神才可以做入世的事業(yè)。現(xiàn)世只是一個(gè)密密無縫的利害網(wǎng)，一般人不能跳脫這個(gè)圈套，所以轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，仍是被利害兩個(gè)大字系住。在利害關(guān)系方面，自己最不容易調(diào)協(xié)，人人都把自己放在首位，欺詐、凌虐、劫奪種種罪孽都種根于此。美感的世界純粹是意象世界，超乎利害關(guān)系而獨(dú)立。在創(chuàng)造或欣賞藝術(shù)時(shí)，人都是從有利害關(guān)系的實(shí)用世界搬家到絕無利害關(guān)系的理想世界里去。藝術(shù)的活動(dòng)是“無所為而為”的。我以為無論是講學(xué)問或是做事業(yè)的人都要抱有一副“無所為而為”的精神，把自己所做的學(xué)問事業(yè)當(dāng)作一件藝

生活”是澳門環(huán)保事業(yè)的美好願(yuàn)景，隨著澳門社會(huì)各界環(huán)保意識(shí)的提高，近幾年來澳門的環(huán)保工作有了很大的進(jìn)步，但在環(huán)保政策的推行及環(huán)保產(chǎn)業(yè)等方面有改進(jìn)的空間。今期的時(shí)事辯論欄目，我們邀請(qǐng)了澳門立法會(huì)議員、學(xué)者及其專業(yè)人士：澳門立法會(huì)林宇滔議員、澳門科技大學(xué)澳門環(huán)境研究院宋慶彬副教授、澳門食物及環(huán)境健康學(xué)會(huì)柯學(xué)明會(huì)長(zhǎng)、澳門環(huán)保管理學(xué)會(huì)曾錦培理事長(zhǎng)，就澳門目前的環(huán)保政策、態(tài)勢(shì)，及其疫情下如何盡力做好環(huán)保展開分析探討，表達(dá)各自的觀點(diǎn)和建議，供社會(huì)各界參考，共同推進(jìn)澳門的

領(lǐng)導(dǎo)下的人民檢察事業(yè)薪火相傳、風(fēng)雨兼程。檢察人強(qiáng)化法律監(jiān)督，維護(hù)公平正義，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)憲法法律的無限忠誠(chéng)。在今年8月26日由最高人民檢察院舉辦的新時(shí)代檢察英模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)上，曾榮獲『全國(guó)模范檢察官』稱號(hào)的6位檢察英模，講述了踐行為民初心、勇?lián)鷻z察使命的先進(jìn)事跡。通過檢察英模們講述的一個(gè)個(gè)鮮活案例，彰顯了新時(shí)代檢察官為大局服務(wù)、為人民司法的堅(jiān)定信心，也體現(xiàn)了他們忠誠(chéng)履職、勇于擔(dān)當(dāng)、心系人民、默默奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)。?本刊編輯部

為促進(jìn)職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展和技能人才隊(duì)伍建設(shè)，人力資源和社會(huì)保障部近日印發(fā)了《關(guān)于職業(yè)院校畢業(yè)生參加事業(yè)單位公開招聘有關(guān)問題的通知》（以下簡(jiǎn)稱“通知”）。通知稱，事業(yè)單位公開招聘要樹立正確的選人用人理念，破除唯名校、唯學(xué)歷的用人導(dǎo)向，建立以品德和能力為導(dǎo)向、以崗位需求為目標(biāo)的人才使用機(jī)制。要合理制定公開招聘資格條件要求，不得將畢業(yè)院校、國(guó)（境）外學(xué)習(xí)經(jīng)歷、學(xué)習(xí)方式作為限制性條件，切實(shí)維護(hù)、保障職業(yè)院校畢業(yè)生參加事業(yè)單位公開招聘的合法權(quán)益和平等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。（據(jù)中國(guó)

物館文化的な創(chuàng)造事業(yè)を促す政策を練り出したが、博物館文化的な創(chuàng)造事業(yè)は全面的に発展していく段階に入った。博物館文化的な創(chuàng)造専門家は文化と観光を融合させることを基に、文化的な創(chuàng)造の試みによる経験をまとめ、文化的な創(chuàng)造の整備、文化的な創(chuàng)造開発と企畫、文化的な創(chuàng)造事業(yè)の発展、ブランドとの連攜、IPライセンスなどを検討し、今後我が國(guó)博物館文化的な創(chuàng)造事業(yè)の発展に関する業(yè)務(wù)実技と理論體系作りに対して、方向性を示した。キーワード：博物館 文化的な創(chuàng)造物 文化的創(chuàng)造品開

