記者站在位于上海市天山路雙鹿公司的大門(mén)口,感到破敗和荒涼。
原來(lái)的“上海雙鹿電器股份有限公司電冰箱廠”的廠牌已經(jīng)不見(jiàn)了,只有樓頂漆痕斑駁的雙鹿標(biāo)志能提醒你到了哪里。臨街生產(chǎn)大樓的玻璃窗破的破、碎的碎。公司辦公的地方在另一座生產(chǎn)大樓的頂上兩層,辦公室門(mén)上還留有封條的痕跡。樓道里幾乎碰不見(jiàn)人,只有三四個(gè)辦公室里有人走動(dòng)。記者“意外”地碰到了公司副總經(jīng)理黃博和,因?yàn)樵诖酥耙恍r(shí),公司有人告知記者:“黃總外出開(kāi)會(huì)了?!?/p>
黃博和告訴記者,他現(xiàn)在的主要任務(wù)就是“守?cái)們骸?,處理雙鹿的善后事宜——安置下崗工人,保全公司現(xiàn)有的資產(chǎn)不再流失。據(jù)了解,目前雙鹿只有100多個(gè)工人在上班,包括公司行政人員、門(mén)衛(wèi)和冰箱維修部的人。而就在不久前,維修部也按有關(guān)規(guī)定由那里的工人承包下來(lái),從此自負(fù)盈虧。
讓人多少有點(diǎn)不好理解的是,對(duì)于目前眾所關(guān)注的上海白貓(集團(tuán))有限公司重組雙鹿進(jìn)展如何的問(wèn)題,黃博和表示一無(wú)所知。他抱怨白貓和雙鹿的管理層幾乎沒(méi)有就重組之事有過(guò)任何直接的溝通。他對(duì)記者說(shuō),要想了解重組進(jìn)程只有去問(wèn)白貓。
當(dāng)初在上海乃至全國(guó)都叫得響的家電企業(yè)先鋒雙鹿公司目前真的是“家徒四壁”。全公司只剩下了一部電話(huà),公司現(xiàn)有人員的工資都打了對(duì)折,公司的一切開(kāi)銷(xiāo)小到電話(huà)費(fèi)、水電費(fèi)全部是由白貓?zhí)峁┑?。另悉,作為公司領(lǐng)導(dǎo)核心的雙鹿副董事長(zhǎng)兼副總經(jīng)理的黃博和以及集公司董事、總會(huì)計(jì)師和董秘于一身的強(qiáng)月玲都已經(jīng)辦理了退休手續(xù)。雙鹿現(xiàn)任總經(jīng)理李亮是由上海市輕工局派來(lái)的,同時(shí)還兼任其他幾家公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作,其中包括上海著名的經(jīng)營(yíng)珠寶的老字號(hào)——“老鳳祥”。用公司一行政人員的話(huà)說(shuō),“李總很忙,你很少有機(jī)會(huì)見(jiàn)到她?!惫径麻L(zhǎng)施亞龍則據(jù)說(shuō)是有病纏身,根本無(wú)力過(guò)問(wèn)公司的事情。
白貓重組雙鹿是去年證券市場(chǎng)跨年度的焦點(diǎn)之一,被認(rèn)為是一大“義舉”——雙鹿涉及經(jīng)濟(jì)糾紛30多起,總資產(chǎn)7.14億元中有6.6億元負(fù)債,部分資產(chǎn)已經(jīng)被法院查封,長(zhǎng)期處于停產(chǎn)狀態(tài),救活它所需的代價(jià)是高昂的。
據(jù)白貓副總經(jīng)理李柏齡介紹,到目前為止白貓為重組雙鹿已經(jīng)投入了近2億元,還只是個(gè)開(kāi)始。白貓與雙鹿的主營(yíng)業(yè)務(wù)沒(méi)有關(guān)聯(lián)——白貓是我國(guó)目前最大的合成洗滌劑生產(chǎn)企業(yè),總資產(chǎn)11億,1998年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6000萬(wàn)元——重組的目的就是要借殼上市。
