全球貿(mào)易瞬息萬變，人工智能一日千里，沖擊與重塑、激蕩與嬗變，遠在天邊又近在眼前。中國紡聯(lián)貫徹落實黨中央國務(wù)院決策部署，在紡織全行業(yè)的共同努力下，上半年，行業(yè)保持穩(wěn)中向好態(tài)勢，紡織現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)邁出堅實步伐。

構(gòu)建形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，是我國應(yīng)對國際環(huán)境變化、推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略決策。其最本質(zhì)的特征是高水平自立自強，必須以創(chuàng)新和自主可控提升國際競爭力，擺脫單純依賴外部循環(huán)。將國內(nèi)大循環(huán)作為立足點，打造經(jīng)濟“主陣地”“壓艙石”“蓄水池”，圍繞“五統(tǒng)一、一開放”，縱深推進全國統(tǒng)一大市場建設(shè)，是發(fā)揮我國大國經(jīng)濟獨有優(yōu)勢的戰(zhàn)略之舉，也是對沖外部不確定性、增強發(fā)展韌性活力的必由之路。

在構(gòu)建新發(fā)展格局中理清發(fā)展方向

作為價值方向的戰(zhàn)略指引，新發(fā)展理念與新發(fā)展格局存在深刻聯(lián)系和內(nèi)在一致性。做強國內(nèi)大循環(huán)、牽引國際循環(huán)，需以資源高效配置為方向、創(chuàng)新融合為動力、產(chǎn)業(yè)鏈自主完備為支撐、供需動態(tài)平衡為落點。開展行業(yè)服務(wù)，必須理解核心邏輯，踐行新發(fā)展理念。

創(chuàng)新發(fā)展，動力源泉與核心支撐

科技發(fā)展遵循指數(shù)增長、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、路徑依賴邏輯；產(chǎn)業(yè)演化受市場、資源、制度約束。市場統(tǒng)一是要素高效配置和創(chuàng)新融合的過程。

科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合，為行業(yè)帶來三重變化：多元主體協(xié)同成為創(chuàng)新內(nèi)在要求，政產(chǎn)學研用金協(xié)同形成資源效應(yīng)；產(chǎn)業(yè)形態(tài)躍遷方面，顛覆性技術(shù)推動新商業(yè)模式，健康經(jīng)濟、海洋經(jīng)濟拓展場景，如碳纖維復(fù)合材料在飛行汽車GOVYAirCab機身使用率達 90% ；價值邏輯重構(gòu)中，知識、數(shù)據(jù)等成新價值要素，企業(yè)效率源于產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)效率，但創(chuàng)新伴隨風險疊加。

行業(yè)協(xié)會不僅要做創(chuàng)新的服務(wù)提供者，更要做生態(tài)構(gòu)建者，需做好三方面：抓根本，強化關(guān)鍵創(chuàng)新。聚焦基礎(chǔ)工藝、高端材料等短板，引導(dǎo)創(chuàng)新合作與成果轉(zhuǎn)化；提效率，釋放創(chuàng)新價值。我國研發(fā)經(jīng)費超3.6萬億元，但全球創(chuàng)新指數(shù)排名，我國一直位居十名開外。企業(yè)服務(wù)要聚焦技術(shù)銜接、需求傳導(dǎo)與生態(tài)整合，切實提升創(chuàng)新價值；促產(chǎn)融，激發(fā)創(chuàng)新活力。把握\"科技十六條\"等政策，識別出具備核心技術(shù)與長期價值的企業(yè)，引導(dǎo)長期資本、耐心資本、社會資本參與行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

協(xié)調(diào)發(fā)展，均衡機制與系統(tǒng)要求

協(xié)調(diào)發(fā)展是做強國內(nèi)大循環(huán)的內(nèi)在要求。上半年6個經(jīng)濟大省總量占全國 44.6% ，中部增速高于全國，產(chǎn)業(yè)區(qū)域協(xié)調(diào)趨勢強化。行業(yè)服務(wù)工作應(yīng)該放在區(qū)域格局變化中思考。