珠澳合作發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)的新模式，可謂惠及澳門長(zhǎng)者，珠澳協(xié)作發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)大有可為?！痘浉郯拇鬄硡^(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》指出，鼓勵(lì)和加強(qiáng)內(nèi)地與港澳的深化養(yǎng)老服務(wù)合作，區(qū)內(nèi)各地政府如能加大對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尤其是對(duì)民營(yíng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的支持，對(duì)於緩解養(yǎng)老壓力，促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，有著十分重要的戰(zhàn)略意義和深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。澳門人口老化情況持續(xù)，長(zhǎng)者人口數(shù)量大，根據(jù)統(tǒng)計(jì)暨普查局資料顯示，2020年12月底總?cè)丝跒?83，100人，老年人口（65歲及以上）佔(zhàn)12.9%，人口老化情況持續(xù)，

career （事業(yè)）， Lee was an icon of Marvel Comics. As a writer and editor and， at various points， both the publisher and vice president of Marvel Comics， Lee not only introduced interesting characters to the industry， but changed the

形詞“事業(yè)”-「事業(yè)」為漢、日語常用詞，也是漢語水平考試和日本語能力測(cè)試的基本詞匯，在漢、日語學(xué)習(xí)中都非常重要。但筆者通過調(diào)查各類學(xué)習(xí)者作文語料庫發(fā)現(xiàn)，該組同形詞在漢、日語學(xué)習(xí)者中經(jīng)常出現(xiàn)如下誤用：（一）母語為日語的漢語學(xué)習(xí)者誤用例①：（1）誤：我是醫(yī)生。以后我也想續(xù)繼自己的任務(wù)。正：我是醫(yī)生，以后還想繼續(xù)自己的事業(yè)。（2）誤：不然的話，學(xué)生很可能限制自己的將來、前途、甚至成功。正：不然的話，學(xué)生很可能毀掉自己的將來、前途，甚至事業(yè)。（3）誤：我聽了老師的

成立70周年體育事業(yè)發(fā)展成就展”11月11日下午3時(shí)於塔石體育館開幕，展覽由即日起至本年12月8日期間於塔石體育館免費(fèi)向公眾開放。開幕儀式由體育局局長(zhǎng)潘永權(quán)，國(guó)家體育總局宣傳司副司長(zhǎng)曹康，中央人民政府駐澳門特別行政區(qū)聯(lián)絡(luò)辦公室宣傳文化部部長(zhǎng)萬速成，中國(guó)人民解放軍駐澳門部隊(duì)副司令員劉運(yùn)軍大校，外文部駐澳門特別行政區(qū)特派員公署辦公室副主任李永鵬，中國(guó)澳門體育暨奧林匹克委員會(huì)會(huì)員大會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬有恆主持?！绑w育強(qiáng) 中國(guó)強(qiáng)—慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年體育事業(yè)發(fā)展成就

D）副社長(zhǎng)、TV事業(yè)部部長(zhǎng)吳彰浩表示，今年LGD也將推出8K OLED電視面板，有客戶將在全球推出88英寸的8K OLED電視。吳彰浩同時(shí)認(rèn)為，由于8K內(nèi)容目前還比較缺乏，預(yù)計(jì)8K電視到2020年后才有一定規(guī)模。8K是畫質(zhì)提升的方向，但改變市場(chǎng)格局不能只靠清晰度。憑借黑色更純粹、可視角更廣、有害藍(lán)光更少的特點(diǎn)，即使8K時(shí)代到來，OLED電視依舊具備競(jìng)爭(zhēng)力。2019年第三季度，LGD廣州8.5代OLED面板生產(chǎn)線即將投產(chǎn)，將緩解OLED電視面板供應(yīng)偏緊的狀況

