孟曉云

我刊去年第9期所載《黑馬狂飆-史玉柱》一文，講述了史玉柱-這位巨人集團領(lǐng)頭人充滿艱辛的創(chuàng)業(yè)史。今天，巨人集團正在迅速崛起，成為真正的巨人，社會主義市場經(jīng)濟中的強者。它獲得成功的力量源泉，不僅因為有一個史玉柱式的人物，而且還有一個卓越的奮斗不息的知識群體——

在珠海，匯聚著一個特殊的青春知識群落，他們在向社會奉獻智慧成果的同時，還創(chuàng)造著一種特殊的企業(yè)精神，這就是“珠海巨人高科技集團公司”。3年前，在中國民辦高科技的史冊中，你根本搜尋不出“巨人”這個字眼，而如今，它以年均增長500%這個中國計算機發(fā)展史上絕無僅有的速度，躍為僅次于四通公司的中國第二大民辦高科技實體。

巨人集團職員的平均年齡24歲，是由一位辭去公職名叫史玉柱的研究生用3800元創(chuàng)立起來的。4年不到，集團固定資產(chǎn)已達一億多元，由初創(chuàng)時的4人發(fā)展到擁有百名軟件工程師的隊伍，代表當今世界桌面辦公自動化先進水平的M-6405文字處理系統(tǒng)從“巨人”手中脫穎而出，并以其優(yōu)異卓越的功能迅速占據(jù)著50%以上的國內(nèi)漢卡市場，去年的銷售值達3.6億元。史玉柱成為1993年珠海市科技進步重獎中最年輕的特等獎獲得者。

輝煌的業(yè)績背后是艱辛的奮斗之路。

探索、奮斗是他們的精神支柱

這個被稱為“娃娃辦公司”的知識群落，它的發(fā)展容納了太多的中國年輕知識分子探索、拼搏和獻身精神，而這種精神的代表人物，當屬該公司的總裁、31歲的史玉柱。

1.80米的史玉柱外表看文弱寡言，骨血里卻堅韌、頑強、自信。要創(chuàng)造一種埋頭苦干的奮斗精神，要形成有凝聚力的企業(yè)文化，史玉柱目標十分明確，他追求的是超群和第一。

若問史玉柱為什么要給所辦的公司取名巨人?他的回答是“因為我想當巨人”。還是在深圳大學讀研究生的時候，史玉柱便夢想過，有朝一日一個跨國集團公司將出自他手。

“美國IBM是國際公認的藍色巨人。我用巨人命名公司，就是要成為中國的IBM，東方的巨人!”

他發(fā)現(xiàn)，計算機雖然已普及到中國的辦公室，但一臺中英文處理機的價格竟大大高于計算機的價格，計算機用戶渴望一種功能齊全、價格低廉的中英文文字處理軟件系統(tǒng)問世。決心填補這一高科技空擋的夢想燃燒著史玉柱。1989年7月，他毅然辭去了安徽省統(tǒng)計局的工作，懷揣著他9個月嘔心瀝血的結(jié)晶M6401桌面系統(tǒng)的藍本，來到深圳，捕捉戰(zhàn)機，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢。史玉柱懂得，只有靠腳踏實地奮斗才能一步步使夢想成真。他把以往的個人愛好統(tǒng)統(tǒng)拋在腦后，把業(yè)余時間壓縮為零，全身心地投入，用生命和熱血為巨人大廈奠基。

他對記者說:“30歲是人生的黃金年齡，創(chuàng)業(yè)和享受不可兼得。我希望在年輕的時候在事業(yè)上拚一下，倘若我活到35歲就干完了一生應(yīng)該干的事業(yè)，我死而無憾!”

他最大的欲望就是轟轟烈烈干成一番事業(yè)，先爭取在國內(nèi)某些方面成為老大，然后到國際舞臺上站起來，成為一個國際性的巨人。對事業(yè)的癡迷使他對自己要求之高到了嚴酷的程度。有一段故事可以為證，那便是巨人公司員工有口皆碑的“封閉式開發(fā)”。

在高科技時代，電腦每3年就要更新?lián)Q代。巨人一開始就面臨著挑戰(zhàn)。1990年初，香港一家公司的金山漢卡沖擊著國內(nèi)市場，致使巨人的產(chǎn)品銷量退居其后。對于一個高科技企業(yè)，原地踏步就意味著后退，挑戰(zhàn)造就了巨人不屈不撓的性格。史玉柱和他的專家課題組來到深圳大學，全身心地投入新產(chǎn)品的開發(fā)。

