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        超越勝負(fù)之戰(zhàn)

        1995-08-22 03:33:20王林
        中國(guó)青年 1995年7期
        關(guān)鍵詞:工程施工

        王林

        1991年,中國(guó)港灣建設(shè)總公司的領(lǐng)導(dǎo)作出了一個(gè)大膽的決定:把3500萬(wàn)美元的國(guó)際承包工程交到了一群不到30歲的年輕人手中。他們說(shuō):這樣做我們有壓力,不這樣做壓力更大。因?yàn)樵趪?guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,最重要的實(shí)力,是有沒(méi)有一批過(guò)硬的人才!所以,這一承包工程可以說(shuō)是一場(chǎng)——

        畢竟年輕氣盛,29歲的胡建華不知道什么是下馬威的滋味。

        下了一個(gè)多月的暴雨終于停了。胡建華坐進(jìn)駕駛室,和伙伴們驅(qū)車離開(kāi)營(yíng)地,駛進(jìn)巴基斯坦南端一望無(wú)際的漫灘之中。他感到很愉快,總算可以開(kāi)始了。他將獨(dú)立指揮一支人馬在這異國(guó)他鄉(xiāng)荒無(wú)人煙的地方挖掘一條41公里長(zhǎng)、上口寬60~70米、挖深4~7米與外海相聯(lián)的潮汐通道。設(shè)備已開(kāi)進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng),要不是這場(chǎng)大雨,一個(gè)月前就可以開(kāi)工了。在焦急中他們度過(guò)了1992年的春節(jié)。

        太陽(yáng)高照,很快曬干了地面上的沙土。車輪卷起了沙塵如一條黃龍,在灼熱的陽(yáng)光下慢慢地散去。

        這一天是1992年2月26日,主體工程就要破土動(dòng)工了。

        這是一條價(jià)值3500萬(wàn)美元的綠色飄帶。

        巴基斯坦利用外援將修建一條農(nóng)用排水渠道,胡建華所在的中國(guó)港灣建設(shè)總公司承包的是最后的一段,也是施工條件極為特殊的一段。在這段41公里長(zhǎng)的渠道施工區(qū)域內(nèi)有16公里的地段長(zhǎng)年被淺水覆蓋,氣溫最高達(dá)48℃,而印度洋的季風(fēng)常吹得現(xiàn)場(chǎng)天昏地暗。這里濕度大,無(wú)電也沒(méi)有飲用水,更沒(méi)有人煙。

        但高達(dá)3500萬(wàn)美元的合同額使這一工程成為承包商們緊盯不放的目標(biāo)。

        對(duì)于胡建華來(lái)說(shuō),這是一生難逢的機(jī)會(huì):合同額巨大,遠(yuǎn)在異國(guó)他鄉(xiāng),工程中發(fā)生的各種難以預(yù)料的情況必須獨(dú)自解決,對(duì)于搞工程的人來(lái)說(shuō),一生中有這樣一次經(jīng)歷,無(wú)疑是一種驕傲。

        為了尋找和抓住這個(gè)機(jī)會(huì),胡建華在巴基斯坦已闖蕩了3年多的時(shí)間。1987年10月,在他的主動(dòng)要求下,作為中國(guó)港灣建設(shè)總公司的授權(quán)代表,他只身一人來(lái)到巴基斯坦開(kāi)辟業(yè)務(wù)。那年他26歲。3年后,他終于和伙伴們用智慧和勇氣使中國(guó)港灣建設(shè)總公司與巴基斯坦南水電總署簽定了這一工程合同。

        胡建華感到自己一直渴望的東西在眼前逐漸地清晰起來(lái)。潮汐通道工程將是自己幾年努力的一次鑒定。他一直在尋求著獨(dú)立干一番事業(yè)的機(jī)會(huì),這一機(jī)會(huì)今天終于被他抓在了手里,他就要和自己年輕的伙伴們一道呼喚神力,讓這條綠色的飄帶在這一望無(wú)際的荒原上歡快地飄動(dòng)。

        越野車顛簸著,這使胡建華感到興奮。

        施工點(diǎn)到了。胡建華和同伴迅速跳下汽車,一張張被巴基斯坦的烈日曬得黑紅的臉這時(shí)顯得格外有生氣。

        胡建華說(shuō)了聲:“開(kāi)始吧!”