問我：「為何我的事業(yè)近幾年來，始終打轉(zhuǎn)無法突破？」這種問題相信很多人有興趣知道答案；其實(shí)很簡(jiǎn)單，如果要想突破，得要先檢討自己的「定位」是否要變？隨時(shí)重新定位聚焦我過去多年來都是以「企管顧問」自居，後來覺得「不夠聚焦」，因?yàn)樘珨n統(tǒng)，反而無法區(qū)隔於其他顧問之外，於是改定位為「資源整合顧問」；過了幾年，我重新思考「企業(yè)管理」的精義，領(lǐng)悟出「一流的企管，得要有一流修鍊」，於是開始以推廣「領(lǐng)導(dǎo)者修鍊」為定位，希望能成為「從修鍊談企管」的專家。但是十年前休閒產(chǎn)業(yè)盛行，

年過去，競(jìng)技體育事業(yè)和大眾體育各自取得的成就斐然，社會(huì)有目共睹，然而，我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，更要未雨綢繆，思考我們?cè)诎l(fā)展中有哪些不足及改進(jìn)的地方，並以此激勵(lì)在將來做得更好。行政長(zhǎng)官候任人賀一誠(chéng)在8月中旬公佈的參選政綱，在打造文化合作基地篇章有提出，發(fā)展體育事業(yè)，推動(dòng)在澳門舉辦更高級(jí)別的體育賽事，完善運(yùn)動(dòng)空間。在坊間引發(fā)極大的關(guān)注，社會(huì)各界包括體育界紛紛期待在新一屆政府的管治之下，澳門的體育事業(yè)將獲得更大的發(fā)展。為此，本期時(shí)事辯論特別邀請(qǐng)來澳門資深體育管理人

樂當(dāng)家做主，體育事業(yè)起飛對(duì)於一個(gè)生長(zhǎng)在本地的澳門青年而來，回歸前後的變化確實(shí)驚人。以日常的治安而言，回歸前治安秩序動(dòng)蕩，社會(huì)不時(shí)發(fā)生打架鬥毆乃至嚴(yán)重暴力事件，社會(huì)人心也隨之浮動(dòng)，而這直接影響到參與體育事業(yè)的新生力量變少，很多人會(huì)奇怪這其中有何因果關(guān)聯(lián)？當(dāng)時(shí)社會(huì)上的秩序較為混亂，而不少體育社團(tuán)的風(fēng)氣不好，很多在其中的年輕人逐漸被引入歧途，參與一些社會(huì)紛爭(zhēng)與鬥毆事件，給社會(huì)大眾留下非常差的觀感，繼而很多家長(zhǎng)出於對(duì)於孩子的保護(hù)，防止他走上歧途，幾乎不會(huì)送去體育社

制度，全世界慈善事業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家一定是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國(guó)家。美國(guó)每年慈善捐款3000億美元，超過荷蘭、葡萄牙等國(guó)的GDP。為什麼美國(guó)的慈善事業(yè)如此發(fā)達(dá)，這與個(gè)人理念和政府角色有很大關(guān)係。大政府主義者往往認(rèn)為幫助窮人是政府責(zé)任，更容易成為「精緻的利己主義者」並缺少同情心、更少參與慈善；而信奉自由企業(yè)制度的人相信幫助窮人是每個(gè)人的責(zé)任，因此更加慷慨。慈善本身就是私有財(cái)產(chǎn)制度下的產(chǎn)物，如果沒有私有財(cái)產(chǎn)，慈善是不存在的，而這個(gè)觀點(diǎn)是亞裡斯多德在2000多年前的古希

副總裁兼基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部總經(jīng)理 Drew Henry，以及Arm機(jī)器學(xué)習(xí)部門商業(yè)與市場(chǎng)副總裁 Dennis Laudick出席了此次的技術(shù)論壇。在論壇上Noel Hurley表示：“物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以幫助生成數(shù)據(jù)，而有了5G的技術(shù)可以把這些數(shù)據(jù)進(jìn)行傳輸，5G技術(shù)就是關(guān)于數(shù)據(jù)傳輸。而人工智能技術(shù)可以幫助我們更好地去理解這些數(shù)據(jù)，去處理這些數(shù)據(jù)，不管這些數(shù)據(jù)是在云上還是在網(wǎng)絡(luò)中，還是在我們的設(shè)備當(dāng)中?！盌rew Henry也在會(huì)上介紹了Arm公司未來的一些計(jì)劃，包括

