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        “斷層”威脅共和國明天

        1998-08-20 09:02:10楊曉升
        中國青年 1998年2期

        楊曉升

        一位日本高級外交官私下對中國朋友說:

        我們70年內(nèi)不怕中國趕上日本,因為你們的中青年科技人才嚴重缺乏……

        本刊記者帶著這個沉重的問題,進行了一次沉重的采訪,結果發(fā)現(xiàn),警訊已經(jīng)出現(xiàn),而且十萬火急……

        一次悲涼的采訪,耳聞目睹了每個中國人都不愿看到的事實:中國科技隊伍出現(xiàn)斷層

        臘月里,北京下了幾場雪。已經(jīng)是連續(xù)好幾天了,我頂著嚴寒奔走于北京中關村的大街小巷,為的是趕在春節(jié)之前,盡可能完成計劃中對中科院系統(tǒng)以及幾所高??茖W家生存狀態(tài)、乃至中國科技隊伍現(xiàn)狀的采訪。

        每天,我都得進入那昏暗簡陋、散發(fā)著各種化學藥品氣味的實驗室,手腦并用,精神高度緊張地聆聽年老與年輕的科學家的訴說與嘆息,越聽,心理越是沉重。只有在結束采訪,走在大街上的時候,我才能大口大口地透著氣。正是幕靄時分,望著街頭上那眉飛色舞的紅男綠女,那熙來攘往的車流人流,我壓抑的情緒仍無法解脫。實驗室內(nèi)與大街上的這種巨大的反差給了我以巨大刺激——眼前這些無憂無慮的紅男綠女是否知道“第一生產(chǎn)力”后面所顯露出來的危機呢?

        采訪給我的第一個刺激是獲悉中國科學院院士、著名物理學家蔡詩東前不久中年早逝的消息。蔡詩東早年畢業(yè)于臺灣東海大學,后赴美攻讀物理。1973年11月,還是在中國科學界寒風瑟縮的日子,蔡詩東毅然回到祖國大陸,致力于開創(chuàng)中國等離子體物理研究的工作。蔡詩東被公認為是世界上此一領域內(nèi)領先的科學家之一,誰曾想他年僅58歲就患了癌癥!

        我懷著沉重的心情電話采訪了蔡詩東的夫人曹俊喜女士。提起蔡詩東,她在電話中聲音緩慢,顯然,她至今仍未擺脫失去丈夫的巨大悲痛。曹女士對蔡詩東所從事的等離子體研究領域如今的后繼乏人尤感痛惜。她說,蔡詩東的等離子體基礎理論研究課題組最多時10人,現(xiàn)僅剩5人。蔡詩東一死,課題組已瀕臨解散,如今除了蔡詩東多年的同事和助手、物理所研究員陳雁萍老師,幾個學生有的轉向,有的出國。蔡詩東培養(yǎng)過四五個博士,光出國就走了3個。

        那天下午,天陰沉沉的,我來到蔡詩東工作過的中國科學院物理研究所等離子體研究室。這是一座泥沙開始剝落的筒子樓,樓內(nèi)光線昏暗,到處彌漫著一股難聞的霉味兒。在二樓蔡詩東生前所在的那間辦公室,蔡詩東的同事王龍先生接待了我。王龍比蔡詩東小兩歲,是物理所的研究員,與蔡詩東同在等離子學術片。提到蔡詩東的英年早逝,王先生不住地搖頭、嘆息。但他沒有更多地談論蔡詩東,而是不住地朝我抖了抖手里的一疊學生出國申請表,不無痛心地說:“我們這里留不住人啊!每年的研究生一畢業(yè),所里和我們都想竭力留住他們,可不容易吶。沒辦法,我們這里的條件的確是差了些。按慣例我們的設備應該是每5年更新一次,可我們現(xiàn)有的這套設備已用了整整10年,還得繼續(xù)用。我們的經(jīng)費是年年缺,而且常常是用了今年的經(jīng)費,明年的經(jīng)費能否有、有多少,心里往往沒底。至于待遇,我們這里還算好,在讀的博士每月拿600,碩士拿500,在中關村這一帶的科研院所中據(jù)說還排第二位,畢業(yè)留下來每人還能漲200。但總的來說,這樣的收入放到社會上去比都太低了,所以學生畢業(yè)一般都想走。也不能怪他們,因為留得住人、留不住心啊,這不——我這當導師的,還不得不給這些想出國的學生寫介紹信。”據(jù)他介紹,十幾年來他培養(yǎng)的十幾個博士、碩士生幾乎全出國了,且出去后一般都改了行,去搞計算機或電子研究,因為同專業(yè)的人才在美國等發(fā)達國家都已過剩。而在中國科學院物理研究所等離子體研究室,在不到30人的研究人員中,眼下除了一位不到35歲的博士,其余大部分副研、正研都已五六十歲。對此,王先生痛惜地說:“我們這里的人才是嚴重斷層!”他說,“最讓蔡詩東灰心的,主要是留不住學生……”