至于白貓為什么選擇雙鹿這樣一個(gè)“殼”,李柏齡稱(chēng),主要是看中了雙鹿特殊的股本結(jié)構(gòu),其流通股只有1320萬(wàn)股,占總股本的8.7%,距離證監(jiān)會(huì)規(guī)定的流通股應(yīng)為總股本的25%有一定的空間,有增發(fā)新股的希望。不過(guò),業(yè)內(nèi)人士分析,增發(fā)新股的空間并不大,白貓恐怕對(duì)未來(lái)若干年后的配股資格寄予了希望。
據(jù)悉,白貓從去年11月接手雙鹿后,便立即委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)雙鹿1998年1月到10月份的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了審計(jì)。盡管有思想準(zhǔn)備,但查下來(lái)的結(jié)果還是讓白貓多少有點(diǎn)出乎意料,進(jìn)一步感到了“自己要挑的擔(dān)子非常重”。在1998年所剩不多的時(shí)間里,白貓采取了兩個(gè)行動(dòng),首先是將雙鹿唯一還能運(yùn)轉(zhuǎn)的電冰箱三廠買(mǎi)了進(jìn)來(lái),然后將雙鹿的存貨以高于帳面價(jià)值的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給白貓,做出了1600萬(wàn)元的轉(zhuǎn)讓收益。
然而,雙鹿1998年度仍然虧損了近1200萬(wàn)元——雙鹿的虧損實(shí)在是太深重了——1999年中期,雙鹿繼續(xù)虧損1700萬(wàn)元。轟轟烈烈的重組大戲似乎剛剛上演便又偃旗息鼓。
從年初至今,白貓顯得后繼乏力,再無(wú)大的舉措出臺(tái)。李柏齡解釋說(shuō),因?yàn)榘棕堉亟M雙鹿是進(jìn)行跨行業(yè)的的整體資產(chǎn)置換,雙鹿的主營(yíng)業(yè)務(wù)改變,又由于雙鹿眾多經(jīng)濟(jì)糾紛要解決,因此重組工作難度很大,需要時(shí)間。李柏齡透露,白貓現(xiàn)在首先要保持雙鹿的凈資產(chǎn)不再減少,這是白貓對(duì)雙鹿進(jìn)行資產(chǎn)置換成功的重要條件,因此雙鹿現(xiàn)有的一切經(jīng)費(fèi)都從白貓出。其次,白貓計(jì)劃將一部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)裝進(jìn)雙鹿,整個(gè)重組工作爭(zhēng)取年底完成。只是由于雙鹿的“口袋”容量有限,注資需一步步進(jìn)行。
李柏齡說(shuō):“白貓已沒(méi)有了回頭路?!?/p>
關(guān)于PT的研究報(bào)告之一
PT雙鹿是上海本地的一家老牌上市公司。該公司曾是中國(guó)家電行業(yè)相當(dāng)有名的優(yōu)秀企業(yè),“雙鹿”品牌也曾是上海乃至全國(guó)的知名品牌。但從1995年起,雙鹿業(yè)績(jī)開(kāi)始大幅滑坡,1996年后連續(xù)三年虧損。
雙鹿從輝煌走向衰落,原因主要在于錯(cuò)誤的投資決策和混亂的內(nèi)部管理。據(jù)公司1999年中報(bào),截至1999年6月30日,雙鹿涉及經(jīng)濟(jì)糾紛69起,涉及訴訟標(biāo)的人民幣11023萬(wàn)元,美金66.54萬(wàn)元,由法院查封資產(chǎn)價(jià)值1.27億元;7.08億元總資產(chǎn)中有6.44億元負(fù)債,期末每股凈資產(chǎn)為0.31元。
雙鹿實(shí)際上1997年底就開(kāi)始處于停產(chǎn)狀態(tài),公司前后兩任主要領(lǐng)導(dǎo)人均因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題而承擔(dān)刑事責(zé)任,目前唯一的出路是在政府的扶持下進(jìn)行資產(chǎn)重組。1998年11月中旬,上海白貓集團(tuán)兼并了雙鹿的第一大股東雙聯(lián)聯(lián)社,從而間接成為其第一大股東。