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        企業(yè)廠區(qū)消防安全責(zé)任落實(shí)與監(jiān)管協(xié)同策略

        2025-08-12 00:00:00劉波
        今日消防 2025年7期

        摘要:在當(dāng)前工業(yè)企業(yè)高密度生產(chǎn)與用能場(chǎng)景下,廠區(qū)消防安全責(zé)任體系呈現(xiàn)主體多元、環(huán)節(jié)較多與響應(yīng)存在延遲等復(fù)雜特征。為提升企業(yè)廠區(qū)火災(zāi)防控能力,聚焦責(zé)任落實(shí)與監(jiān)管協(xié)同路徑,構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代廠區(qū)結(jié)構(gòu)與作業(yè)特征的消防治理體系,設(shè)計(jì)崗位邊界精細(xì)劃分機(jī)制、履職任務(wù)閉環(huán)調(diào)度邏輯、考核指標(biāo)映射模型與數(shù)據(jù)留痕追溯結(jié)構(gòu);并結(jié)合平臺(tái)聯(lián)控策略、系統(tǒng)對(duì)接通路、專業(yè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)與群體參與機(jī)制,形成從責(zé)任到監(jiān)督的全過程聯(lián)動(dòng)框架。研究構(gòu)建了圖示化職責(zé)映射圖與四級(jí)協(xié)同路徑,提升崗位履責(zé)精度與聯(lián)動(dòng)響應(yīng)效率,壓縮管控盲區(qū)。結(jié)論表明,責(zé)任映射精度與節(jié)點(diǎn)協(xié)同程度顯著提升,為廠區(qū)構(gòu)建結(jié)構(gòu)化、可追溯、可評(píng)估的消防治理模式提供路徑支撐。

        關(guān)鍵詞:廠區(qū)消防安全;責(zé)任落實(shí);協(xié)同監(jiān)管;崗位邊界;數(shù)據(jù)追溯

        中圖分類號(hào):D631.6" " " 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A" " " "文章編號(hào):2096-1227(2025)07-0071-03

        0 引言

        企業(yè)廠區(qū)在工業(yè)體系中承擔(dān)核心產(chǎn)能任務(wù),其消防安全管理水平直接關(guān)系作業(yè)連續(xù)性與人員生命財(cái)產(chǎn)安全。隨著制造場(chǎng)景復(fù)雜化與工藝系統(tǒng)集成度提高,傳統(tǒng)以人防巡檢為主的消防管理模式逐漸暴露出一些短板,如職責(zé)劃分存在模糊界面、響應(yīng)聯(lián)動(dòng)在實(shí)際執(zhí)行中存在效率波動(dòng)、協(xié)同監(jiān)管機(jī)制在覆蓋范圍與執(zhí)行節(jié)點(diǎn)的銜接有待完善。但不少企業(yè)受社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素的影響,一味追求控制成本,在很大程度上忽視了自身內(nèi)部的消防安全管理問題,甚至使企業(yè)處于高風(fēng)險(xiǎn)管理空檔狀態(tài),發(fā)生消防安全事故將不可避免。隨著科技不斷發(fā)展,消防行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨,能夠?yàn)橄佬袠I(yè)提供更高的安全保障,有助于提升工作效率。本文聚焦當(dāng)前廠區(qū)環(huán)境下的履責(zé)模式轉(zhuǎn)型需求,構(gòu)建適應(yīng)復(fù)雜作業(yè)條件的新型責(zé)任治理與監(jiān)管聯(lián)動(dòng)體系,形成具備實(shí)時(shí)響應(yīng)與可追溯能力的消防運(yùn)行機(jī)制。