        斷層?斷層?斷層……我跑到物理所、植物所、地質(zhì)所、力學所,“斷層”這不祥的聲音幾乎時刻在我耳邊轟鳴。

        據(jù)首都高校師資管理研究會1996年對北京11所高校統(tǒng)計,1689名博士生導師和碩士生導師中,年齡在56歲以上者分別占88%和46%。北京大學425名博士生導師的平均年齡已達62歲,29位中科院院士的平均年齡已達70歲。這項調(diào)查的結論說:在許多高校,高水平的學術帶頭人和骨干教師相當緊缺,有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀青年教師太少,全面“接班”的問題十分嚴峻。

        優(yōu)秀中青年帶頭人短缺已成為我國科學界的突出問題。我國科技人員年齡普遍偏高,獲重大科研成果獎的年齡也比國外同行高。目前由于科研隊伍嚴重老化,后繼乏人,很多非常重要的工作已到了幾乎完全中斷的邊緣。1990年中科院動物所從事生物區(qū)系分類的有137人,其中36至50歲的僅9人,10年內(nèi)現(xiàn)有學術帶頭人和科研骨干43人將全部退休。目前特別缺少能夠站在科學前沿的中青年戰(zhàn)略科學家和組織完成重大工程研究開發(fā)的將才。據(jù)統(tǒng)計,國家教委所屬高校3700名帶頭人中,56歲以上的占67%,51至55歲的占28%,50歲以下的僅占5%。中科院對北京地區(qū)1978年獲一、二級成果獎的人員的調(diào)查發(fā)現(xiàn),40歲以下的僅占27%。據(jù)1994年調(diào)查,國家自然科學基金重大項目主持人中,沒有一個45歲以下的;第一批78個重點項目的184個項目和課題負責人中,沒有35歲以下的,45歲以下的僅1人。在人才年齡結構繼續(xù)老化的同時,近年科技事業(yè)、科研工作對年輕人的吸引力繼續(xù)減弱,科研隊伍新鮮血液的補充越來越困難。中科院對43個單位的抽樣調(diào)查表明,具有研究生學歷的人才流失率達38%,大學生學歷的流失27%,有的單位年輕人的流失率高達80%。若不采取特殊措施,到世紀之交,人才斷層將成為更嚴重的現(xiàn)實。

        有關部門搞的一份調(diào)查稱,我國全民所有制單位有專業(yè)技術人員2315萬人,其中高級技術職稱人員93萬人,約占4%,其平均年齡52.6歲;1995年全國離退休高級專業(yè)技術人員48.9萬人,約占高級專業(yè)技術人員的36.6%。推算到本世紀末,建國以來我國自己培養(yǎng)的60年代前大學畢業(yè)的高級專業(yè)技術人才,先后都將退出工作崗位,總數(shù)將超過百萬人。人才結構中新老交替、高級專業(yè)技術人才斷代現(xiàn)象嚴重,斷層期長達10至15年左右,這將嚴重影響我國科技事業(yè)的發(fā)展。

        據(jù)中國科學院1994年統(tǒng)計,科學院系統(tǒng)的高級研究人員平均年齡超過55歲,到2000年,正好超過一個敏感數(shù)字——60歲。對于這些老科學家,我們可以而且必須千方百計地延長他們的科研壽命,緩解人才斷層造成的壓力。但是,按照目前的狀況,等他們真的到了喪失創(chuàng)造力的那一天,年輕的一代能接上班嗎?