就是愛國(guó)！大健康事業(yè)，就是提倡全民健康，以全民健康為最終目標(biāo)，這也是我們中國(guó)健康管理協(xié)會(huì)的唯一目標(biāo)。實(shí)施全民健康管理，是解決我國(guó)當(dāng)前慢性病、老齡化等社會(huì)問題的一個(gè)重要抓手，在這個(gè)問題上，我們還應(yīng)該保留著我們國(guó)家的優(yōu)良傳統(tǒng)，搞一場(chǎng)全民健康保衛(wèi)戰(zhàn)。過去我們解放戰(zhàn)爭(zhēng)有三大戰(zhàn)役，這個(gè)全民健康保衛(wèi)戰(zhàn)也要用三大戰(zhàn)役：第一個(gè)，要打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，把人們思想認(rèn)識(shí)中的“治病為主”一定要轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦A(yù)防為主”。第二個(gè)戰(zhàn)役就是要打一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)，大家都行動(dòng)起來，特別是要開展一場(chǎng)全民都能參與

注、支持希望工程事業(yè)表示感謝。他說，希望工程的成功，包含著國(guó)內(nèi)外各界的無私奉獻(xiàn)和熱情參與。尤其是有寶健公司這樣的企業(yè)持續(xù)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，為希望工程事業(yè)的發(fā)展，注入了長(zhǎng)久的動(dòng)力。我們相信經(jīng)過雙方的共同努力，貧困地區(qū)的老師和孩子們，一定會(huì)擁有一個(gè)更加美好的明天！據(jù)了解，「關(guān)愛園丁」公益專案是目前國(guó)內(nèi)最大的專門幫扶偏遠(yuǎn)地區(qū)教師的公益專案。未來5年，關(guān)愛園丁公益專案將在：健康計(jì)畫、進(jìn)修計(jì)畫、海外研習(xí)計(jì)畫和環(huán)境改善計(jì)畫四個(gè)方面，面向海峽兩岸三地在內(nèi)的大中華區(qū)，解決教師

在父親悉心耕耘的事業(yè)土地，勤耕細(xì)作，步步為營(yíng)，努力奔向收穫的時(shí)節(jié)。他說，他的事業(yè)理想是將父親創(chuàng)下的這份事業(yè)壯大。陳名金先生心懷熱忱，年青的他陽光積極，參與社團(tuán)，在奉獻(xiàn)與服務(wù)中埋下真誠(chéng)的種子；他反哺故里，在忙碌與付出中灑下青春的汗水，他說：作為年青人也應(yīng)該對(duì)社會(huì)有一份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。父子上陣 勤耕細(xì)作1985年，陳名金先生的父親來到香港，那時(shí)候他的父親說過一句話：“香港是個(gè)好地方，有很廣闊的自由空間，在香港只要努力工作，就一定會(huì)有相應(yīng)的收穫?！彼母赣H以木工匠出

完成自己的使命。事業(yè)的路線承創(chuàng)併行姚國(guó)源先生家境優(yōu)渥，然而他從小卻在父母的要求下，體驗(yàn)著生活的不易，小小年紀(jì)已學(xué)會(huì)獨(dú)立。1982年，他獨(dú)自一人從香港飛往加拿大多倫多求學(xué)，自己動(dòng)手，獨(dú)立生活。中學(xué)畢業(yè)之後，他考上美國(guó)洛杉磯一所知名大學(xué)的地產(chǎn)?？疲瑢W(xué)成回港之後，在地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)W以致用，收獲事業(yè)的成功。2006年11月，姚國(guó)源先生和太太一起創(chuàng)辦168企業(yè)有限公司。主營(yíng)地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理、為公司做商務(wù)談判等服務(wù)項(xiàng)目、家庭裝潢等。2008年8月，他作為主要投資人，與母親、

，理財(cái)有道，贏得事業(yè)成功，當(dāng)前主要業(yè)務(wù)有船務(wù)代理、空運(yùn)代理、中港運(yùn)輸、公司秘書。她也是一位標(biāo)準(zhǔn)的寶島臺(tái)灣媽媽，熱愛優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、健康的食物，目前專注批發(fā)、零售臺(tái)灣優(yōu)質(zhì)食品，推廣養(yǎng)生概念，並樂於分享環(huán)保、養(yǎng)生時(shí)令酵素，服務(wù)大眾。林錦嫣女士，一位標(biāo)準(zhǔn)的臺(tái)灣女性，聲音輕柔，言語軟糯，有著強(qiáng)大的內(nèi)心。她是貨運(yùn)界的女性精英，曾與先生赴港打拼，十幾年風(fēng)雨同舟，贏得事業(yè)輝煌；她是望子成龍、望女成鳳的慈母，但不溺不寵，放手任其發(fā)展且在旁用心、理性指引，將一對(duì)兒女培養(yǎng)成年輕人