        1 企業(yè)廠區(qū)消防安全需求

        當(dāng)前,企業(yè)廠區(qū)普遍面臨高頻動(dòng)火作業(yè)、高密度設(shè)備布設(shè)與高負(fù)荷能源輸配等消防風(fēng)險(xiǎn)集中疊加態(tài)勢(shì),任何微小失誤均可能引發(fā)大范圍連鎖災(zāi)害。2022年,河南安陽某廠房因違規(guī)電焊作業(yè)發(fā)生火災(zāi),造成42人遇難、2人受傷[1];此類案例表明,高溫動(dòng)火、現(xiàn)場(chǎng)管控不當(dāng)常觸發(fā)災(zāi)情。普通工貿(mào)企業(yè)火災(zāi)時(shí)有發(fā)生,改進(jìn)治理體系迫在眉睫。調(diào)查發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)廠區(qū)消防管理仍以紙質(zhì)巡檢與獨(dú)立責(zé)任人為主,制度與執(zhí)行之間存在諸多脫節(jié),具體表現(xiàn)為巡檢頻次與隱患整改在實(shí)際作業(yè)中存在覆蓋不足現(xiàn)象,響應(yīng)聯(lián)動(dòng)在部分節(jié)點(diǎn)執(zhí)行存在延遲,履責(zé)記錄歸檔完整性尚待提升等,這些問題制約了廠區(qū)的安全控制能力。在高密度設(shè)備布局與高負(fù)荷運(yùn)作條件下,廠區(qū)消防安全治理需同時(shí)兼顧作業(yè)場(chǎng)域的可控性與應(yīng)急處置效率,迫切需要一種能夠融責(zé)任落實(shí)與監(jiān)管協(xié)作于一體、具備清晰界面與可追溯能力的綜合治理模式。

        2 企業(yè)廠區(qū)消防安全責(zé)任落實(shí)策略

        2.1" 明確崗位責(zé)任邊界歸屬

        廠區(qū)消防職責(zé)配置以崗位工種為基點(diǎn),以作業(yè)場(chǎng)景為劃分單元,采用三層責(zé)任映射方式完成職能分解。管理人員在生產(chǎn)車間承擔(dān)日常安全統(tǒng)籌任務(wù),對(duì)倉儲(chǔ)區(qū)域開展定期巡查,對(duì)設(shè)備設(shè)施負(fù)責(zé)維護(hù)調(diào)度。生產(chǎn)人員在車間從事高頻動(dòng)火作業(yè),在倉儲(chǔ)區(qū)承擔(dān)值守與日常巡視任務(wù),而設(shè)備維保不屬于職責(zé)范圍。設(shè)備維護(hù)人員對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)施周期性檢修,對(duì)生產(chǎn)車間內(nèi)運(yùn)行裝置實(shí)施點(diǎn)檢養(yǎng)護(hù),在倉儲(chǔ)區(qū)域執(zhí)行隱患診斷與器材保障任務(wù)[2]。圖1所示矩陣,將三類崗位職責(zé)投射至不同區(qū)域與設(shè)施維度,展示出責(zé)任歸屬的空間邏輯與邊界狀態(tài)。對(duì)于責(zé)任不交叉區(qū)域進(jìn)行空缺標(biāo)注,以此固定各崗位的行為界面,避免職責(zé)模糊或越位操作。區(qū)域內(nèi)責(zé)任項(xiàng)與崗位配置對(duì)應(yīng)展開,構(gòu)建任務(wù)分層結(jié)構(gòu)與上下游分工體系,強(qiáng)化空間區(qū)域內(nèi)消防響應(yīng)行為的直接關(guān)聯(lián)路徑。該機(jī)制使崗位責(zé)任從碎片化指令轉(zhuǎn)化為可視化區(qū)塊,提升執(zhí)行場(chǎng)景對(duì)人員職能的綁定精度。