        中國的名牌大學在為誰培養(yǎng)人才?國有資產(chǎn)的最大流失是人才的流失……

        中國科技隊伍出現(xiàn)斷層,首先要歸咎文革少培養(yǎng)了一代人。文革結束后,中國奮起直追,培養(yǎng)了一大批年輕的科技人才。眼看斷層就要彌合,誰料人才流失的狂潮,又一次擴大了斷層……

        談及此事,中科院院士、北大物理系主任甘子釗感慨不已。他揮著拳對我說:“人才斷層問題不是嚴重,而是絕對嚴重!”他向我介紹了北大物理系的情況。北大物理系向來是全國最優(yōu)秀學生最向往的地方,單科成績最高的考生一般都上北大物理系。遺憾的是,自文革后恢復高考以來培養(yǎng)出來的學生,物理系按成績排列的前三分之一都出國了,僅在美國就有500余人。近幾年流到外資企業(yè)的更是數(shù)不勝數(shù)。

        甘先生說:“所以我們有時戲稱北大是在為國外辦大學,是為別人辦的?,F(xiàn)在大家都在說國有資產(chǎn)流失,要我說人才流失才是國有資產(chǎn)的最大流失!目前就北大物理系而言,無論是科研還是教學,現(xiàn)在主要還是靠50歲以上的人撐著。按說像北大物理系這樣的地方,我們要人應該是百里挑一,可現(xiàn)在每年學生一畢業(yè),極少有主動要求留校的。中國現(xiàn)階段人口中大學生的絕對數(shù)還不到百分之三,可最好的大學竟招不到最優(yōu)秀的教師,這不能不發(fā)人深思!”

        堂堂的北大物理系尚且如此——那么推而廣之,整個北大、整個北京乃至全國,這些年我國培養(yǎng)的科技人才到底流失了多少?

        在中科院物理所,人事處長劉琪女士介紹說,80年代初全所科研人員總數(shù)達六七百人,現(xiàn)在只剩400人。自費公派的出國人數(shù)每年100人次,但這么多年加起來僅100人回國,而年輕的只有33位。

        據(jù)首都高校師資管理研究會1996年對在京6所高校的統(tǒng)計,近年來,1982屆至1991屆畢業(yè)的教師已流失53.3%。其中,首都醫(yī)科大學1982屆至1989屆畢業(yè)的教師流失75%,1989屆至1991屆畢業(yè)的教師流失40%。

        1995年,一項以國家級學術帶頭人為調(diào)查對象、抽樣范圍達4000人的大型調(diào)查顯示:在院士主持的課題組中,35歲以下的年輕人已經(jīng)成為科研活動的主力。但遺憾的是在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),由院士主持的課題組中,35歲以下的科研人員多數(shù)“安心”的僅為17%,而35歲以下的科研人員“不安心”或“只有一半安心”的課題組卻達59%。在院士們主持的國家級項目中,3年來,人員流動“較大”或“個別流動”約占72%,而“不流動”只占10%。在流動人員中35歲以下的中、初級人員最多,分別達到59%和62%。流出的人員去向,排第一位的是出國,占67%;排第二位的是到民辦科技實體、公司,占12%,以下依次是國有企業(yè)、公司,占9%;科研單位占7%;黨政機關占1.4%。這項調(diào)查的結論是:35歲以下的年輕科技隊伍嚴重不穩(wěn),特別是承擔國家重大科研項目課題的隊伍中,那些具有初、中級職稱的35歲以下的青年科研人員,他們的不穩(wěn)定已經(jīng)使得國家科研隊伍流出大于流進,這是亟須引起重視的大問題,關系到我國科技事業(yè)的未來。

        據(jù)1997年1月國家教委公布的數(shù)字:80年代以來,我國出國留學人員累計突破27萬,然而,27萬人員中只有9萬余人學成回國。人才流失觸目驚心。

        出國的,多數(shù)是留在國外了。而沒有出國的,也正以各種渠道流向在華的外資企業(yè),因為那里有著高薪的誘惑。除了一畢業(yè)直奔外企的學生,其他在國內(nèi)各單位服務的人才,不多久也都經(jīng)不住外企的這種誘惑。而國內(nèi)高科技人才流失,尤為嚴重。

