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        腰站子村“接二連三”書寫鄉(xiāng)村振興故事

        2025-09-03 00:00:00嚴(yán)碧華鄭智維
        民生周刊 2025年18期

        8月12日,新疆昌吉州奇臺(tái)縣半截溝鎮(zhèn)腰站子村村民李造林的院子內(nèi),干凈整潔、鮮花盛開,晚熟蘋果掛滿樹枝。

        今年87歲的李造林老人聲音洪亮,談起現(xiàn)在的生活,她連說“滿足得很”。20世紀(jì)50年代,李造林來到這里時(shí),這一帶只有幾戶人家,滿眼都是戈壁灘。

        后來,戈壁灘逐漸變綠洲,遷移到此的村民越來越多。特別是近20年來,這個(gè)地處戈壁灘的村莊,通過創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地集中耕種小麥、深加工延伸產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展旅游等,實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,老百姓收入節(jié)節(jié)高。

        2024年,腰站子村一二三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)5.1億元,村民人均純收入達(dá)30600元,村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到504萬元。

        今天,宜居宜業(yè)宜游的腰站子村,吸引了一批大學(xué)畢業(yè)生返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè),給未來增添了更多活力和動(dòng)力。

        組建合作社集中種植,一產(chǎn)穩(wěn)糧增收

        腰站子曾是奇臺(tái)老縣城通往古城子(今奇臺(tái)縣城)的重要驛站,由于兩地間到該村正好是一半的路程,許多去往古城子的官員、商客在此下馬歇腳,故而得名,又稱之為“四十里驛站”。

        8月中旬,記者在腰站子村蹲點(diǎn)采訪時(shí),村里的小麥已經(jīng)“顆粒歸倉”,土地也已翻耕,等待9月播種冬小麥。

        腰站子村是個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村,人均耕地17畝,村民以種植小麥、玉米為主。

        今年60歲的唐培科是腰站子村黨總支書記,他還有一個(gè)頭銜—新疆腰站子實(shí)業(yè)集團(tuán)公司董事長。

        2005年,40歲的唐培科擔(dān)任腰站子村黨支部書記。上任之后,面對(duì)村里種植地塊分散、標(biāo)準(zhǔn)不一、畝均效益少、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱等現(xiàn)象,他和村“兩委”成員多次開會(huì)商討,但都沒有找到良策。

        后來,縣里組織去江蘇考察。在蘇州,唐培科發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卦缫殉闪⒘宿r(nóng)業(yè)合作社從事種植。作為一個(gè)經(jīng)營主體,合作社適應(yīng)市場(chǎng)能力強(qiáng),生產(chǎn)效率高。

        2009年,腰站子村成立了奇臺(tái)縣豐裕農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社。合作社成立之初,流轉(zhuǎn)土地集中耕種并不順暢。

        “他們一方面擔(dān)心地沒了,另一方面怕投入打水漂?!?唐培科說,要打消村民的顧慮只能先小范圍試驗(yàn),成功了再推廣。

        關(guān)鍵時(shí)刻,黨員帶頭加入合作社。2012年,110戶村民以土地入股豐裕農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社,流轉(zhuǎn)了5000畝土地。

        村里有種植玉米的傳統(tǒng),周邊也是,玉米種子需求較大,合作社決定先從事玉米制種。

        腰站子村小麥博物館講解員(左一)在向來訪者介紹腰站子系列產(chǎn)品。(圖/成紅玉)

        未曾想到,育種中途遇到了大風(fēng)、缺水等自然災(zāi)害,導(dǎo)致有900畝產(chǎn)量受到嚴(yán)重影響。當(dāng)時(shí),有些入股的村民喊著要退股,曾經(jīng)想入股的也不入了。

        村“兩委”開會(huì)分析研究,發(fā)現(xiàn)客觀原因之外也有主觀原因,那就是沒有責(zé)任到人,管理不到位。找到了問題的根源,接下來就是恢復(fù)村民的信心,加強(qiáng)管理。

