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        土建施工管理在電力建設中的策略研究

        2025-08-30 00:00:00田宇
        消費電子 2025年16期

        【關鍵詞】土建施工管理;電力建設;管理策略;信息技術;工程質(zhì)量管理

        引言

        電力工程成為支撐社會經(jīng)濟發(fā)展的核心支柱,土木建設部分包含工程質(zhì)量和安全問題,影響電力設施的穩(wěn)固運行和電力供應的可信程度。傳統(tǒng)土木建設管理遇到計劃不精確、資源安排不恰當、施工監(jiān)控有漏洞等很多復雜問題,限制工程高效進展。信息科技快速向前發(fā)展,土木建設管理中使用信息科技,提高管理效率和質(zhì)量,帶來新的可能性。研究內(nèi)容分析信息科技在電力建設土建施工管理中的具體應用,仔細分析當前管理中的各種難題,使用現(xiàn)代技術工具提出目標明確、更實際高效的優(yōu)化改善方案,確保工程項目穩(wěn)定推進。尤其重視電力工程在土建施工中的質(zhì)量對電力設施可靠穩(wěn)固運作和持久效益的直接作用,期望通過詳盡探討制定適應電力行業(yè)特色的管理策略,促進電力工程的優(yōu)質(zhì)提升,為土建施工管理工作提供明確執(zhí)行的參照樣本和理論支撐。

        一、研究目的與意義

        針對電力建設項目中土建施工管理存在的資源分配不合理、電力設施安全保護不足、質(zhì)量監(jiān)管滯后以及監(jiān)控協(xié)調(diào)不暢等問題,本研究旨在提出優(yōu)化策略,以提升電力建設項目的整體效益和電力設施的安全運行水平。依托改進的管理模式與前沿信息技術,試圖破解當前困局,目的是優(yōu)化施工運轉(zhuǎn)節(jié)奏,擴大收益成效,兼顧電力運行安全及成本節(jié)約的經(jīng)濟合理性。本研究成果為行業(yè)細化操作準則和直接應用模式提供了借鑒樣本,為土建管理水平在電力建設領域的提升奠定了基礎,有助于保障項目執(zhí)行順暢,降低超期和超預算等潛在問題的發(fā)生率,為相關人員提供了理論和策略性的實際方案支持。

        二、土建施工概述

        (一)電力建設項目中土建施工的重要作用

        電力建設項目中,土建施工不僅是基礎設施建設的核心環(huán)節(jié),更是確保電力設施安全穩(wěn)定運行和高效能發(fā)揮的關鍵。其質(zhì)量直接關系到電力傳輸?shù)目煽啃院头€(wěn)定性,對于維護電網(wǎng)安全、提高供電質(zhì)量和效率具有不可替代的作用[1]。

        土建施工的質(zhì)量對電力設施運行的穩(wěn)定性影響深遠,并且與日后運營故障的風險率密切相關。優(yōu)質(zhì)的土建施工能讓設備長期高效運轉(zhuǎn),減少運維次數(shù)及更換需求,從而降低全生命周期成本。土建施工若具備較高的精度和效率,則將對項目經(jīng)濟效益帶來不可忽視的價值。

        科學規(guī)劃下的施工安排有效避免了預算超支現(xiàn)象的發(fā)生。施工管理中的時間要素緊密嵌入項目的推進節(jié)奏,高效的管理工作確保工期按預期進行,從而規(guī)避了因延遲而產(chǎn)生的額外損失。這一特征在當前施工管理中愈發(fā)顯著。在當下社會用電需求不斷增加的趨勢下,其影響延伸至整個行業(yè),土建管理優(yōu)化之路成為提升電力建設收益的關鍵環(huán)節(jié)之一。

        (二)電力建設項目中土建施工管理現(xiàn)狀分析

        電力工程土建施工管理千頭萬緒,調(diào)整優(yōu)化尤為迫切。資源分配問題頻出,材料浪費嚴重,設備常常閑置,效率自然大打折扣,成本也難以控制在預期范圍內(nèi)[2]。工程質(zhì)量管控方面,隱患層出不窮,施工品質(zhì)難以保證,安全問題接踵而至,后期養(yǎng)護成本可能直線上升。監(jiān)管乏力是常態(tài),工程進度受拖累也就不足為奇。