        到1995年,駐京的外國計算機公司已達908家。他們爭奪中國市場首先從人才人手,千方百計從在京的高科技企業(yè)、大中型國有企業(yè)及高校、研究所中招聘人才,尤其是計算機人才。據(jù)1995年的有關調(diào)查,中關村企業(yè)近3年平均每年調(diào)出人數(shù)都在300人以上,主要是調(diào)往外企及合資企業(yè)。一些企業(yè)已在高科技人才的流動中造成損失。北京第一機床廠采用計算機CMIS技術后,培養(yǎng)了一批技術人才,沒多久卻有30多人被外國公司挖走,企業(yè)只得花錢從頭再培養(yǎng)。

        1996年底,美國著名的通用電氣公司在北京某名牌大學舉辦了一次題為“中國人才資源面臨挑戰(zhàn)”的特殊講座,該公司人才資源部經(jīng)理麥考爾先生曾用英語直言不諱地指出:中國是極具潛力的人才市場,每年以10%的速度增長,但中國人的觀念陳舊,不懂得如何去開發(fā)、利用和保護人才,而在美國,留住人才要付出高額的成本代價!

        令人尷尬的是,這位美國人一方面直言不諱地揭你的短,另一方面卻明目張膽、挖空心思地吸引你的人才。1997年,他們計劃在北大、清華、復旦、上海交大4所中國名牌大學中繼續(xù)挖掘尖子送往美國培訓。他們認定高額的獎金投入,定會換來精良的管理和技術人才。

        出國的已經(jīng)出去了,而種種跡象表明:在中國的外資企業(yè),爭先恐后地到中國高校搶高材生,已成了高校長鳴不止的警報。據(jù)不完全統(tǒng)計,在清華大學的近百種獎學金中,外企公司設立的占了一半,且數(shù)額相當高,其中包括美國的GE公司、摩托羅拉公司和IBM公司。而北京大學的400多萬元獎學金中,外企公司占300萬元左右,其中包括:NKK、東京三菱銀行、摩托羅拉、寶潔、奔馳、菲利浦、三星、松下、索尼、聲寶,美國的GE和靳羽西教育基金獎等等幾十種,所有這些外企高獎學金的目的很明確,那就是采取“欲先取之,必先予之”的策略,讓優(yōu)秀畢業(yè)生畢業(yè)之后到自己的企業(yè)來。所以有人戲稱:外企在中國名牌高校搞起了“希望工程”!

        不言而喻,外企這樣的“希望工程”無疑將使中國的科技隊伍雪上加霜!假若中國最優(yōu)秀的大學畢業(yè)生都出國或進外企了,中國未來的科學事業(yè)誰來繼承?

        據(jù)悉,國家為了減少培養(yǎng)學生所付出的經(jīng)濟損失,不得不規(guī)定:每位自費出國留學的學生要交納一定數(shù)額的培訓費,按每年交2500元計算,一位本科生要交1萬元。

        錢是收了,但國家教委的一位官員還是感嘆:“錢,并不能留住他們,最主要還得靠國家在使用人才方面能有一套完善的激勵機制?!?/p>

        在1997年3月召開的全國政協(xié)第五次會議上,全國政協(xié)委員、中科院系統(tǒng)科學研究所研究員吳文俊先生曾說:希特勒把一大批科學家“送”到美國,美國發(fā)了一大筆“才”;蘇聯(lián)解體,美國又發(fā)了一筆“才”。人才問題很重要,但是,沒有有“貝”之“財”,無“貝”之“才”留不住。要留住人才,就要注意解決知識分子的工資待遇問題。

        兩位年輕博士的嘆息,為斷層現(xiàn)象做了一個注腳。人,只有雄心是不夠的

        甘子釗先生憂心忡忡地談到人才流失問題:“待遇過低是主要原因之一。以我系為例,現(xiàn)有1950年以后出生的教師33人,占全系教師總數(shù)的22.4%,其中有博士學位的22人。這些中青年教師多數(shù)素質(zhì)不錯,有上進心,在我系教學科研中起著重要作用。但是,22位有博士學位的教師,他們平均每月從國家和學校領到的工資收人僅為516.8元,低于北京市職工的平均收入。像從英國回來的龔旗煌教授,學術上很出色,月收入不過700元。前不久,從法國回來的俞大鵬副教授因生活所迫不得不外出打工。他這一走,原來進行的兩項很有意義并可能在近期出成果的項目只能暫停,俞大鵬走的時候,心里很難過……”