        推土機(jī)發(fā)動(dòng)了,荒原立刻失去了平靜。

        可是,接下來(lái)看到了的景象,使胡建華至今談起依然不斷倒抽冷氣:

        令人意想不到的是,推土機(jī)剛剛推去一層土,地下水立刻顯露出來(lái),推土機(jī)一過(guò),流沙馬上就把剛挖下去的地方填平,兩米以下竟全是流沙!

        胡建華后背冒起一股冷氣。

        就這么挖了塌、塌了挖地干了一個(gè)星期,他體驗(yàn)到了絕望是一種什么樣的滋味。他整天發(fā)呆,一夜夜地睜著眼睛,他這時(shí)非常清楚的是:照這個(gè)速度,10年才能完成工程。10年!這可是價(jià)值好幾個(gè)億的工程呀!

        所有人的眼睛都在盯著他,他是這一工程的項(xiàng)目經(jīng)理,承擔(dān)這里的所有責(zé)任,他責(zé)無(wú)旁貸,也無(wú)處可逃。

        他說(shuō):我恨不得跳下去用身體堵住流沙。

        多少年渴望的時(shí)刻沒(méi)想到會(huì)是這個(gè)樣子。

        夜晚,他望著天上的星星,好像看到了自己剛剛出生的兒子的眼睛。兒子是8月30日出生的,他是9月1日告別了剛剛做了剖腹產(chǎn)手術(shù)的妻子和兒子從大連返回公司的。他告訴妻子自己還要回到巴基斯坦做項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候,妻子哭了,但她沒(méi)有阻止他,她知道這對(duì)胡建華來(lái)說(shuō)有多么重要。

        胡建華呆呆地看著星星,他知道自己不需要什么選擇,因?yàn)樗粫?huì)后退。

        1989年,當(dāng)時(shí)還是中港公司巴基斯坦辦事處經(jīng)理的胡建華代表中港公司與40余家公司競(jìng)爭(zhēng)承攬合同額為2200萬(wàn)美元的卡拉奇港液品碼頭工程,在投標(biāo)資格預(yù)審中,中港公司一時(shí)處于不利地位。得到這一消息的當(dāng)天上午,胡建華和另一位同事立即重新組織預(yù)審材料,以便趕在中午1點(diǎn)的最后送交期限以前送到。中午12點(diǎn)30分,當(dāng)胡建華帶著材料趕到港務(wù)局時(shí),因?yàn)楣と肆T工,警察封閉了港務(wù)局的大門。與警察交涉無(wú)效,眼看最后的時(shí)間就要到了,胡建華毫不遲疑,一個(gè)沖刺,跑到大鐵門前,然后是一套迅速流暢的翻越動(dòng)作,在警察還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候,他已翻過(guò)2米多高的鐵門,沖進(jìn)了港務(wù)局的大樓。當(dāng)他突然出現(xiàn)在港務(wù)局官員面前時(shí),那位官員大吃一驚,說(shuō):“就憑你的這種氣勢(shì),你的公司肯定可以通過(guò)預(yù)審的!”果然,中港公司在后來(lái)的過(guò)程中一路順風(fēng),最后中標(biāo)。

        胡建華想:又到了沖刺的那一瞬間了!

        一天天地看,一夜夜地想,和同伴一次次地計(jì)算、分析,反復(fù)權(quán)衡工程進(jìn)度和工作效率,最后他作出了一個(gè)至今令他驕傲的大膽決策:投入150萬(wàn)美元,從荷蘭進(jìn)口一臺(tái)挖泥船!再加上一些其他設(shè)備的投入,一共達(dá)250萬(wàn)美元!

        這是一次風(fēng)險(xiǎn)巨大的投入。工程剛剛開(kāi)始,流沙會(huì)不會(huì)僅僅是開(kāi)始的這一段才有?以前的設(shè)備怎么辦?投資如此之大,萬(wàn)一后面的施工用不上,那不就是巨大的浪費(fèi)?