關(guān)注生產(chǎn)要素對生產(chǎn)力布局的新影響：新能源供給體系興起、碳排放成本內(nèi)化、新型基礎(chǔ)設(shè)施鋪展、特色資源價值凸顯，新生產(chǎn)要素的涌現(xiàn)推動要素比較優(yōu)勢調(diào)整。材料創(chuàng)新、裝備創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，進一步強化要素間的替代彈性。紡織產(chǎn)業(yè)競爭力從依賴單一要素轉(zhuǎn)向多元組合能力，行業(yè)工作需關(guān)注布局新特征，培育新集群，推動產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟融合。

新型城鎮(zhèn)化下產(chǎn)城融合：我國城鎮(zhèn)化率從2012年 53.1% 升至2024年 67% ，城市轉(zhuǎn)向“存量提質(zhì)”。城市群推動產(chǎn)業(yè)布局，如蘇錫通、環(huán)杭州灣紡織集群；城市更新中老舊廠房變創(chuàng)意空間，千億縣多為紡織強縣，特色集群涌現(xiàn)，需因地制宜推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與生態(tài)演進。

綠色發(fā)展，底色要求與質(zhì)量標準

綠色發(fā)展是高水平自立自強的底色。全球可持續(xù)發(fā)展進入“利益重構(gòu)”階段，企業(yè)ESG實踐面臨挑戰(zhàn)，需把握三大范式之變。

價值范式上，綠色轉(zhuǎn)型從成本負擔變?yōu)閮r值來源，可持續(xù)理念為全球百強品牌貢獻1930億美元價值，協(xié)會需推動綠色實踐升為規(guī)則與競爭優(yōu)勢。

信任范式上，傳統(tǒng)ESG報告存在選擇性披露等問題，部分企業(yè)的“漂綠”行為侵蝕信任。協(xié)會要加快信任工具的標準化與普及化，推動“數(shù)字護照”團體標準轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)標準配置；將復(fù)雜的行業(yè)ESG實踐轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊姾褪袌鲆子诶斫獾纳鷦颖磉_。

循環(huán)范式上，循環(huán)經(jīng)濟成重要模式，零碳園區(qū)實現(xiàn)資源循環(huán)，跨產(chǎn)業(yè)共生網(wǎng)絡(luò)提升效率，如新疆阿爾拉市“以用促治”模式，協(xié)會需推動產(chǎn)業(yè)從單點優(yōu)化邁向系統(tǒng)循環(huán)。

開放發(fā)展，空間拓展與價值延伸

紡織行業(yè)深度融入全球敘事，紡織行業(yè)對外直接投資累計約140億美元，但全球經(jīng)濟乏力、地緣政治加劇，供應(yīng)鏈呈現(xiàn)區(qū)域化、本土化特征。

全球貿(mào)易關(guān)系變化：美國政策朝令夕改，對等關(guān)稅覆蓋更廣、對象更泛、工具升級，簡單產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移易放大風險。

全球規(guī)則調(diào)整：2025年4月20國（地區(qū)）發(fā)布105項關(guān)稅措施，同比增 483% ，綠色、數(shù)字經(jīng)濟更新規(guī)則內(nèi)容。

新變局下，供應(yīng)鏈邏輯重構(gòu)，企業(yè)決策轉(zhuǎn)向多元考量，協(xié)會需引導(dǎo)強化核心能力、優(yōu)化布局以應(yīng)對變化。

共享發(fā)展，價值落點與根本目的

滿足人民美好生活需要是發(fā)展目的。上半年內(nèi)需對GDP增長貢獻率 68.8% ，消費成主引擎，“銀發(fā)經(jīng)濟”“單身經(jīng)濟”等興起。