        很快,村里召開村民代表大會(huì),表明了發(fā)展合作社的決心。同時(shí),合作社將每一項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人。

        在大家的共同努力下,其余4100畝地收入尚可,總體實(shí)現(xiàn)了盈利。年底,入股社員分紅20%,收益遠(yuǎn)高于村民傳統(tǒng)種植。收獲的真金白銀最具說服力,之前觀望的村民紛紛要求入股。

        2013年,腰站子村擴(kuò)大合作社規(guī)模,以每家每戶承包地流轉(zhuǎn)費(fèi)作為股金,吸收了200多戶入股。2014年,合作社社員達(dá)到300多戶。

        入社村民可以優(yōu)先到合作社務(wù)工,年底還有分紅,收入自然比不入社的高。幾年之后,入社和沒有入社的村民收入差距逐漸擴(kuò)大。

        而成立合作社的初衷就是讓每一位村民都有發(fā)展機(jī)會(huì),都能享受發(fā)展紅利。于是,村里開會(huì)研究讓所有村民都加入合作社,走向共同富裕。

        “已經(jīng)入股的不愿意,說開始有風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候不入,現(xiàn)在看到掙錢了就想加入;沒入股的人說,都是村民,你們用村上各項(xiàng)資源,有村上照顧,盈利了有分紅,我們沾不上這些,不公平?!碧婆嗫普f。

        唐培科和村干部反復(fù)做工作,后來找到一個(gè)解決問題的折中方案,雙方各讓一點(diǎn),沒入股的多花30%股金作為公積金,原社員也包容點(diǎn)。

        要進(jìn)一步做強(qiáng)做大合作社,緊跟市場(chǎng)需求發(fā)展合適的產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。

        早在2013年,唐培科因病在烏魯木齊住院時(shí)聽到很多醫(yī)生聊起食品安全,說以后消費(fèi)者對(duì)健康食品的需求會(huì)越來越大。結(jié)合村里的種植特色,唐培科想到種植有機(jī)農(nóng)作物。

        廣泛征求意見后唐培科發(fā)現(xiàn),最合適的還是小麥。于是,合作社重點(diǎn)種植有機(jī)小麥??紤]到土地需要輪種,同時(shí)種植有機(jī)玉米。

        腰站子村村委會(huì)主任高龍表示,村里從2014年開始積極探索種植有機(jī)小麥,不打農(nóng)藥,不施化肥,人工除草,嚴(yán)格執(zhí)行有機(jī)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過3年轉(zhuǎn)換期,終于產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)有機(jī)小麥原糧。

        合作社流轉(zhuǎn)土地后,通過破埂去壟、平整土地,將一家一戶的小塊地改造成大條田,為大型農(nóng)機(jī)作業(yè)掃清了障礙。此外,合作社又安裝滴灌設(shè)備,通過統(tǒng)一購買農(nóng)資、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)作業(yè)、聘請(qǐng)種糧能手種地管地等措施,提高種植效率,降低生產(chǎn)成本。

        合作社的種植規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,除了腰站子村3.5萬畝外,還在奇臺(tái)縣及其他地區(qū)流轉(zhuǎn)了10多萬畝,目前穩(wěn)定在16萬畝,且全面推行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)節(jié)本增效新技術(shù)。

        一產(chǎn)水平逐年提高,不僅為后續(xù)全村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也讓農(nóng)業(yè)成為村民心中有奔頭的產(chǎn)業(yè)。

        二產(chǎn)漸成中流砥柱,構(gòu)建從田間到餐桌的小麥全產(chǎn)業(yè)鏈

        流轉(zhuǎn)土地種植小麥的成功,激發(fā)了村民們干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。

        為釋放土地的潛在效益,增加農(nóng)作物的附加值,腰站子村決定著手構(gòu)建從田間到餐桌的小麥全產(chǎn)業(yè)鏈,適時(shí)投資二產(chǎn)從事深加工。