        他建議我找他的兩位年輕同事談一談。

        星期六上午。在北大現(xiàn)代物理研究中心實驗室里,郭衛(wèi)和我相對而坐。他1957年出生,1988年在美獲博士學位,先后在美國和加拿大從事研究和教學。1995年回國在北大物理系任副教授。

        郭衛(wèi)24歲出國,在海外生活了14年。原本他可以留在那兒的,因為拿到博士頭銜后,他擁有相對穩(wěn)定的工作和收入。35歲那年,他回國結婚,把一位漂亮的電影演員帶到了美國。當他吐露出回國的心愿,妻子便和他發(fā)生了爭執(zhí)。妻子說,這里的條件樣樣都好??伤麍猿旨阂?“中國是聯(lián)合國五個常任理事國之一,回去能餓死我們不成?”

        他執(zhí)意回國,妻子不肯,兩人不得不離了婚。他自己還算順利,剛回來國家教委就撥給他2萬元科研基金。沒想煩惱的事也跟著來了,郭衛(wèi)來北大時沒房住,房產(chǎn)科暫時安排他在27號樓一間空房住了半年。誰想搬走的時候房產(chǎn)科要收他每天20元住宿費,一共4000元。他生氣了,一次又一次和房產(chǎn)科交涉,沒辦法,人家搞創(chuàng)收,最后討價還價,降到1500元。這件小事,只是郭衛(wèi)煩惱的開始……

        當我和郭衛(wèi)談到科技人員生活問題時,他遞給我一張工資條——

        編號:57233,姓名:郭衛(wèi),性別:男,國檔:275.00,檔加津:325.00,補貼:48.50,上月余:3.28,房租:59.50,水電:10.00,離退保:6.50,會費:1.38,天線:13.00,房基金:25.00,本月存:6.40,補房基:25.00,應發(fā)數(shù):376.78,實發(fā)數(shù):230.00

        郭衛(wèi)說,這實發(fā)數(shù)就是他每月領到的工資。此外,系里通過科技開發(fā)、科研提成、有償服務等等多方籌款,每人每季度大約還能發(fā)500元,平均每月不到200元。也就是說,作為留洋博士、北大物理系副教授的郭衛(wèi),眼下月收入還不到500元。其中,系里給的補貼還不是每月兌現(xiàn)的,而是年中、年終各發(fā)1000元。所以,每月他得靠這工資條上實發(fā)的230元生活。

        郭衛(wèi)傷心地說:“這點錢我沒法活,回國后只能一直靠國外的親友接濟。我是搞科學的,不要索取很多,但我必須生存、必須活著,否則我怎么去搞科研?說實在的,我現(xiàn)在完全是憑著一種對專業(yè)的執(zhí)著在這里支撐著,以證明我所從事的工作、專業(yè)的重要性。北大物理系的大旗一定不能倒,倒了恐怕就什么都沒有了。這就像核研究一樣,因為世界上還存在各種威脅,所以它必須存在才能消彌外來威脅。北大與圓明園近在咫尺,我們不要忘了,八國聯(lián)軍為何要焚燒圓明園?那是要毀掉我們這個民族幾千年的文明!”他激動地揮舞著手臂,話題又轉回到他的科研境況中來:“科學像一棵蘋果樹,你不知道它哪個地方能結出果實,但這是一個整體,你不能因為它未結果就把它砍掉!”

        與郭衛(wèi)一樣感到煩惱和尷尬的是比郭衛(wèi)小1歲、同在北大物理系當副教授的成澤。

        成澤是武漢人,1958年生,1978年考入上海交通大學直至在該校獲得博士學位,畢業(yè)后分回武漢華中理工大學任教。1993年去以色列工作,1995年底到北大任副教授。

        我是在采訪完郭衛(wèi)的當天下午找到住在北大蔚秀園某公寓的成澤的。如果要說住房條件,成澤與郭衛(wèi)一樣都算幸運,他們雖都離婚單身,但在北大工作不久便都有了一套兩居室住房。這一點他倆都感到了滿足。