新的產(chǎn)品邏輯形成：場景創(chuàng)新從“滿足需求'轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造價值”，空間多維體驗、時間全周期陪伴；文化成創(chuàng)新必選項，社交貨幣和流量價值影響品牌。協(xié)會要挖掘文化價值，助力原創(chuàng)設(shè)計與自主品牌發(fā)展，實現(xiàn)從被動追逐潮流轉(zhuǎn)向主動創(chuàng)造經(jīng)典、定義市場。

把握行業(yè)服務(wù)的三個關(guān)鍵性系統(tǒng)性變量

我們要與時俱進做好行業(yè)工作，找到當前具有系統(tǒng)影響力的關(guān)鍵支點。

把握意義建構(gòu)之要

百年變局深刻演進，面對外部環(huán)境調(diào)整、產(chǎn)業(yè)格局變革、創(chuàng)新方式躍遷，企業(yè)普遍感到迷茫和壓力。作為組織引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量，協(xié)會需要在紛繁利益格局中保持定力，為企業(yè)明心定向。建構(gòu)意義是協(xié)會服務(wù)破題之鑰，“意”是思維方式的根本轉(zhuǎn)變和認知水平的系統(tǒng)提升，“義”是精神品格的自覺塑造和使命擔當?shù)闹鲃映袚?/p>

立意為先，意之所在即行之所向。重構(gòu)發(fā)展之“意”，需懷深意、立新意、有實意。深意是對歷史傳承與時代使命的深層理解，紡織蘊含文化傳統(tǒng)與時代價值，協(xié)會要將服務(wù)置于民族復(fù)興敘事中，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從歷史汲取智慧、在傳承中尋找動力。新意是在創(chuàng)新突破中重塑理念，實現(xiàn)從被動服務(wù)到主動引領(lǐng)、單一功能到綜合平臺、封閉運營到開放協(xié)同的升級。實意強調(diào)回歸價值創(chuàng)造實踐，協(xié)會需穿透表象，理解產(chǎn)業(yè)規(guī)律、把握市場趨勢、識別企業(yè)需求，在務(wù)實服務(wù)中創(chuàng)造真實價值。

明義為本，唯有義字當頭方能凝聚共識。協(xié)會需將行業(yè)工作與國家戰(zhàn)略對接，以高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)中國式現(xiàn)代化。要以行業(yè)公義立信，秉持公平原則，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展。要以服務(wù)道義立身，重實干實效，在貼近企業(yè)中解決真問題、提供真價值。

以意啟行、以義固本，協(xié)會要成為行業(yè)故事講述者和意義闡釋者，構(gòu)建發(fā)展意義框架；深化多維度認同建設(shè)，凝聚行業(yè)共識；建立開放溝通平臺，以對話消分歧、以協(xié)商聚合力；建立協(xié)同創(chuàng)新機制，在共創(chuàng)中實現(xiàn)價值共贏與共同繁榮。

把握人工智能之機

戰(zhàn)略機遇期、創(chuàng)新涌現(xiàn)期、規(guī)范發(fā)展期“三期疊加”，AI正成為影響產(chǎn)業(yè)全局的關(guān)鍵變量。紡織行業(yè)智能轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)場景驅(qū)動、垂直深耕特征。

點的突破上，AI在花型設(shè)計、智能配色、瑕疵檢測等環(huán)節(jié)深化應(yīng)用，如廣東溢達邊織邊檢系統(tǒng)降低疵布率。線的貫通中，全產(chǎn)業(yè)鏈加速智能轉(zhuǎn)型，魏橋AI大模型覆蓋紡、織、染、成衣全流程，桐昆集團連接超25000臺設(shè)備和150萬個數(shù)據(jù)采集點，實現(xiàn)數(shù)據(jù)“全局可視”。面的拓展方面，AI應(yīng)用呈集群化、平臺化、生態(tài)化特征，各地建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)大腦，如柯橋“AI布”大模型依托海量面料與印染數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈。

