江蘇：月琴

哲人云：“只有飽和的產(chǎn)品，沒有飽和的市場”。市場無所不在，關(guān)鍵在于經(jīng)營者是否善于發(fā)掘潛在需求。中國郵市自1997年4月以后步入低谷，雖有過幾波反彈的浪花，總體仍呈下行趨勢。究其原因，除了過度投機造成物極必反外，在新郵持續(xù)巨量發(fā)行的拋壓下，二級市場大多數(shù)均處于超跌狀態(tài)。郵市振興之路雖然很難，但尚未至無藥可救之境。郵政當局應(yīng)調(diào)整理念，著手抓好以下幾方面工作，相信郵市振興之期定然不遠。

一、加大宣傳力度，開拓集郵市場覆蓋面

在集郵知識的宣傳上，目前公開發(fā)行的專業(yè)性報刊及各級集郵協(xié)會與報社聯(lián)辦的報紙，和不公開發(fā)行的有各級省、市、縣郵協(xié)所辦的報刊、民間郵報郵刊等，傳播了大量郵識，對提高人們對集郵的認識和對郵票投資的引導(dǎo)發(fā)揮了積極的作用。但這些報刊訂閱者絕大多數(shù)是老資格的郵人，其讀者面相對狹窄。2000年中央電視臺教育頻道特設(shè)了“集郵知識”專欄，很有創(chuàng)造性。若各大晚報、各級電視臺均能開設(shè)集郵專題講座，介紹郵識、集郵的怡情、益智、儲財、增知功能，對于集郵的普及將產(chǎn)生巨大影響，會源源不斷地吸引新人加入到集郵愛好者、投資者的隊伍中來，為一級市場培育穩(wěn)定的消費群體。隨著新郵社會需求的不斷增加，其增值功能投資功能不斷顯現(xiàn)，又可刺激新人加入。

二、健全組織，經(jīng)?；顒樱鰪妳f(xié)會的凝聚力

全國絕大多數(shù)縣市均成立了集郵協(xié)會，有些協(xié)會活動開展得有聲有色，但多數(shù)地方協(xié)會只是一個擺設(shè)，常年不見活動，更談不上如何發(fā)展壯大集郵愛好者隊伍。由于連續(xù)幾年郵市在低谷運行，市場人氣盡失，協(xié)會偶爾開展一次活動，參加者也少得可憐。致使協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)層也喪失了舉辦活動的信心。

集郵的隊伍相對穩(wěn)定是協(xié)會得以生存的根本，各郵政當局應(yīng)當看到，協(xié)會工作不是花架子，協(xié)會工作的好壞與集郵業(yè)務(wù)收入的好壞是密不可分的，每增加一個會員實際上是為郵政局增加了一名消費客戶，支持資助集郵協(xié)會開展活動，就是擴大集郵宣傳，吸引郵市客戶。

三、減少新郵發(fā)行量，銷毀過量新郵，建立郵票回收制度，提高郵票的投資地位

郵總公布2000年新郵預(yù)訂量削減40％，若當局能將新郵預(yù)訂減量40％落實到新郵發(fā)行減量40％的實際行動上，效果應(yīng)該比現(xiàn)在更好。新郵的“巨量”發(fā)行和封片不適時宜的擴容，已使得二級市場不堪重負，此種局面若不徹底改觀，指望郵市有所作為只能是空談。

銷毀過量新郵是郵總早就承諾的事，但幾次動作均屬毛毛雨，未能觸動筋骨。以致二級市場對于此類消息及結(jié)果均持失望的心態(tài)。

要求郵政部門對發(fā)行的新郵在超過發(fā)售期或更遠一點時間以后能夠回收，已是眾多郵人、投資者企盼已久的心愿。比如新郵打折問題，若郵總有承諾，發(fā)行期后的新郵郵總收購價最低是發(fā)行價，則可以想見市場上根本就不可能有打折票出現(xiàn)。又如當局若公布某種郵票收購價為10元，則郵商絕不會以低于10元的價格出售，也不可能以低于10元的價格購買到此郵品。而購買者在看好這一品種決定是否購買時，郵總的收購價便是其決策的重要依據(jù)，若以12元購入，其可預(yù)期的最大虧損為2元，此即為投資者虧損的心理支撐位。有此收購價作保證，郵票的投資地位即得到提高，相信投資者或投資機構(gòu)定會大膽介入，市場不需采取過多的激勵便可啟動。責編毅民