        問及歸國的原因,成澤憤憤不平,說在以色列他出成果時外國老板都坐享其成要署上自己的名字。成澤似乎天生就是搞科研的料。他主攻的方向是量子光學,屬理論物理范疇。在以色列短短兩年時間,這位中國博士竟連續(xù)在世界物理最高雜志、美國的《物理評論快報》和《物理評論》上發(fā)表十幾篇論文。他的杰出才能令外國同行刮目相看,他的導師竭力挽留他,英國、意大利的同行也誠邀他前去做博士后,可他都婉言謝絕了。他承認在外國搞科研的優(yōu)越條件,就以他工作過的以色列而言,那里信息靈通,世界各國著名學者、諾貝爾獎金獲得者時常到那里講學。但成澤的自尊心受不了自己科研成果被老板不勞而獲的分享。所以,他執(zhí)意要回國。

        但回國后成澤感到很不適應。由于科研經(jīng)費不足,他回來后難有條件繼續(xù)他在以色列時正勁的風頭、不斷寫出并發(fā)表高水平的學術論文。一年的時間里他只寫了兩篇半論文。在以色列時他的年薪是3萬美金,而在北大的收入呢?與郭衛(wèi)一樣,他把自己的一張工資條遞給我看——

        編號:58197,姓名:成澤,性別:男,國檔:275.00,檔加津:360.00,補貼:48.50,上月余:1.85,房租:43.80,水電:10.00,離退保:7.20,會費:1.35,天線:13.00,房基金:32.00,本月存:3.00,應發(fā)數(shù):410.35,實發(fā)數(shù):300.00

        也就是說,成澤每月的工資收入是300元。而系里每年2000元的創(chuàng)收補貼是分兩次發(fā),每半年發(fā)一次。加在一起,成澤每月的收入同樣不到500元。

        說起自己的婚姻,他更是感概萬端:“我這人書生氣十足,以為找老婆找丑點的,可以放心過日子,沒想找了個假老婆,她只想將我當跳板,跟我出國后便找了個有錢老外!”說起此事,成澤既覺傷心又感到憤憤不平。自打來北大之后,好心的同學、同事曾先后給他介紹了三四個對象,其中有軍人、編輯、公司職員,且都是三十六七歲的老姑娘了,也都見了面?!暗思乙宦犖以率杖?00來塊,都不再理我!”

        說起他的事業(yè),成澤很激憤:“我算看透了,現(xiàn)在做學問劃不來,收入低不說,還損身體、短命。科研的競爭太激烈了,想出成果,誰都得拿生命去搏。你沒看中關村地區(qū)高級知識分子的平均壽命才57歲?我來北大也就一年多時間,可在校園里已看到過幾則四五十歲的副教授、教授英年早逝的訃告。我算看透了,人的生命只有一次,我何必拿自己的生命去當賭注?從現(xiàn)在起我要好好珍惜生命!不瞞你說,我現(xiàn)在是變實惠了,是環(huán)境改變了我。在國外我的學術是一流的,外國同行見到我都要主動向我打招呼、同我握手??涩F(xiàn)在誰理你?老婆沒老婆錢沒錢,反正這日子是沒法過了!”

        投入固然不夠,但是中國科技難出人才,難留人才,豈一個“錢”字了得?

        每逢人大政協(xié)開會,科學家們學者們和各界有識之士都不斷呼吁增大科技投入。的確,投入不足,使科技人員在工作和生活中陷入窘境,制約了我國科技水平的提高。然而,使年老的和年輕的科學家們一再嘆息的,僅僅是一個“錢”字嗎?

        由于歷史原因,我國科技界基本沿襲了前蘇聯(lián)的科技體制,形成了獨立研究院所和高校兩大基本隊伍。科研機構規(guī)模龐大,高校與科研院所之間存在著多頭管理、協(xié)調(diào)不靈等弊端。機構的重復建設,研究方向、任務的雷同,造成了科研課題重復、分散,有限的科技投入被瓜分切片,面面俱到、人人有份。如礦產(chǎn)資源勘探,地礦部有16個研究所,冶金、有色金屬、煤炭、石油等部委也有10多個同類的研究所。而在海洋科學研究領域,僅山東沿海就集中了從中央到省市研究海洋的研究所達27個之多。北京市有600多萬畝小麥,可研究小麥育種的單位多達14家以上,同一單位又有若干課題小組。在人員結構方面,我國科研院所的在職人員中,科研、工程師僅占50%,大量的行政、服務人員被國家的皇糧養(yǎng)著,使有限的科研投入不是用到科研上而是用于“養(yǎng)人”上。而在日本的研究開發(fā)機構中,從事科研的人員高達85%。這樣的一種現(xiàn)狀,使得科技投入嚴重錯位,養(yǎng)人成了所有科研院所的頭等任務,又談何集中財力人力去搞科技攻關呢?