        再看管理本身,策略缺乏系統(tǒng)性,信息傳遞遲緩,上下級尤其是管理人員與一線工人之間難以實現(xiàn)默契交流。在電力建設中,土建施工管理還遭遇電力行業(yè)特有的挑戰(zhàn),例如,施工環(huán)境復雜(如高山、沼澤等特殊地形)、工期緊迫需要協(xié)調(diào)電力調(diào)度計劃、安全風險高危包含高壓電作業(yè)等。

        三、土建施工過程中的常見問題

        (一)資源配置不合理問題

        在電力工程土建施工過程中,資源調(diào)配失當是普遍現(xiàn)象,不可避免地對工程進度和整體實施產(chǎn)生直接影響[3]。設備、材料以及人員的部署稍有疏忽,便會出現(xiàn)浪費或短缺的風險。這種局面不僅會導致工期拖延,還會加劇經(jīng)濟損失風險。例如,在設備層面,若無法根據(jù)需求合理調(diào)度使用,工作效率很可能下滑,進而頻繁引發(fā)停工待料的情況。在材料方面,供給不足或儲備過剩都很棘手。延遲供應會造成工程執(zhí)行受阻,拖慢施工進度;而過度儲備則可能導致庫存積壓,帶來潛在的資金浪費。而且供需失調(diào)會引發(fā)連鎖反應,使任務安排更加困難且不穩(wěn)定,產(chǎn)生新的盲點和混亂。在電力建設中,資源配置不合理還可能導致電力設施施工延誤,進而影響整個電網(wǎng)的調(diào)度計劃。例如,變電站建設所需的大型設備如變壓器若未能按時到位,將嚴重影響施工進度和電力供應計劃。當預測不夠精準、預算不準確或者存在信息溝通障礙等問題時,資源分配極易陷入困境。

        (二)工程質(zhì)量管理缺失問題

        電力建設項目的土建施工效果常常因工程質(zhì)量管理缺失而受到限制,這一點尤為明顯。質(zhì)量管理缺陷主要表現(xiàn)為架構不完整、流程存在漏洞以及監(jiān)管不到位。在施工期間,問題頻出,甚至導致工期延遲。這種情況不僅影響當下的施工階段,還會對后續(xù)的運行與維護工作產(chǎn)生連鎖反應,帶來難以忽視的長期隱患。質(zhì)量標準模糊會使施工操作趨于松散,出現(xiàn)隨意現(xiàn)象,不合規(guī)行為層出不窮,進而導致工程整體質(zhì)量顯著下降。要優(yōu)化施工管理方式,需要在設計與實際施工初期就確立清晰嚴格的標準,并增強監(jiān)督與巡檢的有效力度,以保證工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。電力設施土建施工的質(zhì)量問題可能引發(fā)安全事故,如變電站基礎不穩(wěn)導致設備倒塌、輸電線路塔基不牢引發(fā)倒塌事故等,嚴重威脅電力設施的安全運行和人員生命財產(chǎn)安全[4]。

        (三)施工監(jiān)控與協(xié)調(diào)不足

        在電力建設中的土建施工環(huán)節(jié),施工監(jiān)控與協(xié)調(diào)至關重要。不少項目缺乏完善的監(jiān)控體系,導致工程進度難以緊密跟蹤,這不僅拖慢整體效率,也可能埋下質(zhì)量隱患。協(xié)調(diào)工作不到位時,各階段之間容易出現(xiàn)信息梗阻,資源匹配和配合也會被打亂,增加窩工或返工風險。造成這些問題的原因多種多樣,有的源于管理者經(jīng)驗欠缺,有的則歸咎于缺乏有效的工具。在電力建設中,施工監(jiān)控與協(xié)調(diào)的不足可能導致電力設施施工與電網(wǎng)運行計劃的沖突。例如,施工過程中的臨時停電若未與電網(wǎng)調(diào)度部門充分協(xié)調(diào),將影響周邊用戶的正常用電。