他們把自己反鎖在一間房子里，過一種“集中營”式的生活，不管外面的世界是精彩還是無奈。除了一周下樓買一箱方便面外，就不見天日了。沒有電視看，沒有星期天，連中國人最看重的春節(jié)也置之度外。整個深圳對于他們而言，只存在兩臺計算機。

伴隨著五個半月的煎熬，一系列比M6401更為優(yōu)異的文字處理系統(tǒng)相繼問世，這些系統(tǒng)采用較先進的高倍率壓縮技術(shù)等手段提高了排版速度，從而大大增強了產(chǎn)品的價格性能比和競爭力，猛烈地沖擊了中國的電腦市場。史玉柱和同伴們從中獲得了一種挑戰(zhàn)的快感和自慰。

是的，巨人的員工追求的不是舒適和安樂，而是事業(yè)有成。發(fā)生在巨人大量感人的事跡，讓人感知人生奮斗的力量。常務(wù)副總裁朱磊才33歲，在巨人中算是老大哥了。他主持巨人集團日常工作，從產(chǎn)品開發(fā)銷售，到各部門之間的協(xié)調(diào)，客戶的電話、社會各種人士的來訪、提款批條、報帳、請假、簽字等，不論巨細都得他拍板定奪，忙得廢寢忘食，每月只能在電話里聽兒子喊“爸爸”，連在電話中本應(yīng)動情地說點什么也顧不上。他感慨地說:“巨人仍處于創(chuàng)業(yè)階段，發(fā)展很快，困難不少，我確實拿不出時間和精力照顧自己的小家?？墒?，內(nèi)疚之余我還是認為，男人嘛就得出去闖事業(yè)，活個踏實?！?/p>

入夜，巨人辦公室里燈光通明，年輕人拒絕了外面燈紅酒綠歌舞彈唱的誘惑，自發(fā)地坐在電腦前，編程序、試機器，享受著征服困難后的快樂。一位新加入巨人行列的小伙子動情地為巨人寫了一篇散文，其中有這樣的句子:“巨人，我們仰慕你的傳奇，感受你偉岸的身影，于是，我在邁步走向社會時，就堅實地走向你。巨人是個學而不息的群體，在這里，我學會了‘攀比，并非衣著和裝飾，而是拚搏和進取。在追求知識的同時，我明白了在事業(yè)的天平上，付出和成功需要同等的砝碼。”

年輕人在這里找到了實現(xiàn)自身價值的位置，也找到了寄托精神的家園。

創(chuàng)造一種讓青年人創(chuàng)業(yè)的環(huán)境

史玉柱常對公司年輕的骨干們說:“人需要有壓力，否則會產(chǎn)生惰性。有惰性很難進步，而壓力卻能鍛煉人。”公司越辦越大，創(chuàng)業(yè)的激情卻逐漸削弱，這正是史玉柱最為擔憂的事。他要創(chuàng)造一種環(huán)境，讓青年人積極進取，人人有一種創(chuàng)業(yè)的心理。

深圳分公司的總經(jīng)理、23歲的蔡瑋說:“巨人只提供你這么一個位置，要發(fā)展，則要靠自己的才華和能力。巨人人才濟濟，競爭激烈，不管什么崗位，機會都是平等的，一個跑場有起點，無終點，看你能跑幾圈，往什么目標沖。在跑的過程中，強弱優(yōu)劣就顯示出來了。在巨人，你必須往前走，否則就會被淘汰，今天你是經(jīng)理，明天你可能就不是了。”

24歲的副總裁李海燕說:“巨人公司的特點在于，它完全憑工作和貢獻評價一個人，公平競爭。而我們每一個人都有自尊，都希望得到重視?！?/p>

李海燕正是由于組織1992年連鎖會議有功被提為副總裁的。在此之前，她是企業(yè)發(fā)展部部長。海燕是個頭腦清醒、有主意、辦事扎實的女孩，但是性格比較內(nèi)向，不善交際。老總把組織800人會議的重擔擱在她的肩上，她怕把事情辦砸了，一再推辭。

史玉柱硬是把她推到一線:“一個具有跳過2米潛力的人，如果不去開發(fā)這種潛能，也許連1.5米也跳不過!”