        重復、龐大的科技機構如蟻穴般聚集了太多太多的人頭。盡管“穩(wěn)住一頭、放開一片”的方針提出已有好幾年了,可一提起科研單位的人才分流,人們都會感到頭疼。一位搞航空工業(yè)的同志講了這樣一件事,他們那里有一個500多人的大研究所,每年可以爭取幾百萬元的科研經(jīng)費,問他們,完成這些項目多少人就夠了?回答是100人足矣!可他們必須安排500多人來干,這顯然難談效益。

        按我國人口的絕對數(shù)看,我國科技人員是奇缺的。可是,從具體的科研單位、尤其是一些大院大所來看,科技單位人浮于事的現(xiàn)象又相當普遍。這一怪現(xiàn)象當然是歷史造成的。

        問題還不止于此,由于體制的原因,就像全國眾多的科研單位一樣,每個科研單位內(nèi)部的科室或課題組也各自形成了“小而全”的封閉體系,條塊分割、科室或課題分割使得各自的實驗室、實驗設備出現(xiàn)了重復購置從而造成了科研經(jīng)費的另一種浪費。

        在中科院微生物所采訪,從蘇格蘭留學歸來的劉玉樂博士就向我介紹:國外的實驗設備絕不用自己買,因為每個研究所都有自己開放的實驗室,設備的利用率高,即便是一支試管也是如此。而國內(nèi)的實驗室是小而全,浪費設備也浪費經(jīng)費。

        在該所,先后在德國和美國留學、現(xiàn)與劉玉樂一樣擔當著課題主持人的女博士閆錫蘊在工作中則有另一番感受:“從美國回來,我感覺到國內(nèi)的競爭也很殘酷。一個課題,申請到的經(jīng)費也就兩三萬元,但就是這區(qū)區(qū)的兩三萬元,房租、水電、管理費等等都要從這里面出,生存壓力很大,加上自己的工資有40%還要從里面出,最后用于科研,連實驗都做不成。幸好自己從國外回來,經(jīng)費的渠道相對還多些,小打小鬧還可以找一點,但我這個課題組還是不敢輕易要人,要人就必須多付一份‘活工資??稍捳f回來,課題組沒人做實驗還搞什么科研?說實話,我在家里都不管賬,可在課題組我?guī)缀跤邪俜种耸木σ艹院壤鏊?忙碌不說,后勤還要拿走百分之十的管理費。”

        由于科研經(jīng)費的緊缺、科研人員工資收入偏低,使得科研部門都在無奈之中不得不想方設法創(chuàng)收。

        但說到創(chuàng)收,科學家們都持有異議。尤其是基礎研究和應用基礎研究,其特殊性決定了它難以在以效益為標準的市場中尋找到創(chuàng)收途徑。異議歸異議,創(chuàng)收還得進行,因為你不創(chuàng)收,就只能受窮。

        于是,在許多科研單位、甚至包括一些國家級科研單位,規(guī)定科學家每年必須向所在單位繳納一定的款項(俗稱“人頭費”,約相當于本人全年工資、獎金、津貼、補貼的總和)才能上崗從事研究工作。誠然,在應用科學研究領域,當科研成果轉化成經(jīng)濟效益時,要求他們按照政策上交一部分所得是可以的。但眼下最苦的要算那些從事基礎研究的科學家們,他們既不創(chuàng)造產(chǎn)值也無專利可轉讓,自然難承受這令人尷尬的“人頭費”。在現(xiàn)階段的中國,科學家們不能像外國同行那樣擁有那么多的經(jīng)費來源。從事基礎研究的中國科學家們,獲得經(jīng)費的主渠道是申請國家自然科學基金。但這項基金申請的成功率最高也只有20%左右。即使有幸申請到了,一般的資助強度也不過3年總額10萬元左右。連主管部門領導都承認,這點錢“只夠維持1.5個人的‘人頭費”,全部交上去了還有什么錢用來搞科研呢?因為這令人頭痛的“人頭費”,每到年關,總有一些想干事的人由于籌款無著落而犯愁。萬一下崗,不僅一些很有價值的研究課題無法繼續(xù)下去,而且讓本來就清貧的科學家們最基本的生活都受到威脅。

        按照現(xiàn)行的科研運行機制和管理體制,即使國家增大了投入,也很難收到預期的效果。甘子釗先生說:“照此體制運行下去,10年后北大物理系的科研水平?jīng)]有了,安樂死!”

