摘要：本文全面剖析了央企開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的三種主要模式，涵蓋基于應(yīng)收賬款、存貨以及預(yù)付賬款的供應(yīng)鏈金融模式，深入探討其在盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn)、提升資金周轉(zhuǎn)效率及促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展等方面的作用機(jī)制。同時(shí)，系統(tǒng)梳理了央企在開(kāi)展此項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)面臨的內(nèi)部管理、外部環(huán)境及技術(shù)應(yīng)用等多重挑戰(zhàn)。針對(duì)這些挑戰(zhàn)，提出了優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制、積極適應(yīng)外部環(huán)境變化以及加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新等一系列對(duì)策。通過(guò)實(shí)施這些對(duì)策，央企有望在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展，為我國(guó)現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：央企；供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式；內(nèi)部管理挑戰(zhàn)

引言

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)格局下，供應(yīng)鏈金融作為金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要手段，得到了廣泛關(guān)注與快速發(fā)展。為深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，扎實(shí)做好金融支持穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)工作，央行等八部門(mén)聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范發(fā)展供應(yīng)鏈金融支持供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定循環(huán)和優(yōu)化升級(jí)的意見(jiàn)》，為央企開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)指明了政策方向。央企在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中地位重要、作用關(guān)鍵，通常處于供應(yīng)鏈的核心位置，開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，一方面有助于整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，提升產(chǎn)業(yè)鏈的整體運(yùn)行效率；另一方面，能夠有效緩解上下游中小企業(yè)的融資難題。從宏觀層面來(lái)看，這符合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，有助于增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的韌性和活力。因此，深入研究央企開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的模式、剖析其面臨的挑戰(zhàn)并提出相應(yīng)的對(duì)策，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、央企開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的模式

（一）基于應(yīng)收賬款的供應(yīng)鏈金融模式

在供應(yīng)鏈實(shí)際運(yùn)作中，核心企業(yè)（央企）與上游供應(yīng)商常存在賒銷交易，形成大量應(yīng)收賬款。對(duì)于上游供應(yīng)商，應(yīng)收賬款回收周期長(zhǎng)，會(huì)占用大量資金，影響資金周轉(zhuǎn)與業(yè)務(wù)拓展?；趹?yīng)收賬款的供應(yīng)鏈金融模式有效解決了這一問(wèn)題。該模式以供應(yīng)商與央企間真實(shí)貿(mào)易合同產(chǎn)生的應(yīng)收賬款為基礎(chǔ)，金融機(jī)構(gòu)依據(jù)應(yīng)收賬款的金額、期限、質(zhì)量等因素，為供應(yīng)商提供一定比例的融資。央企憑借強(qiáng)大的信用實(shí)力與良好的商業(yè)信譽(yù)，為供應(yīng)商融資提供信用背書(shū)。在此模式下，應(yīng)收賬款不僅是融資基礎(chǔ)，更是第一還款來(lái)源。應(yīng)收賬款到期時(shí)，央企按合同約定將款項(xiàng)支付給金融機(jī)構(gòu)，保障融資順利回收。此模式盤(pán)活了供應(yīng)商的應(yīng)收賬款資產(chǎn)，提高了資金利用效率，加強(qiáng)了央企與供應(yīng)商的合作關(guān)系，促進(jìn)了供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展。同時(shí)，金融機(jī)構(gòu)借此拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)多方共贏[1]。

