韋富國銀行和花旗集團(tuán)同為美國知名大型銀行，但在金融危機(jī)期間表現(xiàn)迥異：富國銀行安然度過，花旗集團(tuán)幾乎破產(chǎn)。為何兩家銀行在金融危機(jī)期間會(huì)產(chǎn)生這樣大的差距？我們選用次貸危機(jī)前十年（1998-2007年）作為樣本區(qū)間，通過對(duì)比分析兩家銀行在公司治理（重點(diǎn)關(guān)注激勵(lì)機(jī)制）和業(yè)務(wù)模式上的異同，解答這個(gè)疑問。公司治理上的差異性不大1998-2007年間兩家公司的董事會(huì)和管理層概覽富國銀行的董事會(huì)成員比較穩(wěn)定，有不少董事任職時(shí)間超過十年，其董事會(huì)成員絕大多數(shù)都是獨(dú)立董事。與

融控股集團(tuán) 花旗集團(tuán) 德意志銀行 瑞穗金融集團(tuán)中圖分類號(hào)：F832 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2018）07（b）-041-02金融控股集團(tuán)是指在同一控制權(quán)下，完全或主要在銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)中不少于兩個(gè)不同的金融領(lǐng)域提供服務(wù)的金融集團(tuán)[1]。金融控股集團(tuán)產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代的美國，如今已經(jīng)成為全球混業(yè)經(jīng)營下的重要組織形式，我國的金融控股集團(tuán)在20世紀(jì)90年代開始出現(xiàn)，尤其是近十幾年來，經(jīng)歷了快速的發(fā)展，出現(xiàn)了從事金融業(yè)務(wù)的金融控股

花旗集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官約翰·戈斯帕奇在投資者會(huì)議上預(yù)計(jì)，該行2016年第一季度的投資銀行業(yè)務(wù)收入將同比下滑25%，固定收益和股票交易收入同比下滑15%。受低利率、大宗商品暴跌以及股市波動(dòng)的影響，花旗集團(tuán)成為繼摩根大通之后第二家預(yù)警其第一季度營收大幅下滑的華爾街投行。預(yù)計(jì)該行第一季度的信貸成本約為3.5億美元，大部分與能源行業(yè)相關(guān)。花旗集團(tuán)將撥出4億美元用于支付重組費(fèi)用，以調(diào)整基礎(chǔ)設(shè)施及提高收入。知情人士表示，該行年初已經(jīng)開始裁員約2000人。

美第三大銀行花旗集團(tuán)就開始計(jì)劃剝離OneMain業(yè)務(wù)，期間經(jīng)過上市未果、潛在收購不滿意等波折，終于在3月4日得償所望。次級(jí)抵押貸款商Springleaf Holdings將以42.5億美元的價(jià)格將其收入囊中，成為美國最大的次級(jí)貸款商。受此消息影響，Springleaf股價(jià)曾一度在交易中暴漲38%至52.44美元，創(chuàng)下歷史新高。與此同時(shí)，花旗集團(tuán)股價(jià)也上漲至53.60美元。OneMain的主要業(yè)務(wù)是向個(gè)人消費(fèi)提供貸款，用來支付意外支出和購買小件物品。這家企業(yè)

美國金融巨頭花旗集團(tuán)正與美國財(cái)政部商洽，請(qǐng)求批準(zhǔn)其向諸多重要員工支付特別獎(jiǎng)金?！度A爾街日?qǐng)?bào)》29日援引知情人士的消息報(bào)道，花旗管理人士表示，公司需要發(fā)放獎(jiǎng)金來留住那些士氣受挫的員工，擔(dān)心他們會(huì)被競爭對(duì)手挖走。據(jù)該知情人士透露，因?yàn)槭艿矫绹扌搅畹闹萍s，花旗集團(tuán)核心利益部門能源交易子公司Phibro面臨員工跳槽威脅。該子公司一直是花旗集團(tuán)的重要利潤來源，其員工一貫享受巨額薪酬，其負(fù)責(zé)人安德魯·霍爾去年就獲得了約1億美元獎(jiǎng)金。《華爾街日?qǐng)?bào)》援引知情人士的話

花旗集團(tuán)旗下美邦業(yè)務(wù)與摩根斯坦利經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)合并談判，已接近敲定協(xié)議。路透社稱談判若成功，將創(chuàng)造全球最大零售券商。而彭博新聞社12日也認(rèn)為，此舉將有可能給花旗集團(tuán)帶來100億美元的收入。據(jù)彭博新聞社報(bào)道，摩根斯坦利及花旗集團(tuán)在過去這個(gè)周末一直在就美邦與摩根斯坦利經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部門價(jià)值200億美元的合并進(jìn)行談判，而最終結(jié)果很可能在周中出爐。根據(jù)花旗集團(tuán)與摩根斯坦利的初步協(xié)議，雙方將各自剝離其證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)并由此組成一家新的合資公司，而摩根斯坦利將向花旗支付20億-30億

融集團(tuán)之一，花旗集團(tuán)（Citigroup）1998年成立時(shí)，便推出了以“確保集團(tuán)股東權(quán)益回報(bào)率（ROE）不低于20%，每5年?duì)I業(yè)收入翻番”為核心目標(biāo)，以全力促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)模和利潤增長為主要特色，以推進(jìn)大型并購和金融超市式綜合服務(wù)為主要手段的“急劇增長”戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略的推行顯著加速了花旗集團(tuán)的業(yè)務(wù)成長和資本并購，但由于一直未能形成追求長期收益、掌控周期性風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)文化，集團(tuán)各部門和分支機(jī)構(gòu)迫于增長壓力，經(jīng)營行為短期化，違規(guī)悖德丑聞?lì)l繁發(fā)生。本文探討了花旗集團(tuán)19