        四、土建施工管理優(yōu)化策略

        (一)加強前期規(guī)劃與資源優(yōu)化配置

        在土建施工管理中,前期計劃的制定與資源優(yōu)化分配極為關鍵。整體項目的布局規(guī)劃,猶如為工程搭建了一個高效的行動框架,它涉及施工方案的設計、對現(xiàn)場環(huán)境的深入考量、對潛在風險的全面預測以及應對策略的制定[5]。在這份計劃上進行細致考量,能夠很大程度上降低施工階段意外事件的發(fā)生概率,推動項目有序開展。資源優(yōu)化分配聚焦于人力、物力和資金的合理安排。當施工出現(xiàn)資源浪費或錯配情況時,通過科學手段調(diào)整資源配置的時機與順序,就能有效提升資源利用效率。這些要素雖然看似瑣碎,但背后卻蘊含著實現(xiàn)項目目標的強大邏輯。

        細致入微的前期規(guī)劃搭配資源的靈活分配,不僅能加速工程進度,還能壓縮成本,進而推動項目整體收益提升。前期不斷微調(diào)規(guī)劃或聚焦資源調(diào)配進行優(yōu)化改進,同樣是提高土建施工管理能力必須攻克的重要關卡。在電力建設中,前期規(guī)劃應充分考慮電力設施的特殊要求,如變電站的布局應便于設備進出和運維、輸電線路的路徑選擇應避開地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)等。

        (二)加強施工過程監(jiān)控與管理

        提升電力建設項目土建施工管理效率,關鍵在于重視施工過程的監(jiān)控與管理。這看似工作繁雜,實際上核心在于跟蹤進度、合理配置資源和全面監(jiān)管質(zhì)量與安全這幾個方面,這三點相互關聯(lián)、缺一不可。

        如今借助科技的力量,如無人機巡檢、大數(shù)據(jù)分析等手段,基本能夠清晰掌握施工動態(tài),及時解決隱患,讓整體流程順暢無阻。同時,形成統(tǒng)一的信息交流規(guī)范機制,并確保任務分配明確無誤,可大幅降低溝通障礙,避免出現(xiàn)工作瑕疵。此外,還需嚴格執(zhí)行各項標準,出現(xiàn)問題立即整改,確保工程成果無可挑剔。在施工過程中,應加強對電力設施的安全監(jiān)控,確保施工活動不影響電力設施的正常運行。例如,在變電站施工區(qū)域設置安全隔離帶、對施工現(xiàn)場進行24小時監(jiān)控等。

        (三)提升工程質(zhì)量管理標準

        提高工程質(zhì)量管理標準是土建施工管理的核心任務之一。建立完善的質(zhì)量控制體系至關重要,需通過細化的工程檢驗和標準化的施工流程來保障。

        實現(xiàn)施工行為規(guī)范化,可從系統(tǒng)化培訓工人入手,讓每位工人都遵循一致的質(zhì)量執(zhí)行規(guī)則。推行質(zhì)量追溯機制,可加速定位隱患并解決異常。引進先進檢測設備,能提升監(jiān)控精度與效率。此外,提升跨部門交流協(xié)作水平,以及在各施工階段強化質(zhì)量意識,是強化質(zhì)量管理標準的關鍵措施。在電力設施土建施工中,應當嚴格實施國家有關法規(guī)及電力行業(yè)規(guī)范,保證施工質(zhì)量滿足電力設施的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)要求。應融合電力行業(yè)的獨特要求,制定更為細致及明確的質(zhì)量管控措施。在電力設施的裝配及校準過程中,務必嚴格依據(jù)操作規(guī)程開展,確保每個環(huán)節(jié)都滿足質(zhì)量要求。

