董英

“發(fā)明很有趣，也不難，但要被人們承認(rèn)則要困難幾千倍?！边@是踏上發(fā)明之途的人公認(rèn)的道理。

發(fā)明者往往過于夸大自己發(fā)明的長處，過小地評價或根本不考慮自己的發(fā)明有何缺點(diǎn)，這正是使發(fā)明不能被采納的原因所在。評價一個發(fā)明的實用性如何，是一件比較困難的事情，應(yīng)該由各方面的人士來討論。

例如，母親們的發(fā)明中，曾有過這樣一件事。有位母親說：“我家孩子有一堆斷蠟筆頭，要是能象口紅那樣，在蠟筆上安個套來防止蠟筆折斷，那不知能節(jié)約多少蠟筆呢?！彼嘈抛约旱脑O(shè)想是相當(dāng)不錯的。

然而，如果從另一些角度來觀察，這種給蠟筆安套的辦法，缺點(diǎn)就顯而易見了。

蠟筆原價低，而金屬套價高，因此蠟筆的價格將提高兩倍以上。這樣一來，買主們在購買之前自然要三思而行了。

還有教師使用的粉筆。有人提出：“粉筆弄得滿手白灰，挺討厭的，如果在粉筆上涂上漿糊如何？”一根粉筆的原價不過20錢日元，可要采用這個辦法，得花200日元日薪雇用一個勞力，一天涂一千根，每根粉筆將負(fù)擔(dān)50錢的工資。這種事倍功半的發(fā)明必定難以問世。

如果能發(fā)明一種涂一根粉筆只需要二三錢的自動涂刷機(jī)，上述在粉筆上涂漿糊的設(shè)想便可實現(xiàn)。

碰到挫折也不必氣餒。有時，被認(rèn)為是失敗的發(fā)明卻也能問世。某造紙公司無意中把搞錯配方制成的紙送給了用戶，用戶生氣地將紙退回。經(jīng)過調(diào)查，這種紙的確洇水厲害，公司將因此受到巨大損失，怎么辦呢？董事們聚集一堂商議，也未找到合適的方案。 一天，一位董事將紙拿到家里，偶而將它放在剛寫好的鋼筆字上，鋼筆水很快被它吸干了。他驚喜地發(fā)現(xiàn)，這紙可以用來吸墨水。以后，這家公司把這種紙切小，作為吸墨水紙出售，銷售量相當(dāng)可觀。這個例子說明，在失敗之中也可發(fā)現(xiàn)價值。

幾年前，日本有人提出：“汽車濺水，給行人帶來不少麻煩，可在輪胎兩側(cè)裝上擋水的東西，便可防止濺水?！卑l(fā)明學(xué)會的人解釋道：“這種想法很好，可這對坐車的人和開車的人毫無必要，大概不會有人出高價購買。只要法律不規(guī)定必須安裝防濺裝置，有關(guān)它的發(fā)明都不可能問世。”很明顯，這些都是無視使用者心理的發(fā)明。

后來，汽車濺水現(xiàn)象嚴(yán)重到行人無法再忍耐的程度，日本政府規(guī)定了條例，司機(jī)違法得罰款3000日元，上述發(fā)明才使用上。

諸如此類，即便是同樣的事情，由于時間不同，也存在有用與無用之分。還有的則根據(jù)不同地點(diǎn)而決定成功與否。因此，發(fā)明者即便在兩三年內(nèi)未能顯露頭角，得不到承認(rèn)，也必須耐心等待。

判別發(fā)明良莠的最高權(quán)威歸根到底是消費(fèi)者。因此無視消費(fèi)者的發(fā)明終究是沒有意義的。

為了使發(fā)明早日問世，就必須廣泛征求意見。首先，要征求親友們的意見。但要警惕朋友們的恭維，注意他們所說的話是否有意奉承。

最切實的方法是將發(fā)明品拿到市場上去檢驗。把自己發(fā)明的產(chǎn)品和他人的產(chǎn)品混在一起，以大量生產(chǎn)時的價錢出售，如果自己的產(chǎn)品售得多便是成功的發(fā)明。這種辦法是使自己的發(fā)明成為真正有用之物的重要預(yù)測方法。因為，商品給人們帶來利益，才能受到他們的歡迎，這是檢驗發(fā)明成功與否的關(guān)鍵。