        種出的有機(jī)小麥要上老百姓的餐桌還得加工成面粉。當(dāng)時(shí)找到很多工廠代加工,都不能符合有機(jī)面粉加工要求,村里決定自建面粉廠。

        夜幕降臨,矗立在腰站子村的信號(hào)塔格外顯眼。(圖/ 嚴(yán)碧華)

        2017年,奇臺(tái)縣豐裕農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社全資創(chuàng)辦新疆豐驛農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,后者是面粉廠的運(yùn)營主體。面粉廠建成投產(chǎn)后,生產(chǎn)出來的面粉受到市場(chǎng)青睞,而且市場(chǎng)反饋?zhàn)龀砂氤善犯?。于是新疆豐驛農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司與青島海豐驛食品科技有限公司投資創(chuàng)辦了新疆豐驛食品發(fā)展有限公司,建起了手工拉面廠。

        為提升生產(chǎn)能力和產(chǎn)品品質(zhì),工廠廣攬人才。今年35歲的王生俊4年前來村里應(yīng)聘,現(xiàn)擔(dān)任面粉廠廠長。王生俊是河南南陽人,在烏魯木齊上學(xué),畢業(yè)后,他曾在面粉廠從事生產(chǎn)管理多年。

        “我們生產(chǎn)的面粉,因?yàn)橹骷Z好,品質(zhì)穩(wěn)定。只是價(jià)格比較高,以前消費(fèi)者嫌貴,但從去年開始慢慢被市場(chǎng)接受,越來越多的消費(fèi)者愿意為健康產(chǎn)品買單?!蓖跎≌f。

        在拉面車間參觀通道,記者見到工人們4人一組正忙著掛面。

        車間主任趙亮是腰站子村村民,家里有近100畝承包地,以前辛辛苦苦一年純收入也才2萬多元。土地流轉(zhuǎn)到村里的合作社后,村里安排他到加工廠工作,2022年開始擔(dān)任拉面廠車間主任。

        “現(xiàn)在訂單多,生意不錯(cuò),工廠一年四季生產(chǎn),生產(chǎn)效率也提高了不少?!壁w亮表示,盡管忙點(diǎn),但在家門口上班方便,而且工資收入可觀,高的時(shí)候達(dá)每月1萬元。

        高龍說,2023年前一產(chǎn)賺錢,連續(xù)13年分紅沒有低于20%,而二產(chǎn)三產(chǎn)都是虧本。2024年一產(chǎn)沒有分紅,而二產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1.8億元,利潤600萬元,開始反哺一產(chǎn)。

        發(fā)力三產(chǎn),鄉(xiāng)村旅游日益紅火

        二產(chǎn)效益顯現(xiàn),但腰站子村并沒有止步于此,而是夯實(shí)一產(chǎn)、鞏固二產(chǎn)、發(fā)力三產(chǎn),著眼未來努力深化一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

        鄉(xiāng)村旅游業(yè)是村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向,而要發(fā)展旅游首先需要有良好的人居環(huán)境。

        腰站子村堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先和綠色發(fā)展的底線,聘請(qǐng)專家實(shí)地勘測(cè),科學(xué)規(guī)劃美麗鄉(xiāng)村藍(lán)圖,從2006年開始實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)到2016年建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,再到2018年實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,至今累計(jì)投入資金3.6億元,實(shí)施村莊綠化美化、道路硬化亮化、房屋改造升級(jí)、集中供暖供排水、垃圾集中處理、廁所革命、污水處理等一批生態(tài)工程。

        同時(shí),村里建設(shè)麥穗大門、人行步道、木棧道、休憩亭、觀景臺(tái)、亮化節(jié)點(diǎn)等美化景觀,推行村規(guī)民約、積分制、清單制,進(jìn)一步增強(qiáng)村民的責(zé)任感和主人翁意識(shí),徹底解決村莊“臟、亂、差”現(xiàn)象。