        2.2" 完善履職閉環(huán)執(zhí)行機(jī)制

        將任務(wù)調(diào)度入口與崗位清單、職責(zé)模塊進(jìn)行綁定,系統(tǒng)對(duì)操作事項(xiàng)實(shí)施單元化拆解,并植入時(shí)間戳機(jī)制。各任務(wù)以事件標(biāo)簽聚合,同步生成執(zhí)行路徑與責(zé)任人映射表。調(diào)度節(jié)點(diǎn)設(shè)定責(zé)任節(jié)點(diǎn)確認(rèn)流程,由終端打卡與工位識(shí)別構(gòu)成行為確認(rèn)閉環(huán)。任務(wù)執(zhí)行過程中嵌入圖像采集節(jié)點(diǎn)與語音錄制窗口,將多模態(tài)反饋歸并至任務(wù)軌跡內(nèi)。作業(yè)行為觸發(fā)后臺(tái)自檢邏輯,若節(jié)點(diǎn)未閉合或鏈條脫節(jié)則標(biāo)注為異常狀態(tài),進(jìn)入人工復(fù)核環(huán)節(jié)[3]。系統(tǒng)配置任務(wù)流轉(zhuǎn)通道,發(fā)生跨崗交接時(shí)自動(dòng)生成協(xié)同記錄包,嵌入?yún)f(xié)同人標(biāo)識(shí)與轉(zhuǎn)移時(shí)間。履職記錄依照責(zé)任維度與時(shí)間窗口打包歸檔,保留行為ID與原始觸發(fā)碼,支撐周期比對(duì)與異常定位。各類行為數(shù)據(jù)在任務(wù)完成后自動(dòng)流入履歷體系,構(gòu)成責(zé)任鏈追溯結(jié)構(gòu),為整條執(zhí)行線提供連續(xù)性行為映射支撐。

        2.3" 構(gòu)建績(jī)效考核評(píng)估模型

        績(jī)效模型由任務(wù)數(shù)量、響應(yīng)效率與行為匹配度3項(xiàng)核心因子構(gòu)成。系統(tǒng)每日提取崗位履職數(shù)據(jù),自動(dòng)生成任務(wù)響應(yīng)概況與執(zhí)行偏移圖譜。評(píng)分模塊采用崗位類型對(duì)權(quán)重進(jìn)行動(dòng)態(tài)設(shè)定,維保崗偏向故障響應(yīng)精度,監(jiān)管崗聚焦異常發(fā)現(xiàn)頻率,操作崗量化任務(wù)完成時(shí)效。平臺(tái)設(shè)定分級(jí)分析通道,將任務(wù)完成質(zhì)量映射至績(jī)效曲線中,構(gòu)建崗位響應(yīng)熱力圖[4]。評(píng)估節(jié)點(diǎn)按工段與班組形成責(zé)任分布圖,實(shí)時(shí)比對(duì)當(dāng)期與歷史數(shù)據(jù)波動(dòng),提取偏差因子生成修正通道。所有績(jī)效數(shù)據(jù)歸入崗位信息中心,以周期節(jié)點(diǎn)為索引打包入檔,形成任務(wù)向量序列。系統(tǒng)自帶考評(píng)干擾篩除機(jī)制,對(duì)數(shù)據(jù)缺失、任務(wù)中斷與行為沖突情況設(shè)定復(fù)核條件。結(jié)果輸出端開放對(duì)比功能,可調(diào)用橫向?qū)徟c縱向?qū)r(shí)參考值,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)層級(jí)匹配與責(zé)任剖析聯(lián)動(dòng)。

        2.4" 建設(shè)追溯記錄數(shù)據(jù)體系

        責(zé)任記錄邏輯采用結(jié)構(gòu)化任務(wù)鏈?zhǔn)接成?,以任?wù)ID驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)索引主鍵建立,每一節(jié)點(diǎn)均設(shè)有操作狀態(tài)反饋、時(shí)間軌跡與身份標(biāo)識(shí)鎖定3項(xiàng)核心字段。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)終端部署二維碼識(shí)別與指紋驗(yàn)證裝置,操作行為綁定至唯一責(zé)任身份。系統(tǒng)每間隔15s快照一次操作界面,并附帶音頻流錄入結(jié)果,形成多維行為緩存包[5]。任務(wù)記錄與視頻序列同步寫入責(zé)任檔案鏈,嵌套至事件全過程數(shù)據(jù)庫中。各項(xiàng)操作數(shù)據(jù)在邊緣服務(wù)器完成預(yù)處理與事件壓縮后回傳主控系統(tǒng)。平臺(tái)自動(dòng)識(shí)別行為中斷、權(quán)限越級(jí)與節(jié)點(diǎn)覆蓋異常并進(jìn)行標(biāo)記。每項(xiàng)任務(wù)在歸檔前進(jìn)入版本控制流程,保留任務(wù)原始執(zhí)行狀態(tài)與改動(dòng)記錄,實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)間責(zé)任追溯可還原。數(shù)據(jù)長(zhǎng)期保存策略采用冷備份與事件級(jí)壓縮雙通道結(jié)構(gòu),增長(zhǎng)空間占用效率同時(shí)維持調(diào)取響應(yīng)速度。