（二）基于存貨的供應(yīng)鏈金融模式

企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中，存貨不可避免，但存貨積壓會(huì)占用大量資金，增加運(yùn)營(yíng)成本。基于存貨的供應(yīng)鏈金融模式，即融通倉(cāng)融資模式，為解決這一問(wèn)題提供了有效途徑。該模式以企業(yè)合法擁有的存貨為質(zhì)押物，金融機(jī)構(gòu)根據(jù)存貨的價(jià)值、流動(dòng)性、易保管性等因素，按一定質(zhì)押率為企業(yè)提供融資。央企作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)，與金融機(jī)構(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管方緊密合作。供應(yīng)商將存貨交付給銀行認(rèn)定的倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管方，僅轉(zhuǎn)移貨權(quán)，不轉(zhuǎn)移所有權(quán)。金融機(jī)構(gòu)審核存貨情況后，為供應(yīng)商提供融資支持。融資期間，倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管方負(fù)責(zé)監(jiān)管存貨，確保其安全完整。企業(yè)提貨時(shí)，只需向金融機(jī)構(gòu)補(bǔ)充相應(yīng)保證金或償還部分貸款，金融機(jī)構(gòu)便會(huì)指令倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管方釋放相應(yīng)數(shù)量的貨物。此模式的優(yōu)勢(shì)在于充分利用企業(yè)存貨資產(chǎn)，將其轉(zhuǎn)化為可流動(dòng)資金，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率。同時(shí)，央企的參與和倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管方的專業(yè)監(jiān)管，降低了金融機(jī)構(gòu)的信貸風(fēng)險(xiǎn)，保障了融資安全。

（三）基于預(yù)付賬款的供應(yīng)鏈金融模式

供應(yīng)鏈中，下游企業(yè)為獲取所需貨物，往往需向核心企業(yè)（央企）預(yù)付貨款，但預(yù)付貨款會(huì)占用下游企業(yè)大量資金，影響資金流動(dòng)性與業(yè)務(wù)發(fā)展。基于預(yù)付賬款的供應(yīng)鏈金融模式可有效緩解這一問(wèn)題。該模式以下游企業(yè)與央企簽訂的購(gòu)銷合同為基礎(chǔ)，下游企業(yè)憑購(gòu)銷合同向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款，用于支付購(gòu)貨款項(xiàng)。金融機(jī)構(gòu)審查央企的資信狀況和回購(gòu)能力后，與央企簽訂回購(gòu)及質(zhì)量保證協(xié)議，并與物流企業(yè)簽訂倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管協(xié)議。央企收到金融機(jī)構(gòu)同意融資的通知后發(fā)貨，并將倉(cāng)單交給金融機(jī)構(gòu)，金融機(jī)構(gòu)收到倉(cāng)單后向央企撥付貨款，同時(shí)根據(jù)下游企業(yè)的需求，釋放相應(yīng)比例的貨物提貨權(quán)。在此模式下，央企的回購(gòu)承諾為金融機(jī)構(gòu)的融資提供了保障，即使下游企業(yè)無(wú)法按時(shí)償還貸款，央企也會(huì)按協(xié)議約定回購(gòu)貨物，保障金融機(jī)構(gòu)資金安全。物流企業(yè)的參與確保了貨物的安全存儲(chǔ)與監(jiān)管，降低了融資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于下游企業(yè)，此模式使其無(wú)須占用大量自有資金即可獲得所需貨物，提高了資金利用效率，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，該模式加強(qiáng)了央企與下游企業(yè)的合作關(guān)系，提升了整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、央企開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)

（一）內(nèi)部管理挑戰(zhàn)

從組織架構(gòu)看，央企規(guī)模龐大、層級(jí)復(fù)雜，決策流程冗長(zhǎng)。一項(xiàng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)決策需在多個(gè)部門(mén)間反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，歷經(jīng)層層審批，不僅耗費(fèi)大量時(shí)間，還易導(dǎo)致信息傳遞失真和延誤，難以快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求。在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，盡管央企已建立一定風(fēng)險(xiǎn)管理體系，但針對(duì)供應(yīng)鏈金融這一新興業(yè)務(wù)，仍存在諸多不足。對(duì)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的信用評(píng)估缺乏精準(zhǔn)有效的模型和方法，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制靈敏度不足，潛在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)難以及時(shí)察覺(jué)并有效處置，易引發(fā)信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。人才短缺也是制約央企供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，既懂金融業(yè)務(wù)又熟悉供應(yīng)鏈管理的復(fù)合型人才供不應(yīng)求，央企內(nèi)部培養(yǎng)耗時(shí)較長(zhǎng)，外部引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人才匱乏問(wèn)題短期內(nèi)難以解決[2]。此外，央企內(nèi)部流程繁瑣，審批環(huán)節(jié)過(guò)多，業(yè)務(wù)申請(qǐng)到放款需經(jīng)多個(gè)部門(mén)審核，大幅降低服務(wù)效率，影響客戶體驗(yàn)。

（二）外部環(huán)境挑戰(zhàn)