        可是胡建華別無(wú)選擇。

        以后的事實(shí)也證明了這一決策的正確。

        胡建華說(shuō):我們修建潮汐通道,不占天時(shí),在3年多的工期時(shí)間內(nèi),遇到了1992年和1994年兩次40年未遇的特大暴雨和洪水;沒(méi)有地利,在施工區(qū)域遇到的是流沙、渠道塌方,上米厚的鹽質(zhì)淤泥,100多米寬的海溝每天帶來(lái)兩次外海高潮水侵蝕施工現(xiàn)場(chǎng);我們只能靠人和。

        胡建華很為他的年輕伙伴們感到驕傲。

        副經(jīng)理兼總工程師王家凱自稱在國(guó)內(nèi)屬于“吊兒郎當(dāng)”的人,可是到了巴基斯坦,每當(dāng)遇到困難,他總是說(shuō)一聲:“讓我去?!彼f(shuō),一個(gè)人有了責(zé)任就不一樣了,作為一個(gè)工程師,我不這么干,最起碼對(duì)不起自己。在最后5公里的施工中,為了克服一米多深的水和淤泥給設(shè)備帶來(lái)的困難,他高明地設(shè)計(jì)了反鏟挖掘機(jī)固定于四周封閉的平底鐵殼船上,靠增大的面積克服設(shè)備下陷,靠反鏟前臂的扒力移動(dòng)整個(gè)船體。這一在任何書(shū)本上都找不到的奇妙設(shè)計(jì)為工程贏得了寶貴的時(shí)間。

        潮汐通道項(xiàng)目中最大的結(jié)構(gòu)物溢流堰工程位于四周被水淹沒(méi)的地段,而且施工期限只有8個(gè)月。工程監(jiān)理方、英國(guó)咨詢工程師對(duì)施工能力表示懷疑,中港公司兩次上報(bào)施工方案并告知從國(guó)內(nèi)調(diào)來(lái)了一個(gè)有40年打樁經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,但是英國(guó)咨詢工程師仍認(rèn)為不可能保證質(zhì)量。這時(shí),現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、30歲的李慶偉接任了總指揮的重任,他帶了一名比他還年輕的工程師和幾名工人在被水包圍著的現(xiàn)場(chǎng)打響了第一錘。從未打過(guò)樁的李慶偉在干中學(xué),很快掌握了打樁的技術(shù)。當(dāng)英國(guó)人來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),面對(duì)打得如此筆直的板樁竟感到不可思議。他向李慶偉提出了許多技術(shù)問(wèn)題,李慶偉用英語(yǔ)流利地一一回答,使他信服地豎起了大拇指,并表示今后只要李慶偉在現(xiàn)場(chǎng),工程就不必驗(yàn)收。當(dāng)他要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),忽然指著李慶偉問(wèn)胡建華:“這個(gè)人不到40歲,怎么會(huì)有40年打樁經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀俊焙ㄈA笑著指著一名老工人說(shuō):“那個(gè)才是打樁專家?!?/p>

        在渠道的施工中,有一條100多米寬的海溝擋住了去路。海水從海溝涌進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),使施工設(shè)備難以工作。必須把海溝堵??!這一任務(wù)落在了25歲的工程師張軍清的身上。一天夜里,剛封口合攏的土壩在潮水的沖擊下開(kāi)始發(fā)生位移。為了避免價(jià)值20萬(wàn)美元的推土機(jī)被潮水沖進(jìn)海溝,小張竟自己走在推土機(jī)的前邊為推土機(jī)引路!事后,同事們都為他感到后怕,小張只是平靜地說(shuō):“我是現(xiàn)場(chǎng)工程師,我不去誰(shuí)去?”

        胡建華說(shuō):“到這兒來(lái)了,火坑也得跳,沒(méi)有退路?!?/p>

        1995年5月,潮汐通道終于峻工。此時(shí),胡建華已在巴基斯坦度過(guò)了將近8個(gè)年頭。8年中他沒(méi)有回家過(guò)一次春節(jié),沒(méi)有休過(guò)一次假。兒子已經(jīng)快4歲了,他和兒子在一起的時(shí)間加起來(lái)不到3個(gè)月。

        遇事果斷,臨陣向前。胡建華以他鮮明的個(gè)性和作風(fēng)在這遠(yuǎn)離祖國(guó)的荒原上,使一支年輕的隊(duì)伍樹(shù)立起了中國(guó)工程人員的新形象。