李海燕英姿勃發(fā)了。她發(fā)動分公司，請代理商，盡全力籌劃這樣一次規(guī)?？涨暗臅h。結(jié)果，大獲全勝，收效極佳，僅會上就定了漢卡5000套，電腦600多臺，海燕在其中鍛煉了獨當一面的能力，也增強了自信。

史玉柱對下級要求之嚴格，有時到了不近人情的地步。巨人公司副總裁劉偉，一個25歲的女孩子，向記者訴說了她回家一天歸隊的故事。

前年5月，她出差到北京，向史玉柱請假回天津看看久別的父母，史不同意。從應(yīng)聘到巨人，劉偉沒黑沒白地工作，這么一點要求都不能滿足，她很不理解。她想，星期天總可以吧。星期六，劉偉悄悄溜回天津。史玉柱一個電話過去，“下周一早晨到珠?？偛繄蟮剑駝t你就不必回來了”。劉偉和媽媽都流淚了。第二天凌晨4點，劉偉從天津乘火車轉(zhuǎn)飛機、汽車，當夜趕回了珠海。

“有許多事看來幾乎是辦不成的事，他逼你非辦成不可，我們就這樣被逼出來了”，劉偉微微一笑，用輕柔的語氣說。

她習慣了，習慣了用柔弱的肩膀替史玉柱分擔重任。她在公司分管人事、公關(guān)、廣告、宣傳、資料。每一天，從早到晚，她接待著一撥又一撥的客人，接電話，起草報告，批條子，與員工談心，無數(shù)瑣事等待她去處理。她從容不迫，有條不紊，干練而沉穩(wěn)。

她談她自己的感受:人是軟弱的，又是剛強的，關(guān)鍵要有一種精神，活在一種精神世界里，才是充實的。

嚴格要求的結(jié)果是，員工們最大限度地發(fā)揮了自己的潛能，人才造就出來了。

溫暖和諧的大家庭

巨人公司把人視為最寶貴的財富。巨人是一個高知識結(jié)構(gòu)的群體，97%是大學生、研究生。曾有人問過史玉柱，公司要給員工一個怎樣的形象?他說，公司是個家，是個溫暖的大家庭。尊重知識，尊重人才，用人之長，記人之功，容人之過，待人以誠，是巨人文化的基本內(nèi)核。難怪當巨人公司的招聘廣告打出的時候，許多迷茫地唱著“我想有個家”的知識青年，在這里放下了疲憊的行囊。

公司不僅為員工免費提供一日三餐可口的飯菜，而且不惜重金為員工安排舒適寬松的居住場所，房間里配備熱水器、電扇、辦公用桌椅，通常是兩人一間。除此之外，還有許多人羨慕的福利，例如，公司為每個員工設(shè)立了人身保險、醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險，一年一度的集體旅游等等。

常有意外的驚喜在等待著每一個員工:當你剛剛成為巨人的一員，可能還沒有洗去臉上的風塵，公司已在半個小時內(nèi)把你的食宿問題全部解決了；也許你已忘記了自己的生日，行管部門的同仁會在那一天，拿著一盒精美的蛋糕和一張有總裁簽名的生日卡放在你面前；元旦，員工的家長在收到一本精美的掛歷的同時，還會接到一封慰問信，第一句話便是:“感謝你的理解和支持!感謝您為巨人貢獻了最優(yōu)秀的兒女!”某位員工的妻子分娩在即，很快收到了公司送去的兩大套嬰兒用品；歡度節(jié)日，公司組織大型聯(lián)歡會，讓員工們在歌舞中一洗工作的疲勞，共享人生的瀟灑……

在巨人公司的辦公室和會議室出入，主人們是那么年輕，充滿朝氣，你找不到一張失落和頹喪神色的面孔，他們互視的眼神中流露出的是真摯、信任和親近。在這里，你會感受到一種和睦團結(jié)的大家庭氛圍，體驗著年輕人聚集一堂的親切和舒暢。在他們中間，有總裁、部長、主任，也有秘書和一般工作人員，然而當你無意識走到他們中的時候，你會以為他們是兄弟姊妹。

巨人公司的家庭氣氛主要體現(xiàn)在人際關(guān)系上。與有些單位比，這個年輕的群體人與人之間沒有某種“無形的墻”，因為大家是為了同一個目的走到一起來的，而干事業(yè)必須有一種群體意識。領(lǐng)導和員工平等互敬，他們之間似乎沒有什么距離感，可以互開調(diào)侃式的玩笑，生活和工作氣氛寬松，工作再累，也不會令你感到緊張和疲倦。

一位巨人的年輕人對記者談自己的感受:“我曾經(jīng)是特區(qū)規(guī)模宏大的‘打工部落的一員，有一種‘望斷天涯路式的漂泊感。在巨人，我找到了自己的歸宿?！笔堑?，當不少人站在特區(qū)街頭慨嘆人間真情何處尋時，巨人公司的員工在他們的大家庭中找到了血肉相連般的情感。