        3 企業(yè)廠區(qū)消防安全監(jiān)管協(xié)同策略

        3.1" 聯(lián)控機(jī)制聯(lián)動(dòng)響應(yīng)

        廠區(qū)消防控制室作為值守管理中樞,負(fù)責(zé)應(yīng)急指令分發(fā)與響應(yīng)任務(wù)調(diào)度的職責(zé),建立以崗位、區(qū)域和設(shè)備屬性為基礎(chǔ)的3級(jí)聯(lián)控架構(gòu)。系統(tǒng)將控制室與各值守崗、巡檢崗、班組安全員構(gòu)建成垂直聯(lián)動(dòng)鏈,配套預(yù)警推送與廣播響應(yīng)裝置,綁定火災(zāi)探測(cè)器與報(bào)警器信號(hào),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)語音與燈光同步引導(dǎo)[6]。平臺(tái)自動(dòng)匹配警情等級(jí)與應(yīng)急路徑,完成節(jié)點(diǎn)識(shí)別與任務(wù)配置,確?;鹎橛|發(fā)初期即完成響應(yīng)閉環(huán)。日常訓(xùn)練由值守組牽頭部署仿真流程,記錄各崗反饋時(shí)間與動(dòng)作順序,生成可視化響應(yīng)圖譜,用于控制室復(fù)盤評(píng)估與流程修訂。整套聯(lián)控機(jī)制強(qiáng)調(diào)值守中樞的指令權(quán)與信息主控地位,明確各崗位職責(zé)響應(yīng)邊界,提高任務(wù)路徑的清晰度與系統(tǒng)調(diào)度的連續(xù)性。

        3.2" 系統(tǒng)對(duì)接信息整合

        廠區(qū)值守平臺(tái)承擔(dān)消防信息集成與監(jiān)測(cè)任務(wù),統(tǒng)一部署多系統(tǒng)對(duì)接策略,將火災(zāi)報(bào)警、環(huán)境監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控、人員定位4類系統(tǒng)接入數(shù)據(jù)主干通道。數(shù)據(jù)傳輸經(jīng)由統(tǒng)一接入網(wǎng)關(guān)匯聚至控制室后臺(tái),按終端類別與通道優(yōu)先級(jí)完成標(biāo)準(zhǔn)化建模。值守組人員借助控制平臺(tái)大屏實(shí)時(shí)觀測(cè)火情分布、通行路線與在崗情況,按系統(tǒng)預(yù)設(shè)權(quán)重排序指令推送順序。每一預(yù)警信息設(shè)定處理時(shí)限與等級(jí)標(biāo)簽,觸發(fā)后立即回溯源頭畫面并關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn),為處置人員提供快速指導(dǎo)。對(duì)接架構(gòu)支持火源圖像識(shí)別與熱成像設(shè)備擴(kuò)展,值守平臺(tái)每日調(diào)取各類設(shè)備響應(yīng)記錄生成數(shù)據(jù)日志,由控制室專人復(fù)核留檔[7]。對(duì)接體系以值守團(tuán)隊(duì)為操作主體,落實(shí)數(shù)據(jù)流的接收、判別與調(diào)度處理全流程,提高平臺(tái)信息處理效率與操作精度。