        今天,走在腰站子村,村道兩邊綠樹成蔭,海棠樹上掛滿了果實(shí),村里房前屋后干凈整潔。

        人居環(huán)境改善后,2019年,腰站子村依托江布拉克景區(qū)北環(huán)線區(qū)位優(yōu)勢(shì),成立了新疆豐驛文化旅游發(fā)展有限公司發(fā)展旅游。

        福州援疆分指揮部投資500萬元援建了3200平方米的村游客接待中心。中心設(shè)有接待室、鄉(xiāng)村振興實(shí)訓(xùn)基地、中型團(tuán)餐廳等。

        同時(shí),村里興建特色鄉(xiāng)宿、麥寶樂園、萌寵樂園、稻草人花海等旅游打卡點(diǎn),帶動(dòng)8戶村民建成自營農(nóng)家樂、50余戶村民將自家閑置房屋改造升級(jí)用于接待。

        “今年1至7月份接待游客15.39萬人次?!毙陆S驛文化旅游發(fā)展有限公司辦公室主任陸雪表示,目前以團(tuán)隊(duì)參觀培訓(xùn)居多,村里可以同時(shí)接待300人住宿、1000人餐飲。

        周邊縣市的學(xué)生來腰站子村參加研學(xué)活動(dòng)。(圖/成紅玉)

        旅游之外,特色產(chǎn)品銷售也是村里三產(chǎn)發(fā)展的重點(diǎn)。在烏魯木齊、昌吉、奇臺(tái)開辦了4家腰站子面館。村里將“腰站子”系列產(chǎn)品鋪設(shè)到各大商超,在京東、天貓、小紅書等電商平臺(tái)均有腰站子旗艦店,通過淘寶和抖音等平臺(tái)直播帶貨銷售。

        2024年,電商銷售額達(dá)3000萬元,“腰站子”品牌系列綠色、有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品已銷往全國各地。

        不斷改善民生,讓村民享受發(fā)展紅利

        一二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好,給村民帶來了在家門口就業(yè)的機(jī)會(huì),增加了村民收入。

        在村黨總支的引領(lǐng)下,腰站子村構(gòu)建起一條“從有機(jī)小麥種植、加工、銷售到發(fā)展餐飲、鄉(xiāng)村旅游”現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈條。腰站子實(shí)業(yè)集團(tuán)下設(shè)兩個(gè)合作社和10個(gè)公司,累計(jì)為村民發(fā)放紅利5000余萬元。村民的收入也由原先單一的種植收入轉(zhuǎn)為“土地承包費(fèi)+合作社入股分紅+文旅公司分紅+勞務(wù)收入”。村委會(huì)及各企業(yè)為本村及周邊村民提供長期固定崗位350個(gè),實(shí)現(xiàn)村民就近就業(yè),增收致富。

        朱成林是村里第一批加入合作社的村民,每年土地流轉(zhuǎn)費(fèi)、入股分紅,再加上工資,家庭年收入20萬元左右。

        27歲的吳萬雄是面粉廠的打包工,大學(xué)學(xué)汽車專業(yè), 2019年回到村里,現(xiàn)在每月收入6000元至7000元。他母親也在拉面廠上班,家里有近100畝地,土地流轉(zhuǎn)費(fèi)加上分紅,收入同樣可觀。

        2022年1月實(shí)施的《腰站子村社會(huì)激勵(lì)及福利制度》,為患重大疾病的村民、80歲及以上高齡老人、“金婚”“鉆石婚”家庭、優(yōu)秀學(xué)生家庭發(fā)放補(bǔ)助或獎(jiǎng)金。

        唐培科表示,村黨總支始終將改善民生作為重點(diǎn)工作,關(guān)注弱勢(shì)群體,積極為村民辦理醫(yī)療、養(yǎng)老等保險(xiǎn),做到應(yīng)保盡保,確保惠民政策落到實(shí)處,切實(shí)讓村民享受發(fā)展帶來的紅利,不斷提升村民的獲得感、幸福感、安全感。

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