央企在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中面臨的外部環(huán)境挑戰(zhàn)具有多樣性和不確定性。首先，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波動(dòng)對(duì)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)影響顯著。經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好，資金需求旺盛，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)順利開(kāi)展；經(jīng)濟(jì)下行時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，還款能力下降，央企供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)面臨較大信用風(fēng)險(xiǎn)。其次，政策法規(guī)變化給央企帶來(lái)合規(guī)壓力。政府為規(guī)范金融市場(chǎng)、促進(jìn)供應(yīng)鏈金融健康發(fā)展，會(huì)出臺(tái)一系列新政策法規(guī)，央企需及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)模式和合規(guī)策略以適應(yīng)要求，否則將面臨嚴(yán)重處罰。再者，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，既有傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)，也有科技公司的跨界競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在金融業(yè)務(wù)上積累深厚、經(jīng)驗(yàn)豐富，科技公司則憑借先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式迅速占據(jù)市場(chǎng)份額，央企需不斷提升服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新能力以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)信用狀況參差不齊，部分中小企業(yè)規(guī)模小、管理水平低、信用意識(shí)淡薄，存在拖欠貨款、逃廢債務(wù)等行為，增加了央企信用風(fēng)險(xiǎn)管理難度。最后，國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，給涉及跨境供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的央企帶來(lái)更多不確定性和挑戰(zhàn)。國(guó)際貿(mào)易摩擦、匯率波動(dòng)等因素影響跨境供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和安全性，增加了央企開(kāi)展跨境供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）技術(shù)應(yīng)用挑戰(zhàn)

一方面，供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域技術(shù)更新?lián)Q代迅速，大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)不斷涌現(xiàn)，為供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。央企需投入大量資金和人力進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和創(chuàng)新以適應(yīng)市場(chǎng)變化，但技術(shù)研發(fā)投入大、周期長(zhǎng)，且存在技術(shù)失敗風(fēng)險(xiǎn)。新技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用需多次試驗(yàn)改進(jìn)才能在實(shí)際業(yè)務(wù)中發(fā)揮作用，若技術(shù)研發(fā)失敗，央企不僅會(huì)遭受經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)影響其在供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，技術(shù)應(yīng)用需與業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度融合，但央企在業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化等方面存在不足。業(yè)務(wù)流程不合理導(dǎo)致技術(shù)應(yīng)用難以發(fā)揮最大效用，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度低使得數(shù)據(jù)無(wú)法有效共享和利用，影響技術(shù)應(yīng)用效果。此外，數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)是技術(shù)應(yīng)用中的重要問(wèn)題。央企在開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)過(guò)程中，會(huì)收集和處理大量企業(yè)和個(gè)人信息，若數(shù)據(jù)安全管理體系不完善，易導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露和濫用，給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也會(huì)損害央企聲譽(yù)。

三、央企應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)的對(duì)策

（一）優(yōu)化內(nèi)部管理

央企需從多方面優(yōu)化內(nèi)部管理，以有效應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。其一，簡(jiǎn)化和優(yōu)化組織架構(gòu)，明確各部門(mén)在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中的職責(zé)權(quán)限，減少不必要的層級(jí)和部門(mén)，構(gòu)建高效的決策機(jī)制。央企可設(shè)立專門(mén)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)決策委員會(huì)，負(fù)責(zé)快速審批業(yè)務(wù)申請(qǐng)，提升決策效率；加強(qiáng)部門(mén)間溝通協(xié)作，建立定期跨部門(mén)溝通會(huì)議制度，打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)信息共享，從而更好地了解業(yè)務(wù)需求，協(xié)同工作，形成合力。其二，完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系至關(guān)重要。央企應(yīng)建立科學(xué)的信用評(píng)估模型，綜合考量供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)能力、信用記錄等多方面因素，對(duì)企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)信用評(píng)估。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和資金流向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)并預(yù)警[3]。同時(shí)，制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案，明確風(fēng)險(xiǎn)處置流程和責(zé)任，確保風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能迅速采取有效措施處置。其三，加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。一方面，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、輪崗等方式，培養(yǎng)既懂金融又懂供應(yīng)鏈管理的復(fù)合型人才；另一方面，制定優(yōu)惠政策，吸引外部?jī)?yōu)秀人才加入。其四，優(yōu)化內(nèi)部流程，減少不必要的審批環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率。央企可建立線上業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)申請(qǐng)、審批、放款等流程一站式辦理，提升客戶體驗(yàn)。