        3.3" 專業(yè)監(jiān)督力量介入

        過程監(jiān)督體系由廠區(qū)控制室統(tǒng)籌協(xié)調(diào),結(jié)合專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)、消防設(shè)施檢測(cè)單位及廠內(nèi)專兼職安技人員,構(gòu)建多層聯(lián)動(dòng)監(jiān)督網(wǎng)。檢測(cè)單位按設(shè)施啟用前、中、后期節(jié)點(diǎn)分段介入,實(shí)施完整性驗(yàn)證;第三方機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)路徑復(fù)審與巡檢結(jié)果抽查;專兼職人員承擔(dān)每日巡查任務(wù),并實(shí)時(shí)反饋至值守平臺(tái)。監(jiān)督任務(wù)由控制室排程系統(tǒng)下發(fā),設(shè)定路徑編號(hào)與節(jié)點(diǎn)編號(hào),結(jié)果同步回傳后臺(tái)系統(tǒng)。所有監(jiān)督行為綁定責(zé)任身份與時(shí)空標(biāo)識(shí),配合圖像存證與語音標(biāo)注,構(gòu)建監(jiān)督數(shù)據(jù)證據(jù)鏈。監(jiān)督數(shù)據(jù)納入年度履責(zé)體系,由值守平臺(tái)比對(duì)發(fā)現(xiàn)頻率與響應(yīng)周期,形成多因子監(jiān)督績(jī)效曲線,供控制室研判優(yōu)化路徑[8]。監(jiān)督體系以廠區(qū)為主導(dǎo)、專業(yè)機(jī)構(gòu)為支撐、平臺(tái)為載體,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)明確的責(zé)任外部化監(jiān)管格局。

        3.4" 群體監(jiān)督通道優(yōu)化

        員工參與通道由值守組統(tǒng)一部署與管理,在廠區(qū)出入口、樓層走廊與值班節(jié)點(diǎn)配置信息終端,嵌入異常上報(bào)模板與圖像錄入功能,支持即時(shí)提報(bào)。移動(dòng)端平臺(tái)綁定工號(hào)系統(tǒng)與班組標(biāo)識(shí),提交信息自動(dòng)映射至作業(yè)區(qū)塊,平臺(tái)設(shè)定反饋確認(rèn)時(shí)限與責(zé)任歸屬,由值守小組分類派發(fā)核查任務(wù)并同步回報(bào)進(jìn)度。平臺(tái)按反饋密度與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)提煉線索,輔助調(diào)配檢查資源,生成實(shí)時(shí)監(jiān)督熱點(diǎn)圖。群眾監(jiān)督數(shù)據(jù)每月匯總歸檔,結(jié)合核查情況形成班組行為評(píng)估報(bào)告,供控制室用于重點(diǎn)崗位布控與培訓(xùn)調(diào)整參考。全流程監(jiān)管責(zé)任歸口至值守平臺(tái),員工群體監(jiān)督作為輔助通道,有效補(bǔ)強(qiáng)專業(yè)監(jiān)管空檔,提升問題發(fā)現(xiàn)頻率與輿情響應(yīng)速度。

        4 結(jié)束語

        本文圍繞企業(yè)廠區(qū)消防安全責(zé)任落實(shí)與監(jiān)管協(xié)同展開系統(tǒng)設(shè)計(jì),構(gòu)建了從崗位邊界劃定、履職機(jī)制閉環(huán)、績(jī)效評(píng)估模型到行為記錄追溯的數(shù)據(jù)治理框架,并結(jié)合監(jiān)管層級(jí)聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)互通對(duì)接、專業(yè)監(jiān)督介入與群體參與引導(dǎo)等策略,構(gòu)成覆蓋全生命周期的消防管理網(wǎng)絡(luò)。未來,可進(jìn)一步融合AI判識(shí)機(jī)制與智能巡查路徑生成技術(shù),推動(dòng)責(zé)任節(jié)點(diǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整與監(jiān)督模型智能演化,增強(qiáng)系統(tǒng)在多場(chǎng)景、多崗位條件下的適配能力與協(xié)同響應(yīng)效能。

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