空倒了，重創(chuàng)林家事業(yè)並不是重點(diǎn)，是嚴(yán)重衝擊臺(tái)灣島內(nèi)民航業(yè)的生態(tài)，以及臺(tái)灣的形象。林家說自己並不是經(jīng)營(yíng)航空公司的料，聽他們說這種話已經(jīng)有好幾年了，對(duì)商場(chǎng)來說，這種話是經(jīng)營(yíng)者之大忌，連老闆自己都這樣沒信心，讓員工會(huì)怎麼想？尤其是一些內(nèi)行的機(jī)師及專業(yè)主管是否會(huì)懷疑自己跟錯(cuò)主子了？也就是說，像復(fù)興航空這樣的「企業(yè)文化」，不倒閉才怪！林家面臨的幾次決擇選擇進(jìn)入航空業(yè)，應(yīng)是林家事業(yè)成立以來第一次的最重大決策，如今回頭來想，明顯是錯(cuò)手，圍棋行話是臭手，林家什麼不好做，卻

以前，臺(tái)灣的傳銷事業(yè)中赫赫有名的雅筑企業(yè)女董事長(zhǎng)，突然遇上華航空難，留下龐大的獨(dú)資事業(yè)，緊急由海外求學(xué)中的25歲兒子接班繼承。這兩個(gè)例子如出一轍，都是突然「子承父業(yè)」，其實(shí)我不看表面「接班」這兩個(gè)字，因?yàn)槌薪印肛?cái)產(chǎn)」跟承接「事業(yè)經(jīng)營(yíng)」，是截然不同的「接班」?！缸映懈笜I(yè)」的例子太多了，有的青出於藍(lán)勝於藍(lán)，有的一代不如一代，也沒人去統(tǒng)計(jì)哪一種情形比較多。但是，如果接班成功，外界會(huì)覺得「你擁有資源，成功本屬自然，并沒什么的好炫燿」！如果接班失敗，「好好的產(chǎn)業(yè)被糟

信託公司參與公益事業(yè)的熱情。業(yè)內(nèi)人士看來，過往設(shè)立公益信託的審批難是困擾公益信託規(guī)模擴(kuò)大的重要原因?！缎庞毞ā芬?guī)定：「公益信託的設(shè)立和確定其受託人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)公益事業(yè)的管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。未經(jīng)公益事業(yè)管理機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，不得以公益信託的名義進(jìn)行活動(dòng)?！沟牵瑢?duì)於公益事業(yè)管理機(jī)構(gòu)在《信託法》及相關(guān)法律法規(guī)中沒有明確具體所指。實(shí)際中主要是需要取得民政部門的審批，跨部門協(xié)作存在困難。而「承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)的公益事業(yè)管理機(jī)構(gòu)」定位不明確也增加了公益信託獲批的難度?！高@次《慈善法》

動(dòng)，支持地方公益事業(yè)發(fā)展，花都臺(tái)協(xié)先後被授予「廣東省臺(tái)商賑災(zāi)先進(jìn)單位」、「廣州市熱心支持慈善事業(yè)單位」、「花都區(qū)熱心支持體育事業(yè)單位」、「花都區(qū)熱心支持教育事業(yè)單位」等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，並有5位臺(tái)商被廣州市授予「榮譽(yù)市民」稱號(hào)。花都臺(tái)協(xié)第十四屆會(huì)長(zhǎng)童祖耀表示，將和新一屆理監(jiān)事會(huì)一道承前啟後，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，創(chuàng)新求實(shí)，發(fā)揮集體智慧；並將更加注重發(fā)揮協(xié)會(huì)幹部的作用，注重培養(yǎng)青年才俊，注重調(diào)動(dòng)會(huì)員的積極性，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)會(huì)溝通政府、聯(lián)繫會(huì)員、服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)花都經(jīng)濟(jì)