今年以來，《信息化和工業(yè)化融合2025年工作要點》《關(guān)于深入實施“人工智能 +^，， 行動的意見》等政策密集出臺，為行業(yè)AI應(yīng)用提供指引。把握趨勢機遇，需關(guān)注數(shù)據(jù)、場景與治理三大方向。關(guān)注數(shù)據(jù)，要推動從信息孤島到數(shù)據(jù)生態(tài)轉(zhuǎn)變，完善行業(yè)數(shù)據(jù)管理與標準，建設(shè)知識圖譜將工藝知識轉(zhuǎn)化為數(shù)字資產(chǎn)，助力企業(yè)從有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)延伸。關(guān)注場景，要推動從普適通用到專業(yè)應(yīng)用轉(zhuǎn)變，針對行業(yè)細分需求差異，持續(xù)推動場景深耕、主體鏈接與跨界合作，提升技術(shù)與需求適配性，響應(yīng)“紡織 + 文旅”“紡織 + 健康”等新賽道需求。關(guān)注治理，要推動從風險防控到價值引領(lǐng)轉(zhuǎn)變，面對AI帶來的數(shù)據(jù)隱私、算法偏見等風險及新鴻溝問題，協(xié)會需保持前瞻性，洞察風險、引導(dǎo)價值，建設(shè)公共平臺，推動行業(yè)安全可控、健康有序、智能普惠發(fā)展。

把握市場主體之變

今年6·18期間，天貓服飾50多個新銳品牌成交破千萬，1400多個潛力品牌增速超 100% ，這是市場主體結(jié)構(gòu)性重塑的生動縮影。傳統(tǒng)品牌加速向國際化、高端化轉(zhuǎn)型，同時涌現(xiàn)出創(chuàng)新型、文創(chuàng)型、生態(tài)型、理念型等新興市場主體。創(chuàng)新型企業(yè)以前沿科技為方向，文創(chuàng)型企業(yè)嫁接中華美學與全球潮流，生態(tài)型企業(yè)依托流量與數(shù)據(jù)驅(qū)動，理念型企業(yè)深耕綠色低碳理念，這些企業(yè)發(fā)展邏輯與傳統(tǒng)企業(yè)差異明顯，具備指數(shù)增長潛力，與協(xié)會傳統(tǒng)標準化服務(wù)體系形成錯位。此外，新生代企業(yè)家走向舞臺，思維方式、價值追求與老一輩不同，如何與之建立深度鏈接成為重要命題。

新市場主體孕育新組織形態(tài)，創(chuàng)新型企業(yè)需對接應(yīng)用場景，文創(chuàng)型企業(yè)需搭建內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)，生態(tài)型企業(yè)依賴社群運營，理念型企業(yè)致力于價值共鳴，網(wǎng)絡(luò)化、平臺化成為重要組織形態(tài)，開源創(chuàng)新、價值聯(lián)盟成為重要商業(yè)模式。協(xié)會服務(wù)需從專業(yè)化向綜合化延伸，主動擔當鏈接多元價值網(wǎng)絡(luò)的“超級節(jié)點”，為不同類型企業(yè)賦能。

生態(tài)繁榮離不開秩序基石，行業(yè)存在以犧牲品質(zhì)為代價的低價競爭問題，《2025中國消費者維權(quán)報告》顯示產(chǎn)品質(zhì)量投訴占比達 40‰ 協(xié)會要完善行業(yè)規(guī)范與自律機制，以正和博弈突破零和困局，引導(dǎo)行業(yè)優(yōu)化供給、錯位發(fā)展。協(xié)會要完善行業(yè)信任體系，做好信用中介，將組織影響力轉(zhuǎn)化為合作信任感，降低市場摩擦與交易成本。

扎實推進下半年工作助力紡織產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

7月30日召開的中共中央政治局會議，對如何做好下半年經(jīng)濟工作作出重點部署。穩(wěn)中求進是工作總基調(diào)，著力穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)企業(yè)、穩(wěn)市場、穩(wěn)預(yù)期，有力促進國內(nèi)國際雙循環(huán)是主方向。我們要正確把握形勢，增強憂患意識，堅持底線思維，用好發(fā)展機遇、潛力和優(yōu)勢，增強服務(wù)工作的靈活性預(yù)見性，將行業(yè)的認識和行動統(tǒng)一到中共中央政治局會議確定的工作部署和要求上來。