        胡建華說(shuō):不能在中國(guó)人里拔大個(gè),要和洋人比個(gè)高低。

        胡建華和他的伙伴們感到自豪的不只是如期完成了潮汐通道1000萬(wàn)立方米土方工程,為國(guó)家賺回了可觀的外匯,更為可貴的是,這些年輕的工程師們?cè)谂c外國(guó)各方面的交往中,證實(shí)了自己的實(shí)力,贏得了尊重。

        現(xiàn)代國(guó)際承包業(yè)正在向科學(xué)和高智力密集型管理的方向發(fā)展,而胡建華和他的伙伴們個(gè)個(gè)是科班出身,業(yè)務(wù)過(guò)硬,外語(yǔ)水平高,在國(guó)外搞工程懂得規(guī)則,一改以往承包工程的形象。即使面對(duì)如英國(guó)工程咨詢公司這樣世界著名的老牌公司,他們也能充滿自信地與之抗衡。

        在每次與監(jiān)理方英國(guó)咨詢工程師的談判中,胡建華只同一兩個(gè)同事前往,他們不用翻譯,對(duì)工程進(jìn)度、內(nèi)容和合同條款了如指掌,與對(duì)方交談自如,幾次爭(zhēng)論之后,對(duì)方以減少工程進(jìn)度會(huì)議的方式對(duì)中國(guó)年輕的工程師們表示了極大的尊敬和信任。

        胡建華對(duì)伙伴們說(shuō):我們行就是行,不用謙虛。他們除了英語(yǔ)比我們說(shuō)得利索,我們不比他們差。

        正是這種自信和擁有的實(shí)力,使他們自始到終掌握著工程的主動(dòng)權(quán)。在這一工程投標(biāo)之時(shí),面對(duì)美國(guó)、英國(guó)、意大利和荷蘭的競(jìng)爭(zhēng),胡建華在投標(biāo)時(shí)果斷地附了一封信,聲明可以降低總價(jià)5%,于是以第一標(biāo)順利與巴方簽訂了合同。在工程數(shù)量表中,業(yè)主列出了一億盧比的進(jìn)口關(guān)稅項(xiàng)目,并組成了合同價(jià)的一部分,該款項(xiàng)只作為業(yè)主預(yù)算參考用,而合同規(guī)定,承包商要憑進(jìn)口關(guān)稅發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷。胡建華在與巴方簽訂合同的前一天,又致信給業(yè)主,聲明降價(jià)包括對(duì)此預(yù)算款項(xiàng)降低5%。此舉并不影響承包商報(bào)銷的金額,但確可以降低合同總價(jià)。這是胡建華在簽字之前埋伏下的明降暗不降的戰(zhàn)略。但是,英國(guó)咨詢工程師在工程執(zhí)行過(guò)程中一開(kāi)始付款就強(qiáng)行在他們所報(bào)的關(guān)稅金額上扣除5%。

        5%關(guān)稅并不是一個(gè)大的數(shù)目,而且當(dāng)時(shí)與業(yè)主和英國(guó)咨詢工程師之間都處于良好的交往之中。如果就此事與他們發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),也許會(huì)對(duì)整個(gè)工程帶來(lái)不好的影響。但是,胡建華和副經(jīng)理王家凱、翻譯張振斌進(jìn)行了反復(fù)探討,并經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的靜觀和權(quán)衡利弊之后,下決心把這一戰(zhàn)打下去。于是他們經(jīng)過(guò)認(rèn)真的研究合同文件和巴基斯坦有關(guān)法律,然后將此事提交工程師裁決,并終于使雙方仲裁人一致裁定中港公司對(duì)合同的理解是正確的,不應(yīng)扣除5%。正如他們事先所估計(jì)的,他們依據(jù)法律和合同維護(hù)自己的利益,不但沒(méi)有影響與各方的關(guān)系,相反,他們以此表明了中港公司是一個(gè)守合同、懂法律的公司,因此贏得了對(duì)方的尊敬。

        贏得5%的關(guān)稅只是勝利中的一個(gè)小小的部分,而公司形象的建立,則是在這一戰(zhàn)中以智慧獲得的無(wú)法估量的成果。王家凱自豪地稱之為“超越勝負(fù)之戰(zhàn)”。

        綠色飄帶在荒原上飄動(dòng)。

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