建立與經(jīng)營(yíng)不在於事業(yè)的大與小，最重要的是來自於企業(yè)經(jīng)營(yíng)者出自於善心意念與誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念和堅(jiān)持。一般人都直覺認(rèn)為：品牌只是在商品上多加上一個(gè)名字而已；很多人都認(rèn)為品牌是專為財(cái)富人士所提供與享用的專利品，所以奢侈與高價(jià)是它的代名詞。然而，品牌行銷經(jīng)營(yíng)非得要針對(duì)有錢族群與高價(jià)格才能成功嗎？其實(shí)，品牌的建立與經(jīng)營(yíng)不在於事業(yè)的大與小，最重要的是來自於企業(yè)經(jīng)營(yíng)者出自於善心意念與誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念和堅(jiān)持。最重要的優(yōu)先考量品牌（Branding）是一個(gè)能創(chuàng)造無限市場(chǎng)價(jià)值的無形

成長(zhǎng)潛力的油橄欖事業(yè)、花卉種植及景區(qū)事業(yè)和生物科技事業(yè)。目前新事業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，林春癸也正在信心滿滿地實(shí)踐著「用時(shí)間賺錢」的新理想?！改氵€不努力，就一定成就了別人！」這是開頭那段話的結(jié)尾，雖然說得有點(diǎn)殘酷，但確乎說出了情勢(shì)的嚴(yán)峻性。在「互聯(lián)網(wǎng)+」時(shí)代，每個(gè)企業(yè)家都須時(shí)時(shí)自省：我（被）革命了嗎？

經(jīng)營(yíng)計(jì)畫書是對(duì)新事業(yè)整體的行動(dòng)藍(lán)圖，是對(duì)投資者、工作夥伴也是對(duì)自己的一種堅(jiān)定承諾，代表經(jīng)營(yíng)者對(duì)事業(yè)經(jīng)營(yíng)必勝、事業(yè)經(jīng)營(yíng)必成的充分準(zhǔn)備與強(qiáng)烈企圖心。「充分準(zhǔn)備與強(qiáng)烈企圖心」更代表企業(yè)對(duì)資金支持者的負(fù)責(zé)態(tài)度。事業(yè)經(jīng)營(yíng)/營(yíng)運(yùn)計(jì)畫書B u s i n e s s P l a n（BP），是一份向別人推薦自己的企業(yè)履歷表，向人介紹自己新創(chuàng)或新階段事業(yè)的一份文書，欲尋求外部資金所需具備的書面資料。在撰寫過程中，思考並陳述企業(yè)應(yīng)有的動(dòng)機(jī)，作為審視與尚待改進(jìn)之處（自我省思S

隨著大陸慈善公益事業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的組織、個(gè)人投入到慈善行動(dòng)中。明基友達(dá)基金會(huì)，作為明基友達(dá)集團(tuán)旗下的公益組織，成立短短一年多來便為社會(huì)作出了非常顯著的貢獻(xiàn)，輻射到數(shù)以千計(jì)的人，也讓大陸看到了來自臺(tái)灣企業(yè)的慈善力量。人生之樹由於公益變得更直明基友達(dá)基金會(huì)的起源，自然要從明基友達(dá)集團(tuán)說起了。作為明基友達(dá)基金會(huì)理事長(zhǎng)的王黎明博士最有感觸，因?yàn)樗救吮闶且粋€(gè)被公益事業(yè)改變的人。明基友達(dá)集團(tuán)一直以來有一個(gè)傳統(tǒng)就是重視公益事業(yè)，關(guān)懷貢獻(xiàn)是明基友達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化的

太陽底下最光輝的事業(yè)，教師是塑造人類靈魂的工程師。但不知從幾時(shí)開始，在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)中，校園這方淨(jìng)土也受到侵襲，教師與學(xué)生隨著時(shí)代躁動(dòng)起來。教師這個(gè)職業(yè)變得不再神聖，教師的生活也被作了如下詮釋：吃的清淡，穿的素淡，出去辦事遭人冷淡，就象蠟燭，一生半明半暗。不少老師對(duì)此牢騷滿腹，甚至自卑自賤，自己都看不起這個(gè)職業(yè)。先父一生清貧，也曾寫道“十年一覺文壇夢(mèng)，湖海歸來債滿身”，但他從未有過離開講壇的想法，而是幾十年如一日躬耕教壇，也因此贏得了學(xué)生們的尊重與愛戴