首先要做好自己，擔當使命。要旗幟鮮明講政治，以黨委換屆為契機，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅定協(xié)會深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的政治方向。進一步完善基層組織建設(shè)，完成中國紡織工業(yè)聯(lián)合會工會聯(lián)合會的組建工作，推動新經(jīng)濟組織、新社會組織、新就業(yè)群體的黨建。依規(guī)完成企管、針織、毛紡、麻紡等協(xié)會和工程學會的換屆工作。把握行業(yè)協(xié)會非營利性特點和運行規(guī)律，將相關(guān)要求落實到履行職責的各方面、全過程。

強化戰(zhàn)略導(dǎo)向，提升服務(wù)的科學性與引領(lǐng)性

發(fā)揮中長期規(guī)劃導(dǎo)向作用，繼續(xù)開展《現(xiàn)代紡織工業(yè)“十五五”發(fā)展規(guī)劃》及產(chǎn)業(yè)用、化纖、印染領(lǐng)域“十五五”發(fā)展指導(dǎo)意見的研究編制工作，為建設(shè)紡織現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系提供支撐。系統(tǒng)推進各領(lǐng)域“十五五”戰(zhàn)略研究，堅持開門問策、集思廣益，開展全國系統(tǒng)調(diào)研和專題研討，謀實招求實效。加強與區(qū)域發(fā)展規(guī)劃銜接，幫助地方政府、園區(qū)及骨干企業(yè)編制規(guī)劃，引導(dǎo)各方在全國一盤棋中找準定位。

開展縱深研究，圍繞科技創(chuàng)新、數(shù)智轉(zhuǎn)型、國際貿(mào)易等政策熱點深化研究，形成解決方案。做好部委及地方委托課題，深入企業(yè)、集群調(diào)研，跟蹤監(jiān)測經(jīng)濟貿(mào)易數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)支撐形勢研判，及時反映行業(yè)訴求，傳播正能量。

增強內(nèi)生動力。統(tǒng)籌補短板、鍛長板，鞏固產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。發(fā)揮平臺作用，引導(dǎo)行業(yè)攻關(guān)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技術(shù)，增強棉花、羊毛等原料保障能力，筑牢安全底線。加強與政府溝通，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在高端化、智能化、綠色化升級中強鏈補鏈延鏈，平衡國內(nèi)發(fā)展與國際轉(zhuǎn)移，增強產(chǎn)業(yè)鏈根植性。

強化系統(tǒng)支撐。完善創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，推進國家先進技術(shù)紡織品創(chuàng)新中心等平臺建設(shè)，強化創(chuàng)新聯(lián)盟作用，推動政產(chǎn)學研融合。辦好科技成果轉(zhuǎn)化大會，深化標準化工作，完善行規(guī)行約和誠信體系，化解“內(nèi)卷式”競爭。

發(fā)掘內(nèi)需潛力，實現(xiàn)供給和需求的動態(tài)平衡

推動供給擴容提質(zhì)。加強流行趨勢研究，引導(dǎo)企業(yè)提升多元場景產(chǎn)品開發(fā)能力。升級產(chǎn)品開發(fā)數(shù)據(jù)分析平臺，辦好服裝、家紡等大賽和評選，引領(lǐng)創(chuàng)新。以紡織非遺為切入點，鼓勵企業(yè)打造差異化產(chǎn)品，加大智能化、多功能化產(chǎn)品開發(fā)力度。系統(tǒng)升級時裝周、設(shè)計大賽，辦好品牌大會，深化檢測與質(zhì)量服務(wù)，啟動創(chuàng)新與質(zhì)量領(lǐng)軍共同體項目，鼓勵企業(yè)技改升級設(shè)備。