（二）適應(yīng)外部環(huán)境

央企要積極適應(yīng)外部環(huán)境變化。一是密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策法規(guī)動(dòng)態(tài)，建立專門(mén)的研究團(tuán)隊(duì)，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策法規(guī)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。依據(jù)分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，如經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，適當(dāng)提高風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。二是加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通與合作，積極參與政策制定過(guò)程，反映央企在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中遇到的問(wèn)題和需求，爭(zhēng)取政策支持，營(yíng)造良好的政策環(huán)境，為供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)開(kāi)展提供有力保障。三是面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，央企要不斷提升服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新能力。加強(qiáng)品牌建設(shè)，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)、高效的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，樹(shù)立良好品牌形象，提高市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度；推出差異化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足不同客戶需求，如針對(duì)中小企業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)專門(mén)的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，提供個(gè)性化融資解決方案。四是針對(duì)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)信用狀況參差不齊的問(wèn)題，央企要加強(qiáng)信用管理，建立信用獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)信用良好的企業(yè)給予優(yōu)惠政策和更高信用額度，對(duì)信用不良的企業(yè)進(jìn)行懲戒，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)信用意識(shí)[4]。對(duì)于涉及跨境供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的央企，要加強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研，了解國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，制定應(yīng)對(duì)策略?？山⒖缇筹L(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)等的監(jiān)測(cè)和預(yù)警，降低國(guó)際業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新

首先，加大技術(shù)研發(fā)投入，制定明確的技術(shù)研發(fā)規(guī)劃，確保資金持續(xù)投入。央企需建立專業(yè)的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，吸引和培養(yǎng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的技術(shù)人才，同時(shí)關(guān)注新興技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，積極探索大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。例如，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析企業(yè)的交易數(shù)據(jù)、信用數(shù)據(jù)等，為信用評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理提供支持；利用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能客服、智能審批等功能，提高服務(wù)效率；利用區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融信息的不可篡改和可追溯，增強(qiáng)交易的安全性和透明度。其次，加強(qiáng)與科技企業(yè)的合作，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系[5]。央企需引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)技術(shù)合作、聯(lián)合研發(fā)等方式，提高自身的技術(shù)應(yīng)用水平，如與科技公司合作開(kāi)發(fā)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化和智能化。再者，推動(dòng)技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深度融合，全面優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。央企應(yīng)根據(jù)技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)，調(diào)整業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高技術(shù)應(yīng)用效果。這需要央企建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和接口，實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享和交互。同時(shí)，采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)加密技術(shù)，對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理，防止數(shù)據(jù)泄露，確保技術(shù)應(yīng)用在安全、可靠的環(huán)境中推進(jìn)。

四、結(jié)語(yǔ)

央企開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，對(duì)于推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力意義重大。當(dāng)前，盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，但通過(guò)采取一系列針對(duì)性措施，央企有望逐步攻克難關(guān)，在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域更好地發(fā)揮引領(lǐng)與示范作用，達(dá)成自身業(yè)務(wù)拓展與產(chǎn)業(yè)鏈整體繁榮的雙贏目標(biāo)。展望未來(lái)，央企需持續(xù)探索契合市場(chǎng)需求與監(jiān)管要求的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)路徑，從而在我國(guó)構(gòu)建現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系的征程中作出更為卓越的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]易高揚(yáng).互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].山東紡織經(jīng)濟(jì)，2024，41（12）：13-16.

[3]李銘臣.關(guān)于推動(dòng)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策建議[J].沈陽(yáng)干部學(xué)刊，2022，24（04）：58-59.

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[5]李偉陽(yáng)，王龍豐，王秀麗.數(shù)字化時(shí)代供應(yīng)鏈金融發(fā)展：趨勢(shì)變化與政策創(chuàng)新[J].價(jià)格理論與實(shí)踐，2024（06）：190-195+227.

（作者簡(jiǎn)介：段永崗，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)高級(jí)工程師）