        尾聲:希望與遺憾

        由于工作繁忙,使得本來應該可以在短時間內(nèi)完成的這篇報道在這種斷斷續(xù)續(xù)的寫作狀態(tài)中拖了較長時間。對此我深感內(nèi)疚與遺憾——無論對自己,還是對那些接受過我采訪并真誠地對我的采訪提供過幫助的科學家們。不過,這斷斷續(xù)續(xù)的寫作,倒也使我有機會更多地關注來自科學界的動靜,期間的幾則信息也使我感到由衷的欣喜——

        4月,在北京結束的中國科學院1997年度工作會議傳出信息:

        為了在2000年建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應的科技體制,中科院已決定加快結構調(diào)整步伐,進行本世紀的最后沖刺。中科院院長路甬祥在年度工作報告中說,中科院“九五”(1996到2000年)重大科研攻關任務的負責人要進一步年輕化,在宏觀總量上,50歲以下的項目負責人要不少于一半,65歲以上的老專家原則上不再擔任重大科研項目負責人。由55歲以上專家牽頭的項目,原則上也應配備年輕的執(zhí)行負責人。

        與尖端科學相適應,為迎接世界新技術革命的挑戰(zhàn),中科院將在基礎性研究重大項目方面試行首席科學家或項目專家負責制。院所機關簡政放權,保證項目負責人或專家小組在項目實施過程中擁有決策權和對有限資源的調(diào)動權,包括子項目及其負責人的選擇權、項目經(jīng)理的調(diào)控權。

        5月,上海方面?zhèn)鱽硐?

        當研究生導師不再是終身制。上海醫(yī)科大學決定,38位碩士生導師暫停招收研究生;13位博士生導師和36位碩士生導師停止招收研究生。對研究生導師采取競爭淘汰制,這在國內(nèi)高校尚屬首次。上海醫(yī)科大學開全國高校之先河,對德高望重的導師們亮出“黃牌”或“紅牌”,讓87位導師“離崗”,此舉如石擊水,令上海乃至全國科學界震驚。

        研究生導師終身制的廢除,對多少有些沉悶的中國科學界來說無疑是一個令人振奮的信息,這對于我國有限科學經(jīng)費的有效配置,對于科學界快出效率,快出人才,出高質(zhì)量人才,意義重大。

        8月初,中國科學院又向媒介透露:

        從今年起該院決定擴大“百人計劃”招聘規(guī)模,將由過去每年招聘20人左右,擴大為每年招聘100人左右,至本世紀末,通過這項計劃招聘的優(yōu)秀人才將達到數(shù)百人。這數(shù)百人將和中國科學院其他途徑培養(yǎng)的優(yōu)秀人才一起,成為我國21世紀科技事業(yè)的帶頭人。

        “百人計劃”規(guī)模擴大后,其總原則將保持不變,招聘人員的標準仍堅持高起點,必須成為具有某一學科領域(方向)帶頭人的實力,年齡在30至40歲之間,最大不超過45歲。在資助標準上,仍堅持高強度,科研經(jīng)費將從過去單一由院撥款的方式改為由院所和重大科研項目共同支持,提供一切可能提供的便利,此外科學院對人選者還將給予住房補助,每人每月的特別補貼保證3年不變。

        短短幾個月里,來自科學界的這幾則信息,使人感受到了幾許和暖的改革春風,看到了中國科學界追趕先進、重塑輝煌的希望。

        此文即將收筆之際,內(nèi)心不由惦記起采訪過的那些科學家,想看看半年來他們的生活工作狀況是否有所改善、有所變化。于是,便給他們當中的幾位打了電話。

        甘子釗仍舊健談。郭衛(wèi)的心境已趨于平和,他說他的月收入已增加了150元,是學校給教師增加的補貼。物理所的王龍、植物所的傅德志、地質(zhì)所的吳必豪等科學家仍然埋頭于科研項目。只是找不到成澤,聽說他已離開北大了。

        我很想找到成澤,問他:你還回來嗎?責任編輯:成曉明

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