擴大國內(nèi)有效需求。配合部委開展“優(yōu)供給促升級”活動，組織秋季聯(lián)展、產(chǎn)業(yè)用展，提升規(guī)模與集聚效應(yīng)。以交易會推動供需對接，優(yōu)化專業(yè)市場，支持川渝漢等地舉辦博覽會。引導(dǎo)企業(yè)強化場景創(chuàng)新與文化賦能，發(fā)展綠色、健康消費，推動首發(fā)經(jīng)濟、銀發(fā)經(jīng)濟等，做好天門電商基地服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)布局下沉市場。

聚焦效率提升，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)資源要素高效配置

優(yōu)化要素空間分布。堅持“全國一盤棋”，推動要素集聚與產(chǎn)業(yè)集約，構(gòu)建優(yōu)勢互補格局。舉辦產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展大會，引導(dǎo)要素向集群集聚，培育高附加值新興集群。發(fā)揮地區(qū)比較優(yōu)勢，舉辦特色集群建設(shè)大會和跨域交流活動，加強中西部及邊疆地區(qū)調(diào)研，因地制宜培育特色集群。

提升要素供給質(zhì)量。做好引才育才樹才工作，推動教育與產(chǎn)業(yè)融合。辦好職業(yè)技能和設(shè)計大賽，開展管理技術(shù)培訓(xùn)，完善職業(yè)標準與人才評價機制，做好人才選樹獎勵。強化產(chǎn)融服務(wù)，舉辦投融資大會和路演活動，引導(dǎo)金融資源精準投放優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

拓展開放深度，服務(wù)產(chǎn)業(yè)深度融入全球發(fā)展

拓展市場，提升國際循環(huán)質(zhì)量。組織巴黎展、新加坡展等境外展會，幫助企業(yè)穩(wěn)訂單拓市場，引導(dǎo)建設(shè)國際營銷網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展跨境電商與內(nèi)外貿(mào)一體化。升級全球化服務(wù)，組織企業(yè)出國調(diào)研，推進市場政策文化溝通，開展深度對接引進先進要素。監(jiān)測外部市場風險，引導(dǎo)企業(yè)合規(guī)管理，協(xié)助化解貿(mào)易糾紛。

促進交流，凝聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展共識。引導(dǎo)企業(yè)整合全球資源，加強與跨國公司、外國商協(xié)會溝通，穩(wěn)定外資信心。借助國際紡聯(lián)年會等平臺發(fā)聲，籌辦世界布商大會、世界服裝大會、亞洲色彩大會、中國國際化纖會議等活動，深化與聯(lián)合國在社會責任領(lǐng)域的合作。

堅持自主可控，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定

圍繞智能綠色，系統(tǒng)提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平

數(shù)智轉(zhuǎn)型。引導(dǎo)企業(yè)加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，建設(shè)專精特新企業(yè)智匯系統(tǒng)和數(shù)字化平臺，推進物聯(lián)網(wǎng)標準落地。加快新型基建在集群園區(qū)應(yīng)用，推廣AI在設(shè)計開發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用，辦好棉服AI設(shè)計大賽，加強時尚知識產(chǎn)權(quán)保護。

綠色發(fā)展。強化綠色技術(shù)推廣，建設(shè)綠色產(chǎn)品、工廠、供應(yīng)鏈及零碳園區(qū)，推動“可生物降解”認證，打造廢舊紡織品循環(huán)體系。完善綠色標準框架，豐富 ESG 治理工具，推廣LCAplus3.0系統(tǒng)，完成產(chǎn)品數(shù)字護照開發(fā)試點。

“行不得反求諸己，躬自厚薄責于人。”面對外部的不確定，我們更加需要將力量基點放在自身，立足國內(nèi)大循環(huán)，踏踏實實做好自己的事。固根本，求實效，將確定的努力轉(zhuǎn)化為確定發(fā)展。相信未來，就要相信自己，我們一起努力。A