        (四)信息技術在土建施工管理中的融合應用

        信息技術發(fā)展勢頭迅猛,土建施工管理領域應用轉(zhuǎn)變普遍,有效提升管理效率和質(zhì)量,提供有力技術支持。具體來說,導入建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術,施工流程變得清晰可見,管理方式實現(xiàn)數(shù)字化,操作方式達到智能化。電力建設項目實際應用中,信息技術融合使用全面提升土建施工管理效率和質(zhì)量,施工管理和電力設施實現(xiàn)智能化無縫連接。使用BIM技術,電力設施進行三維立體建模和仿真分析,土建施工獲得更精準設計方案和施工指導方向。使用物聯(lián)網(wǎng)技術,監(jiān)測電力設施運行狀態(tài)和施工現(xiàn)場環(huán)境參數(shù),保證施工活動安全高效,整體表現(xiàn)優(yōu)秀。

        五、信息技術在土建施工管理中的深度融合與應用

        (一)信息技術概述與融合趨勢

        隨著信息技術快速發(fā)展,電力建設土建施工管理中應用技術并且不斷完善。BIM、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術開始使用,提高了管理效率和質(zhì)量,還促進了電力設施和土建施工智慧化深度融合。BIM、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術開始使用,提高了管理效率和質(zhì)量,促進了土建施工管理智慧化和精確化持續(xù)發(fā)展。BIM、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術通過全面使用,完成了施工過程直觀展示、數(shù)字化管理和智慧化實時監(jiān)控,為管理決策提供了科學依據(jù)和強大可靠支持。在電力建設中,信息技術的應用不僅可以提高土建施工管理的效率和質(zhì)量,還能實現(xiàn)與電力設施的智能化集成。例如,通過引入BIM技術,可實現(xiàn)對電力設施的三維建模和仿真分析,為土建施工提供更加精準的設計和施工指導。

        (二)信息技術在土建施工管理中的具體應用

        信息技術在土建施工管理中的應用日益廣泛且深入,顯著提升了管理效率和質(zhì)量。在電力建設中,BIM技術可以用于電力設施的三維建模和碰撞檢測,提前發(fā)現(xiàn)設計中的問題并進行優(yōu)化;技術可以用于實時監(jiān)控電力設施的施工環(huán)境參數(shù)(如溫度、濕度、振動等)和設備狀態(tài)(如運行時間、故障報警等),確保施工活動的安全性和有效性;大數(shù)據(jù)和云計算技術可以用于分析電力設施的施工數(shù)據(jù)和運行數(shù)據(jù),為管理決策提供科學依據(jù)。此外,人工智能與機器學習技術的應用進一步增強了施工管理的智能化水平。通過智能識別和預測施工過程中的復雜問題,為提前采取預防措施和優(yōu)化管理策略提供了有力支持。

        結語

        電力建設領域的土建施工管理方法研究應重點關注電力行業(yè)特有的問題和挑戰(zhàn),通過引入現(xiàn)代信息技術和優(yōu)化管理策略,提升電力設施土建施工的效率和質(zhì)量,確保電力設施的安全穩(wěn)定運行和電力供應的可靠性。例如,實現(xiàn)前期規(guī)劃的精細化、資源配置的科學優(yōu)化、施工監(jiān)督的剛性落實以及質(zhì)量管理的高標準把控,同時,人員培訓和技術應用占據(jù)關鍵地位,這些都能促進管理效能提升,進而提高項目回報率。但從執(zhí)行現(xiàn)狀來看,仍存在多方面的障礙尚未消除,特別是在信息技術融入的實施方面困難重重,亟需持續(xù)探索解決方案。后續(xù)工作可進一步側重于細化不同類型項目的管理辦法,或深入開發(fā)新技術手段,同時加大對工程品質(zhì)和施工安全保障措施的研究力度。該探索成果不僅具有理論價值,還為實踐行動提供了明確的參考指引,能夠推動現(xiàn)行流程升級,促成綜合效益最大化,并為行業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。

        參考文獻:

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        [5] 趙巖.電力建設工程中的土建施工管理[J].百科論壇電子雜志,2020(08):1331.

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