家的溫馨感和歸屬感是巨人能把一些優(yōu)秀的人才吸納到自己“營壘”中的奧秘之所在。

青春是一筆財富

年輕是一種財富，是富有開拓和創(chuàng)業(yè)精神的象征，巨人珍惜這一切。

史玉柱及其伙伴們的新產(chǎn)品開發(fā)系列向中國計算機市場發(fā)起了一連串的沖擊，奇跡接二連三地發(fā)生著:

1989年M-6401；1990年M6402；1991年M-6403；1993年M6405、筆記本電腦和手寫筆記本電腦……

巨人發(fā)展之快，連史玉柱本人也始料未及。他們在開發(fā)中文電腦軟件方面取得的成就以及它的資產(chǎn)迅速增值的事實，招來了四方驚詫，八方探詢。敏感的新聞界、理論界有人在探討“巨人”現(xiàn)象，尋找巨人成長過程中衍生出來的、帶有廣泛社會意義的問題的答案。

1992年9月27日，國務(wù)院副總理朱镕基在視察巨人公司時曾經(jīng)問道:“你們的項目是誰下達的?”史玉柱直言相告:“項目是我們自己選的?！睕]有哪一級政府部門下達科研計劃，也沒有誰為巨人公司撥有關(guān)經(jīng)費。創(chuàng)業(yè)伊始，公司有沒有產(chǎn)出乃至產(chǎn)出的效益如何，對于史玉柱及其伙伴都是未知數(shù)，所以史玉柱告訴副總理:是我們自己在承擔由此引起的一切風險。

是的，巨人公司每前行一步都在冒險，冒險搞科研，冒險辦實業(yè)，冒險搞市場開拓。他們不但以幾何倍數(shù)把錢財都做了投入，而且把自己的前途也押了進去——他們中大多數(shù)人是辭去了公職，邁進巨人大門的，包括史玉柱自己。

史玉柱們要自己論證自己，自己為自己作鑒定下評語。當他們相信自己的產(chǎn)品是絕對一流并且又是社會急需的時候，便放手大膽地干開了，邊科研邊開發(fā)邊生產(chǎn)邊銷售，背對著科學技術(shù)的無限潛力，面向著社會市場的深層需求，巨人公司所做的是，二者之間的瞬間轉(zhuǎn)化，在這種轉(zhuǎn)化的過程中，釋放著無窮的能量……

人們在評價巨人公司有特色的企業(yè)文化時，發(fā)出感慨:

“巨人公司的年輕人首先拋棄的是中國知識分子傳統(tǒng)的清高和虛榮，他們不再自命不凡沾沾自喜；接著他們又告別那種矜持和怯懦，不再優(yōu)柔寡斷瞻前顧后。他們義無反顧，激流勇進，在大辦實業(yè)的過程中，實現(xiàn)了自我解放和自身價值?！?/p>

用鍵盤和筆敲擊著夢想

巨人公司對年輕人有一種凝聚力，這種引力主要來自他們創(chuàng)造出一種集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的科技實體新機制。這種機制使員工們有一種成就感。

中國的知識分子，已經(jīng)“安分守己”了幾十年，論資排輩地等項目等經(jīng)費；一旦有了機遇，含辛茹苦，不舍晝夜；有了成果，又因種種原因而被“束之高閣”!那是怎樣的一種無奈?而以巨人為代表的一代青年知識分子，他們不甘現(xiàn)狀，以破釜沉舟的勇氣，砸碎了數(shù)載寒窗鑄就的“鐵飯碗”，義無反顧地走出了舒適安逸的大機關(guān)。無數(shù)這樣的人走到了一起，就形成了群體，就誕生了巨人。

首先是一種對舊體制的掙脫，然后在共同追求的事業(yè)中形成一種合力，中國知識分子的苦苦奮斗之路，在巨人年輕一代的腳下出現(xiàn)了一線生機。

比起老一代知識分子，巨人是幸運的，改革開放的時代為他們提供了發(fā)展的機遇和創(chuàng)造的舞臺。

正是這群活躍而又嚴謹?shù)哪贻p人，以一種迷戀，靠近大海，在小小的屏幕前，用鍵盤和筆敲擊著夢想。他們創(chuàng)造著不平凡的業(yè)績，同時，也為世人塑造出東方“巨人”的形象。

(盧義摘自《人民日報》)