些人，冒著巨大風(fēng)險，與政府斡旋，以金錢作開山斧，在發(fā)展壯大自己的同時，促進了糧食的流通。

事實上，舊的糧販隱去后，新的就走上舞臺，不同的是他們更有背景，更有實力。因為只要存在利益基礎(chǔ)，糧販就絕不會消失，這暗合了市場經(jīng)濟的原則。中國的農(nóng)村如此廣大，人口的數(shù)量如此龐大，由此產(chǎn)生的糧販更是不計其數(shù)，為此，有關(guān)部門企圖從源頭開始加以新的控制，開始整頓加工單位，要求各類加工廠持50萬元資金證明到有關(guān)部門備案，辦理加工許可證，今后所用稻谷，一律按既定價格向國營糧站購買；沒有50萬元以上實力的加工單位(很多是農(nóng)民自己的家庭作坊)，則不予辦理許可證，從理論上說該關(guān)閉。農(nóng)民當(dāng)然不會坐以待斃，事實上，50萬元的資金證明是一個很不原則的要求，為了利益完全可以通融，于是權(quán)錢交易，人情泛濫，制度又變成了新的腐敗機會。

四、對糧改的反思

糧食既然是商品，即使可能是所謂的特殊商品，它也應(yīng)具有商品的一切特性。而所有商品的價格都只有通過市場，在交換中才能得到體現(xiàn)。沒有交換，就無所謂價值，更無所謂價格。但是有了交換，如果這種交換體現(xiàn)在壟斷市場上，特別是權(quán)力壟斷的市場上，這種價格肯定會是扭曲的，不真實的，不公正的。

現(xiàn)在的糧食流通體制改革，不僅使得那些低效的組織及其成員，以及那些有門路者得以攫取不正當(dāng)利潤，而且還衍生了新的權(quán)力產(chǎn)物，為腐敗創(chuàng)造了生存的土壤，由此帶來的社會問題和社會成本難以估量。同時，生產(chǎn)者和消費者都沒有受益，只是養(yǎng)活了一個龐大、低效、貪婪的組織。這是我們所需要的嗎?

糧食流通體制應(yīng)該實行國家調(diào)控和市場運作相結(jié)合的方式，即國家按需要每年收購一定數(shù)量的儲備糧，國家對糧食市場價格調(diào)控手段主要依靠儲備糧吞吐，其余的事可以讓市場去做。歉年時，國家通過組織拋售儲備糧來平衡供求，調(diào)節(jié)糧價，“囤積居奇”者就不會有什么作為；豐年的時候，在主產(chǎn)區(qū)向農(nóng)民直接收購，防止“谷賤傷農(nóng)”。政府只要控制了充足的儲備糧，就不應(yīng)該擔(dān)心出什么亂子。

但是，從目前中央儲備糧吞吐的操作形式看，基本是通過逐層向基層糧食部門分配計劃指標實施。事實證明，這種辦法不能主動地、預(yù)防性地影響市場和引導(dǎo)價格，調(diào)控過程往往持續(xù)很長時間。市場糧價上漲時，給銷區(qū)緊急調(diào)糧拋售，由于儲備糧銷售價格往往低于市場價，其中有利可圖，基層糧食企業(yè)往往層層加價，甚至囤積，形成逆向調(diào)節(jié)，致使政府耗費大量財力，卻難以穩(wěn)定市場。

不過，從去年5月份以來，國家先后三次在批發(fā)市場競價銷售中央儲備糧，都取得了成功。糧食流通體制改革以后，通過糧食批發(fā)市場實施國家儲備糧的吞吐調(diào)節(jié)，已經(jīng)具備了政策基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)，特別是全國各地已建起數(shù)千個糧食批發(fā)市場，其中規(guī)模較大、功能較為完善的糧食現(xiàn)貨批發(fā)市場有20多家，批發(fā)市場體系的初步完善為中央儲備糧的吞吐調(diào)節(jié)提供了有效的載體。

因此，政府可以將糧食儲備與糧食流通經(jīng)營分開。對儲備單位要吃皇糧，該補則補，該貼就貼，不要以利潤來要求之。而對于國有糧食流通企業(yè)，既然已經(jīng)不關(guān)系到糧食的戰(zhàn)略地位和經(jīng)濟安全，大可按市場經(jīng)濟的要求辦，該倒閉的則倒閉，該破產(chǎn)就破產(chǎn)。窟窿是捂不住，蓋不了的。繼續(xù)回避這些問題，只會在糧食流通體制中滋長官僚腐化的風(fēng)氣，不但解決不了問題，還會讓窟窿越來越大，問題越來越多，退路越來越窄。(作者單位：北京煤炭科學(xué)研究總院經(jīng)濟研究所)